Interkulturelles Training USA in Freiburg im Breisgau: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training USA in Freiburg im Breisgau

Seminarinhalt: Interkulturelles Training USA in Freiburg im Breisgau

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training USA in Freiburg im Breisgau

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare USA in Freiburg im Breisgau in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings USA in Freiburg im Breisgau

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

+49 6195 969 34 06
Frankfurt
+49 800 181 51 15
München
+49 800 181 51 15
Stuttgart
+49 800 181 51 15
Hamburg
+49 800 181 51 15
Düsseldorf
+49 800 181 51 15
Köln
+49 800 181 51 15
Berlin
+43 1 229 74 06
Wien
+41 43 508 03 71
Zürich
Kundenstimmen

Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training USA in Freiburg im Breisgau

Die Wirtschaftsbeziehungen zwischen den USA und Deutschland sind von enormer Bedeutung, und gerade für Unternehmen aus Freiburg im Breisgau bieten sich hier vielfältige und lukrative Geschäftsmöglichkeiten. Mit einem bilateralen Handelsvolumen von 252,8 Milliarden Euro im Jahr 2024 sind die Vereinigten Staaten der wichtigste Handelspartner Deutschlands, was die Relevanz einer fundierten interkulturellen Vorbereitung unterstreicht. In Freiburg im Breisgau ansässige Firmen, insbesondere aus den Bereichen Solarenergie, Gesundheitswesen und Biotechnologie, profitieren stark von diesen transatlantischen Verbindungen und den damit einhergehenden Investitionen. Die Präsenz von Institutionen wie dem Carl-Schurz-Haus fördert zudem den kulturellen Dialog und stärkt die Basis für erfolgreiche wirtschaftliche Kooperationen.

Ein gezieltes interkulturelles Training ist daher unerlässlich, um die spezifischen Herausforderungen des US-Marktes zu meistern und langfristige Erfolge zu sichern.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in USA
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Interkulturelles Training USA in Freiburg im Breisgau für Unternehmen in Freiburg im Breisgau

Die wirtschaftliche Verflechtung zwischen Deutschland und den USA ist tiefgreifend, wobei schätzungsweise 4.000 bis 5.000 deutsche Unternehmen in den Vereinigten Staaten aktiv sind und dort rund 900.000 Arbeitsplätze unterstützen. Gleichzeitig führen die USA bei den ausländischen Direktinvestitionen in Deutschland, was die Attraktivität des Standorts, auch für Regionen wie Freiburg im Breisgau, deutlich macht. Die deutschen Direktinvestitionen in den USA beliefen sich 2023 auf beeindruckende 436,2 Milliarden Euro, während amerikanische Investitionen in Deutschland 89,9 Milliarden Euro erreichten. Diese Zahlen verdeutlichen das enorme Potenzial, aber auch die Notwendigkeit, sich auf die kulturellen Besonderheiten des jeweiligen Partnerlandes einzustellen, um Missverständnisse und Reibungsverluste in der Zusammenarbeit zu vermeiden.

Im Geschäftsalltag mit US-amerikanischen Partnern stoßen deutsche Fach- und Führungskräfte häufig auf kulturelle Unterschiede, die von der „Peach vs. Coconut“-Kultur bis hin zu abweichenden Kommunikationsstilen reichen. Während Amerikaner oft eine freundliche, informelle Fassade („Peach“) zeigen, bevorzugen Deutsche eine formellere Herangehensweise („Coconut“), was zu Fehlinterpretationen hinsichtlich der tatsächlichen Beziehungsnähe führen kann. Auch beim Feedback gibt es gravierende Unterschiede: Die amerikanische „Feedback Sandwich“-Methode, bei der Kritik in Lob verpackt wird, wird von Deutschen oft als unaufrichtig empfunden, während die direkte deutsche Art auf Amerikaner schroff wirken kann.

Zudem legen US-Verhandler großen Wert auf Geschwindigkeit und gegenseitige Interessen, während deutsche Partner eher auf Vorschriften und systematische Übersichten fokussiert sind, was insbesondere in den innovativen Branchen von Freiburg im Breisgau zu Verzögerungen führen kann.

Ein prominentes Beispiel für das Scheitern aufgrund mangelnder interkultureller Sensibilität ist der Rückzug von Walmart aus dem deutschen Markt, der das Unternehmen rund eine Milliarde US-Dollar kostete. Walmart versuchte, seine amerikanische Unternehmenskultur, einschließlich morgendlicher Motivationsgesänge und eines Ethikkodex, der das Melden von Kollegen förderte, ohne Anpassung auf Deutschland zu übertragen. Diese Praktiken stießen bei den deutschen Mitarbeitern und Kunden auf massives Unverständnis und Ablehnung, da sie nicht mit den lokalen Werten und historischen Sensibilitäten vereinbar waren. Solche kostspieligen Fehler unterstreichen die absolute Notwendigkeit, sich vor dem Markteintritt oder der Zusammenarbeit intensiv mit der Kultur des Ziellandes auseinanderzusetzen, um ähnliche Desaster zu vermeiden.

Return on Investment durch Interkulturelles Training USA in Freiburg im Breisgau

Die Investition in interkulturelle Trainings zahlt sich für Unternehmen messbar aus, da interkulturelle Reibungsverluste laut Studien von Siemens zusätzliche Kosten in Höhe von 20 bis 25 Prozent des gesamten Projektbudgets verursachen können. Durch den Einsatz von interkultureller Beratung und gezielten Trainings lassen sich diese Kosten um 10 bis 15 Prozent senken, indem kulturübergreifende Synergien optimal genutzt werden. Darüber hinaus kann ein vorzeitiger Abbruch einer Entsendung ein Unternehmen bis zu 250.000 US-Dollar kosten, weshalb strukturierte Vorbereitungsprogramme diese massiven Investitionen direkt absichern. Generell können effektive kulturelle Trainingsprogramme einen Return on Investment (ROI) von 25 bis 300 Prozent generieren, indem sie teure Fehlschläge bei internationalen Einsätzen verhindern und die globale Kundenzufriedenheit verbessern.

Für die stark exportorientierte Wirtschaft in Freiburg im Breisgau, die insbesondere in den Sektoren Solarenergie, Gesundheitswesen und Biotechnologie führend ist, sind diese Zahlen von enormer Bedeutung. Ein tiefes Verständnis der US-amerikanischen Geschäftskultur ermöglicht es den hiesigen Unternehmen, ihre innovativen Produkte und Dienstleistungen erfolgreicher auf dem US-Markt zu platzieren und langfristige Partnerschaften aufzubauen. Durch die Vermeidung kultureller Missverständnisse können Projekte effizienter abgewickelt, Verhandlungen zielgerichteter geführt und die Zusammenarbeit in internationalen Teams deutlich verbessert werden. Letztendlich stärkt ein professionelles interkulturelles Training die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen aus Freiburg im Breisgau auf dem globalen Markt und trägt maßgeblich zu ihrem nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg bei.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training USA für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar USA
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit USA
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar USA mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar USA für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar USA für Messen
  • Interkulturelles Seminar USA für Kinder
  • Interkulturelles Seminar USA für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in USA vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in USA aus erster Hand.

Interkulturelles Training USA in Freiburg im Breisgau

Die Stadt Freiburg im Breisgau zeichnet sich durch eine dynamische Wirtschaft und starke internationale Verflechtungen aus, wobei die Beziehungen zu den USA eine besonders herausragende Rolle spielen. Als Standort für zukunftsweisende Branchen wie Solarenergie, Gesundheitswesen und Biotechnologie zieht die Region kontinuierlich amerikanische Investoren und Geschäftspartner an. Die Präsenz des Carl-Schurz-Hauses (DAI) in Freiburg im Breisgau unterstreicht das tiefe kulturelle und gesellschaftliche Engagement zur Förderung des deutsch-amerikanischen Dialogs. Diese engen Verbindungen erfordern von den lokalen Unternehmen ein hohes Maß an interkultureller Kompetenz, um auf dem US-Markt erfolgreich agieren zu können. Ein maßgeschneidertes interkulturelles Training ist daher der Schlüssel, um die spezifischen Anforderungen und Erwartungen der amerikanischen Geschäftspartner zu verstehen und gewinnbringend zu nutzen.

Wirtschaftsstandort Freiburg im Breisgau: Führend in Green-Tech und Gesundheitswesen

Freiburg im Breisgau ist mit einer Wirtschaftsleistung von 12,50 Milliarden Euro und rund 236.140 Einwohnern ein bedeutendes Zentrum in der Trinationalen Metropolregion Oberrhein. Die Stadt hat sich weltweit als führender Cluster für Solarforschung und nachhaltige Stadtentwicklung etabliert, was sie zu einem hochattraktiven Standort für internationale Investitionen macht. Der größte Arbeitgeber der Region ist das Universitätsklinikum Freiburg, das zusammen mit der renommierten Albert-Ludwigs-Universität eine exzellente Basis für Forschung und Entwicklung bildet. Diese starke Konzentration auf Zukunftsbranchen wie erneuerbare Energien und Life Sciences schafft ein innovatives Umfeld, das auch für US-amerikanische Technologieunternehmen von großem Interesse ist.

Die hervorragende Infrastruktur und die strategisch günstige Lage im Dreiländereck Deutschland, Frankreich und Schweiz tragen zusätzlich zur wirtschaftlichen Stärke der Stadt bei.

Die Handelsbeziehungen zwischen Freiburg im Breisgau und den USA sind durch einen regen Austausch von Gütern, Dienstleistungen und Know-how geprägt, der für beide Seiten von großem Nutzen ist. Insbesondere in den Bereichen Medizintechnik, Pharma und Umwelttechnologien bestehen enge Kooperationen zwischen Freiburger Unternehmen und amerikanischen Partnern. Die USA sind als wichtigster Handelspartner Deutschlands auch für die exportstarke Wirtschaft in Freiburg im Breisgau ein unverzichtbarer Zielmarkt, der enorme Wachstumspotenziale bietet. Um diese Potenziale voll ausschöpfen zu können, ist es für die hiesigen Firmen unerlässlich, sich intensiv mit den Besonderheiten der US-amerikanischen Geschäftskultur vertraut zu machen.

Neben der wirtschaftlichen Stärke besticht Freiburg im Breisgau durch eine außergewöhnlich hohe Lebensqualität, die hochqualifizierte Fachkräfte aus aller Welt anzieht. Die Kombination aus exzellenten Bildungs- und Forschungseinrichtungen, einer intakten Umwelt und einem reichhaltigen kulturellen Angebot macht die Stadt zu einem bevorzugten Wohn- und Arbeitsort. Dieser Pool an internationalen Talenten ist ein entscheidender Wettbewerbsvorteil für die ansässigen Unternehmen, die auf gut ausgebildete und weltoffene Mitarbeiter angewiesen sind, um auf dem globalen Markt erfolgreich zu bestehen.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die erfolgreiche Erschließung des US-Marktes für Unternehmen aus der Region eine fundierte Vorbereitung erfordert, bei der das Interkulturelles Training USA in Freiburg im Breisgau eine zentrale Rolle spielt. Global Cultures bietet hierfür maßgeschneiderte Lösungen an, die speziell auf die Bedürfnisse der lokalen Wirtschaft zugeschnitten sind. Mit unserer Expertise unterstützen wir Sie dabei, interkulturelle Barrieren zu überwinden und Ihre transatlantischen Geschäftsbeziehungen nachhaltig zu stärken.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

+49 6195 969 34 06
Frankfurt
+49 800 181 51 15
München
+49 800 181 51 15
Stuttgart
+49 800 181 51 15
Hamburg
+49 800 181 51 15
Düsseldorf
+49 800 181 51 15
Köln
+49 800 181 51 15
Berlin
+43 1 229 74 06
Wien
+41 43 508 03 71
Zürich

Jetzt anfragen

1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in den USA
  • Typische Fehler: Analyse und Lessons learned
  • Wie Sie es schaffen einer der besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. Interkulturelle Kompetenz als Schlüssel zum Erfolg
  • Warum sind umfangreiche Kenntnisse US-amerikanischen Geschichte, Kultur und Politik notwendig für interkulturellen Erfolg? Was müssen Sie wissen um langfristig eine profitable Geschäftsbeziehung aufzubauen?
  • Wie ermöglicht das Verständnis der US-amerikanischen Denkweise spürbare Kompetenzsteigerung und einen deutlichen Konkurrenzvorsprung im USA-Geschäft
  • Wie unterscheiden sich Hierarchien und Rollenverständnis in den USA von denen in Westeuropa: Chancen und Risiken
3. USA – Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die US-amerikanische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Wodurch werden US-Amerikaner so „amerikanisch“ und warum sind sie so anders?
  • Reasons behind Actions: Wie können Sie das Verhalten Ihrer US-amerikanischen Partner besser verstehen und interpretieren?
  • Wie „ticken“ US-Amerikaner? – Irreführung durch angenommene äußere Ähnlichkeiten
  • Welche geschichtlichen Ereignisse haben die US-amerikanische Mentalität geprägt?
  • Wie beeinflusst Religion auf die Normen und Werte?
  • Wie haben die politischen und sozialen Tendenzen die heutige Denkweise geprägt?
  • Welche regionalen Unterschiede sollten Sie kennen, um mit Ihren US-amerikanischen Kollegen und Geschäftspartnern erfolgreich zusammen zu arbeiten?
4. Kultur und Business: Vergleich USA - Deutschland - westeuropäische Zielländer
  • Status und Hierarchie: Effiziente Techniken, um die Kommunikation zu verbessern und gute Ergebnisse zu erzielen.
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Worauf sollen Sieachten, um in den USA effizient agieren zu können?
  • Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um im USA-Geschäft Erfolg zu erzielen?
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung US-amerikanischer und westeuropäischer Einstellung zum Zeitmanagement?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie schnell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement? Konkrete Tipps
5. Erfolgreiche Zusammenarbeit – Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation:

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, professionell Botschaften und Anforderungen zu formulieren?
  • Welche erprobten Taktiken gibt es, um schriftliche Kommunikation effizient und zielführend zu gestalten?
  • Wie setzen Sie konstruktive Kritik professionell ein?
  • Wie geben und nehmen Sie Feedback?

Nichtverbale Kommunikation:

  • Augenkontakt: Welche Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Mimik und Gestik: Wie können Sie schnell und genau erkennen, was Ihr Gesprächspartner meint?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik – Wie versteht man, was abläuft, ohne gut die Sprache gut zu beherrschen?

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was sollen Sie über Verhandlungspartner wissen?
  • Verhandlungstypen: Macht, Kenntnisse und Beziehungen – was sollen Sie beachten?
  • Forderungen: Wie gehen Sie damit um, um dennoch einen guten Abschluss zu machen? Konkrete Tipps
  • Was bedeutet Win-Win in Westeuropa und den USA?

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Welche Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Nachbereitung: Wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Auf welchem Level werden Entscheidungen getroffen? – Einfluss von Unternehmenskultur
  • Entscheidungsfindungsablauf: Was sollen Sie beachten?
  • Machtdistanz: Welche Besonderheiten sollen Sie kennen?

5. Mitarbeiterführung und Motivation

  • Die Rolle des Vorgesetzten: Status und soziale Verantwortung – Effiziente Taktiken
  • Motivationsfaktoren: Welche intrinsischen und extrinsischen Faktoren sollen Sie beachten?
  • Sind die nichtmonetären Faktoren starke Motivatoren?

6. Konfliktlösung

  • Welche kulturellen Unterschiede sollen Sie beachten?
  • Konstruktive Konfliktlösung: Nach welchem Muster funktioniert sie?
  • Wie lösen Sie Konflikte erfolgreich?

7. Teamarbeit

  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
  • Was verstehen US-Amerikaner unter Teamwork?
  • Wie unterscheiden sich Teamwork-Konzepte?
6. Unternehmenskulturen und deren Einfluss auf erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit
  • 4 Varianten von Unternehmenskulturen, detailliert vorgestellt
    • „Familie“ – Machtorientierung: Welche essentiellen Aspekte dieser Unternehmenskultur sind für Sie wichtig im USA-Geschäft?
    • „Eiffelturm“ – Rollenorientierung: Welche Chancen und Risiken verbirgt diese Kategorie?
    • „Lenkrakete“ – Projektorientierung: In welchen Kontexten ist diese Variante zielführend für Ihr USA-Geschäft?
    • „Brutkasten“ – Verwirklichung: Welche Facetten dieser Kategorie sind besonders essentiell für die USA?
  • Welche Kombination der 4 Varianten ist am effizientesten für Ihr Unternehmen in den USA?
  • Welche Faktoren und Risiken bzgl. der Unternehmenskultur sind zu beachten?
7. Langfristiger Erfolg in USA
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Welche Kompetenzen sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in den USA anzupassen?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Nützliche Kompetenzen im interkulturellen Training USA
  • Kulturschock – was kann man dagegen tun?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie gehen Partner und vor allem Kinder mit dem Kulturschock umgehen?
  • Zurück in der Heimat – Reintegration: Chancen und Risiken
  • Warum kündigen ein Drittel der entsandten Mitarbeiter schon vor der Rückkehr ins Heimatland ihren Arbeitsvertrag?
  • Wie bereiten Sie sich auf die Rückkehr professionell vor?
  • Welche Erwartungshaltung bzgl. des nächsten beruflichen Schritts ist am produktivsten?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer des interkulturellen Trainings USA

Jetzt anfragen

  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings USA in Freiburg im Breisgau ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare USA in Freiburg im Breisgau in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Jetzt anfragen

Jetzt anfragen