Interkulturelles Training China in Lübeck: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training China in Lübeck

Seminarinhalt: Interkulturelles Training China in Lübeck

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training China in Lübeck

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare China in Lübeck in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings China in Lübeck

Global Cultures

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Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training China in Lübeck: Ihr Schlüssel zum Erfolg in Asien

Die Hansestadt Lübeck ist ein bedeutender Wirtschaftsstandort, der durch seine herausragende Expertise in der Medizintechnik, der Lebensmittelindustrie und der Logistik eine zentrale Rolle im internationalen Handel spielt. Angesichts eines bilateralen Handelsvolumens von 251,8 Milliarden Euro im Jahr 2025 zwischen Deutschland und China ist es für lokale Unternehmen wie die Drägerwerk AG unerlässlich, ihre interkulturellen Kompetenzen kontinuierlich zu stärken. Das Rekordhandelsdefizit von 89,3 Milliarden Euro verdeutlicht die komplexen Herausforderungen und die Notwendigkeit, strategische Partnerschaften auf dem chinesischen Markt mit fundiertem kulturellem Wissen zu untermauern. Durch gezieltes interkulturelles Training können Unternehmen aus Lübeck ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern, Missverständnisse in der Kommunikation vermeiden und langfristig erfolgreiche Geschäftsbeziehungen in China aufbauen.

Die enge Vernetzung über das Cluster Life Science Nord bietet zudem eine hervorragende Basis, um innovative Technologien und Dienstleistungen erfolgreich auf dem asiatischen Markt zu positionieren und von den enormen Wachstumspotenzialen zu profitieren.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in China
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Der Schlüsselfaktor: Interkulturelles Training China in Lübeck

Die wirtschaftlichen Verflechtungen zwischen Deutschland und China sind tiefgreifend, was sich in der Präsenz von rund 5.200 deutschen Unternehmen in China widerspiegelt, die dort etwa 1,1 Millionen Arbeitsplätze sichern. Für den Wirtschaftsstandort Lübeck, der besonders in der Medizintechnik und Logistik stark aufgestellt ist, eröffnen sich durch diese engen Beziehungen enorme Chancen, aber auch signifikante Herausforderungen. Die Tatsache, dass 92 Prozent der deutschen Firmen ihre Präsenz in China aufrechterhalten wollen und 51 Prozent sogar planen, ihre Investitionen innerhalb der nächsten zwei Jahre zu erhöhen, unterstreicht die strategische Bedeutung dieses Marktes.

Unternehmen aus Lübeck müssen daher ihre interkulturellen Fähigkeiten schärfen, um in diesem dynamischen Umfeld erfolgreich zu agieren und ihre Marktanteile in China nachhaltig zu sichern und auszubauen.

Ein tiefes Verständnis der chinesischen Kultur ist für den geschäftlichen Erfolg unerlässlich, da Konzepte wie Mianzi (Gesicht wahren) und Guanxi (Beziehungen) die Geschäftspraktiken maßgeblich prägen. In der chinesischen Geschäftswelt, die durch eine hohe Machtdistanz und kollektivistische Werte gekennzeichnet ist, spielen Hierarchien und indirekte Kommunikation eine zentrale Rolle. Für die Medizintechnik- und Logistikunternehmen in Lübeck bedeutet dies, dass Verhandlungen und Projektmanagementansätze an diese kulturellen Gegebenheiten angepasst werden müssen. Ein Mangel an Sensibilität für diese Unterschiede kann schnell zu einem Gesichtsverlust des chinesischen Partners führen, was das Vertrauen nachhaltig zerstört und den Abschluss wichtiger Verträge gefährdet.

Daher ist es entscheidend, dass Führungskräfte und Mitarbeiter aus Lübeck lernen, diese kulturellen Nuancen zu erkennen und angemessen darauf zu reagieren.

Die Bedeutung interkultureller Kompetenz wird durch das Scheitern prominenter Unternehmen in China eindrucksvoll belegt, wie das Beispiel von Home Depot zeigt, das alle zwölf Filialen schließen musste und einen Verlust von 160 Millionen US-Dollar verbuchte. Der Grund für dieses Scheitern lag in der mangelnden Anpassung an die lokale Kultur, insbesondere dem Unverständnis für das Stigma, das in China mit manueller Arbeit verbunden ist. Um ähnliche kostspielige Fehler zu vermeiden, ist ein professionelles interkulturelles Training für Unternehmen in Lübeck unabdingbar. Nur durch eine gezielte Vorbereitung können sie die kulturellen Fallstricke umgehen und ihre Geschäftsstrategien erfolgreich an die spezifischen Anforderungen des chinesischen Marktes anpassen.

Messbare Ergebnisse: Interkulturelles Training China in Lübeck

Die Investition in interkulturelle Kompetenz zahlt sich für Unternehmen messbar aus, da eine gescheiterte Entsendung ein Unternehmen bis zu 250.000 US-Dollar kosten kann, was eine erhebliche finanzielle Belastung darstellt. Darüber hinaus zeigt die Erfahrung, dass der Return on Investment (ROI) von interkulturellen Trainings zwischen 25 Prozent und 300 Prozent liegt, was die hohe Wirtschaftlichkeit solcher Maßnahmen eindrucksvoll belegt. Für die Unternehmen in Lübeck bedeutet dies, dass sie durch gezielte Schulungen nicht nur finanzielle Verluste vermeiden, sondern auch ihre Effizienz und Produktivität in internationalen Projekten signifikant steigern können. Die Vermeidung von Reibungsverlusten und die Optimierung der Zusammenarbeit mit chinesischen Partnern sind entscheidende Faktoren für den langfristigen Erfolg auf dem globalen Markt.

Besonders für die innovationsgetriebene Medizintechnik und die stark vernetzte Logistikbranche in Lübeck sind diese Einsparungen und Effizienzsteigerungen von unschätzbarem Wert. Durch die Reduzierung von Missverständnissen und die Verbesserung der interkulturellen Kommunikation können Projekte schneller und kostengünstiger abgeschlossen werden, was die Wettbewerbsfähigkeit der lokalen Unternehmen stärkt. Ein fundiertes interkulturelles Training befähigt die Mitarbeiter in Lübeck, komplexe internationale Herausforderungen souverän zu meistern und die strategischen Ziele ihrer Unternehmen auf dem chinesischen Markt erfolgreich umzusetzen.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training China für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar China
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit China
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar China mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar China für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar China für Messen
  • Interkulturelles Seminar China für Kinder
  • Interkulturelles Seminar China für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in China vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in China aus erster Hand. Dies unterstreicht die immense Bedeutung einer fundierten interkulturellen Vorbereitung für den nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg auf dem globalen Markt, insbesondere im asiatischen Raum, wo kulturelle Nuancen eine entscheidende Rolle spielen.

Interkulturelles Training China in Lübeck: Synergien am Wirtschaftsstandort

Die Stadt Lübeck bietet als dynamischer Wirtschaftsstandort hervorragende Voraussetzungen für den Aufbau und die Pflege erfolgreicher Geschäftsbeziehungen mit China. Durch die starke internationale Ausrichtung der lokalen Wirtschaft und die exzellente Vernetzung über Cluster wie Life Science Nord ergeben sich vielfältige Anknüpfungspunkte für deutsch-chinesische Kooperationen. Die Nähe zu wichtigen Verkehrsknotenpunkten und die gut ausgebaute Infrastruktur erleichtern den Austausch von Waren und Dienstleistungen, was besonders für die exportorientierten Unternehmen in Lübeck von großer Bedeutung ist. Um diese Potenziale voll auszuschöpfen, ist ein tiefes Verständnis der chinesischen Geschäftskultur unerlässlich, das durch gezielte interkulturelle Trainings vermittelt wird.

So können Unternehmen aus Lübeck ihre Marktposition in China nachhaltig stärken und von den vielfältigen Synergieeffekten profitieren, die sich aus einer erfolgreichen interkulturellen Zusammenarbeit ergeben.

Wirtschaftsstandort Lübeck: Innovation und Tradition vereint

Mit einer Wirtschaftsleistung von 9,80 Milliarden Euro und einem Pro-Kopf-BIP von 45.400 Euro präsentiert sich Lübeck als ein wirtschaftlich starker und innovativer Standort in Norddeutschland. Die Stadt, die rund 218.095 Einwohner zählt, zeichnet sich durch eine diversifizierte Wirtschaftsstruktur aus, in der die Medizintechnik, die Lebensmittelindustrie und die Logistik die dominierenden Branchen bilden. Ein herausragendes Merkmal des Standorts ist die außergewöhnlich hohe Patentdichte in der medizinischen Beatmungstechnik, die Lübeck zu einem globalen Zentrum für diese Technologie macht. Der größte Arbeitgeber der Region, die Drägerwerk AG, sowie die renommierte Universität zu Lübeck tragen maßgeblich zur Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit der Stadt bei.

Die hervorragende Anbindung an das internationale Verkehrsnetz, einschließlich des Hafens und der Autobahnen, macht Lübeck zu einem idealen Ausgangspunkt für globale Geschäftsaktivitäten.

Die wirtschaftlichen Stärken von Lübeck korrespondieren in besonderem Maße mit den Anforderungen und Potenzialen des chinesischen Marktes, insbesondere in den Bereichen Medizintechnik und Logistik. Angesichts der Tatsache, dass China im Jahr 2025 mit einem Handelsvolumen von 251,8 Milliarden Euro erneut der wichtigste Handelspartner Deutschlands war, ergeben sich für die Unternehmen in Lübeck enorme Wachstumschancen. Um diese Chancen erfolgreich zu nutzen, ist es jedoch zwingend erforderlich, die kulturellen Unterschiede zu verstehen und in die Geschäftsstrategie zu integrieren. Ein professionelles interkulturelles Training China in Lübeck bietet den Unternehmen das notwendige Rüstzeug, um Kommunikationsbarrieren zu überwinden, Vertrauen aufzubauen und langfristig erfolgreiche Partnerschaften mit chinesischen Unternehmen zu etablieren.

Neben seiner wirtschaftlichen Stärke überzeugt Lübeck auch durch eine hohe Lebensqualität, die die Stadt zu einem attraktiven Standort für internationale Fachkräfte und Geschäftspartner macht. Die historische Altstadt, die zum UNESCO-Weltkulturerbe gehört, sowie das vielfältige kulturelle Angebot schaffen ein inspirierendes Umfeld, das Kreativität und Innovation fördert. Die exzellente Infrastruktur, gepaart mit einer hervorragenden Bildungslandschaft und vielfältigen Freizeitmöglichkeiten, trägt dazu bei, dass sich Fach- und Führungskräfte aus aller Welt in Lübeck wohlfühlen. Diese hohe Attraktivität des Standorts ist ein wichtiger Faktor, um talentierte Mitarbeiter zu gewinnen und internationale Kooperationen, insbesondere mit chinesischen Partnern, erfolgreich zu gestalten.

Zusammenfassend lässt sich festhalten, dass die wirtschaftlichen und strukturellen Stärken von Lübeck eine ideale Basis für erfolgreiche Geschäftsbeziehungen mit China bilden. Um die komplexen Herausforderungen des chinesischen Marktes zu meistern, ist jedoch eine fundierte interkulturelle Vorbereitung unerlässlich. Global Cultures bietet als erfahrener Partner maßgeschneiderte Lösungen für das Interkulturelles Training China in Lübeck, um Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre interkulturelle Kompetenz zu stärken und ihre strategischen Ziele in China erfolgreich und nachhaltig zu verwirklichen.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in China
  • Typische Fehler, die vermieden werden können: Analyse und Lessons learned
  • Wie schaffen Sie es, unter den besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. China – Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die chinesische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Wie hat die Reisbaukultur die chinesische Orientierung zur Harmonie und die Hierarchien der Chinesen beeinflusst? Welche Konsequenzen im heutigen Geschäftsleben soll man beachten?
  • Frühe Bürokratisierung des chinesischen Reiches: Parallelen zum modernen China. Was sollen Sie als Ausländer beachten, um in China Geschäfte produktiv abzuwickeln?
  • Wie hat Konfuzianismus die chinesische Denkweise beeinflusst: Welche Faktoren haben das heutige chinesische Verhalten im Geschäftsleben beeinflusst?
  • Wie haben Kommunismus und Maoismus die chinesische Mentalität geprägt? Wie wirkt sich dieser starke Einfluss auf die Geschäftsbeziehungen mit China aus?
  • Wie beeinflusst die Sprache die chinesische Denkstruktur? Unterschiede: Chinesische vs. westeuropäische Einstellung
  • Regionale Vielfalt: was sollen Sie beachten, um in China erfolgreich zu agieren?
  • We speak English – Wirkung der Globalisierung auf die chinesische Mentalität: wie kann eine Stereotypisierung einer fruchtbaren Zusammenarbeit mit Chinesen im Wege stehen? Erarbeitung einer zielführenden Lösungsstrategie
3. Kultur und Business: Volksrepublik China - Deutschland - westeuropäische Zielländer
  • Status und Hierarchie: Zielführende Techniken, um die Zusammenarbeit mit Chinesen zu verbessern und gute Ergebnisse zu erzielen.
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Wichtige Aspekte bei der Zusammenarbeit mit Chinesen
  • Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um bei der Zusammenarbeit mit Chinesen Erfolg zu haben?
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung verschiedener Einstellung zum Zeitmanagement?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie schnell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement?
4. Erfolgreiche Zusammenarbeit – Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren, ohne dass chinesische Partner ihr Gesicht und Sie Geschäft verlieren?
  • Erprobten Vorgehensweisen: Induktive und deduktive Informationswahrnehmung
  • Welche Reibungsverluste entstehen durch konstruktive Kritik nach westeuropäischem Muster: Lösungsstrategien für die Volksrepublik China.
  • Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen: Das Nichtgesagte ist oft wichtiger als das Gesagte.
  • 4 Formen von „Ja“: Welche Tools gibt es, um sicher zu entziffern, ob mit „Ja“ eigentlich ein „Nein“ gemeint ist?

Nichtverbale Kommunikation

  • Körpersprache: Wie identifizieren Sie richtig Signale?
  • Augenkontakt: Wie können Sie herausfinden, ob der Geschäftspartner lügt oder einfach Respekt zeigt?
  • Mimik und Gestik: Wie können Sie schnell und genau erkennen, was chinesische Gesprächspartner meinen?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik – Wie verstehen Sie, was abläuft, ohne die chinesische Sprache gut zu beherrschen? Konkrete Tipps

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was soll man über Verhandlungspartner wissen? Dürfen Sie formellen Informationsquellen vertrauen?
  • Verhandlungstypen: Power, Kenntnisse und Beziehungen – was soll man beachten?
  • Überhöhte Forderungen: wie sollen Sie damit umgehen, um dennoch einen guten Abschluss zu machen?
  • Zugeständnisse unter Zeitdruck: Wie vermeiden Sie typische Fallen?
  • Wie erzielen Sie „Win-win“ in China

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Welche Faktoren sind wichtig, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
  • Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Ablauf: Welche chinesische Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Nachbereitung: wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Auf welchem Level werden Entscheidungen getroffen? – Einfluss von Unternehmenskultur
  • Wie involvieren Sie effizient chinesische Mitarbeiter in den Entscheidungsfindungsprozess?
  • Wie können Sie die Übernahme von Verantwortung positiv beeinflussen?

5. Mitarbeiterführung und Motivation

  • Die Rolle des Vorgesetzten: Status und soziale Verantwortung
  • Vater oder Freund – Pros und Cons
  • Welche Motivationsfaktoren sind die stärksten?
  • Gemeinsame Veranstaltungen nach der Arbeit: wie können Sie mit wenig Geld positiv motivieren?
  • Wie halten Sie die besten Mitarbeiter im Unternehmen?

6. Konfliktlösung

  • Konflikte lösen oder vermeiden – Chancen und Risiken
  • Welche Gefahren entstehen, wenn Sie Probleme direkt ansprechen?
  • Konstruktive Konfliktlösung: Funktioniert sie in China?
  • Wie lösten Sie erfolgreich Konflikte durch professionelle Einsetzung indirekten Stils?

7. Effiziente Arbeit mit staatlichen Behörden

  • Macht und Bedeutung der staatlichen Behörden: was sollen Sie vor dem Erstkontakt beachten?
  • Wie machen Sie chinesische Beamten zuVerbündeten?
  • Mögliche Konsequenzen, wenn Ausländer sich nicht an die „Spielregeln“ halten.

8. HR Aspekte und Personalentwicklung

  • Was verstehen chinesische Kollegen und Partner unter HR? Wie unterscheidet es sich prinzipiell vom westlichen Konzept?
  • Effizienz der chinesischen Mitarbeiter: Was sollen Sie bei der Personalauswahl, Führung und Beförderung beachten?
  • Expat oder Local: Welcher Weg ist der richtige in welchen Situationen?
  • Aufgaben einer HR-Abteilung: Abläufe, Zuständigkeiten, Besonderheiten. Wo liegen die größten Unterschiede zu Deutschland und westeuropäischen Ländern?
  • Personalentwicklung
  • Weiterbildung: Chinesische Besonderheiten
  • Lokalisierung der westlichen Konzepte – was sollen Sie beachten, um typische Fehler zu vermeiden?

9. Teamarbeit

  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
  • Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: Wie sollen Sie vorgehen?

10. Kommunikation mit Firmenzentralen

  • Wie schaffen Sie Verständnis in Firmenzentralen für chinesische Herausforderungen?
  • Wie erklären Sie nachvollziehbar, dass in China andere „Spielregeln“ gelten?
  • Wie können Sie Chinakompetenz zum Erfolgsfaktor für die eigene Karriere machen?
5. Wer sich mit Geschäftsetikette hervorragend auskennt, wird von Chinesen respektiert
  • Wie machen Sie in China einen guten ersten Eindruck – was sollen Sie beachten, um nicht als arrogant eingestuft zu werden?
  • Kleider machen Leute: Wie beurteilen Chinesen einen ausländischen Geschäftspartner anhand seiner Kleidung?
  • Begrüßung: Worauf sollen Sie achten, um Respekt zu zeigen und das Gesicht zu wahren?
  • Visitenkarten – was gehört dahin, womit macht man sich lächerlich?
  • Männer und Frauen – Handschlag oder Handkuss – wann ist was angebracht?
  • Geschenke als wichtiger Bestandteil der Geschäftsanbahnung
  • Zu welchen Anlässen machen Sie welche Geschenke?
  • Wie lehnen Sie teure und exklusive Geschenke ab, ohne die Geschäftsbeziehung zu gefährden?
  • Beim GESCHÄFTsessen machen Chinesen GESCHÄFTE: Rollen des Gastes und Gastgebers
  • Wie nutzen Sie Geschäftsessen, um bei schwierigen und problematischen Gesprächen Erfolg zu erzielen
  • To drink or not to drink: Was sollen Sie beim Geschäftsessen beachten?
  • Bärentatzen und Quallen: Was hat das potenzsteigernde chinesische Essen mit dem Geschäftserfolg bei Verhandlungen zu tun? Soll man das „exotische“ chinesische Essen akzeptieren oder ablehnen?
  • Tanzen, Singen, Karaoke: müssen Sie mitmachen?
6. Unternehmenskulturen und deren Einfluss auf erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit
  • 4 Varianten von Unternehmenskulturen
    • „Familie“ – Machtorientierung: Welche essentiellen Aspekte dieser Unternehmenskultur sind für Sie wichtig im Chinageschäft?
    • „Eiffelturm“ – Rollenorientierung: Welche Chancen und Risiken verbirgt diese Kategorie?
    • „Lenkrakete“ – Projektorientierung: In welchen Kontexten ist diese Variante zielführend für Ihr Chinageschäft?
    • „Brutkasten“ – Verwirklichung: Welche Facetten dieser Kategorie sind besonders essentiell für China?
  • Welche Kombination der 4 Varianten ist am effizientesten für Ihr Unternehmen in China?
  • Welche Faktoren und Risiken bzgl. der Unternehmenskultur sind zu beachten?
7. Tägliche Aspekte - Möglichkeiten und Herausforderungen
  • Unterkunft: Worauf soll man bei der Wohnungssuche achten?
  • Chinesische Sicherheit:
    • Chinesische Sicherheitsspezifika
    • Darf man abends als Mann oder als Frau ausgehen?
    • Welche Gegenden sollen Sie meiden?
    • Wichtige Kontakte zu zuständigen Behörden.
  • Chinesische Medizinische Versorgung:
    • Sollen Sie zu chinesischen oder ausländischen Ärzten gehen?
    • Was tun Sie im medizinischen Notfall?
    • In welchen Apotheken können Sie Medikamente kaufen?
    • Welche Maßnahmen sollten Sie schon vor der Reise nach China treffen?
  • Schulen und Kindergärten:
    • Welche Schulen und Kindergärten gibt es?
    • Wie ist die chinesische Einstellung zur Kindererziehung und Ausbildung?
    • Wie sind die Erwartungen von Lehrern und Eltern?
  • Essen und Trinken:
    • Welche Lebensmittel können Sie ohne Bedenken kaufen, welche soll man am besten meiden?
    • Welche Trinkwassersorten dürfen Sie kaufen? Worauf sollen Sie beim Kauf achten?
    • Essen in Restaurants und Kantinen:  chinesische Hygiene und Qualitä
  • Freizeit:
    • Was gibt es Sehenswertes in den Zielregionen?
    • Wie kommen Sie am besten dahin? Was ist zu beachten im Winter und Sommer?
    • Sicherheitsaspekte und formelle Vorschriften beim Verreisen in China
    • Welche sportlichen Einrichtungen gibt es?
8. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Wie adaptieren Sie sich schnell und liefern vom ersten Tag an gute Ergebnisse?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in China anzupassen?
  • Kulturschock: wie bereitet man sich vor?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie gehen Partner und vor allem Kinder am effizientesten mit dem Kulturschock um?
  • Zurück in der Heimat – Reintegration
  • Warum kündigen ein Drittel der entsandten Mitarbeiter schon vor der Rückkehr ins Heimatland ihren Arbeitsvertrag?
  • Wie bereiten Sie sich auf die Rückkehr professionell vor?
  • Welche Erwartungshaltung bzgl. des nächsten beruflichen Schritts ist am produktivsten?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings China in Lübeck ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

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