Interkulturelles Training Japan in Velbert: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training Japan in Velbert

Seminarinhalt: Interkulturelles Training Japan in Velbert

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training Japan in Velbert

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Japan in Velbert in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings Japan in Velbert

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

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Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training Japan in Velbert: Ihr Schlüssel zum Erfolg in der internationalen Zusammenarbeit

Die Bedeutung von interkultureller Kompetenz für den wirtschaftlichen Erfolg in Japan kann für Unternehmen aus Velbert kaum überschätzt werden, insbesondere angesichts der wachsenden globalen Verflechtungen und der zunehmenden Komplexität internationaler Märkte. Mit einem bilateralen Handelsvolumen von 44,2 Milliarden Euro im Jahr 2024 bietet der japanische Markt enorme Potenziale für die Schloß- und Beschlagindustrie, die in Velbert stark verwurzelt ist und durch ihre hohe Innovationskraft besticht. Unternehmen wie Huf Hülsbeck & Fürst profitieren maßgeblich von einem tiefgreifenden Verständnis der japanischen Geschäftskultur, um langfristige und vertrauensvolle Partnerschaften aufzubauen, die auf gegenseitigem Respekt und einem gemeinsamen Verständnis für Qualität und Zuverlässigkeit basieren.

Ein gezieltes Interkulturelles Training Japan in Velbert befähigt Fach- und Führungskräfte, die komplexen Anforderungen des japanischen Marktes souverän zu meistern, interkulturelle Missverständnisse proaktiv zu vermeiden und so die Effizienz und Effektivität ihrer internationalen Projekte signifikant zu steigern. Durch die Entwicklung spezifischer interkultureller Fähigkeiten sichern sich Unternehmen aus der Region der IHK Düsseldorf einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil im anspruchsvollen asiatischen Wirtschaftsumfeld und legen den Grundstein für nachhaltiges Wachstum und langfristigen Erfolg in einer zunehmend vernetzten Welt.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in Japan
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Der Schlüsselfaktor: Interkulturelles Training Japan in Velbert

Die wirtschaftlichen Beziehungen zwischen Deutschland und Japan sind durch eine hohe Dynamik und ein stetiges Wachstum gekennzeichnet, was sich in den über 450 deutschen Unternehmen in Japan und den 550 japanischen Unternehmen in Deutschland widerspiegelt, die eine solide Basis für den bilateralen Austausch bilden. Für den Wirtschaftsstandort Velbert, der als bedeutendes Zentrum der Schloß- und Beschlagindustrie fungiert, eröffnen sich durch diese engen bilateralen Verflechtungen vielfältige und lukrative Geschäftsmöglichkeiten, die es strategisch zu nutzen gilt. Die japanischen Direktinvestitionen in Deutschland belaufen sich auf beeindruckende 33,7 Milliarden Euro, was die Attraktivität des deutschen Marktes für japanische Investoren und Geschäftspartner eindrucksvoll unterstreicht und die Notwendigkeit einer professionellen interkulturellen Vorbereitung verdeutlicht.

Um diese Potenziale optimal auszuschöpfen und langfristig erfolgreich zu sein, ist ein fundiertes Interkulturelles Training Japan in Velbert unerlässlich, da es die notwendigen Kompetenzen vermittelt, um in diesem hochkompetitiven Umfeld erfolgreich zu agieren und nachhaltige Geschäftsbeziehungen zu etablieren, die auf Vertrauen und gegenseitigem Verständnis basieren.

Die japanische Geschäftskultur ist geprägt von spezifischen Herausforderungen, die ein tiefes Verständnis und eine hohe Sensibilität erfordern, wie beispielsweise das Nemawashi, der Prozess der Konsensbildung im Vorfeld von Entscheidungen, der in Japan von zentraler Bedeutung ist. Ebenso wichtig ist die Unterscheidung zwischen Honne, den wahren Gefühlen, und Tatemae, der nach außen getragenen Fassade, was eine indirekte und subtile Kommunikation unerlässlich macht, um Missverständnisse zu vermeiden und das Gesicht des Gegenübers zu wahren. Das Ringi-System zur Entscheidungsfindung und das Prinzip des Kaizen, der kontinuierlichen Verbesserung, sind zentrale Elemente, die auch für die Industrie in Velbert von großer Bedeutung sind und deren Verständnis für eine erfolgreiche Zusammenarbeit unerlässlich ist.

Darüber hinaus spielt die strikte Hierarchie, ausgedrückt durch das Senpai-Kohai-Verhältnis, eine entscheidende Rolle im Geschäftsalltag, weshalb ein Interkulturelles Training Japan in Velbert darauf abzielt, diese komplexen Strukturen verständlich und handhabbar zu machen, um eine reibungslose und effiziente Kommunikation auf allen Ebenen zu gewährleisten.

Die Relevanz einer fundierten Vorbereitung wird durch zahlreiche Fallstudien belegt, die zeigen, dass mangelnde interkulturelle Sensibilität zu erheblichen geschäftlichen Rückschlägen führen kann, wie das Beispiel von Walmart in Deutschland eindrucksvoll demonstriert, wo die Ignoranz gegenüber lokalen Gepflogenheiten zu einem Milliardenverlust führte. Auch wenn dieses Beispiel nicht direkt Japan betrifft, verdeutlicht es die universelle Notwendigkeit, kulturelle Besonderheiten zu respektieren und in die Unternehmensstrategie zu integrieren, um teure Fehler zu vermeiden und den Erfolg internationaler Engagements zu sichern.

Für Unternehmen in Velbert bedeutet dies, dass ein Interkulturelles Training Japan in Velbert nicht nur eine Option, sondern eine strategische Notwendigkeit ist, um auf dem japanischen Markt erfolgreich zu sein, die spezifischen Herausforderungen der asiatischen Geschäftswelt souverän zu meistern und langfristig profitable Partnerschaften aufzubauen.

Messbare Ergebnisse: Interkulturelles Training Japan in Velbert

Die Investition in interkulturelle Kompetenz zahlt sich messbar aus, denn Studien zeigen, dass ein vorzeitiger Abbruch einer Entsendung ein Unternehmen bis zu 250.000 US-Dollar kosten kann, ganz zu schweigen von den indirekten Kosten durch den Verlust von Talenten und die Beschädigung von Geschäftsbeziehungen. Gleichzeitig belegen Untersuchungen, dass rund 70 Prozent aller internationalen Geschäftskooperationen nicht an fachlichen Mängeln, sondern an interkulturellen Barrieren und Missverständnissen scheitern, was die immense Bedeutung einer professionellen Vorbereitung unterstreicht.

Ein professionelles Interkulturelles Training Japan in Velbert minimiert diese Risiken signifikant und kann einen Return on Investment (ROI) von 25 bis 300 Prozent generieren, indem es teure Fehltritte verhindert, die Effizienz der internationalen Zusammenarbeit steigert und die Erfolgsquote von Entsendungen deutlich erhöht.

Für die exportorientierte Wirtschaft in Velbert ist dies ein entscheidender Faktor, um die Wettbewerbsfähigkeit auf dem globalen Markt nachhaltig zu sichern, auszubauen und die Profitabilität internationaler Projekte zu maximieren.

Besonders in der Schloß- und Beschlagindustrie, die in Velbert eine herausragende Rolle spielt und stark in internationale Lieferketten eingebunden ist, ist die Vermeidung von Reibungsverlusten in der internationalen Zusammenarbeit von immenser wirtschaftlicher Bedeutung. Durch ein gezieltes Interkulturelles Training Japan in Velbert können Unternehmen ihre Verhandlungsposition stärken, die Projektlaufzeiten optimieren, die Qualität der Zusammenarbeit verbessern und letztendlich ihre Profitabilität auf dem japanischen Markt deutlich erhöhen. Die messbaren Ergebnisse einer solchen Schulung spiegeln sich nicht nur in den nackten Zahlen wider, sondern auch in einer gestärkten Unternehmenskultur, einer höheren Zufriedenheit der Mitarbeiter, die im internationalen Kontext agieren, und einer gesteigerten Reputation als verlässlicher und kompetenter Partner auf dem globalen Markt.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training Japan für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar Japan
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit Japan
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar Japan mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar Japan für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar Japan für Messen
  • Interkulturelles Seminar Japan für Kinder
  • Interkulturelles Seminar Japan für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in Japan vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in Japan aus erster Hand.

Interkulturelles Training Japan in Velbert: Ihr Tor zum japanischen Markt und zu globalem Erfolg

Die Stadt Velbert spielt eine zunehmend wichtige Rolle in den deutsch-japanischen Wirtschaftsbeziehungen, insbesondere durch ihre starke industrielle Basis, ihre hohe Innovationskraft und ihre strategische Lage in Nordrhein-Westfalen, die sie zu einem attraktiven Standort für internationale Unternehmen macht. Die enge Anbindung an die IHK Düsseldorf, einem zentralen Knotenpunkt für japanische Unternehmen in Deutschland, bietet den ansässigen Firmen hervorragende Netzwerkmöglichkeiten, Zugang zu wertvollem Know-how und die Chance, von den Erfahrungen anderer Unternehmen zu profitieren. Mit über 550 japanischen Unternehmen in der Region Düsseldorf ist das Umfeld für den Auf- und Ausbau von Geschäftsbeziehungen nach Japan äußerst günstig, dynamisch und bietet vielfältige Anknüpfungspunkte für Kooperationen und Partnerschaften.

Ein Interkulturelles Training Japan in Velbert ist daher der ideale Ausgangspunkt, um diese vorteilhaften Rahmenbedingungen optimal zu nutzen, die eigene Marktposition im asiatischen Raum nachhaltig zu stärken und die Herausforderungen der interkulturellen Zusammenarbeit erfolgreich zu meistern.

Wirtschaftsstandort Velbert: Zentrum der Schloß- und Beschlagindustrie mit globaler Ausstrahlung

Als unangefochtenes Zentrum der Schloß- und Beschlagindustrie verfügt Velbert über eine lange Tradition, eine herausragende Expertise und eine hohe Innovationskraft in diesem hochspezialisierten Sektor, der weltweit Anerkennung findet. Namhafte Unternehmen wie Huf Hülsbeck & Fürst prägen das wirtschaftliche Profil der Stadt, tragen maßgeblich zu ihrer internationalen Bekanntheit und Wettbewerbsfähigkeit bei und setzen Maßstäbe in Bezug auf Qualität und Zuverlässigkeit. Die enge Verzahnung von traditionellem Handwerk, moderner industrieller Fertigung und kontinuierlicher Forschung und Entwicklung macht den Standort besonders attraktiv für internationale Partner, die Wert auf höchste Qualität, Präzision und technologische Führerschaft legen.

Die hervorragende Infrastruktur, die exzellente Verkehrsanbindung und die Einbindung in die starke Wirtschaftsregion Rhein-Ruhr bieten den Unternehmen in Velbert optimale Bedingungen für Wachstum, Innovation und die Erschließung neuer Märkte. Durch die kontinuierliche Weiterentwicklung ihrer Kernkompetenzen, die Förderung von Talenten und die Investition in zukunftsweisende Technologien behauptet die Stadt ihre führende Position in einem anspruchsvollen globalen Marktumfeld und sichert ihre Zukunftsfähigkeit.

Die spezifischen Stärken von Velbert in der Präzisionsfertigung, im Maschinenbau und in der Entwicklung innovativer Sicherheitslösungen weisen erhebliche Synergien mit den Anforderungen des japanischen Marktes auf, der für seine hohen Qualitätsstandards und seine Technologieaffinität bekannt ist. Japanische Unternehmen schätzen die deutsche Ingenieurskunst, die Zuverlässigkeit und die hohe Präzision der Produkte aus Velbert, was den Firmen exzellente Exportchancen, lukrative Kooperationsmöglichkeiten und die Chance auf eine langfristige und erfolgreiche Zusammenarbeit eröffnet. Um diese Potenziale voll auszuschöpfen und die hohen Erwartungen der japanischen Partner zu erfüllen, ist ein tiefes Verständnis der japanischen Geschäftspraktiken, der Kommunikationsstile und der Qualitätsphilosophie, wie dem Kaizen, unerlässlich.

Ein Interkulturelles Training Japan in Velbert vermittelt genau dieses Wissen, sensibilisiert für kulturelle Unterschiede und baut die notwendigen Brücken für eine erfolgreiche, vertrauensvolle und langfristige Zusammenarbeit, die auf gegenseitigem Respekt und einem gemeinsamen Verständnis für Qualität basiert.

Neben seiner wirtschaftlichen Stärke bietet Velbert eine hohe Lebensqualität, eine attraktive Umgebung und ein vielfältiges kulturelles Angebot, das es attraktiv für hochqualifizierte Fachkräfte, internationale Talente und deren Familien macht. Die Kombination aus einer starken industriellen Basis, einer innovativen Unternehmenslandschaft, exzellenten Bildungseinrichtungen und einer lebenswerten Umgebung schafft ein ideales Klima für wirtschaftlichen Erfolg, persönliche Entfaltung und eine hohe Mitarbeiterzufriedenheit. Die kontinuierliche Förderung von Innovation, Bildung und Forschung sichert die Zukunftsfähigkeit des Standorts, stärkt seine Position im internationalen Wettbewerb und macht ihn zu einem attraktiven Ziel für Investitionen und Unternehmensansiedlungen.

Diese positiven Rahmenbedingungen tragen maßgeblich dazu bei, dass Unternehmen in Velbert bestens gerüstet sind, um die Herausforderungen der Globalisierung erfolgreich zu meistern, qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen und langfristig erfolgreich zu sein.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Velbert hervorragende Voraussetzungen für den Auf- und Ausbau von Geschäftsbeziehungen mit Japan bietet und ein enormes Potenzial für die Entwicklung erfolgreicher internationaler Partnerschaften birgt. Mit einem maßgeschneiderten Interkulturelles Training Japan in Velbert von Global Cultures sind Sie bestens vorbereitet, um auf dem japanischen Markt erfolgreich zu agieren, interkulturelle Herausforderungen souverän zu meistern und Ihre Geschäftsziele zu erreichen. Vertrauen Sie auf unsere langjährige Expertise, unsere praxisnahen Trainingskonzepte und machen Sie den ersten Schritt zu einer erfolgreichen, nachhaltigen und profitablen internationalen Zusammenarbeit, die Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe hebt.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung / interkulturelles Training Japan – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in Japan
  • Typische Fehler, die durch ein interkulturelles Training Japan vermieden werden können: Analyse und Lessons learned
  • Wie Sie es schaffen einer der besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. Interkulturelle Kompetenz als Schlüssel zum Geschäftserfolg
  • Warum sind umfangreiche Kenntnisse japanischer Geschichte, Kultur und Politik notwendig für interkulturellen Geschäftserfolg? Was müssen Sie wissen um langfristig eine profitable Geschäftsbeziehung aufzubauen?
  • Wie ermöglicht das Verständnis der japanischen Mentalität spürbare Kompetenzsteigerung und einen deutlichen Konkurrenzvorsprung im Japan-Geschäft
  • Warum ist Aufbau einer soliden, langfristigen und personenorientierten Beziehung notwendig in Japan? Welche Gefahren verbergen sich hinter einer für Westeuropa typischen sachlichen Einstellung? Klärung der passenden Handlungsstrategien im interkulturellen Training Japan
  • Wie unterscheiden sich Hierarchien und Rollenverständnis in Japan von denen in Westeuropa: Chancen und Risiken
3. Japan – Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die japanische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Gruppenideologie: Wie hat die Reisbaukultur das Zusammengehörigkeitsgefühl und die Orientierung zur Harmonie beeinflusst? Welche Konsequenzen in der modernen Industriegesellschaft sollen Sie beachten, um Erfolg im Japan-Geschäft zu erzielen?
  • Der Samurai als Vorbild: Wie hat die bedingungslose Einordnung des Individuums und die Ego-Überwindung die heutige japanische Mentalität geprägt? Taktiken zur Vermeidung grober Fehler im interkulturellen Training Japan
  • Einfluss der Religionen: Wie haben Shintoismus, Konfuzianismus und Buddhismus die japanische Tendenz zur Loyalität der Mitarbeiter gegenüber dem Betrieb und die Akzeptanz bestehender Führungsstrukturen geprägt? Welche Schlussfolgerungen können Sie für Ihr Japan-Geschäft ziehen, um übliche Fettnäpfchen zu vermeiden?
  • Harmonie: Wie hat die Akzeptanz von Naturgewalt die japanische Neigung, zu künstlicher Gleichheit und Symmetrie in der Gesellschaft und im Geschäftsleben geprägt? Worauf sollen Sie in dieser Hinsicht besonderes achten?
  • Einfluss der japanischen Sprache auf die Mentalität: Wie beeinflusst die Sprache die japanische Denkstruktur? Warum verändern sich Verben und Substantive abhängig von dem Rang des Ansprechpartners? Welche enormen Unterschiede gibt es zwischen der japanischen und „westlichen“ Denkweise?
  • Familienkonzept: Wie hat sich Familienkonzept auf Firmenphilosophien übertragen? Wie unterscheidet sich die japanische Einstellung zu Mitarbeitern von der „westlichen“? Welche kritischen Punkte müssen Sie beachten?
  • Wertewandel: Welchen Einfluss haben Globalisierung, Medien und internationale Aktivitäten japanischer Firmen im Ausland auf die Änderung der Wertevorstellungen der Japaner. Was sollen Sie in Kommunikation mit Vertretern jüngerer und älterer Generation beachten?
4. Kultur und Business: Vergleich zu westeuropäischen Zielländer
  • Status und Hierarchie: Effiziente Techniken, um die Kommunikation zu verbessern und gute Ergebnisse zu erzielen.
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Worauf sollen Sieachten, um in Japan effizient agieren zu können?
  • Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um im Japan-Geschäft Erfolg zu erzielen?
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung japanischer und westlicher Einstellung zum Zeitmanagement?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie schnell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement? Konkrete Tipps im interkulturellen Training Japan
5. Geschäftserfolg – Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation:

Verbale Kommunikation

  • Honne und Tatemae – Innere Wahrheit und äußere Form: Wie unterscheiden Japaner zwischen dem echten Empfinden und Denken (= Honne) und dem, was in Öffentlichkeit gesagt wird (=Tatemae).
  • Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren, ohne dass die Japaner Gesicht und Sie Geschäft verlieren ?
  • Umzingelungs- oder Umklammerungsdenken der Japaner“ als Informationswahrnehmung: Welche erprobten Taktiken gibt es, um schriftliche Kommunikation effizient und zielführend zu gestalten?.
  • Welche Gefahren entstehen durch konstruktive Kritik nach westeuropäischem Muster: Lösungsstrategien für Japan.
  • Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen? Haben Worte in Japan dieselbe Bedeutung in der Kommunikation wie in Westeuropa?
  • 10 Formen von „Ja“: Welche Taktiken gibt es, um sicher zu entziffern, ob mit „Ja“ eigentlich ein „Nein“ gemeint ist?

Nichtverbale Kommunikation:

  • Haragei – „Die Kunst des Bauches“ ´=“ Die Kunst des Schweigens“: „Schweigen können“ ist im Japangeschäft eine wichtige Voraussetzung für Erfolg. Welche Botschaften übermittelt Schweigen? Was bedeutet Pausenbrechen in Japan? Wie erkennen Sie, dass die Pause zu Ende ist? Welche Fertigkeiten sollen Sie erlernen, um die Schweigen-Taktik erfolgreich einzusetzen?
  • Das Nichtgesagte ist wichtiger als das Gesagte: Warum sind Japaner weniger auf Sprache als Verständigungsmittel angewiesen? Welche essentiellen Fertigkeiten müssen Sie entwickeln, um die Botschaften richtig zu interpretieren und auf sie adäquat zu reagieren?
  • Lächeln drückt in Japan nicht nur Freude aus, sondern wird auch mit Trauer, Verlegenheit, Verwirrung oder Ärger in Verbindung gesetzt. Wie identifizieren Sie richtig, was Lächeln situationsbezogen bedeutet? Wie erlernen Sie für den Erfolg in Japan unabdingbare Fähigkeiten, um die „Technik des Lächelns“ entsprechend einzusetzen?
  • Augenkontakt: Welche Intensität des Augenkontakts ist in Japan üblich? Wie fühlen sich Japaner, wenn Sie Ihnen bei Gesprächen, wie in Westeuropa üblich, in die Augen schauen?
  • Proxemik – Paraverbale Kommunikation: Wie unterscheiden sich Körperabstand, Berührungen, Lautstärke und Lachen in Japan und in westeuropäischen Zielländern? Worauf sollen Sie besonderen Acht geben, um nicht unprofessionell zu wirken
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik – Wie verstehen Sie, was abläuft, ohne die Sprache gut zu beherrschen?

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was sollen Sie über Verhandlungspartner wissen? Welche Rolle spielen „Vermittler“?
  • Verhandlungstypen: Macht, Kenntnisse und Beziehungen – was sollen Sie beachten?
  • Wie laufen Verhandlungen ab? Was sollen Sie dabei besonderes beachten?
  • Wie lange dauern einzelne Phasen der Verhandlungen? Wie unterscheiden sich zeitliche Abläufe von denen in westeuropäischen Zielländern?
  • Welche Rolle spielen Verträge und Vereinbarungen in Japan ? Welche prinzipiellen Unterschiede bestehen zu „westlichen“ Vertragsgestaltung? Wie gehen Sie mit den Unterschieden um
  • Erprobte Strategien und Taktiken im interkulturellen Training Japan

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Worauf sollen Sie achten, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
  • Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Ablauf: Welche Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Nachbereitung: wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Ringi Seido – Besonderheiten der japanischen Entscheidungsfindung

  • Nach welchem Prinzip ist Ringi Seido aufgebaut? – Gegenüberstellung der Vorteile und Nachteile im interkulturellen Training Japan
  • Wie werden japanische Mitarbeiter genau in den Entscheidungsprozess effizient involviert?
  • Nemawashi und Ringi – Wie funktioniert Kommunikation zwischen Mitarbeitern und verschiedenen Management-Ebenen in japanischen Unternehmen?

5. Amae – Mitarbeiterführung und Motivation in Japan

  • Amae: Wie verwenden Japaner diese Einstellung in Hinblick auf Motivation und Mitarbeiterführung?
  • Wie profitieren Sie von Mitarbeiter-Loyalität?
  • Welche Motivationsfaktoren sind die stärksten?
  • Rolle des Vorgesetzten: Status und soziale Verantwortung – Effiziente Taktiken im interkulturellen Training Japan
  • Vater oder Freund – Pros und Cons

6. Konfliktarten in Japan und deren Lösungsstrategien

  • Welche Konfliktarten entstehen am häufigsten im Japangeschäft?
  • Ziel- und Wertekonflikte: Wie gehen Japaner und Westeuropäer aus den Zielländern damit um? Welche Lösungsalternativen können Sie erarbeiten?
  • Methodenkonflikte: Wie reagieren Sie proaktiv?
  • Verteilungskonflikte: Definieren Sie Lösungsparameter im interkulturellen Training Japan

7. Erfolgreich Präsentieren und Überzeugen

  • Informationsstrukturierung: Vom Generellen zum Spezifischen – Was bedeutet dieser Unterschied für Sie beim Überzeugen und Präsentieren? Warum ist es wichtig, einen visionären Überblick zu schaffen?
  • Wie unterscheiden sich Präsentationsaufbaustrategien in Japan und den westeuropäischen Zielländern? Wie lokalisieren Sie Ihre Präsentation, um die erwünschten Ergebnisse zu erzielen?
  • Wie verwenden Sie professionell die in Japan übliche Technik, dass Japaner den Eindruck gewinnen, dass Sie auf die Lösung selbst gekommen sind?

8. Teamarbeit

  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
  • Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: wie sollen Sie vorgehen?

9. Erfolgreiche Kommunikation mit Firmenzentralen

  • Wie schaffen Sie Verständnis in Firmenzentralen für japanische Herausforderungen?
  • Wie erklären Sie nachvollziehbar, dass in Japan andere „Spielregeln“ gelten?
  • Wie können Sie Japankompetenz zum Erfolgsfaktor für die eigene Karriere machen?

10. Männer und Frauen im Geschäftsleben

  • Worauf sollten Sie achten?
  • Welche typischen Fehler können Sie leicht vermeiden?
6. Mit Geschäftsetikette zum Geschäftserfolg
  • Wie machen Sie in Japan einen guten ersten Eindruck – was sollen Sie beachten, um nicht als arrogant eingestuft zu werden?
  • Kleider machen Leute: Wie beurteilen Japaner einen ausländischen Geschäftspartner anhand seiner Kleidung?
  • Begrüßung: Verbeugung oder Handschlag? Worauf sollen Sie achten, um Respekt zu zeigen und das Gesicht zu wahren?
  • Visitenkarten – was gehört darauf, womit macht man sich lächerlich? Wie überreichen Sie richtig Visitenkarten? Wie lange sollen Sie Visitenkarten lesen?
  • Männer und Frauen – Handschlag oder Verbeugung – wann ist was angebracht?
  • Geschenke als wichtiger Bestandteil der Geschäftsanbahnung
  • Zu welchen Anlässen machen Sie welche Geschenke?
  • Wie lehnen Sie teure und exklusive Geschenke ab, ohne die Geschäftsbeziehung zu gefährden?
  • Beim GESCHÄFTsessen machen Japaner GESCHÄFTE: Rollen des Gastes und Gastgebers werden im interkulturellen Training Japan eingeübt.
  • Wie nutzen Sie Geschäftsessen, um bei schwierigen und problematischen Gesprächen Erfolg zu erzielen: Strategien und Taktiken.
  • To drink or not to drink: Was sollen Sie beim Geschäftsessen beachten?
  • Geisha, Barbesuch, Karaoke: Müssen Sie mitmachen? Welche Aspekte sollen beachtet werden?
7. Unternehmenskulturen und deren Einfluss auf erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit
  • 4 Varianten von Unternehmenskulturen, detailliert vorgestellt im interkulturellen Training Japan
    • „Familie“ – Machtorientierung: Welche essentiellen Aspekte dieser Unternehmenskultur sind für Sie wichtig im Japangeschäft?
    • „Eiffelturm“ – Rollenorientierung: Welche Chancen und Risiken verbirgt diese Kategorie?
    • „Lenkrakete“ – Projektorientierung: In welchen Kontexten ist diese Variante zielführend für Ihr Japangeschäft?
    • „Brutkasten“ – Verwirklichung: Welche Facetten dieser Kategorie sind besonders essentiell für Japan?
  • Welche Kombination der 4 Varianten ist am effizientesten für Ihr Unternehmen in Japan?
  • Welche Faktoren und Risiken bzgl. der Unternehmenskultur sind zu beachten?
8. Tägliche Aspekte - Möglichkeiten und Herausforderungen
  • Unterkunft: Worauf sollen Sie bei der Wohnungssuche achten?
  • Sicherheit:
    • Japanische Sicherheitsspezifika
    • Was tun Sie im Fall eines Erdbebens?
    • An welche Behörden wenden Sie sich im Fall eines Erdbebens?
    • Darf man abends als Mann oder als Frau ausgehen?
    • Welche Gegenden sollen Sie meiden?
    • Wichtige Kontakte zu zuständigen Behörden.
  • Medizinische Versorgung:
    • Was tun Sie im medizinischen Notfall?
    • In welchen Apotheken können Sie Medikamente kaufen?
    • Welche Maßnahmen sollen Sie schon vor der Reise nach Japan treffen?
  • Schulen und Kindergärten:
    • Welche Schulen und Kindergärten gibt es?
    • Wie ist die japanische Einstellung zur Kindererziehung und Ausbildung?
    • Wie sind die Erwartungen von Lehrern und Eltern?
  • Essen und Trinken:
    • Welche Lebensmittel können Sie ohne Bedenken kaufen, welche soll man am besten meiden?
    • Welche Trinkwassersorten dürfen Sie kaufen? Worauf sollen Sie beim Kauf achten?
    • Essen in Restaurants und Kantinen: Diskussion im interkulturellen Training Japan über Hygiene, Qualität und mögliche Risiken
  • Freizeit:
    • Was gibt es Sehenswertes in den Zielregionen?
    • Wie kommen Sie am besten dahin? Was ist zu beachten im Winter und Sommer?
    • Welche sportlichen Einrichtungen gibt es?
9. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in Japan anzupassen?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen im interkulturellen Training Japan
  • Kulturschock – was kann man dagegen tun?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie sollten Partner und vor allem Kinder mit dem Kulturschock umgehen?
  • Zurück in der Heimat – Reintegration: Chancen und Risiken
  • Warum kündigen ein Drittel der entsandten Mitarbeiter schon vor der Rückkehr ins Heimatland ihren Arbeitsvertrag?
  • Wie bereiten Sie sich auf die Rückkehr professionell vor?
  • Welche Erwartungshaltung bzgl. des nächsten beruflichen Schritts ist am produktivsten?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer des interkulturellen Trainings Japan

Apropos Zeit. Oft arbeiten Mitarbeiter in sehr eng gesteckten Zeitgrenzen. Um Ihre Vorteile zu maximieren, stehen Ihnen unsere Experten auch an Wochenenden oder Feiertagen zur Verfügung. Somit nutzen Sie wertvolle Zeit effizient. Sprechen Sie uns einfach an.

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  • 2.-3. November 2026
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  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings Japan in Velbert ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Japan in Velbert in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

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