Interkulturelles Training China in Ingolstadt: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training China in Ingolstadt

Seminarinhalt: Interkulturelles Training China in Ingolstadt

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training China in Ingolstadt

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare China in Ingolstadt in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings China in Ingolstadt

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

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Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training China in Ingolstadt: Ihr Schlüssel zum Erfolg

Die Bedeutung von fundiertem Wissen über den chinesischen Markt wächst für Unternehmen in der Stadt kontinuierlich, da die Automobilindustrie und die Luft- und Raumfahrttechnik stark von internationalen Partnerschaften abhängig sind. Mit einem bilateralen Handelsvolumen von 251,8 Milliarden Euro im Jahr 2025 bleibt China der wichtigste Handelspartner Deutschlands, was auch für die stark exportorientierte Wirtschaft in der Stadt von immenser Bedeutung ist. Das Audi der Stadt Confucius Institute unterstreicht die tiefe Verbundenheit der Stadt mit China und fördert den kulturellen sowie wirtschaftlichen Austausch auf höchstem Niveau. Ein professionelles Interkulturelles Training China in Ingolstadt ist daher unerlässlich, um die komplexen Anforderungen des chinesischen Marktes zu verstehen und langfristig erfolgreiche Geschäftsbeziehungen aufzubauen.

Insbesondere für die rund 5.200 deutschen Unternehmen, die bereits in China aktiv sind, ist die interkulturelle Sensibilisierung ein entscheidender Wettbewerbsvorteil, der Missverständnisse minimiert und die Effizienz steigert. Die kontinuierliche Weiterbildung der Mitarbeiter in interkulturellen Belangen ist nicht nur eine Investition in die persönliche Entwicklung, sondern auch ein strategischer Baustein für die langfristige Unternehmenssicherung. Durch die Sensibilisierung für die feinen Nuancen der chinesischen Geschäftskultur können Führungskräfte und Projektmanager aus der Stadt ihre Verhandlungsstrategien optimieren und eine Vertrauensbasis schaffen, die für den Abschluss lukrativer Verträge unerlässlich ist.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in China
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Der Schlüsselfaktor: Interkulturelles Training China in Ingolstadt

Die wirtschaftlichen Verflechtungen zwischen Deutschland und China sind tiefgreifend, was sich in einem Handelsvolumen von 251,8 Milliarden Euro und einem Bestand an deutschen Direktinvestitionen in China von 126 Milliarden Euro bis zum Jahr 2023 widerspiegelt. Für den Wirtschaftsstandort der Region, der stark von der Automobilindustrie und der AUDI AG geprägt ist, sind diese makroökonomischen Fakten von direkter Relevanz, da die Lieferketten und Absatzmärkte global vernetzt sind. Ein gezieltes Interkulturelles Training China in Ingolstadt hilft den lokalen Unternehmen, diese enormen Potenziale optimal zu nutzen und die Zusammenarbeit mit chinesischen Partnern auf eine solide, vertrauensvolle Basis zu stellen.

Die Tatsache, dass 92 Prozent der deutschen Firmen ihre Präsenz in China aufrechterhalten wollen, zeigt deutlich, wie wichtig eine langfristige strategische Ausrichtung und interkulturelle Kompetenz für den nachhaltigen Geschäftserfolg sind. Die Fähigkeit, sich in die Denkweise und die Erwartungen der chinesischen Partner hineinzuversetzen, ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor, der durch gezielte Schulungen systematisch aufgebaut werden kann.

Im geschäftlichen Alltag mit chinesischen Partnern spielen kulturelle Konzepte wie Mianzi (Gesicht wahren) und Guanxi (Beziehungen) eine überragende Rolle, die von deutschen Managern oft unterschätzt wird. In der stark hierarchisch geprägten Automobilindustrie in der Stadt kann die direkte deutsche Kommunikation, die auf Sachlichkeit und Effizienz ausgerichtet ist, bei chinesischen Partnern schnell zu einem Gesichtsverlust und damit zum Abbruch der Verhandlungen führen. Ein Interkulturelles Training China in Ingolstadt vermittelt das notwendige Verständnis für die indirekte Kommunikation und die kollektivistische Prägung der chinesischen Geschäftskultur, bei der Gruppenharmonie und Loyalität über formalen Regeln stehen.

Besonders bei der Koordination komplexer Lieferketten und der Qualitätssicherung ist es entscheidend, diese kulturellen Unterschiede zu respektieren und die Managementstile entsprechend anzupassen, um Reibungsverluste zu vermeiden. Die Bedeutung von Guanxi, dem komplexen Netzwerk aus persönlichen Beziehungen und gegenseitigen Verpflichtungen, kann im chinesischen Geschäftsumfeld gar nicht hoch genug eingeschätzt werden.

Ein prominentes Beispiel für das Scheitern an kulturellen Barrieren ist der Rückzug von Home Depot aus dem chinesischen Markt, der das Unternehmen 160 Millionen US-Dollar kostete, weil das Konzept des „Do-It-Yourself“ in China kulturell nicht akzeptiert wurde. Solche gravierenden Fehleinschätzungen verdeutlichen, dass ein tiefes Verständnis der lokalen Kultur und Konsumgewohnheiten unerlässlich ist, um auf dem chinesischen Markt erfolgreich zu agieren. Unternehmen in der Stadt können durch ein professionelles Interkulturelles Training China in Ingolstadt genau solche kostspieligen Fehler vermeiden, indem sie ihre Strategien und Produkte frühzeitig an die spezifischen kulturellen Gegebenheiten und Erwartungen ihrer chinesischen Partner und Kunden anpassen.

Die Analyse von Fallstudien und Best Practices aus der Praxis hilft den Teilnehmern, typische Stolpersteine zu erkennen und proaktive Lösungsstrategien zu entwickeln, die den Projekterfolg nachhaltig sichern.

Messbare Ergebnisse: Interkulturelles Training China in Ingolstadt

Die Investition in interkulturelle Kompetenz zahlt sich für Unternehmen messbar aus, denn eine gescheiterte Entsendung kostet Unternehmen bis zu 250.000 US-Dollar, was eine erhebliche finanzielle Belastung darstellt. Gleichzeitig belegen Studien, dass der Return on Investment interkultureller Trainings zwischen 25 Prozent und 300 Prozent liegt, was die hohe wirtschaftliche Rentabilität dieser Maßnahmen eindrucksvoll unterstreicht. Ein Interkulturelles Training China in Ingolstadt ist somit nicht nur eine Maßnahme zur Personalentwicklung, sondern ein strategisches Instrument zur Risikominimierung und Effizienzsteigerung in internationalen Projekten. Für die Unternehmen in der Stadt bedeutet dies, dass sie durch gezielte Schulungen ihre internationalen Kooperationen absichern und die hohen Kosten von gescheiterten Auslandseinsätzen oder Projektverzögerungen effektiv vermeiden können.

Die positiven Effekte eines professionellen interkulturellen Trainings strahlen auf das gesamte Unternehmen aus und tragen dazu bei, eine offene, tolerante und innovationsfreudige Unternehmenskultur zu etablieren.

Besonders in der Automobilindustrie und der Luft- und Raumfahrttechnik, die die Wirtschaft in der Stadt dominieren, sind reibungslose internationale Abläufe und effiziente Kommunikation von entscheidender Bedeutung für den Unternehmenserfolg. Die durch ein Interkulturelles Training China in Ingolstadt erzielten Einsparungen und Effizienzgewinne stärken die Wettbewerbsfähigkeit der lokalen Unternehmen auf dem globalen Markt erheblich. Indem die Mitarbeiter lernen, kulturelle Reibungsverluste zu minimieren und Synergien zu nutzen, können die Unternehmen in der Stadt ihre Innovationskraft voll entfalten und ihre Position als führende Akteure in der Premium-Automobilindustrie und der autonomen Flugmobilität weiter ausbauen.

Die Vermeidung von Projektverzögerungen und die Reduzierung von Reibungsverlusten in der Kommunikation sind nur einige der vielen messbaren Vorteile, die ein professionelles interkulturelles Training bietet.

Die kontinuierliche Anpassung an die sich wandelnden Anforderungen des internationalen Marktes erfordert eine hohe Flexibilität und Lernbereitschaft, die durch professionelle Trainingsmaßnahmen gezielt gefördert und unterstützt werden können. Die Investition in interkulturelle Bildung ist somit ein wesentlicher Baustein für die nachhaltige Entwicklung und den langfristigen Erfolg der gesamten Wirtschaftsregion.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training China für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar China
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit China
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar China mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar China für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar China für Messen
  • Interkulturelles Seminar China für Kinder
  • Interkulturelles Seminar China für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in China vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in China aus erster Hand.

Interkulturelles Training China in Ingolstadt: Synergien am Wirtschaftsstandort

Die Stadt Ingolstadt spielt eine zentrale Rolle in den deutsch-chinesischen Wirtschaftsbeziehungen, was durch die Präsenz des Audi Ingolstadt Confucius Institute eindrucksvoll belegt wird. Diese Institution fördert nicht nur den kulturellen Austausch, sondern stärkt auch das gegenseitige Verständnis, das für erfolgreiche Geschäftsbeziehungen auf dem chinesischen Markt unerlässlich ist. Mit einer starken Ausrichtung auf die Automobilindustrie und die Luft- und Raumfahrttechnik ist Ingolstadt tief in die globalen Lieferketten integriert, bei denen China als wichtigster Handelspartner Deutschlands eine Schlüsselposition einnimmt. Ein fundiertes Interkulturelles Training China in Ingolstadt bietet den lokalen Fach- und Führungskräften die notwendigen Werkzeuge, um die komplexen Herausforderungen der interkulturellen Zusammenarbeit souverän zu meistern.

Durch die gezielte Entwicklung interkultureller Kompetenzen können die Unternehmen in Ingolstadt ihre strategischen Partnerschaften mit China weiter vertiefen und ihre globale Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig sichern. Die enge Verzahnung von Wirtschaft, Wissenschaft und Kultur in Ingolstadt schafft ein dynamisches Umfeld, das ideale Voraussetzungen für die Entwicklung innovativer Lösungen und die Erschließung neuer Märkte bietet.

Wirtschaftsstandort Ingolstadt: Innovationsmotor im Herzen Bayerns

Ingolstadt zeichnet sich durch eine herausragende Wirtschaftskraft aus, die sich in einem absoluten Bruttoinlandsprodukt von 17,50 Milliarden Euro und einem beeindruckenden Pro-Kopf-BIP von 126.900 Euro widerspiegelt. Die Wirtschaft der Stadt mit ihren rund 141.029 Einwohnern wird maßgeblich von den Primärindustrien Automobil, Luft- und Raumfahrt sowie digitale Sicherheit angetrieben. Der größte Arbeitgeber vor Ort ist die AUDI AG, die Ingolstadt zu einem globalen Zentrum für die Premium-Automobilindustrie und einem Pionier in der autonomen Flugmobilität macht. Die Technische Hochschule Ingolstadt (THI) sorgt für exzellent ausgebildeten Nachwuchs und treibt die angewandte Forschung in enger Kooperation mit der lokalen Industrie kontinuierlich voran.

Zudem positioniert sich die Stadt als nationaler Spitzenreiter bei der Dichte der E-Ladeinfrastruktur, was die hohe Innovationskraft und Zukunftsorientierung des Standorts eindrucksvoll unterstreicht. Die herausragende Bedeutung von der Stadt als Innovationsmotor im Herzen Bayerns wird durch die zahlreichen zukunftsweisenden Projekte und Initiativen unterstrichen, die hier in enger Zusammenarbeit zwischen Industrie und Forschung vorangetrieben werden.

Die wirtschaftlichen Stärken von der Stadt korrespondieren direkt mit den Kernbereichen des deutsch-chinesischen Handels, insbesondere in den Sektoren Automobilbau, Maschinenbau und Elektrotechnik. Da China im Jahr 2025 mit einem Handelsvolumen von 251,8 Milliarden Euro erneut der wichtigste Handelspartner Deutschlands war, ist die reibungslose Zusammenarbeit für die exportstarken Unternehmen in der Stadt von existenzieller Bedeutung. Ein Interkulturelles Training China in Ingolstadt ist daher von unschätzbarem Wert, um die spezifischen Anforderungen des chinesischen Marktes zu verstehen und die Kommunikation mit chinesischen Zulieferern und Kunden zu optimieren. Durch die Vermeidung kultureller Missverständnisse können die Unternehmen ihre Effizienz steigern und ihre Marktanteile in China erfolgreich ausbauen.

Insbesondere in den Bereichen der Elektromobilität, des autonomen Fahrens und der digitalen Sicherheit setzt die Stadt national und international Maßstäbe und zieht hochqualifizierte Fachkräfte aus aller Welt an.

Neben der wirtschaftlichen Dynamik bietet die Stadt eine hohe Lebensqualität, die internationale Fachkräfte und chinesische Geschäftspartner gleichermaßen anzieht. Die Stadt verbindet historische Traditionen mit einer modernen, zukunftsorientierten Infrastruktur und einem lebendigen Innovationsökosystem, das durch die enge Vernetzung von Wirtschaft und Wissenschaft geprägt ist. Die exzellente Anbindung an die IHK-Region München und Oberbayern sowie die Nähe zu internationalen Verkehrsknotenpunkten machen die Stadt zu einem äußerst attraktiven Standort für globale Unternehmen. Diese Kombination aus wirtschaftlicher Stärke, hoher Lebensqualität und exzellenten Bildungseinrichtungen schafft ein ideales Umfeld für internationale Kooperationen und den interkulturellen Austausch.

Diese internationale Ausrichtung erfordert ein hohes Maß an interkultureller Sensibilität und Kommunikationsfähigkeit, um die Zusammenarbeit in diversen Teams effizient und harmonisch zu gestalten.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die wirtschaftliche und technologische Führungsposition von der Stadt eine fundierte interkulturelle Vorbereitung für das internationale Geschäft zwingend erforderlich macht. Ein professionelles Interkulturelles Training China in Ingolstadt ist der Schlüssel, um die vielfältigen Potenziale der deutsch-chinesischen Zusammenarbeit voll auszuschöpfen und langfristige Erfolge zu sichern. Global Cultures steht den Unternehmen in der Stadt dabei als erfahrener und verlässlicher Trainingspartner zur Seite, um maßgeschneiderte Lösungen für die interkulturellen Herausforderungen des globalen Marktes zu entwickeln. Ein Interkulturelles Training China in Ingolstadt bietet den Mitarbeitern die Möglichkeit, ihre interkulturellen Kompetenzen gezielt zu erweitern und sich optimal auf die Zusammenarbeit mit chinesischen Kollegen, Partnern und Kunden vorzubereiten.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in China
  • Typische Fehler, die vermieden werden können: Analyse und Lessons learned
  • Wie schaffen Sie es, unter den besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. China – Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die chinesische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Wie hat die Reisbaukultur die chinesische Orientierung zur Harmonie und die Hierarchien der Chinesen beeinflusst? Welche Konsequenzen im heutigen Geschäftsleben soll man beachten?
  • Frühe Bürokratisierung des chinesischen Reiches: Parallelen zum modernen China. Was sollen Sie als Ausländer beachten, um in China Geschäfte produktiv abzuwickeln?
  • Wie hat Konfuzianismus die chinesische Denkweise beeinflusst: Welche Faktoren haben das heutige chinesische Verhalten im Geschäftsleben beeinflusst?
  • Wie haben Kommunismus und Maoismus die chinesische Mentalität geprägt? Wie wirkt sich dieser starke Einfluss auf die Geschäftsbeziehungen mit China aus?
  • Wie beeinflusst die Sprache die chinesische Denkstruktur? Unterschiede: Chinesische vs. westeuropäische Einstellung
  • Regionale Vielfalt: was sollen Sie beachten, um in China erfolgreich zu agieren?
  • We speak English – Wirkung der Globalisierung auf die chinesische Mentalität: wie kann eine Stereotypisierung einer fruchtbaren Zusammenarbeit mit Chinesen im Wege stehen? Erarbeitung einer zielführenden Lösungsstrategie
3. Kultur und Business: Volksrepublik China - Deutschland - westeuropäische Zielländer
  • Status und Hierarchie: Zielführende Techniken, um die Zusammenarbeit mit Chinesen zu verbessern und gute Ergebnisse zu erzielen.
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Wichtige Aspekte bei der Zusammenarbeit mit Chinesen
  • Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um bei der Zusammenarbeit mit Chinesen Erfolg zu haben?
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung verschiedener Einstellung zum Zeitmanagement?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie schnell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement?
4. Erfolgreiche Zusammenarbeit – Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren, ohne dass chinesische Partner ihr Gesicht und Sie Geschäft verlieren?
  • Erprobten Vorgehensweisen: Induktive und deduktive Informationswahrnehmung
  • Welche Reibungsverluste entstehen durch konstruktive Kritik nach westeuropäischem Muster: Lösungsstrategien für die Volksrepublik China.
  • Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen: Das Nichtgesagte ist oft wichtiger als das Gesagte.
  • 4 Formen von „Ja“: Welche Tools gibt es, um sicher zu entziffern, ob mit „Ja“ eigentlich ein „Nein“ gemeint ist?

Nichtverbale Kommunikation

  • Körpersprache: Wie identifizieren Sie richtig Signale?
  • Augenkontakt: Wie können Sie herausfinden, ob der Geschäftspartner lügt oder einfach Respekt zeigt?
  • Mimik und Gestik: Wie können Sie schnell und genau erkennen, was chinesische Gesprächspartner meinen?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik – Wie verstehen Sie, was abläuft, ohne die chinesische Sprache gut zu beherrschen? Konkrete Tipps

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was soll man über Verhandlungspartner wissen? Dürfen Sie formellen Informationsquellen vertrauen?
  • Verhandlungstypen: Power, Kenntnisse und Beziehungen – was soll man beachten?
  • Überhöhte Forderungen: wie sollen Sie damit umgehen, um dennoch einen guten Abschluss zu machen?
  • Zugeständnisse unter Zeitdruck: Wie vermeiden Sie typische Fallen?
  • Wie erzielen Sie „Win-win“ in China

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Welche Faktoren sind wichtig, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
  • Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Ablauf: Welche chinesische Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Nachbereitung: wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Auf welchem Level werden Entscheidungen getroffen? – Einfluss von Unternehmenskultur
  • Wie involvieren Sie effizient chinesische Mitarbeiter in den Entscheidungsfindungsprozess?
  • Wie können Sie die Übernahme von Verantwortung positiv beeinflussen?

5. Mitarbeiterführung und Motivation

  • Die Rolle des Vorgesetzten: Status und soziale Verantwortung
  • Vater oder Freund – Pros und Cons
  • Welche Motivationsfaktoren sind die stärksten?
  • Gemeinsame Veranstaltungen nach der Arbeit: wie können Sie mit wenig Geld positiv motivieren?
  • Wie halten Sie die besten Mitarbeiter im Unternehmen?

6. Konfliktlösung

  • Konflikte lösen oder vermeiden – Chancen und Risiken
  • Welche Gefahren entstehen, wenn Sie Probleme direkt ansprechen?
  • Konstruktive Konfliktlösung: Funktioniert sie in China?
  • Wie lösten Sie erfolgreich Konflikte durch professionelle Einsetzung indirekten Stils?

7. Effiziente Arbeit mit staatlichen Behörden

  • Macht und Bedeutung der staatlichen Behörden: was sollen Sie vor dem Erstkontakt beachten?
  • Wie machen Sie chinesische Beamten zuVerbündeten?
  • Mögliche Konsequenzen, wenn Ausländer sich nicht an die „Spielregeln“ halten.

8. HR Aspekte und Personalentwicklung

  • Was verstehen chinesische Kollegen und Partner unter HR? Wie unterscheidet es sich prinzipiell vom westlichen Konzept?
  • Effizienz der chinesischen Mitarbeiter: Was sollen Sie bei der Personalauswahl, Führung und Beförderung beachten?
  • Expat oder Local: Welcher Weg ist der richtige in welchen Situationen?
  • Aufgaben einer HR-Abteilung: Abläufe, Zuständigkeiten, Besonderheiten. Wo liegen die größten Unterschiede zu Deutschland und westeuropäischen Ländern?
  • Personalentwicklung
  • Weiterbildung: Chinesische Besonderheiten
  • Lokalisierung der westlichen Konzepte – was sollen Sie beachten, um typische Fehler zu vermeiden?

9. Teamarbeit

  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
  • Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: Wie sollen Sie vorgehen?

10. Kommunikation mit Firmenzentralen

  • Wie schaffen Sie Verständnis in Firmenzentralen für chinesische Herausforderungen?
  • Wie erklären Sie nachvollziehbar, dass in China andere „Spielregeln“ gelten?
  • Wie können Sie Chinakompetenz zum Erfolgsfaktor für die eigene Karriere machen?
5. Wer sich mit Geschäftsetikette hervorragend auskennt, wird von Chinesen respektiert
  • Wie machen Sie in China einen guten ersten Eindruck – was sollen Sie beachten, um nicht als arrogant eingestuft zu werden?
  • Kleider machen Leute: Wie beurteilen Chinesen einen ausländischen Geschäftspartner anhand seiner Kleidung?
  • Begrüßung: Worauf sollen Sie achten, um Respekt zu zeigen und das Gesicht zu wahren?
  • Visitenkarten – was gehört dahin, womit macht man sich lächerlich?
  • Männer und Frauen – Handschlag oder Handkuss – wann ist was angebracht?
  • Geschenke als wichtiger Bestandteil der Geschäftsanbahnung
  • Zu welchen Anlässen machen Sie welche Geschenke?
  • Wie lehnen Sie teure und exklusive Geschenke ab, ohne die Geschäftsbeziehung zu gefährden?
  • Beim GESCHÄFTsessen machen Chinesen GESCHÄFTE: Rollen des Gastes und Gastgebers
  • Wie nutzen Sie Geschäftsessen, um bei schwierigen und problematischen Gesprächen Erfolg zu erzielen
  • To drink or not to drink: Was sollen Sie beim Geschäftsessen beachten?
  • Bärentatzen und Quallen: Was hat das potenzsteigernde chinesische Essen mit dem Geschäftserfolg bei Verhandlungen zu tun? Soll man das „exotische“ chinesische Essen akzeptieren oder ablehnen?
  • Tanzen, Singen, Karaoke: müssen Sie mitmachen?
6. Unternehmenskulturen und deren Einfluss auf erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit
  • 4 Varianten von Unternehmenskulturen
    • „Familie“ – Machtorientierung: Welche essentiellen Aspekte dieser Unternehmenskultur sind für Sie wichtig im Chinageschäft?
    • „Eiffelturm“ – Rollenorientierung: Welche Chancen und Risiken verbirgt diese Kategorie?
    • „Lenkrakete“ – Projektorientierung: In welchen Kontexten ist diese Variante zielführend für Ihr Chinageschäft?
    • „Brutkasten“ – Verwirklichung: Welche Facetten dieser Kategorie sind besonders essentiell für China?
  • Welche Kombination der 4 Varianten ist am effizientesten für Ihr Unternehmen in China?
  • Welche Faktoren und Risiken bzgl. der Unternehmenskultur sind zu beachten?
7. Tägliche Aspekte - Möglichkeiten und Herausforderungen
  • Unterkunft: Worauf soll man bei der Wohnungssuche achten?
  • Chinesische Sicherheit:
    • Chinesische Sicherheitsspezifika
    • Darf man abends als Mann oder als Frau ausgehen?
    • Welche Gegenden sollen Sie meiden?
    • Wichtige Kontakte zu zuständigen Behörden.
  • Chinesische Medizinische Versorgung:
    • Sollen Sie zu chinesischen oder ausländischen Ärzten gehen?
    • Was tun Sie im medizinischen Notfall?
    • In welchen Apotheken können Sie Medikamente kaufen?
    • Welche Maßnahmen sollten Sie schon vor der Reise nach China treffen?
  • Schulen und Kindergärten:
    • Welche Schulen und Kindergärten gibt es?
    • Wie ist die chinesische Einstellung zur Kindererziehung und Ausbildung?
    • Wie sind die Erwartungen von Lehrern und Eltern?
  • Essen und Trinken:
    • Welche Lebensmittel können Sie ohne Bedenken kaufen, welche soll man am besten meiden?
    • Welche Trinkwassersorten dürfen Sie kaufen? Worauf sollen Sie beim Kauf achten?
    • Essen in Restaurants und Kantinen:  chinesische Hygiene und Qualitä
  • Freizeit:
    • Was gibt es Sehenswertes in den Zielregionen?
    • Wie kommen Sie am besten dahin? Was ist zu beachten im Winter und Sommer?
    • Sicherheitsaspekte und formelle Vorschriften beim Verreisen in China
    • Welche sportlichen Einrichtungen gibt es?
8. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Wie adaptieren Sie sich schnell und liefern vom ersten Tag an gute Ergebnisse?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in China anzupassen?
  • Kulturschock: wie bereitet man sich vor?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie gehen Partner und vor allem Kinder am effizientesten mit dem Kulturschock um?
  • Zurück in der Heimat – Reintegration
  • Warum kündigen ein Drittel der entsandten Mitarbeiter schon vor der Rückkehr ins Heimatland ihren Arbeitsvertrag?
  • Wie bereiten Sie sich auf die Rückkehr professionell vor?
  • Welche Erwartungshaltung bzgl. des nächsten beruflichen Schritts ist am produktivsten?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings China in Ingolstadt ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare China in Ingolstadt in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

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