Interkulturelles Training Korea in Wuppertal: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training Korea in Wuppertal

Seminarinhalt: Interkulturelles Training Korea in Wuppertal

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training Korea in Wuppertal

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Korea in Wuppertal in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings Korea in Wuppertal

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

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Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training Korea in Wuppertal

Die dynamischen Wirtschaftsbeziehungen zwischen Wuppertal und Südkorea erfordern ein tiefgreifendes Verständnis der asiatischen Geschäftskultur, um langfristig erfolgreich auf dem internationalen Markt agieren zu können. Mit einem bilateralen Handelsvolumen von 19,6 Milliarden Euro bei den deutschen Exporten und 13,6 Milliarden Euro bei den Importen im Jahr 2024 ist Südkorea ein essenzieller Partner für die lokale Wirtschaft. Insbesondere die stark vertretenen Branchen wie Automobilzulieferer, Chemie und Maschinenbau in Wuppertal profitieren enorm von den innovativen Entwicklungen und dem technologischen Fortschritt in Südkorea. Durch gezielte interkulturelle Trainings können Unternehmen aus Wuppertal ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken, Missverständnisse vermeiden und nachhaltige Partnerschaften mit koreanischen Firmen aufbauen, was letztendlich zu einer signifikanten Steigerung des wirtschaftlichen Erfolgs führt.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in Korea
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Interkulturelles Training Korea in Wuppertal

Die wirtschaftliche Verflechtung zwischen Deutschland und Südkorea ist beeindruckend, wobei deutsche Direktinvestitionen in Südkorea im Jahr 2023 rund 13,89 Milliarden Euro erreichten und südkoreanische Investitionen in Deutschland bei 5,46 Milliarden Euro lagen. Für Unternehmen aus Wuppertal, insbesondere in den Bereichen Automobilzulieferer, Chemie und Maschinenbau, bieten diese Zahlen enorme Potenziale für strategische Partnerschaften und Expansionen. Angesichts von über 300 deutschen Unternehmen in Südkorea und mehr als 620 koreanischen Firmen allein in der Region FrankfurtRheinMain ist die Notwendigkeit interkultureller Kompetenz offensichtlicher denn je. Ein fundiertes Verständnis der koreanischen Geschäftspraktiken ist unerlässlich, um in diesem hochkompetitiven und dynamischen Marktumfeld erfolgreich zu navigieren und langfristige Geschäftsbeziehungen zu etablieren.

Die koreanische Geschäftskultur ist geprägt von einzigartigen Konzepten wie der „Ppalli-Ppalli“-Kultur, die extreme Geschwindigkeit und Effizienz fordert, was für deutsche Mitarbeiter, die Wert auf eine ausgewogene Work-Life-Balance legen, oft eine große Herausforderung darstellt. Ebenso wichtig ist „Nunchi“, die Fähigkeit, die unausgesprochenen Stimmungen und Bedürfnisse im Raum zu lesen, was in der indirekten, hochkontextuellen Kommunikation Südkoreas von entscheidender Bedeutung ist. Respekt vor Hierarchie und Alter, das Wahren des Gesichts („Chaemyeon“) sowie der Aufbau tiefer persönlicher Bindungen („Jeong“) sind fundamentale Säulen, die durch gemeinsame Aktivitäten wie die traditionelle Trinkkultur („Hoesik“) gefestigt werden.

Für die Hidden Champions und Industrieunternehmen in Wuppertal bedeutet dies, dass technologische Exzellenz allein nicht ausreicht; vielmehr müssen diese kulturellen Nuancen gemeistert werden, um Vertrauen aufzubauen und erfolgreiche Verhandlungen zu führen.

Ein prägnantes Beispiel für die Auswirkungen kultureller Differenzen zeigt sich in der extremen „Pali-Pali“-Kultur Südkoreas, die schnelle Ausführung und lange Arbeitszeiten antreibt und deutsche Mitarbeiter oft stark belastet. Darüber hinaus erfordert die koreanische Hierarchie formelle Sprache und Verbeugungen, was stark mit den eher entspannten und flachen Hierarchien in deutschen Unternehmen kollidiert. Solche kulturellen Reibungspunkte unterstreichen die Dringlichkeit für Unternehmen aus Wuppertal, ihre Mitarbeiter durch professionelle interkulturelle Trainings gezielt auf diese spezifischen Herausforderungen vorzubereiten, um teure Projektfehlschläge zu vermeiden.

Interkulturelles Training Korea in Wuppertal für Unternehmen in Wuppertal

Die Investition in interkulturelle Trainings zahlt sich für Unternehmen aus Wuppertal messbar aus, da interkulturelle Reibungsverluste laut Studien zusätzliche Kosten von 20 bis 25 Prozent des gesamten Projektbudgets verursachen können. Durch die Implementierung von interkultureller Beratung und gezielten Trainingsprogrammen lassen sich 10 bis 15 Prozent dieser Kosten einsparen, indem interkulturelle Synergien optimal genutzt und Missverständnisse proaktiv vermieden werden. Darüber hinaus kann ein vorzeitiger Abbruch einer Entsendung ein Unternehmen bis zu 250.000 US-Dollar kosten, was die immense finanzielle Bedeutung einer fundierten Vorbereitung der Mitarbeiter auf ihren Auslandseinsatz unterstreicht.

Effektive kulturelle Trainingsprogramme können somit einen Return on Investment (ROI) von 25 bis 300 Prozent generieren, indem sie teure gescheiterte internationale Einsätze verhindern und die globale Kundenzufriedenheit signifikant verbessern.

Für die stark exportorientierte Wirtschaft in Wuppertal, die durch eine außergewöhnlich hohe Dichte an Hidden Champions in Nischenmärkten geprägt ist, ist dieser ROI von entscheidender strategischer Bedeutung. Die Vermeidung von kulturell bedingten Projektfehlschlägen in der Zusammenarbeit mit südkoreanischen Partnern sichert nicht nur die Profitabilität, sondern stärkt auch die langfristige Marktposition der lokalen Automobilzulieferer, Chemie- und Maschinenbauunternehmen auf dem globalen Parkett.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training Korea für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar Korea
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit Korea
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar Korea mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar Korea für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar Korea für Messen
  • Interkulturelles Seminar Korea für Kinder
  • Interkulturelles Seminar Korea für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in Korea vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in Korea aus erster Hand.

Interkulturelles Training Korea in Wuppertal

Die Stadt Wuppertal zeichnet sich durch eine starke und dynamische Wirtschaft aus, die zunehmend internationale Verbindungen, insbesondere in den asiatischen Raum und nach Südkorea, aufbaut und pflegt. Mit einer außergewöhnlich hohen Dichte an sogenannten Hidden Champions, die in globalen Nischenmärkten dominieren, ist die lokale Industrie stark exportorientiert und auf verlässliche internationale Partnerschaften angewiesen. Die fortschreitende Globalisierung erfordert von den Unternehmen in Wuppertal eine kontinuierliche Anpassung an internationale Standards und ein tiefes Verständnis für die kulturellen Besonderheiten ihrer Handelspartner. In diesem Kontext gewinnt die interkulturelle Kompetenz, speziell im Umgang mit der komplexen koreanischen Geschäftskultur, zunehmend an Bedeutung für den nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg.

Durch den gezielten Aufbau dieser Fähigkeiten können lokale Firmen ihre Position auf dem Weltmarkt festigen und ausbauen.

Wirtschaftsstandort Wuppertal: Heimat der Hidden Champions und industriellen Innovation

Mit einer Wirtschaftsleistung von 14,80 Milliarden Euro und einem Pro-Kopf-BIP von 41.300 Euro präsentiert sich Wuppertal als ein robuster und zukunftsorientierter Wirtschaftsstandort in Nordrhein-Westfalen. Die Stadt, die rund 358.876 Einwohner beheimatet, wird maßgeblich von den Schlüsselbranchen Automobilzulieferer, Chemie und Maschinenbau geprägt, die das Rückgrat der lokalen Wirtschaft bilden. Ein herausragendes Merkmal von Wuppertal ist die Präsenz bedeutender Arbeitgeber wie der Bayer AG im Bereich Forschung sowie zahlreicher spezialisierter Mittelständler wie Vorwerk, die weltweit agieren. Die Bergische Universität Wuppertal fungiert dabei als wichtiger Innovationsmotor und sichert den stetigen Zufluss an hochqualifizierten Fachkräften für die ansässigen Unternehmen.

Die exzellente Infrastruktur und die Einbindung in die IHK-Region Bergische IHK bieten zudem optimale Rahmenbedingungen für unternehmerisches Wachstum und internationale Expansion.

Die Handelsbeziehungen zwischen Wuppertal und Südkorea profitieren stark von der Spezialisierung der lokalen Industrie auf hochtechnologische und innovative Produkte, die auf dem koreanischen Markt stark nachgefragt werden. Angesichts der deutschen Exporte nach Südkorea in Höhe von 19,6 Milliarden Euro im Jahr 2024 eröffnen sich für die Wuppertaler Unternehmen vielfältige Möglichkeiten zur Vertiefung ihrer bilateralen Geschäftsbeziehungen. Der Austausch von Know-how und Technologien zwischen den Hidden Champions aus Wuppertal und den koreanischen Konglomeraten treibt die Innovation auf beiden Seiten maßgeblich voran. Eine erfolgreiche Kooperation setzt jedoch voraus, dass die kulturellen Unterschiede überbrückt und eine vertrauensvolle Basis für die Zusammenarbeit geschaffen wird.

Neben seiner wirtschaftlichen Stärke bietet Wuppertal eine hohe Lebensqualität, die es der Stadt ermöglicht, internationale Talente und Fachkräfte erfolgreich anzuziehen und langfristig zu binden. Die Kombination aus urbanem Leben, kultureller Vielfalt und der Nähe zur Natur macht die Region zu einem attraktiven Wohn- und Arbeitsort für Menschen aus aller Welt. Diese Weltoffenheit spiegelt sich auch in der Unternehmenskultur wider und fördert ein Arbeitsumfeld, das Innovation und interkulturellen Austausch aktiv unterstützt.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die wirtschaftliche Zukunft von Wuppertal eng mit seiner Fähigkeit verknüpft ist, auf dem globalen Markt erfolgreich zu agieren und kulturelle Barrieren zu überwinden. Ein professionelles Interkulturelles Training Korea in Wuppertal durch die Experten von Global Cultures ist daher eine essenzielle Investition für jedes Unternehmen, das nachhaltige und profitable Beziehungen in Südkorea aufbauen möchte.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in Korea
  • Typische Fehler: Analyse und Lessons learned
  • Wie Sie es schaffen einer der besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. Korea– Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die koreanische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Gruppenideologie: Wie hat die Reisbaukultur das Zusammengehörigkeitsgefühl  und die Orientierung zur Harmonie beeinflusst?  Welche Konsequenzen in der modernen Industriegesellschaft sollen Sie  beachten, um Erfolg im Korea-Geschäft zu erzielen?
  • Einfluss der Religion: Wie hat der Konfuzianismus die koreanische Tendenz zur Loyalität der Mitarbeiter gegenüber dem Betrieb und die Akzeptanz bestehender Führungsstrukturen geprägt? Welche Schlussfolgerungen können Sie für Ihr Korea-Geschäft ziehen, um übliche Fettnäpfchen zu vermeiden?
  • Harmonie: Wie hat die Akzeptanz von Naturgewalten die koreanische Neigung zu künstlicher Gleichheit und Symmetrie in der Gesellschaft und im Geschäftsleben geprägt? Worauf sollen Sie in dieser Hinsicht besonderes achten?
  • Einfluss der koreanischen Sprache auf die Mentalität: Wie beeinflusst die Sprache die koreanische Denkstruktur? Warum verändern sich Verben und Substantive abhängig von dem Rang des Ansprechpartners? Welche enormen Unterschiede gibt es zwischen der koreanischen und „westlichen“ Denkweise?
  • Familienkonzept: Wie hat sich das Familienkonzept auf Firmenphilosophien übertragen? Wie unterscheidet sich die koreanische Einstellung zu Mitarbeitern von der „westlichen“ Einstellung? Welche kritischen Punkte müssen Sie beachten?
  • Wertewandel:  Welchen Einfluss haben Globalisierung, Medien und die Aktivitäten koreanischer Firmen im Ausland auf die Änderung der Wertevorstellungen der Koreaner? Was sollen Sie bei der Kommunikation mit Vertretern jüngerer und älterer Generation beachten?
3. Kultur und Business: Vergleich zu Zielländern
  • Status und Hierarchie: Effiziente Techniken, um die Kommunikation deutlich zu verbessern und hervorragende Ergebnisse zu erzielen.
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Worauf sollen Sie besonderes achten, um in Korea-Geschäft effizient zu agieren?
  • Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um im Korea-Geschäft Erfolg zu erzielen?
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung koreanischer und westlicher Einstellung zum Zeitempfinden?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie professionell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement?
4. Zusammenarbeit mit Korea– Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation:

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren, ohne dass die Koreaner ihr Gesicht verlieren?
  • Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen? Haben Worte in Korea dieselbe Bedeutung in der Kommunikation wie in Westeuropa?

Kommunikation per Telefon

  • Wie viel Zeit sollen Sie für Telefonate mit Korea einplanen?
  • We speak Englisch: was sollen Sie berücksichtigen, wenn Sie mit Koreanern Englisch sprechen? Welche typischen Ausdrücke können irreführend sein?

Nichtverbale Kommunikation

  • Das Nichtgesagte ist wichtiger als das Gesagte:  Warum sind Koreaner weniger auf Sprache als Verständigungsmittel angewiesen? Welche essentiellen Fertigkeiten müssen Sie entwickeln, um Botschaften richtig zu interpretieren und adäquat auf sie zu reagieren?
  • Lächeln drückt in Korea nicht nur Freude aus, sondern wird auch mit Trauer, Verlegenheit, Verwirrung oder Ärger in Verbindung gesetzt. Wie identifizieren Sie richtig, was Lächeln situationsbezogen bedeutet? Wie erlernen Sie für den Erfolg in Korea unabdingbare Fähigkeiten, um die „Technik des Lächelns“ entsprechend einzusetzen?
  • Augenkontakt: Welche Intensität des Augenkontakts ist in Korea üblich? Wie fühlen sich Koreaner, wenn Sie Ihnen bei Gesprächen, wie in Westeuropa üblich, in die Augen schauen?
  • Proxemik – Paraverbale Kommunikation: Wie unterscheiden sich Körperabstand, Berührungen, Lautstärke und Lachen in Korea und Deutschland? Worauf sollen Sie besonderen Acht geben, um nicht unprofessionell zu wirken?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik –  Wie verstehen Sie  was abläuft, ohne die Sprache gut zu beherrschen?

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was sollen Sie über Verhandlungspartner wissen? Welche Rolle spielen „Vermittler“?
  • Verhandlungstypen: Macht, Kenntnisse und Beziehungen – was sollen Sie beachten?
  • Wie laufen Verhandlungen ab? Was sollen Sie dabei besonderes beachten?
  • Wie lange dauern einzelne Phasen der Verhandlungen? Wie unterscheiden sich zeitliche Abläufe von denen in Deutschland?
  • Welche Rolle spielen Verträge und Vereinbarungen in Korea? Welche prinzipiellen Unterschiede bestehen zur „westlichen“ Vertragsgestaltung? Wie gehen Sie mit den Unterschieden um?
  • Welche erprobten Strategien und Taktiken sollen Sie anwenden?

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Worauf sollen Sie achten, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
  • Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Ablauf: Welche Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Nachbereitung: Wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Nach welchem Prinzip ist Entscheidungsfindung in Korea aufgebaut? – Vorteile und Nachteile
  • Wie werden koreanische Mitarbeiter in den Entscheidungsprozess  effizient involviert?
  • Wie funktioniert Kommunikation zwischen Mitarbeitern und verschiedenen Management-Ebenen in koreanischen Unternehmen?

5. Konfliktarten in Korea und deren Lösungsstrategien

  • Ziel- und Wertekonflikte: Wie gehen Koreaner und Deutsche damit um? Welche Lösungsalternativen können Sie erarbeiten?
  • Methodenkonflikte: Wie reagieren Sie proaktiv?
  • Verteilungskonflikte: Wie definieren Sie Lösungsparameter?

6. Erfolgreich Präsentieren und Überzeugen

  • Informationsstrukturierung: Vom Generellen zum Spezifischen – Was bedeutet dieser Unterschied für Sie beim Überzeugen und Präsentieren?  Warum ist es wichtig, einen visionären
  • Überblick zu schaffen?
  • Wie unterscheiden sich Präsentationsaufbaustrategien in Korea und Deutschland? Wie lokalisieren Sie Ihre Präsentation, um gewünschte Ergebnisse zu erzielen?
  • Wie verwenden Sie professionell die in Korea übliche Technik, dass Koreaner den Eindruck gewinnen, dass Sie selbst auf die Lösung gekommen sind?

7. Teamarbeit

  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
  • Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: Wie sollen Sie vorgehen?

8. Männer und Frauen im Geschäftsleben

  • Worauf sollen Sie achten?
  • Welche typischen Fehler können Sie leicht vermeiden?
5. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in Frankeich anzupassen?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen im interkulturellen Training Frankeich
  • Kulturschock – was kann man dagegen tun?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie sollten Partner und vor allem Kinder mit dem Kulturschock umgehen?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings Korea in Wuppertal ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Korea in Wuppertal in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

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