Interkulturelles Training Korea in Leverkusen: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training Korea in Leverkusen

Seminarinhalt: Interkulturelles Training Korea in Leverkusen

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training Korea in Leverkusen

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Korea in Leverkusen in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings Korea in Leverkusen

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

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Kundenstimmen

Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training Korea in Leverkusen

Die Wirtschaftsbeziehungen zwischen Leverkusen und Südkorea sind durch einen intensiven Austausch geprägt, der insbesondere in den Bereichen Chemie, Pharma und Materialwissenschaften eine zentrale Rolle spielt. Mit einem bilateralen Handelsvolumen von 33,2 Milliarden Euro im Jahr 2024, bestehend aus deutschen Exporten in Höhe von 19,6 Milliarden Euro und Importen von 13,6 Milliarden Euro, zeigt sich die immense wirtschaftliche Bedeutung dieser Partnerschaft. In Leverkusen ansässige Unternehmen, darunter globale Akteure wie die Bayer AG und der CHEMPARK, profitieren erheblich von diesen starken internationalen Verbindungen und den Direktinvestitionen, die den wirtschaftlichen Erfolg nachhaltig sichern.

Um in diesem dynamischen und anspruchsvollen Marktumfeld erfolgreich zu agieren, ist ein tiefgreifendes Verständnis der koreanischen Geschäftskultur unerlässlich, welches durch gezielte interkulturelle Trainings vermittelt wird.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in Korea
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Interkulturelles Training Korea in Leverkusen

Die wirtschaftliche Verflechtung zwischen Deutschland und Südkorea ist beachtlich, was sich in den über 300 deutschen Unternehmen in Korea und den mehr als 620 koreanischen Unternehmen in Deutschland widerspiegelt. Die Direktinvestitionen belaufen sich auf 13,89 Milliarden Euro von deutscher Seite und 5,46 Milliarden Euro von koreanischer Seite, was die tiefe Verankerung der wirtschaftlichen Beziehungen unterstreicht. Besonders in den Schlüsselindustrien wie Automobilzulieferung, Elektronik, Start-ups und grüner Energie eröffnen sich für Unternehmen aus Leverkusen vielfältige und lukrative Geschäftsmöglichkeiten. Trotz eines leicht eingetrübten Geschäftsklimas erwarten 38 Prozent der deutschen Firmen mittelfristig eine positive Entwicklung, was die Resilienz und das Potenzial dieser bilateralen Partnerschaft deutlich macht.

Die Zusammenarbeit mit koreanischen Geschäftspartnern erfordert jedoch ein hohes Maß an interkultureller Sensibilität, da die koreanische Arbeitskultur durch spezifische Werte und Normen geprägt ist. Das Konzept des „Ppalli-Ppalli“, welches eine extreme Geschwindigkeit und Effizienz in der Ausführung von Aufgaben fordert, kann für deutsche Mitarbeiter, die eine ausgewogene Work-Life-Balance schätzen, eine erhebliche Herausforderung darstellen. Ebenso wichtig ist das „Nunchi“, die Fähigkeit, die unausgesprochenen Stimmungen und Bedürfnisse im Raum zu lesen, sowie der tiefe Respekt vor Hierarchie und Alter, der sich in formeller Sprache und Verbeugungen äußert.

Die Wahrung des Gesichts („Chaemyeon“) und der Aufbau tiefer, emotionaler Bindungen („Jeong“), oft gefördert durch die traditionelle Trinkkultur („Hoesik“), sind essenziell für den langfristigen geschäftlichen Erfolg in Branchen wie der Chemie- und Pharmaindustrie in Leverkusen.

Ein prägnantes Beispiel für die Herausforderungen in der deutsch-koreanischen Zusammenarbeit zeigt sich in der extremen „Pali-Pali“-Kultur, die schnelle Ausführung und lange Arbeitszeiten antreibt. Dies führt häufig zu erheblichem Stress bei deutschen Mitarbeitern, die den „Feierabend“ und eine klare Trennung von Berufs- und Privatleben wertschätzen. Darüber hinaus kollidiert die koreanische Hierarchie, die formelle Sprache und Verbeugungen verlangt, oft mit den eher entspannten und flachen Hierarchien, die in deutschen Unternehmen üblich sind. Solche kulturellen Reibungspunkte können, wenn sie nicht durch gezielte interkulturelle Trainings adressiert werden, zu Missverständnissen, Frustrationen und letztendlich zum Scheitern von Projekten oder Entsendungen führen.

Interkulturelles Training Korea in Leverkusen für Unternehmen in Leverkusen

Die Investition in interkulturelle Trainings bietet Unternehmen in Leverkusen einen messbaren und signifikanten Return on Investment (ROI), indem sie die Effizienz und Erfolgsquote internationaler Projekte drastisch erhöht. Studien von Siemens belegen, dass interkulturelle Reibungsverluste zusätzliche Kosten in Höhe von 20 bis 25 Prozent des gesamten Projektbudgets verursachen können. Durch die Implementierung von interkultureller Beratung, gezielten Trainings und professioneller Projektbegleitung lassen sich 10 bis 15 Prozent dieser Kosten einsparen, indem interkulturelle Synergien optimal genutzt und Missverständnisse proaktiv vermieden werden. Dies ist besonders für die exportorientierte Wirtschaft in Leverkusen von entscheidender Bedeutung.

Darüber hinaus können effektive kulturelle Trainingsprogramme einen allgemeinen ROI von 25 bis 300 Prozent generieren, indem sie kostspielige gescheiterte internationale Entsendungen verhindern, die Fluktuation von Mitarbeitern reduzieren und die Zufriedenheit globaler Kunden nachhaltig verbessern. Ein vorzeitiger Abbruch oder eine gescheiterte Entsendung eines Expatriates kann ein Unternehmen direkte Kosten von bis zu 250.000 US-Dollar kosten, ganz zu schweigen von den indirekten Verlusten durch Talentabwanderung und Reputationsschäden. Für die stark international vernetzte Chemie- und Pharmabranche in Leverkusen ist die strukturierte Vorbereitung der Mitarbeiter durch interkulturelle Trainings daher eine unverzichtbare strategische Maßnahme zur Sicherung des globalen Geschäftserfolgs.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training Korea für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar Korea
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit Korea
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar Korea mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar Korea für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar Korea für Messen
  • Interkulturelles Seminar Korea für Kinder
  • Interkulturelles Seminar Korea für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in Korea vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in Korea aus erster Hand.

Interkulturelles Training Korea in Leverkusen

Die Stadt Leverkusen pflegt als bedeutender Wirtschaftsstandort intensive und vielfältige internationale Verbindungen, wobei die Beziehungen zu Südkorea eine zunehmend wichtige Rolle spielen. Die Präsenz global agierender Unternehmen und die starke Ausrichtung auf Exportmärkte machen Leverkusen zu einem zentralen Knotenpunkt für den deutsch-koreanischen Wirtschaftsaustausch. Durch die Ansiedlung internationaler Firmen, wie beispielsweise der Mazda Motor Europe GmbH, zeigt sich die Attraktivität des Standorts für asiatische Investoren und Geschäftspartner. Diese globalen Verflechtungen erfordern von den lokalen Unternehmen ein hohes Maß an interkultureller Kompetenz, um die Zusammenarbeit mit koreanischen Partnern erfolgreich und nachhaltig zu gestalten. Ein tiefes Verständnis der koreanischen Geschäftskultur ist daher ein entscheidender Wettbewerbsvorteil für die Wirtschaft in Leverkusen.

Wirtschaftsstandort Leverkusen: Ein globales Zentrum für Chemie und Innovation

Leverkusen zeichnet sich durch eine beeindruckende Wirtschaftsleistung aus, mit einem Bruttoinlandsprodukt von 7,80 Milliarden Euro und einem Pro-Kopf-BIP von 47.500 Euro. Mit einer Bevölkerung von 164.303 Einwohnern bietet die Stadt eine dynamische und wachsende Basis für wirtschaftliche Aktivitäten. Die primären Industrien umfassen Chemie, Pharmazie und Materialwissenschaften, wobei die Bayer AG als größter Arbeitgeber der Region fungiert. Die akademische Landschaft wird durch die TH Köln (Campus Leverkusen) bereichert, die hochqualifizierte Fachkräfte für die lokale Industrie ausbildet. Ein einzigartiges wirtschaftliches Alleinstellungsmerkmal ist der CHEMPARK, einer der am stärksten integrierten chemischen Produktionsstandorte weltweit, der Leverkusen zu einem global bedeutenden Zentrum für diese Branchen macht.

Die Handelsbeziehungen zwischen Deutschland und Südkorea sind mit einem Volumen von 33,2 Milliarden Euro im Jahr 2024 von enormer Bedeutung für exportorientierte Standorte wie Leverkusen. Die deutschen Exporte nach Südkorea beliefen sich auf 19,6 Milliarden Euro, während die Importe 13,6 Milliarden Euro betrugen. Diese starken wirtschaftlichen Verflechtungen bieten den Unternehmen in Leverkusen vielfältige Möglichkeiten, ihre Produkte und Dienstleistungen auf dem koreanischen Markt zu etablieren. Die kontinuierliche Pflege und der Ausbau dieser Handelsbeziehungen sind essenziell für das weitere wirtschaftliche Wachstum der Region.

Leverkusen bietet nicht nur exzellente wirtschaftliche Rahmenbedingungen, sondern auch eine hohe Lebensqualität, die für die Anziehung und Bindung von internationalen Talenten entscheidend ist. Die Kombination aus einer starken industriellen Basis, hervorragenden Bildungseinrichtungen und einer attraktiven städtischen Infrastruktur macht Leverkusen zu einem bevorzugten Wohn- und Arbeitsort. Diese Faktoren tragen maßgeblich dazu bei, dass Unternehmen in Leverkusen hochqualifizierte Fachkräfte aus dem In- und Ausland rekrutieren können, um ihre globale Wettbewerbsfähigkeit zu stärken.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die wirtschaftliche Stärke und die internationale Ausrichtung von Leverkusen eine solide Basis für erfolgreiche Geschäftsbeziehungen mit Südkorea bilden. Um diese Potenziale voll auszuschöpfen, ist das Interkulturelles Training Korea in Leverkusen ein unverzichtbares Instrument für lokale Unternehmen. Global Cultures unterstützt Sie mit maßgeschneiderten Trainings dabei, interkulturelle Barrieren zu überwinden und langfristige, erfolgreiche Partnerschaften in Korea aufzubauen.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in Korea
  • Typische Fehler: Analyse und Lessons learned
  • Wie Sie es schaffen einer der besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. Korea– Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die koreanische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Gruppenideologie: Wie hat die Reisbaukultur das Zusammengehörigkeitsgefühl  und die Orientierung zur Harmonie beeinflusst?  Welche Konsequenzen in der modernen Industriegesellschaft sollen Sie  beachten, um Erfolg im Korea-Geschäft zu erzielen?
  • Einfluss der Religion: Wie hat der Konfuzianismus die koreanische Tendenz zur Loyalität der Mitarbeiter gegenüber dem Betrieb und die Akzeptanz bestehender Führungsstrukturen geprägt? Welche Schlussfolgerungen können Sie für Ihr Korea-Geschäft ziehen, um übliche Fettnäpfchen zu vermeiden?
  • Harmonie: Wie hat die Akzeptanz von Naturgewalten die koreanische Neigung zu künstlicher Gleichheit und Symmetrie in der Gesellschaft und im Geschäftsleben geprägt? Worauf sollen Sie in dieser Hinsicht besonderes achten?
  • Einfluss der koreanischen Sprache auf die Mentalität: Wie beeinflusst die Sprache die koreanische Denkstruktur? Warum verändern sich Verben und Substantive abhängig von dem Rang des Ansprechpartners? Welche enormen Unterschiede gibt es zwischen der koreanischen und „westlichen“ Denkweise?
  • Familienkonzept: Wie hat sich das Familienkonzept auf Firmenphilosophien übertragen? Wie unterscheidet sich die koreanische Einstellung zu Mitarbeitern von der „westlichen“ Einstellung? Welche kritischen Punkte müssen Sie beachten?
  • Wertewandel:  Welchen Einfluss haben Globalisierung, Medien und die Aktivitäten koreanischer Firmen im Ausland auf die Änderung der Wertevorstellungen der Koreaner? Was sollen Sie bei der Kommunikation mit Vertretern jüngerer und älterer Generation beachten?
3. Kultur und Business: Vergleich zu Zielländern
  • Status und Hierarchie: Effiziente Techniken, um die Kommunikation deutlich zu verbessern und hervorragende Ergebnisse zu erzielen.
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Worauf sollen Sie besonderes achten, um in Korea-Geschäft effizient zu agieren?
  • Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um im Korea-Geschäft Erfolg zu erzielen?
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung koreanischer und westlicher Einstellung zum Zeitempfinden?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie professionell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement?
4. Zusammenarbeit mit Korea– Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation:

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren, ohne dass die Koreaner ihr Gesicht verlieren?
  • Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen? Haben Worte in Korea dieselbe Bedeutung in der Kommunikation wie in Westeuropa?

Kommunikation per Telefon

  • Wie viel Zeit sollen Sie für Telefonate mit Korea einplanen?
  • We speak Englisch: was sollen Sie berücksichtigen, wenn Sie mit Koreanern Englisch sprechen? Welche typischen Ausdrücke können irreführend sein?

Nichtverbale Kommunikation

  • Das Nichtgesagte ist wichtiger als das Gesagte:  Warum sind Koreaner weniger auf Sprache als Verständigungsmittel angewiesen? Welche essentiellen Fertigkeiten müssen Sie entwickeln, um Botschaften richtig zu interpretieren und adäquat auf sie zu reagieren?
  • Lächeln drückt in Korea nicht nur Freude aus, sondern wird auch mit Trauer, Verlegenheit, Verwirrung oder Ärger in Verbindung gesetzt. Wie identifizieren Sie richtig, was Lächeln situationsbezogen bedeutet? Wie erlernen Sie für den Erfolg in Korea unabdingbare Fähigkeiten, um die „Technik des Lächelns“ entsprechend einzusetzen?
  • Augenkontakt: Welche Intensität des Augenkontakts ist in Korea üblich? Wie fühlen sich Koreaner, wenn Sie Ihnen bei Gesprächen, wie in Westeuropa üblich, in die Augen schauen?
  • Proxemik – Paraverbale Kommunikation: Wie unterscheiden sich Körperabstand, Berührungen, Lautstärke und Lachen in Korea und Deutschland? Worauf sollen Sie besonderen Acht geben, um nicht unprofessionell zu wirken?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik –  Wie verstehen Sie  was abläuft, ohne die Sprache gut zu beherrschen?

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was sollen Sie über Verhandlungspartner wissen? Welche Rolle spielen „Vermittler“?
  • Verhandlungstypen: Macht, Kenntnisse und Beziehungen – was sollen Sie beachten?
  • Wie laufen Verhandlungen ab? Was sollen Sie dabei besonderes beachten?
  • Wie lange dauern einzelne Phasen der Verhandlungen? Wie unterscheiden sich zeitliche Abläufe von denen in Deutschland?
  • Welche Rolle spielen Verträge und Vereinbarungen in Korea? Welche prinzipiellen Unterschiede bestehen zur „westlichen“ Vertragsgestaltung? Wie gehen Sie mit den Unterschieden um?
  • Welche erprobten Strategien und Taktiken sollen Sie anwenden?

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Worauf sollen Sie achten, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
  • Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Ablauf: Welche Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Nachbereitung: Wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Nach welchem Prinzip ist Entscheidungsfindung in Korea aufgebaut? – Vorteile und Nachteile
  • Wie werden koreanische Mitarbeiter in den Entscheidungsprozess  effizient involviert?
  • Wie funktioniert Kommunikation zwischen Mitarbeitern und verschiedenen Management-Ebenen in koreanischen Unternehmen?

5. Konfliktarten in Korea und deren Lösungsstrategien

  • Ziel- und Wertekonflikte: Wie gehen Koreaner und Deutsche damit um? Welche Lösungsalternativen können Sie erarbeiten?
  • Methodenkonflikte: Wie reagieren Sie proaktiv?
  • Verteilungskonflikte: Wie definieren Sie Lösungsparameter?

6. Erfolgreich Präsentieren und Überzeugen

  • Informationsstrukturierung: Vom Generellen zum Spezifischen – Was bedeutet dieser Unterschied für Sie beim Überzeugen und Präsentieren?  Warum ist es wichtig, einen visionären
  • Überblick zu schaffen?
  • Wie unterscheiden sich Präsentationsaufbaustrategien in Korea und Deutschland? Wie lokalisieren Sie Ihre Präsentation, um gewünschte Ergebnisse zu erzielen?
  • Wie verwenden Sie professionell die in Korea übliche Technik, dass Koreaner den Eindruck gewinnen, dass Sie selbst auf die Lösung gekommen sind?

7. Teamarbeit

  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
  • Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: Wie sollen Sie vorgehen?

8. Männer und Frauen im Geschäftsleben

  • Worauf sollen Sie achten?
  • Welche typischen Fehler können Sie leicht vermeiden?
5. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in Frankeich anzupassen?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen im interkulturellen Training Frankeich
  • Kulturschock – was kann man dagegen tun?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie sollten Partner und vor allem Kinder mit dem Kulturschock umgehen?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings Korea in Leverkusen ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Korea in Leverkusen in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

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