Interkulturelles Training Korea in Frankfurt am Main: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training Korea in Frankfurt am Main

Seminarinhalt: Interkulturelles Training Korea in Frankfurt am Main

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training Korea in Frankfurt am Main

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Korea in Frankfurt am Main in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings Korea in Frankfurt am Main

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

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Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training Korea in Frankfurt am Main

Die dynamische Wirtschaftsmetropole Frankfurt am Main ist ein zentraler Knotenpunkt für den internationalen Handel und pflegt intensive wirtschaftliche Beziehungen zu Südkorea, was eine fundierte interkulturelle Vorbereitung für Unternehmen unerlässlich macht. Mit einem bilateralen Handelsvolumen von 19,6 Milliarden Euro bei den deutschen Exporten und 13,6 Milliarden Euro bei den Importen im Jahr 2024 zeigt sich die enorme Bedeutung des koreanischen Marktes für deutsche Unternehmen. In der Region FrankfurtRheinMain sind bereits über 620 koreanische Unternehmen aktiv, darunter namhafte Konzerne wie Samsung Electronics, LG Electronics und Kia Motors Europe, die hier ihre Hauptsitze oder wichtige Niederlassungen unterhalten.

Diese dichte Vernetzung erfordert von Fach- und Führungskräften ein tiefes Verständnis für die koreanische Geschäftskultur, um Missverständnisse zu vermeiden und erfolgreiche Kooperationen aufzubauen. Ein maßgeschneidertes interkulturelles Training hilft dabei, die spezifischen Herausforderungen der koreanischen Arbeitswelt zu meistern und die Zusammenarbeit mit koreanischen Partnern in Frankfurt am Main und darüber hinaus nachhaltig zu stärken.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in Korea
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Interkulturelles Training Korea in Frankfurt am Main

Die wirtschaftlichen Verflechtungen zwischen Deutschland und Südkorea sind tiefgreifend, wobei die deutschen Direktinvestitionen in Südkorea im Jahr 2023 rund 13,89 Milliarden Euro betrugen, während die südkoreanischen Investitionen in Deutschland bei 5,46 Milliarden Euro lagen. Besonders in Schlüsselindustrien wie Automobilzulieferung, Elektronik, Start-ups und grüner Energie, die auch für den Wirtschaftsstandort Frankfurt am Main von großer Bedeutung sind, bieten sich vielfältige Kooperationsmöglichkeiten. Trotz eines leicht eingetrübten Geschäftsklimas erwarten 38 Prozent der deutschen Unternehmen mittelfristig eine positive Entwicklung in diesem stabilen, aber herausfordernden Marktumfeld. Die Präsenz von über 300 deutschen Unternehmen in Südkorea und die wachsende Zahl koreanischer Firmen in Deutschland unterstreichen die Notwendigkeit, interkulturelle Kompetenzen gezielt aufzubauen und zu fördern.

In der Zusammenarbeit mit koreanischen Partnern stoßen deutsche Fachkräfte häufig auf kulturelle Unterschiede, die ohne entsprechende Vorbereitung zu erheblichen Reibungsverlusten führen können. Die koreanische „Ppalli-Ppalli“-Kultur, die extreme Geschwindigkeit und schnelle Umsetzung fordert, steht oft im Kontrast zum deutschen Bedürfnis nach gründlicher Planung und Work-Life-Balance. Zudem spielen „Nunchi“ (die Fähigkeit, die Stimmung im Raum zu lesen), strikte Hierarchien und der Respekt vor dem Alter eine zentrale Rolle im Geschäftsalltag, was besonders in den Finanz- und Logistiksektoren von Frankfurt am Main beachtet werden muss. Konzepte wie „Chaemyeon“ (Gesichtswahrung) und „Jeong“ (tiefe emotionale Verbundenheit) prägen die Beziehungsgestaltung, während die traditionelle Trinkkultur („Hoesik“) oft entscheidend für den Aufbau von Vertrauen und informellen Netzwerken ist.

Ein prägnantes Beispiel für die Herausforderungen in der deutsch-koreanischen Zusammenarbeit zeigt sich in der extremen „Pali-Pali“-Kultur, die schnelle Ausführung und lange Arbeitszeiten antreibt und deutsche Mitarbeiter, die Wert auf ihren Feierabend legen, stark belasten kann. Darüber hinaus erfordert die koreanische Hierarchie formelle Sprache und Verbeugungen, was mit den eher entspannten und flachen Hierarchien in deutschen Unternehmen kollidiert. Solche kulturellen Dissonanzen können zu Missverständnissen und Frustrationen führen, weshalb ein tiefes Verständnis dieser Dynamiken entscheidend ist, um Projekte erfolgreich umzusetzen und langfristige Geschäftsbeziehungen zu etablieren.

Interkulturelles Training Korea in Frankfurt am Main für Unternehmen in Frankfurt am Main

Die Investition in interkulturelle Trainings zahlt sich für Unternehmen in Frankfurt am Main messbar aus, da interkulturelle Reibungsverluste laut Studien zusätzliche Kosten von 20 bis 25 Prozent des gesamten Projektbudgets verursachen können. Durch gezielte interkulturelle Beratung, Trainings und Projektbegleitung lassen sich 10 bis 15 Prozent dieser Kosten einsparen, indem interkulturelle Synergien optimal genutzt und Missverständnisse proaktiv vermieden werden. Ein vorzeitiger Abbruch oder ein gescheiterter Auslandseinsatz kann ein Unternehmen bis zu 250.000 US-Dollar kosten, ganz zu schweigen von dem anschließenden Verlust von Talenten und den Kosten für Ersatzbeschaffungen. Strukturierte interkulturelle Trainings sichern diese massiven Investitionen direkt ab und tragen dazu bei, die Erfolgsquote von internationalen Projekten und Entsendungen signifikant zu erhöhen.

Effektive kulturelle Trainingsprogramme können einen Return on Investment (ROI) von 25 bis 300 Prozent generieren, indem sie kostspielige gescheiterte internationale Einsätze verhindern, die Fluktuation reduzieren und die Zufriedenheit globaler Kunden verbessern. Für die stark international ausgerichteten Branchen in Frankfurt am Main, wie Finanzdienstleistungen, digitale Infrastruktur und globale Logistik, ist dies von unschätzbarem Wert. Unternehmen, die ihre Mitarbeiter gezielt auf die Zusammenarbeit mit koreanischen Partnern vorbereiten, verschaffen sich einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil und legen den Grundstein für nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg im globalen Kontext.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training Korea für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar Korea
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit Korea
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar Korea mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar Korea für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar Korea für Messen
  • Interkulturelles Seminar Korea für Kinder
  • Interkulturelles Seminar Korea für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in Korea vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in Korea aus erster Hand.

Interkulturelles Training Korea in Frankfurt am Main

Die Mainmetropole Frankfurt am Main zeichnet sich durch eine herausragende internationale Vernetzung aus und pflegt besonders intensive Beziehungen zu Südkorea, was sich in der Präsenz zahlreicher koreanischer Institutionen und Unternehmen widerspiegelt. Mit vier Fluggesellschaften, darunter Lufthansa, Asiana, Korean Air und T’Way, die tägliche Direktflüge nach Seoul anbieten, ist die Stadt optimal an den koreanischen Markt angebunden. Zudem unterhält die südkoreanische Provinz Chungcheongnam-do hier ein Kontaktbüro, das die Aktivitäten der über 620 koreanischen Unternehmen in der Region FrankfurtRheinMain unterstützt. Veranstaltungen wie der „Korea Business Day 2025“ und der „German-Korean Business and Investment Summit 2023“ unterstreichen die Bedeutung von Frankfurt am Main als zentralen Dialogort für die bilateralen Wirtschaftsbeziehungen.

Diese dichte Vernetzung macht ein fundiertes interkulturelles Verständnis für Unternehmen unerlässlich, um die vielfältigen Geschäftschancen erfolgreich zu nutzen.

Wirtschaftsstandort Frankfurt am Main: Das Finanz- und Logistikzentrum Europas

Mit einer Wirtschaftsleistung von 74,09 Milliarden Euro und einem Bruttoinlandsprodukt von 100.966 Euro pro Erwerbstätigem gehört Frankfurt am Main zu den wirtschaftsstärksten Metropolen in Deutschland und Europa. Die Stadt beheimatet führende Arbeitgeber wie die Deutsche Bank AG, die Commerzbank AG, die Fraport AG und die Deutsche Bundesbank, die das Profil als internationales Finanzzentrum prägen. Neben den Finanzdienstleistungen sind Rechenzentren, digitale Infrastruktur, globale Logistik und die Pharmaindustrie die zentralen Wachstumstreiber der regionalen Wirtschaft. Die Goethe-Universität Frankfurt mit rund 40.000 Studierenden und renommierte Forschungseinrichtungen wie die Max-Planck-Institute für Biophysik und Hirnforschung sorgen für einen stetigen Zustrom an hochqualifizierten Fachkräften.

Der Frankfurter Flughafen, ein globales Drehkreuz mit rund 296 interkontinentalen Verbindungen, und die Messe Frankfurt als Austragungsort von Weltleitmessen wie der Frankfurter Buchmesse und der Automechanika, garantieren eine exzellente globale Anbindung.

Die Handelsbeziehungen zwischen Deutschland und Südkorea sind von großer strategischer Bedeutung, was sich in einem bilateralen Handelsvolumen von 19,6 Milliarden Euro bei den Exporten und 13,6 Milliarden Euro bei den Importen im Jahr 2024 widerspiegelt. Für den Wirtschaftsstandort Frankfurt am Main bieten insbesondere die Schlüsselindustrien Automobilzulieferung, Elektronik, Start-ups und grüne Energie enorme Potenziale für Kooperationen und Investitionen. Die Präsenz von 330 Unternehmen in ausländischem Besitz und 27 der Top-500-Unternehmen Deutschlands in Frankfurt am Main verdeutlicht die Attraktivität des Standorts für internationale Akteure, einschließlich zahlreicher koreanischer Firmen.

Die Lebensqualität in Frankfurt am Main ist hoch, was durch Spitzenplatzierungen in verschiedenen Rankings belegt wird, darunter Platz 2 im Dynamikranking 2025 und Platz 4 im Niveauranking 2025. Diese Attraktivität zieht internationale Talente an, was sich auch in der wachsenden Bevölkerung von derzeit 749.596 Einwohnern zeigt, mit einer Prognose von 755.701 bis zum Jahr 2025. Die Kombination aus wirtschaftlicher Stärke, exzellenter Infrastruktur und einem weltoffenen Klima macht die Stadt zu einem idealen Standort für Fach- und Führungskräfte aus aller Welt.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die intensiven wirtschaftlichen und kulturellen Verflechtungen zwischen Frankfurt am Main und Südkorea enorme Chancen bieten, die jedoch ein tiefes Verständnis der jeweiligen Geschäftskultur erfordern. Ein professionelles Interkulturelles Training Korea in Frankfurt am Main durch die Experten von Global Cultures bereitet Ihre Mitarbeiter optimal auf diese Herausforderungen vor. Mit maßgeschneiderten Trainingskonzepten unterstützen wir Sie dabei, interkulturelle Barrieren zu überwinden und langfristig erfolgreiche Geschäftsbeziehungen aufzubauen.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in Korea
  • Typische Fehler: Analyse und Lessons learned
  • Wie Sie es schaffen einer der besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. Korea– Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die koreanische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Gruppenideologie: Wie hat die Reisbaukultur das Zusammengehörigkeitsgefühl  und die Orientierung zur Harmonie beeinflusst?  Welche Konsequenzen in der modernen Industriegesellschaft sollen Sie  beachten, um Erfolg im Korea-Geschäft zu erzielen?
  • Einfluss der Religion: Wie hat der Konfuzianismus die koreanische Tendenz zur Loyalität der Mitarbeiter gegenüber dem Betrieb und die Akzeptanz bestehender Führungsstrukturen geprägt? Welche Schlussfolgerungen können Sie für Ihr Korea-Geschäft ziehen, um übliche Fettnäpfchen zu vermeiden?
  • Harmonie: Wie hat die Akzeptanz von Naturgewalten die koreanische Neigung zu künstlicher Gleichheit und Symmetrie in der Gesellschaft und im Geschäftsleben geprägt? Worauf sollen Sie in dieser Hinsicht besonderes achten?
  • Einfluss der koreanischen Sprache auf die Mentalität: Wie beeinflusst die Sprache die koreanische Denkstruktur? Warum verändern sich Verben und Substantive abhängig von dem Rang des Ansprechpartners? Welche enormen Unterschiede gibt es zwischen der koreanischen und „westlichen“ Denkweise?
  • Familienkonzept: Wie hat sich das Familienkonzept auf Firmenphilosophien übertragen? Wie unterscheidet sich die koreanische Einstellung zu Mitarbeitern von der „westlichen“ Einstellung? Welche kritischen Punkte müssen Sie beachten?
  • Wertewandel:  Welchen Einfluss haben Globalisierung, Medien und die Aktivitäten koreanischer Firmen im Ausland auf die Änderung der Wertevorstellungen der Koreaner? Was sollen Sie bei der Kommunikation mit Vertretern jüngerer und älterer Generation beachten?
3. Kultur und Business: Vergleich zu Zielländern
  • Status und Hierarchie: Effiziente Techniken, um die Kommunikation deutlich zu verbessern und hervorragende Ergebnisse zu erzielen.
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Worauf sollen Sie besonderes achten, um in Korea-Geschäft effizient zu agieren?
  • Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um im Korea-Geschäft Erfolg zu erzielen?
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung koreanischer und westlicher Einstellung zum Zeitempfinden?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie professionell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement?
4. Zusammenarbeit mit Korea– Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation:

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren, ohne dass die Koreaner ihr Gesicht verlieren?
  • Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen? Haben Worte in Korea dieselbe Bedeutung in der Kommunikation wie in Westeuropa?

Kommunikation per Telefon

  • Wie viel Zeit sollen Sie für Telefonate mit Korea einplanen?
  • We speak Englisch: was sollen Sie berücksichtigen, wenn Sie mit Koreanern Englisch sprechen? Welche typischen Ausdrücke können irreführend sein?

Nichtverbale Kommunikation

  • Das Nichtgesagte ist wichtiger als das Gesagte:  Warum sind Koreaner weniger auf Sprache als Verständigungsmittel angewiesen? Welche essentiellen Fertigkeiten müssen Sie entwickeln, um Botschaften richtig zu interpretieren und adäquat auf sie zu reagieren?
  • Lächeln drückt in Korea nicht nur Freude aus, sondern wird auch mit Trauer, Verlegenheit, Verwirrung oder Ärger in Verbindung gesetzt. Wie identifizieren Sie richtig, was Lächeln situationsbezogen bedeutet? Wie erlernen Sie für den Erfolg in Korea unabdingbare Fähigkeiten, um die „Technik des Lächelns“ entsprechend einzusetzen?
  • Augenkontakt: Welche Intensität des Augenkontakts ist in Korea üblich? Wie fühlen sich Koreaner, wenn Sie Ihnen bei Gesprächen, wie in Westeuropa üblich, in die Augen schauen?
  • Proxemik – Paraverbale Kommunikation: Wie unterscheiden sich Körperabstand, Berührungen, Lautstärke und Lachen in Korea und Deutschland? Worauf sollen Sie besonderen Acht geben, um nicht unprofessionell zu wirken?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik –  Wie verstehen Sie  was abläuft, ohne die Sprache gut zu beherrschen?

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was sollen Sie über Verhandlungspartner wissen? Welche Rolle spielen „Vermittler“?
  • Verhandlungstypen: Macht, Kenntnisse und Beziehungen – was sollen Sie beachten?
  • Wie laufen Verhandlungen ab? Was sollen Sie dabei besonderes beachten?
  • Wie lange dauern einzelne Phasen der Verhandlungen? Wie unterscheiden sich zeitliche Abläufe von denen in Deutschland?
  • Welche Rolle spielen Verträge und Vereinbarungen in Korea? Welche prinzipiellen Unterschiede bestehen zur „westlichen“ Vertragsgestaltung? Wie gehen Sie mit den Unterschieden um?
  • Welche erprobten Strategien und Taktiken sollen Sie anwenden?

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Worauf sollen Sie achten, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
  • Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Ablauf: Welche Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Nachbereitung: Wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Nach welchem Prinzip ist Entscheidungsfindung in Korea aufgebaut? – Vorteile und Nachteile
  • Wie werden koreanische Mitarbeiter in den Entscheidungsprozess  effizient involviert?
  • Wie funktioniert Kommunikation zwischen Mitarbeitern und verschiedenen Management-Ebenen in koreanischen Unternehmen?

5. Konfliktarten in Korea und deren Lösungsstrategien

  • Ziel- und Wertekonflikte: Wie gehen Koreaner und Deutsche damit um? Welche Lösungsalternativen können Sie erarbeiten?
  • Methodenkonflikte: Wie reagieren Sie proaktiv?
  • Verteilungskonflikte: Wie definieren Sie Lösungsparameter?

6. Erfolgreich Präsentieren und Überzeugen

  • Informationsstrukturierung: Vom Generellen zum Spezifischen – Was bedeutet dieser Unterschied für Sie beim Überzeugen und Präsentieren?  Warum ist es wichtig, einen visionären
  • Überblick zu schaffen?
  • Wie unterscheiden sich Präsentationsaufbaustrategien in Korea und Deutschland? Wie lokalisieren Sie Ihre Präsentation, um gewünschte Ergebnisse zu erzielen?
  • Wie verwenden Sie professionell die in Korea übliche Technik, dass Koreaner den Eindruck gewinnen, dass Sie selbst auf die Lösung gekommen sind?

7. Teamarbeit

  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
  • Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: Wie sollen Sie vorgehen?

8. Männer und Frauen im Geschäftsleben

  • Worauf sollen Sie achten?
  • Welche typischen Fehler können Sie leicht vermeiden?
5. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in Frankeich anzupassen?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen im interkulturellen Training Frankeich
  • Kulturschock – was kann man dagegen tun?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie sollten Partner und vor allem Kinder mit dem Kulturschock umgehen?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings Korea in Frankfurt am Main ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Korea in Frankfurt am Main in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

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