Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE
Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490 Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.
Internationale Teamentwicklung
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Integration und Change-Prozesse
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Interkulturelle Projektbegleitung
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Interkulturelle Projektbegleitung
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Integration und Change-Prozesse
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Internationale Teamentwicklung
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Es ist für moderne Führungskräfte entscheidend, wie Teams und Mitarbeiter im internationalen Umfeld erfolgreich geführt werden können. Der Erfolg einer Führungskraft hängt zunehmend davon ab, dass sie über spezifisches Wissen über internationale Teamprozesse verfügt und wie sich diesen in verschiedenen Regionen der Welt von den eigenen unterscheiden. Diese Heterogenität bestimmt den Grad der kulturellen Unterschiede, die zum Wohle des Geschäfts unter einen Hut gebracht werden müssen. Hier werden die verschiedenen Kulturdimensionen relevant, wie Kollektivismus, Kontextbezug, Unsicherheitsvermeidung oder Orientierung der Zeit. Sie bestimmen den Ablauf und die Prozesse der Kommunikation und der Entscheidungsfindung, sie determinieren das Konfliktverhalten und sind auch dafür ausschlaggebend, welche Kontrollmechanismen zur Anwendung kommen sollten und welche Faktoren zur Motivation der Mitarbeiter beitragen. Kurz – eine Verhaltensweise, die in Deutschland richtig ist, kann in China falsch sein und in Brasilien macht man sich damit lächerlich. Nur wer die entsprechenden Unterschiede kennt und damit umgehen kann, wird international nachhaltig Erfolg haben!
Praxiserfahrene Berater von Global Cultures begleiten Sie professionell und nachhaltig. Ob durch Consulting oder Führungskräfte-Coaching: Wir unterstützen Sie dabei, das Führungsverhalten optimal mit Kultur und Werten der Mitarbeiter in Einklang zu bringen. Die werteorientierte und vertrauensbasierte Führung wird ihr globales Team zu Spitzenleistungen befähigen!
Hierzu werden Führungskräfte in die Lage versetzt, interkulturell bedingte Wahrnehmungsstrukturen, Denkweisen, Empfindungen und Verhaltensweisen bei sich selbst als auch bei anderen zu erfassen, zu respektieren und produktiv zu nutzen. Respekt und Toleranz vor anderen Werten, sowie die Selbstreflexion sind wichtige Bausteine bei der Erlangung interkultureller Kompetenz. Dies ist von umso größerer Bedeutung, wenn es nicht nur um Führung, sondern auch um „Leadership“ geht! Der Bereich „Leadership“ beinhaltet neben den klassischen Managementaufgaben, wie Planung, Mitarbeiterführung, Motivation, Steuerung oder das Setzen von Zielen, zusätzlich darüber hinaus gehende Aufgaben, wie beispielsweise die Entwicklung von übergeordneten Strategien und Visionen, die nur dann erfolgreich umgesetzt werden können, wenn die Mitarbeiter sich mit ihnen identifizieren. Diese Motivation ist nicht durch schlichte monetäre Anreize zu erreichen, sondern nur, wenn die Mitarbeiter der Führung Vertrauen und Respekt entgegen bringen!
Wenn Sie sich Global Cultures anvertrauen, schöpfen Sie aus einem Pool von über 200 erfahrenen Trainern und profitieren von langjähriger Erfahrung in allen internationalen und interkulturellen Management-Bereichen:
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Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.
Mitarbeiter und Teams im Heimatland zu führen ist mitunter keine leichte Aufgabe, die Geschick, Umsicht und die richtige Einstellung verlangt. Um wie viel mehr potenzieren sich die Herausforderungen, wenn man es mit ausländischen Mitarbeitern oder gar mit Mitarbeitern im Ausland zu tun hat!
Um nur einige Beispiele zu nennen:
Um international zusammengesetzte Teams erfolgreich zu führen, sind Führungskräfte also auf ausgeprägte interkulturelle und zwischenmenschliche Fähigkeiten angewiesen. Besonders zur Überwindung von kulturellen und persönlichen Hürden ist ein hohes Verständnis der unterschiedlichen kulturellen Werte entscheidend.
Die Globalisierung der Wirtschaft ist ja in aller Munde, im positiven, wie auch im negativen Sinn. Tatsache ist: Sie findet statt. Wachstumsbremsen, wie z.B. saturierte westeuropäische Märkte, werden durch verstärktes Engagement in Osteuropa, Asien oder Lateinamerika kompensiert. Dies bedeutet, dass sich Firmen verstärkt in den Export dorthin oder auch in den Ländern selbst engagieren. Und dann schließt sich der Kreis. Wenn Qualität und Effizienz der Führung von der Führungskompetenz der Manager abhängen, hängen sie heute zunehmend auch von der interkulturellen Kompetenz der Manager ab. Während es vor der 1. Ölkrise oft ausreichte, halbwegs passabel Englisch zu sprechen, um im Auslandsgeschäft unterwegs zu sein, sind die Herausforderungen heute mannigfaltig gestiegen! Diese Herausforderungen erfahren durch die zunehmende Vernetzung der Welt eine weitere Steigerung, denn wenn per E-Mail, Telefon oder Web-Konferenz kommuniziert wird, entsteht durch die zusätzliche Distanz in der Kommunikation eine weitere Komponente von Komplexität.
Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.
Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings Internationale Führung ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.
Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Internationale Führung in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.
