Interkulturelles Training Korea in Hannover: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training Korea in Hannover

Seminarinhalt: Interkulturelles Training Korea in Hannover

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training Korea in Hannover

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Korea in Hannover in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings Korea in Hannover

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

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Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training Korea in Hannover

Die Wirtschaftsregion Hannover pflegt intensive und wachsende Handelsbeziehungen mit Südkorea, was eine fundierte interkulturelle Vorbereitung für Unternehmen unerlässlich macht. Mit einem starken Fokus auf Schlüsselindustrien wie Automobilzulieferung, Logistik und Gesundheitswesen bietet der Standort hervorragende Anknüpfungspunkte für koreanische Investoren und Geschäftspartner. Das Leibniz-Konfuzius-Institut in Hannover unterstreicht die internationale Ausrichtung der Stadt, während die enge Vernetzung mit asiatischen Märkten durch globale Player wie Volkswagen Nutzfahrzeuge und Continental Automotive vorangetrieben wird. Um in diesem dynamischen Umfeld erfolgreich zu agieren, ist ein tiefes Verständnis der koreanischen Geschäftskultur für Fach- und Führungskräfte aus Hannover von entscheidender Bedeutung. Unser maßgeschneidertes Training bereitet Ihre Mitarbeiter optimal auf die spezifischen Herausforderungen und Chancen in der Zusammenarbeit mit koreanischen Partnern vor.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in Korea
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Interkulturelles Training Korea in Hannover

Die bilateralen Wirtschaftsbeziehungen zwischen Deutschland und Südkorea sind mit einem Handelsvolumen von über 33 Milliarden Euro im Jahr 2024 von enormer Bedeutung für exportorientierte Standorte wie Hannover. Mehr als 300 deutsche Unternehmen sind bereits erfolgreich in Südkorea aktiv, während gleichzeitig über 620 koreanische Firmen den deutschen Markt für sich erschlossen haben. Besonders in den Bereichen Automobilzulieferung, Elektronik und grüne Energie, die auch für die Wirtschaft in Hannover zentral sind, ergeben sich vielfältige Kooperationsmöglichkeiten. Die Präsenz von über 10.000 koreanischen Staatsbürgern in Deutschland und einer ebenso großen Zahl deutscher Expatriates in Südkorea verdeutlicht die tiefe personelle und wirtschaftliche Verflechtung beider Nationen.

Für Unternehmen aus Hannover bedeutet dies, dass interkulturelle Kompetenz nicht länger ein reiner Soft Skill ist, sondern ein harter Wettbewerbsfaktor im globalen Geschäft.

In der Zusammenarbeit mit koreanischen Partnern stoßen Fachkräfte aus Hannover häufig auf spezifische kulturelle Herausforderungen, die ohne entsprechende Vorbereitung zu Missverständnissen führen können. Die koreanische ‚Ppalli-Ppalli‘-Kultur, die extreme Geschwindigkeit und schnelle Umsetzung fordert, steht oft im Kontrast zur methodischen und planungsorientierten Arbeitsweise deutscher Ingenieure und Manager. Ebenso wichtig ist das Konzept des ‚Nunchi‘, der Fähigkeit, die unausgesprochene Stimmung im Raum zu lesen, was in der stark hierarchisch geprägten koreanischen Geschäftswelt unerlässlich ist. Respekt vor Alter und Position, die Wahrung des Gesichts (‚Chaemyeon‘) sowie der Aufbau tiefer persönlicher Bindungen (‚Jeong‘) sind fundamentale Säulen erfolgreicher Geschäftsbeziehungen.

Nicht zuletzt spielt die traditionelle Trinkkultur (‚Hoesik‘) eine wichtige Rolle beim Aufbau von Vertrauen, was besonders für Führungskräfte aus der Automobil- und Logistikbranche in Hannover von praktischer Bedeutung ist.

Die Relevanz dieser kulturellen Unterschiede zeigt sich deutlich in der Praxis, wo die extreme ‚Pali-Pali‘-Kultur und die strengen hierarchischen Strukturen südkoreanischer Unternehmen deutsche Mitarbeiter oft vor große Herausforderungen stellen. Die Erwartung an schnelle Ausführung und lange Arbeitszeiten kann bei Fachkräften, die großen Wert auf eine ausgewogene Work-Life-Balance legen, zu erheblichem Stress führen. Zudem kollidiert die koreanische Hierarchie, die formelle Sprache und Respektsbekundungen wie Verbeugungen verlangt, häufig mit den eher flachen und entspannten Hierarchiestrukturen, die in vielen modernen Unternehmen in Hannover gepflegt werden. Ein fundiertes interkulturelles Training hilft dabei, diese Diskrepanzen zu überbrücken und eine produktive, respektvolle Zusammenarbeit zu gewährleisten.

Interkulturelles Training Korea in Hannover für Unternehmen in Hannover

Die Investition in interkulturelle Weiterbildung zahlt sich für international agierende Unternehmen messbar aus und bietet einen klaren Return on Investment (ROI). Studien zeigen, dass interkulturelle Reibungsverluste zusätzliche Kosten in Höhe von 20 bis 25 Prozent des gesamten Projektbudgets verursachen können, was besonders bei kapitalintensiven Vorhaben ins Gewicht fällt. Durch den gezielten Einsatz von interkulturellem Consulting, Training und Projektbegleitung lassen sich diese Kosten um 10 bis 15 Prozent reduzieren, indem interkulturelle Synergien optimal genutzt werden. Für Unternehmen in Hannover bedeutet dies, dass ein professionelles Training nicht nur die Zusammenarbeit verbessert, sondern auch direkte finanzielle Einsparungen bei internationalen Projekten ermöglicht.

Darüber hinaus können effektive kulturelle Trainingsprogramme einen allgemeinen ROI von 25 bis 300 Prozent generieren, indem sie teure Abbrüche von Auslandsentsendungen verhindern und die Zufriedenheit globaler Kunden steigern.

Besonders für die stark exportorientierten Branchen in Hannover, wie die Automobilzulieferung und die Logistik, ist die Vermeidung von Fehltritten im internationalen Geschäft von immenser finanzieller Bedeutung. Ein vorzeitiger Abbruch oder das Scheitern einer Auslandsentsendung kann ein Unternehmen direkte Kosten von bis zu 250.000 US-Dollar kosten, noch ohne die langfristigen Folgen wie den Verlust von Talenten oder die Kosten für die Einarbeitung von Ersatzpersonal zu berücksichtigen. Ein strukturiertes interkulturelles Training schützt diese massiven Investitionen direkt und stellt sicher, dass Fach- und Führungskräfte aus Hannover ihre Aufgaben in Südkorea vom ersten Tag an effektiv und kultursensibel erfüllen können.

Dies stärkt nicht nur die Position des einzelnen Unternehmens, sondern auch die Wettbewerbsfähigkeit des gesamten Wirtschaftsstandortes im globalen Markt.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training Korea für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar Korea
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit Korea
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar Korea mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar Korea für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar Korea für Messen
  • Interkulturelles Seminar Korea für Kinder
  • Interkulturelles Seminar Korea für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in Korea vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in Korea aus erster Hand.

Interkulturelles Training Korea in Hannover

Die niedersächsische Landeshauptstadt Hannover hat sich in den vergangenen Jahren zu einem bedeutenden Knotenpunkt für internationale Wirtschaftsbeziehungen entwickelt, wobei die Verbindungen nach Asien und insbesondere nach Südkorea eine immer wichtigere Rolle spielen. Als weltweit renommierter Messestandort zieht die Stadt regelmäßig internationale Delegationen und Investoren an, was den interkulturellen Austausch auf höchster Ebene fördert. Die Präsenz global agierender Konzerne und innovativer mittelständischer Unternehmen schafft ein dynamisches Umfeld, in dem grenzüberschreitende Kooperationen an der Tagesordnung sind. Das Leibniz-Konfuzius-Institut in Hannover ist ein sichtbares Zeichen für die Offenheit und das Engagement der Region im asiatischen Raum.

Für Fach- und Führungskräfte aus der Region ist es daher unerlässlich, sich intensiv mit den kulturellen Besonderheiten ihrer internationalen Partner, insbesondere aus dem wirtschaftlich starken Südkorea, vertraut zu machen.

Wirtschaftsstandort Hannover: Innovationsmotor im Herzen Europas

Mit einer beeindruckenden Wirtschaftsleistung von über 55 Milliarden Euro in der Region und einem starken Fokus auf zukunftsweisende Technologien präsentiert sich Hannover als äußerst attraktiver Standort für nationale und internationale Unternehmen. Die lokale Wirtschaft wird maßgeblich von Branchenriesen wie Volkswagen Nutzfahrzeuge, Continental Automotive und der TUI Group geprägt, die Tausende von hochqualifizierten Arbeitsplätzen bieten. Neben der starken Automobilzulieferindustrie haben sich auch die Bereiche Tourismus, Versicherungen, Logistik und Gesundheitswesen als zentrale wirtschaftliche Säulen etabliert. Die Medizinische Hochschule Hannover und renommierte Forschungseinrichtungen wie das Fraunhofer ITEM sorgen für einen stetigen Wissenstransfer zwischen Wissenschaft und Wirtschaft.

Eine exzellente Infrastruktur, angebunden durch den internationalen Flughafen und wichtige Wasserstraßen wie den Mittellandkanal, garantiert zudem eine optimale Erreichbarkeit und Logistik für global agierende Unternehmen.

Die Handelsbeziehungen zwischen Deutschland und Südkorea sind robust und bieten für den Wirtschaftsstandort Hannover enorme Potenziale, insbesondere in den Bereichen Automobiltechnik und smarte Fertigung. Mit deutschen Exporten in Höhe von 19,6 Milliarden Euro und Importen von 13,6 Milliarden Euro im Jahr 2024 zeigt sich die wirtschaftliche Stärke dieser bilateralen Partnerschaft. Südkorea gewinnt zudem als Standort für Start-ups an Bedeutung, was hervorragend mit dem wachsenden Ökosystem für Industrial IoT und Health Tech in Hannover harmoniert. Die enge Verzahnung dieser Schlüsselindustrien erfordert von den Akteuren vor Ort ein hohes Maß an interkultureller Sensibilität, um die vielfältigen Geschäftschancen auf dem koreanischen Markt erfolgreich nutzen zu können.

Neben seiner wirtschaftlichen Stärke besticht Hannover durch eine hohe Lebensqualität, die es der Stadt ermöglicht, internationale Talente und hochqualifizierte Fachkräfte anzuziehen und langfristig zu binden. Die Region belegt im Zukunftsatlas 2025 einen respektablen 127. Platz und bietet eine hervorragende Balance zwischen urbanem Leben und naturnahen Erholungsräumen. Diese attraktiven Rahmenbedingungen sind ein entscheidender Faktor im globalen Wettbewerb um die besten Köpfe, die für die Umsetzung internationaler Projekte und die Pflege globaler Partnerschaften unerlässlich sind. Die weltoffene Atmosphäre der Stadt erleichtert zudem die Integration ausländischer Fachkräfte und fördert ein produktives, multikulturelles Arbeitsumfeld.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die erfolgreiche Erschließung des koreanischen Marktes für Unternehmen aus der Region eine gezielte Vorbereitung und tiefgehende kulturelle Kenntnisse erfordert. Ein professionelles Interkulturelles Training Korea in Hannover ist der Schlüssel, um interkulturelle Hürden zu überwinden und nachhaltige, profitable Geschäftsbeziehungen aufzubauen. Global Cultures steht Ihnen dabei als erfahrener Partner zur Seite, um Ihre Mitarbeiter mit praxisnahen Trainings optimal auf die Herausforderungen und Chancen im internationalen Geschäft vorzubereiten.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in Korea
  • Typische Fehler: Analyse und Lessons learned
  • Wie Sie es schaffen einer der besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. Korea– Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die koreanische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Gruppenideologie: Wie hat die Reisbaukultur das Zusammengehörigkeitsgefühl  und die Orientierung zur Harmonie beeinflusst?  Welche Konsequenzen in der modernen Industriegesellschaft sollen Sie  beachten, um Erfolg im Korea-Geschäft zu erzielen?
  • Einfluss der Religion: Wie hat der Konfuzianismus die koreanische Tendenz zur Loyalität der Mitarbeiter gegenüber dem Betrieb und die Akzeptanz bestehender Führungsstrukturen geprägt? Welche Schlussfolgerungen können Sie für Ihr Korea-Geschäft ziehen, um übliche Fettnäpfchen zu vermeiden?
  • Harmonie: Wie hat die Akzeptanz von Naturgewalten die koreanische Neigung zu künstlicher Gleichheit und Symmetrie in der Gesellschaft und im Geschäftsleben geprägt? Worauf sollen Sie in dieser Hinsicht besonderes achten?
  • Einfluss der koreanischen Sprache auf die Mentalität: Wie beeinflusst die Sprache die koreanische Denkstruktur? Warum verändern sich Verben und Substantive abhängig von dem Rang des Ansprechpartners? Welche enormen Unterschiede gibt es zwischen der koreanischen und „westlichen“ Denkweise?
  • Familienkonzept: Wie hat sich das Familienkonzept auf Firmenphilosophien übertragen? Wie unterscheidet sich die koreanische Einstellung zu Mitarbeitern von der „westlichen“ Einstellung? Welche kritischen Punkte müssen Sie beachten?
  • Wertewandel:  Welchen Einfluss haben Globalisierung, Medien und die Aktivitäten koreanischer Firmen im Ausland auf die Änderung der Wertevorstellungen der Koreaner? Was sollen Sie bei der Kommunikation mit Vertretern jüngerer und älterer Generation beachten?
3. Kultur und Business: Vergleich zu Zielländern
  • Status und Hierarchie: Effiziente Techniken, um die Kommunikation deutlich zu verbessern und hervorragende Ergebnisse zu erzielen.
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Worauf sollen Sie besonderes achten, um in Korea-Geschäft effizient zu agieren?
  • Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um im Korea-Geschäft Erfolg zu erzielen?
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung koreanischer und westlicher Einstellung zum Zeitempfinden?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie professionell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement?
4. Zusammenarbeit mit Korea– Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation:

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren, ohne dass die Koreaner ihr Gesicht verlieren?
  • Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen? Haben Worte in Korea dieselbe Bedeutung in der Kommunikation wie in Westeuropa?

Kommunikation per Telefon

  • Wie viel Zeit sollen Sie für Telefonate mit Korea einplanen?
  • We speak Englisch: was sollen Sie berücksichtigen, wenn Sie mit Koreanern Englisch sprechen? Welche typischen Ausdrücke können irreführend sein?

Nichtverbale Kommunikation

  • Das Nichtgesagte ist wichtiger als das Gesagte:  Warum sind Koreaner weniger auf Sprache als Verständigungsmittel angewiesen? Welche essentiellen Fertigkeiten müssen Sie entwickeln, um Botschaften richtig zu interpretieren und adäquat auf sie zu reagieren?
  • Lächeln drückt in Korea nicht nur Freude aus, sondern wird auch mit Trauer, Verlegenheit, Verwirrung oder Ärger in Verbindung gesetzt. Wie identifizieren Sie richtig, was Lächeln situationsbezogen bedeutet? Wie erlernen Sie für den Erfolg in Korea unabdingbare Fähigkeiten, um die „Technik des Lächelns“ entsprechend einzusetzen?
  • Augenkontakt: Welche Intensität des Augenkontakts ist in Korea üblich? Wie fühlen sich Koreaner, wenn Sie Ihnen bei Gesprächen, wie in Westeuropa üblich, in die Augen schauen?
  • Proxemik – Paraverbale Kommunikation: Wie unterscheiden sich Körperabstand, Berührungen, Lautstärke und Lachen in Korea und Deutschland? Worauf sollen Sie besonderen Acht geben, um nicht unprofessionell zu wirken?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik –  Wie verstehen Sie  was abläuft, ohne die Sprache gut zu beherrschen?

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was sollen Sie über Verhandlungspartner wissen? Welche Rolle spielen „Vermittler“?
  • Verhandlungstypen: Macht, Kenntnisse und Beziehungen – was sollen Sie beachten?
  • Wie laufen Verhandlungen ab? Was sollen Sie dabei besonderes beachten?
  • Wie lange dauern einzelne Phasen der Verhandlungen? Wie unterscheiden sich zeitliche Abläufe von denen in Deutschland?
  • Welche Rolle spielen Verträge und Vereinbarungen in Korea? Welche prinzipiellen Unterschiede bestehen zur „westlichen“ Vertragsgestaltung? Wie gehen Sie mit den Unterschieden um?
  • Welche erprobten Strategien und Taktiken sollen Sie anwenden?

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Worauf sollen Sie achten, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
  • Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Ablauf: Welche Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Nachbereitung: Wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Nach welchem Prinzip ist Entscheidungsfindung in Korea aufgebaut? – Vorteile und Nachteile
  • Wie werden koreanische Mitarbeiter in den Entscheidungsprozess  effizient involviert?
  • Wie funktioniert Kommunikation zwischen Mitarbeitern und verschiedenen Management-Ebenen in koreanischen Unternehmen?

5. Konfliktarten in Korea und deren Lösungsstrategien

  • Ziel- und Wertekonflikte: Wie gehen Koreaner und Deutsche damit um? Welche Lösungsalternativen können Sie erarbeiten?
  • Methodenkonflikte: Wie reagieren Sie proaktiv?
  • Verteilungskonflikte: Wie definieren Sie Lösungsparameter?

6. Erfolgreich Präsentieren und Überzeugen

  • Informationsstrukturierung: Vom Generellen zum Spezifischen – Was bedeutet dieser Unterschied für Sie beim Überzeugen und Präsentieren?  Warum ist es wichtig, einen visionären
  • Überblick zu schaffen?
  • Wie unterscheiden sich Präsentationsaufbaustrategien in Korea und Deutschland? Wie lokalisieren Sie Ihre Präsentation, um gewünschte Ergebnisse zu erzielen?
  • Wie verwenden Sie professionell die in Korea übliche Technik, dass Koreaner den Eindruck gewinnen, dass Sie selbst auf die Lösung gekommen sind?

7. Teamarbeit

  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
  • Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: Wie sollen Sie vorgehen?

8. Männer und Frauen im Geschäftsleben

  • Worauf sollen Sie achten?
  • Welche typischen Fehler können Sie leicht vermeiden?
5. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in Frankeich anzupassen?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen im interkulturellen Training Frankeich
  • Kulturschock – was kann man dagegen tun?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie sollten Partner und vor allem Kinder mit dem Kulturschock umgehen?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
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  • 28.-29. April 2026
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  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings Korea in Hannover ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Korea in Hannover in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

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