Interkulturelles Training Südafrika: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training Südafrika

Seminarinhalt: Interkulturelles Training Südafrika

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training Südafrika

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490 Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Südafrika in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings Südafrika

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

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Kundenstimmen

Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training Südafrika

Gezieltes praxisorientiertes interkulturelles Training Südafrika hilft Ihnen, Effizienz und Motivation Ihrer Mitarbeiter deutlich zu steigern! Das wirtschaftlich stärkste Land Afrikas mit seinen Industrien und gewältigen Bodenschätzen wird mittlerweile der sogenannten BRICS-Gruppe zugeteilt und damit auf die Stufe anderer wichtiger sich entwickelnden Wirtschaftsnationen gestellt. Seit die Apartheid ab 1990 beendet wurde, ist das Land wieder offen für den Welthandel und Investitionen. Mit einer relativ stabilen Regierung, nicht selbstverständlich in Afrika, und einem funktionierenden Rechtssystem verfügt das Land über eine große Attraktivität auch für Auslandsinvestitionen. Um Erfolg zu haben, muss man die Spielregeln kennen, die wie sonst nirgendwo „Schwarze“ und „Weiße“ Mentalitäten reflektieren.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Sie sind Südafrikaner oder haben lange in Südafrika gelebt und gearbeitet – sie haben die Spezifika des südafrikanischen Marktes quasi „mit der Muttermilch“ aufgesogen oder aus erster Hand erlebt
  • Sie verfügen über eine mehrjährige professionelle Erfahrung im Management oder anderen leitenden Positionen in Südafrika
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben.
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Land der Gegensätze mit schwieriger Vergangenheit

Gerade Südafrika ist geprägt von der Vergangenheit der Apartheid. Zunehmend international isoliert gab die „weiße Regierung“ erst 1990 die seit dem 2. Weltkrieg verfolgte politische Linie auf und das Land wurde befreit. Dabei unterschied sich die wirtschaftliche Entwicklung in Südafrika jedoch stark von der anderer afrikanischer Länder. Im Gegensatz zu den „klassischen“ Kolonien der einstigen Großmächte entwickelte sich in Südafrika eine eigenständige Wirtschaft nach westlichem Vorbild, die von den Nachfahren der britischen und holländischen Einwanderer geprägt wurde. Hierbei half die enorme Rohstoffbasis und nicht zuletzt die weltwirtschaftlich bedeutenden Vorkommen an Gold und Diamanten. Somit verfügt das Land als einziges auf dem afrikanischen Kontinent über eine solide industrielle Basis. Nichtsdestotrotz ist es immer noch von Gegensätzen zwischen armen und reichen Bevölkerungsteilen geprägt. Gerade deshalb ist ein interkulturelles Training Südafrika eine sinnvolle Investition in den Geschäftserfolg.

Gegensätze und Mentalitäten verstehen — Interkulturelles Training Südafrika

Gerade in einem Land, in dem viele Bevölkerungsgruppen zusammen leben, die sich einst bekämpft haben, ist es wichtig zu verstehen, wie man vorgehen sollte. Denn mitnichten ist es ausreichend, die Südafrikaner in „Weiß“ und „Schwarz“ zu unterteilen. „Fettnäpfen“ gibt es zuhauf. Die Südafrika-Experten von Global Cultures bringen den Teilnehmern auf interessante und kundige Weise diese Verhältnisse näher. Sie erarbeiten den interkulturellen Kontext, so dass Verhaltensweisen mit Hilfe der Kenntnis der kulturellen Hintergründe nachvollzogen und verstanden werden können. Diese Erkenntnisse im Vergleich mit dem eigenen kulturellen Kontext bilden die Basis, geeignete Verhaltensweisen abzuleiten und Handlungsweisen zu erarbeiten. Gleichzeitig stellt dieses Wissen die Grundlage dafür dar, effizient im südafrikanischen Markt zu agieren.

Nicht nur Nationen, auch Menschen unterscheiden sich – die Methodik von Global Cultures

Um in einem fremden Umfeld adäquat agieren zu können, bedarf es einer individuell angepassten Form des Lernens. Standards existieren im eigentlichen Sinne nicht, denn jeder Teilnehmer ist verschieden. Daher ist es unabdingbar, jede Maßnahme in einer individuell angepassten Form durchzuführen. Unsere Experten haben mit Hilfe ihrer Praxis- und Auslandserfahrung eine innovative Methodik entwickelt, um genau dies zu erreichen. Daher sind einerseits die Entwicklungsmaßnahmen auf die jeweiligen unterschiedlichen Problemstellungen abgestimmt. Andererseits beziehen sie auch die individuellen Persönlichkeiten, Erfahrungen und Emotionen mit in den Prozess ein. Dialogorientierung ist ein wichtiger Baustein, um in einem interaktiven Prozess geeignete Handlungsstrategien zu erarbeiten. Es handelt sich also um eine ganzheitliche Methode, die die Basis für die individuellen Anpassungsprozesse bildet und diese beschleunigt. Motivation und Effizienz Ihrer Mitarbeiter werden zielgerichtet gesteigert und unterstützen Ihren Geschäftserfolg in Südafrika.

Global Cultures – praxisorientiertes interkulturelles Training Südafrika

Um den Anforderungen international tätiger Unternehmen und Konzern gerecht zu werden, bietet Global Cultures eine Vielzahl von Maßnahmen an. Über die klassische Vorbereitung für Auslandsaufenthalte oder Geschäfte in Südafrika hinaus bieten wir beispielsweise interkulturelles Troubleshooting, interkulturelles Coaching, aber auch interkulturelle Organisations- und Teamentwicklung an. Denn gerade im letztgenannten Bereich entstehen oft die größten Probleme, wenn Angehörigen unterschiedlicher Kulturen zusammenarbeiten sollen oder müssen. Praxisbezug und Alltagsnutzen stehen bei jeder Maßnahme im Vordergrund.

Praxisorientierte Experten aus der freien Wirtschaft

Voraussetzung für die Experten von Global Cultures ist eine mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und in und mit dem jeweiligen Zielland. Dies garantiert, dass unsere Experten mit den geschäftlichen Anforderungen in Südafrika bestens vertraut sind und so echten Mehrwert schaffen. Aufgrund der Erfahrungen und Verbindungen mit Südafrika halten unsere Experten dabei ihr Wissen stets auf dem neuesten Stand. Deshalb ist ein interkulturelles Training Südafrika von Global Cultures ein Gewinn für Ihr Geschäft.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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Zürich
Hochstraße 1
D-65779 Kelkheim

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung / interkulturelles Training Südafrika – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in Südafrika
  • Typische Fehler, die durch ein interkulturelles Training Südafrika vermieden werden können: Analyse und Lessons learned
  • Wie Sie es schaffen einer der besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. Südafrika – Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die südafrikanische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Wodurch werden Südafrikaner so „südafrikanisch“ und warum sind sie so anders?
  • Reasons behind Actions: Wie können Sie das Verhalten Ihrer südafrikanischen Kollegen und Geschäftspartner besser verstehen und interpretieren?
  • Wie „ticken“ Südafrikaner? – Irreführung durch angenommene äußere Ähnlichkeiten und geographische Nähe
  • Welche geschichtlichen Ereignisse haben die südafrikanische Mentalität geprägt?
  • Welchen Einfluss hat die Religion auf Normen und Werte der Südafrikaner?
  • Wie haben die politischen und sozialen Tendenzen die heutige Mentalität geprägt?
  • Welche regionalen Unterschiede sollten Sie kennen, um mit Ihren südafrikanischen Kollegen und Geschäftspartnern erfolgreich zusammen zu arbeiten?
3. Kultur und Business: Vergleich zu Zielländern
  • Status und Hierarchie: Effiziente Techniken, um die Kommunikation zu verbessern und gute Ergebnisse zu erzielen
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Wie gehen Sie in verschiedenen Situationen mit der individualistischen und kollektivistischen Orientierung um?
  • Emotionalität vs. Neutralität: Negative Auswirkungen einer rein sachlichen und neutralen Einstellung im Geschäftsleben
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung der beiden Einstellungen zum Zeitmanagement?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie im interkulturellen Setting schnell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement? Konkrete Tipps im interkulturellen Training Südafrika
4. Zusammenarbeit mit Südafrika – Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation:

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, professionell Botschaften und Anforderungen zu formulieren
  • Welche erprobten Taktiken gibt es, um schriftliche Kommunikation effizient und zielführend zu gestalten: Induktive und deduktive Informationswahrnehmung
  • Wie setzen Sie konstruktive Kritik professionell ein?.
  • Wie geben und nehmen Sie Feedback?

Nichtverbale Kommunikation:

  • Augenkontakt: Welche Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Mimik und Gestik: Wie können Sie schnell und genau erkennen, was Ihr Gesprächspartner meint?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik – Wie versteht man, was abläuft, ohne gut die Sprache gut zu beherrschen?

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was sollen Sie über Verhandlungspartner wissen?
  • Verhandlungstypen: Macht, Kenntnisse und Beziehungen – was sollen Sie beachten?
  • Wie laufen Verhandlungen ab? Was sollen Sie dabei besonderes beachten?
  • Erprobte Strategien und Taktiken im interkulturellen Training Südafrika

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Worauf sollen Sie achten?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Nachbereitung: wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Auf welchem Level werden Entscheidungen getroffen? – Einfluss von Unternehmenskultur
  • Entscheidungsfindungsablauf: Was sollen Sie beachten?
  • Machtdistanz: Welche Besonderheiten sollen Sie kennen?

5. Mitarbeiterführung und Motivation

  • Die Rolle des Vorgesetzten: Status und soziale Verantwortung – Effiziente Taktiken
  • Vater oder Freund – Pros und Cons
  • Motivationsfaktoren: Welche intrinsischen und extrinsischen Faktoren sollen Sie beachten?
  • Sind die nichtmonetären Faktoren starke Motivatoren?

6. Konfliktlösung

  • Welche kulturellen Unterschiede sollen Sie beachten?
  • Konstruktive Konfliktlösung: Nach welchem Muster funktioniert sie?
  • Wie lösen Sie Konflikte erfolgreich?

7. Teamarbeit

  • Was verstehen Südafrikaner unter Teamwork
  • Wie unterscheiden sich die Teamwork-Konzepte
  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
5. Mit Geschäftsetikette zum Geschäftserfolg
  • Wie machen Sie einen guten ersten Eindruck – was sollen Sie beachten, um nicht als arrogant eingestuft zu werden?
  • Kleider machen Leute: Wie beurteilen Südafrikaner einen ausländischen Geschäftspartner anhand seiner Kleidung?
  • Begrüßung: Worauf sollen Sie achten, um Respekt zu zeigen und das Gesicht zu wahren?
  • Visitenkarten – Was gehört darauf, womit machen Sie sich lächerlich?
  • Gentleman oder Kollege – wie gehen Männer und Frauen im Geschäftsleben mit-einander um? Welche geschlechtsspezifischen Regeln der Etikette sollen Sie unbedingt beachten?
  • Humor: Was sollte nicht fehlen und was ist „zu viel“?
  • Restaurantrechnungen – Wann sollen Rechnungen vom Gast und wann vom Gastgeber bezahlt werden?
6. Unternehmenskulturen und deren Einfluss auf erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit
  • 4 Varianten von Unternehmenskulturen, detailliert vorgestellt im interkulturellen Training Südafrika
    • „Familie“ – Machtorientierung: Welche essentiellen Aspekte dieser Unternehmenskultur sind für Sie wichtig im Südafrikageschäft?
    • „Eiffelturm“ – Rollenorientierung: Welche Chancen und Risiken verbirgt diese Kategorie?
    • „Lenkrakete“ – Projektorientierung: In welchen Kontexten ist diese Variante zielführend für Ihr Südafrikageschäft?
    • „Brutkasten“ – Verwirklichung: Welche Facetten dieser Kategorie sind besonders essentiell für Südafrika?
  • Welche Kombination der 4 Varianten ist am effizientesten für Ihr Unternehmen in Südafrika?
  • Welche Faktoren und Risiken bzgl. der Unternehmenskultur sind zu beachten?
7. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in Südafrika anzupassen?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen im interkulturellen Training Südafrika
  • Kulturschock – was kann man dagegen tun?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie sollten Partner und vor allem Kinder mit dem Kulturschock umgehen?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 23.-24. Januar 2025
  • 27.-28. Januar 2025
  • 17.-18. Februar 2025
  • 24.-25. Februar 2025
  • 10.-11. März 2025
  • 17.-18. März 2025
  • 7.-8. April 2025
  • 14.-15. April 2025
  • 8.-9. Mai 2025
  • 19.-20. Mai 2025
  • 2.-3. Juni 2025
  • 26.-27. Juni 2025
  • 14.-15. Juli 2025
  • 28.-29. Juli 2025
  • 4.-5. August 2025
  • 25.-26. August 2025
  • 8.-9. September 2025
  • 29.-30. September 2025
  • 13.-14. Oktober 2025
  • 27.-28. Oktober 2025
  • 3.-4. November 2025
  • 24.-25. November 2025
  • 1.-2. Dezember 2025
  • 8.-9. Dezember 2025

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings Südafrika ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Südafrika in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

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