Interkulturelles Training Indien in Herne: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training Indien in Herne

Seminarinhalt: Interkulturelles Training Indien in Herne

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training Indien in Herne

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Indien in Herne in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings Indien in Herne

Global Cultures

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Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training Indien in Herne: Brücke zum Subkontinent

Die Stadt der Stadt, mit ihrer starken Prägung durch Logistik, Gesundheitswesen und Ressourceneffizienz, steht zunehmend im Fokus internationaler Wirtschaftsbeziehungen, weshalb ein fundiertes Interkulturelles Training Indien in Herne für lokale Unternehmen von entscheidender Bedeutung ist. Angesichts eines bilateralen Handelsvolumens zwischen Deutschland und Indien, das im Jahr 2023 einen Rekordwert von 30,8 Milliarden Euro erreichte, eröffnen sich für die stark im Dienstleistungssektor verankerte Wirtschaft der Stadts immense Wachstumspotenziale auf dem indischen Markt. Da bereits über 2.000 deutsche Unternehmen in Indien aktiv sind und 53 Prozent der Firmen eine Ausweitung ihrer Investitionen planen, wird die interkulturelle Kompetenz zu einem unverzichtbaren Werkzeug für den nachhaltigen Geschäftserfolg.

Insbesondere für die in der Stadt ansässigen Logistikdienstleister und die St.

Elisabeth Gruppe bietet das Verständnis der indischen Geschäftskultur die Möglichkeit, globale Lieferketten effizienter zu gestalten und internationale Kooperationen im Gesundheitssektor erfolgreich zu etablieren. Ein maßgeschneidertes Interkulturelles Training Indien in Herne bereitet Fach- und Führungskräfte optimal darauf vor, die komplexen Herausforderungen der indischen Arbeitswelt zu meistern und profitable, langfristige Partnerschaften aufzubauen.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in Indien
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Der Schlüsselfaktor: Interkulturelles Training Indien in Herne

Die wirtschaftliche Dynamik zwischen Deutschland und Indien ist beeindruckend, denn die deutschen Exporte nach Indien beliefen sich im Jahr 2024 auf 16,3 Milliarden Euro, während die Importe 15,0 Milliarden Euro erreichten. Das „Make In India Mittelstand“ (MIIM) Programm hat bereits 211 deutsche mittelständische Unternehmen mit einem Investitionsvolumen von über 2,1 Milliarden Euro unterstützt, was die enorme Attraktivität des indischen Marktes unterstreicht. Besonders in Schlüsselindustrien wie Maschinenbau, Automobilindustrie, Elektrotechnik, Chemie und IT wächst die Zusammenarbeit rasant, weshalb ein Interkulturelles Training Indien in Herne für lokale Akteure unerlässlich ist.

Da 79 Prozent der deutschen Unternehmen bis 2030 ihre Investitionen in Indien ausbauen wollen, müssen sich auch Firmen aus der Stadt strategisch positionieren, um von diesem enormen Wachstumstrend nachhaltig zu profitieren.

Die indische Geschäftskultur stellt deutsche Manager jedoch vor spezifische Herausforderungen, die ein tiefgreifendes Verständnis erfordern, wie etwa die ausgeprägte Hierarchieorientierung und die Bedeutung von familiären Strukturen im Geschäftsleben. Während deutsche Unternehmen flache Hierarchien und direkte Kommunikation bevorzugen, ist in Indien ein hoher Respekt vor Autoritäten und eine indirekte, harmoniebedürftige Kommunikation, oft geprägt durch Konfliktvermeidung und verschleierte Sprache, an der Tagesordnung. Das Konzept des „Jugaad“, der pragmatischen Improvisation, steht oft im direkten Kontrast zur deutschen Vorliebe für detaillierte Planung und strikte Regelbefolgung, was in der Zusammenarbeit schnell zu Missverständnissen führen kann.

Auch die Mehrdeutigkeit nonverbaler Signale, wie das typische indische Kopfwiegen, erfordert eine feinfühlige Interpretation, die in einem Interkulturellen Training Indien in Herne gezielt vermittelt wird, um insbesondere in den Bereichen Logistik und Ressourceneffizienz reibungslose Abläufe zu gewährleisten.

Ein prägnantes Beispiel für die Notwendigkeit interkultureller Sensibilisierung liefert die Erfahrung deutscher Manager bei BOSCH in Bangalore, die erhebliche Reibungsverluste aufgrund unterschiedlicher Zeitwahrnehmungen und Arbeitsstile erlebten. Während einige Führungskräfte sich anpassten und lokale Systeme verbesserten, waren andere von den kulturellen Unterschieden überfordert und mussten das Unternehmen verlassen, was die Bedeutung einer gezielten Vorbereitung unterstreicht. Für Unternehmen in der Stadt, die in internationale Logistiknetzwerke oder Gesundheitsprojekte involviert sind, zeigt dieser Fall eindrücklich, dass ein Interkulturelles Training Indien in Herne nicht nur ein weicher Faktor, sondern eine harte geschäftliche Notwendigkeit ist, um teure Fehlschläge zu vermeiden.

Messbare Ergebnisse: Interkulturelles Training Indien in Herne

Die Investition in interkulturelle Kompetenz zahlt sich messbar aus, denn Studien von Siemens belegen, dass interkulturelle Reibungsverluste zusätzliche Kosten in Höhe von 20 bis 25 Prozent des gesamten Projektbudgets verursachen können. Durch die Implementierung von interkultureller Beratung und gezieltem Training lassen sich 10 bis 15 Prozent dieser Kosten einsparen, indem interkulturelle Synergien optimal genutzt und Missverständnisse proaktiv vermieden werden. Darüber hinaus kann der vorzeitige Abbruch einer Entsendung ein Unternehmen bis zu 250.000 US-Dollar kosten, was verdeutlicht, wie ein Interkulturelles Training Indien in Herne diese massiven finanziellen Risiken effektiv minimiert. Ein strukturiertes Vorbereitungsprogramm schützt somit nicht nur das eingesetzte Kapital, sondern sichert auch den langfristigen Erfolg von internationalen Projekten und Entsendungen.

Für den Wirtschaftsstandort der Region bedeutet dies, dass Unternehmen aus den Bereichen Logistik, Gesundheitswesen und Ressourceneffizienz ihre internationale Wettbewerbsfähigkeit durch gezielte Schulungen signifikant steigern können. Ein Interkulturelles Training Indien in Herne befähigt die lokalen Fachkräfte, effizienter mit indischen Partnern zu kommunizieren, Verhandlungen erfolgreicher zu führen und somit die Profitabilität ihrer globalen Geschäftsaktivitäten nachhaltig zu erhöhen.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training Indien für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar Indien
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit Indien
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar Indien mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar Indien für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar Indien für Messen
  • Interkulturelles Seminar Indien für Kinder
  • Interkulturelles Seminar Indien für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in Indien vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in Indien aus erster Hand.

Interkulturelles Training Indien in Herne: Ihr Weg zum globalen Erfolg

Die Stadt Herne, zentral im Ruhrgebiet gelegen, entwickelt sich zunehmend zu einem wichtigen Knotenpunkt für internationale Wirtschaftsbeziehungen, weshalb die interkulturelle Kompetenz für lokale Unternehmen immer mehr an Bedeutung gewinnt. Obwohl Herne traditionell stark mit europäischen Partnern wie der französischen Partnerstadt Hénin-Beaumont vernetzt ist, richtet sich der Blick der heimischen Wirtschaft zunehmend auf dynamische Wachstumsmärkte wie Indien. Die hervorragende Anbindung an die Bochum-Dortmund-Achse und die Integration in die IHK Mittleres Ruhrgebiet bieten den Unternehmen in Herne eine ideale Ausgangsbasis, um globale Netzwerke aufzubauen und zu pflegen.

Ein fundiertes Interkulturelles Training Indien in Herne ist dabei der Schlüssel, um die kulturellen Barrieren zu überwinden und die vielfältigen Geschäftschancen auf dem indischen Subkontinent erfolgreich zu nutzen.

Durch die gezielte Vorbereitung auf die indische Geschäftskultur können Herner Unternehmen ihre internationalen Strategien optimieren und langfristige, profitable Partnerschaften etablieren.

Wirtschaftsstandort Herne: Zentrum für Ressourceneffizienz und Logistik

Die Stadt präsentiert sich als ein robuster Wirtschaftsstandort mit einer Wirtschaftsleistung von 4,10 Milliarden Euro und einem Pro-Kopf-BIP von 26.100 Euro, der von einer stabilen Bevölkerung von rund 157.000 Einwohnern getragen wird. Die primären Industrien der Stadt umfassen die Logistik, das Gesundheitswesen und insbesondere die Ressourceneffizienz, welche die wirtschaftliche Struktur maßgeblich prägen. Als größter Arbeitgeber fungiert die St. Elisabeth Gruppe, die zusammen mit diversen Logistikdienstleistern eine zentrale Rolle auf dem lokalen Arbeitsmarkt spielt und die Bedeutung des Dienstleistungssektors unterstreicht. Die akademische Anbindung erfolgt primär über die benachbarten Universitäten der Bochum-Dortmund-Achse, wie beispielsweise die Ruhr-Universität, was den Zugang zu hochqualifizierten Fachkräften und innovativer Forschung sicherstellt.

Ein einzigartiges wirtschaftliches Alleinstellungsmerkmal der Stadts ist seine Funktion als zentraler Anker für den Leitmarkt „Ressourceneffizienz“ im Ruhrgebiet, der für die grüne Transformation von entscheidender Bedeutung ist. Diese Spezialisierung, gepaart mit einer außergewöhnlich stabilen Beschäftigungsbasis im Dienstleistungssektor, macht die Stadt zu einem attraktiven Standort für zukunftsorientierte Unternehmen.

Die Stärken der Stadts in den Bereichen Logistik und Ressourceneffizienz bieten hervorragende Anknüpfungspunkte für die Zusammenarbeit mit indischen Unternehmen, die zunehmend nach nachhaltigen Technologien und effizienten Lieferkettenlösungen suchen. Da Indien massiv in den Ausbau seiner Infrastruktur und in grüne Energien investiert, können der Stadtr Unternehmen mit ihrem spezifischen Know-how wertvolle Beiträge leisten und lukrative Aufträge generieren. Ein Interkulturelles Training Indien in Herne hilft dabei, die komplexen Verhandlungsprozesse in Indien zu meistern und die eigenen technologischen Stärken überzeugend im indischen Geschäftsumfeld zu präsentieren. Die Kombination aus lokaler Expertise und interkultureller Sensibilität schafft somit eine solide Basis für erfolgreiche deutsch-indische Joint Ventures und Exportinitiativen.

Neben der wirtschaftlichen Stärke bietet die Stadt eine hohe Lebensqualität, die es der Stadt ermöglicht, talentierte Fachkräfte anzuziehen und langfristig zu binden, was für die Innovationskraft der lokalen Unternehmen unerlässlich ist. Die kontinuierliche Förderung von Innovationen, insbesondere im Bereich der Ressourceneffizienz, positioniert die Stadt als einen zukunftsgewandten Standort, der bereit ist, sich den Herausforderungen der globalisierten Wirtschaft zu stellen. Die enge Vernetzung von Wirtschaft, Wissenschaft und Verwaltung schafft ein dynamisches Ökosystem, das die Entwicklung neuer Ideen und Geschäftsmodelle aktiv unterstützt und vorantreibt.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Stadt der Stadt über ein enormes Potenzial verfügt, um ihre internationalen Wirtschaftsbeziehungen, insbesondere mit Indien, weiter auszubauen und zu vertiefen. Mit einem professionellen Interkulturellen Training Indien in Herne durch die Experten von Global Cultures sind die Unternehmen bestens gerüstet, um auf dem globalen Parkett erfolgreich zu agieren und ihre interkulturelle Kompetenz als entscheidenden Wettbewerbsvorteil zu nutzen.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in Indien
  • Typische Fehler, die durch ein interkulturelles Training Indien vermieden werden können: Analyse und Lessons learned
  • Wie schaffen Sie es, unter den besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. Interkulturelle Kompetenz als Schlüssel zum Geschäftserfolg
  • Warum sind profunde Kenntnisse indischer Geschichte, Kultur und Politik unabdingbar für Geschäftserfolg in Indien? Welche Fakten soll man kennen, um eine solide langfristige Geschäftsbeziehung aufzubauen?
  • Wie ermöglicht das Verständnis des indischen Verhaltens deutliche Kompetenzsteigerung und einen Konkurrenzvorsprung im Indien-Geschäft
  • Warum ist Aufbau einer soliden, langfristigen und personenorientierten Beziehung notwendig in Indien? Diskussion über die Gefahren einer für Westeuropa typischen rein sachlichen Einstellung im interkulturellen Training Indien
  • Wie unterscheiden sich Hierarchien und Rollenverständnis in Indien von denen in Westeuropa: Chancen und Risiken
3. Interkulturelles Training Indien | Indien – Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die indische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Many Indias – Wie beeinnflusst die regionale Vielfalt die Gesellschaft und das Geschäftsleben?
  • Welche Konsequenzen hat der britische Einfluss auf das moderne Geschäftsleben?
  • We speak Hinglish – Welche Besonderheiten der Kommunikation sollen Sie beachten?
  • Religiöse Bräuche am Arbeitsplatz – Sollen Sie sie tolerieren?
  • Tradition und Moderne – Sollen Sie einen Guru zum Projektbeginn konsultieren?
  • Religion und Tradition – Warum spielen sie zentrale Rolle im Geschäftsleben, auch bei westlichen Indern?
  • Kastendenken sitzt in Köpfen der Menschen – Welche Aspekte sollen Sie beachten?
  • Familienorientierung – Chancen für Unternehmen und Risiken der Vetternwirtschaft
  • Reasons behind Actions: Wie können Sie das Verhalten Ihrer Geschäfts-partner aus Indien besser verstehen und interpretieren?
4. Interkulturelles Training Indien | Kultur und Business: Vergleich zu westeuropäischen Zielländer
  • Status und Hierarchie: Effiziente Techniken, um die Kommunikation zu verbessern und gute Ergebnisse zu erzielen.
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Worauf sollen Sieachten, um in Indien effizient zu agieren?
  • Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um in Indien-Geschäft Erfolg zu erzielen?
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung indischer und westlicher Einstellung zum Zeitmanagement?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie schnell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement? Konkrete Tipps im interkulturellen Training Indien
5. Interkulturelles Training Indien | Geschäftserfolg – Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation:

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren?
  • Erprobten Taktiken, um schriftliche Kommunikation effizient und zielführend zu gestalten – im interkulturellen Training Indien: Induktive und deduktive Informationswahrnehmung
  • Welche Gefahren entstehen durch konstruktive Kritik nach westeuropäischem Muster: Lösungsstrategien für Indien.
  • Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen: Das Nichtgesagte ist oft wichtiger als das Gesagte.
  • Welche Taktiken gibt es, um sicher zu entziffern, ob mit „Ja“ eigentlich ein „Nein“ gemeint ist?

Nichtverbale Kommunikation:

  • Körpersprache: Wie identifizieren Sie richtig Signale der Körpersprache? Wie erlernt Sie für den Erfolg in Indien unabdingbare Fähigkeiten, um die Körpersprache gezielt einzusetzen?
  • Augenkontakt: Wie können Sie herausfinden, ob der Geschäftspartner lügt oder einfach Respekt zeigt?
  • Mimik und Gestik: Wie können Sie schnell und genau erkennen, was Ihr indischer Gesprächspartner meint?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik – Wie verstehen Sie, was abläuft, ohne die Sprache gut zu beherrschen? Konkrete Tipps im interkulturellen Training Indien.

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was sollen Sie über Verhandlungspartner wissen? Dürfen Sie formellen Informationsquellen vertrauen?
  • Verhandlungstypen: Macht, Kenntnisse und Beziehungen – was sollen Sie beachten?
  • Überhöhte Forderungen: wie sollen Sie damit umgehen, um dennoch einen guten Abschluss zu machen?
  • Zugeständnisse unter Zeitdruck: Wie vermeiden Sie typische Fallen?
  • Wie erzielen Sie „Win-Win“ in Indien –Strategien und Taktiken

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Worauf sollen Sie achten, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
  • Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Ablauf: Welche Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Nachbereitung: wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Auf welchem Level werden Entscheidungen getroffen? – Einfluss von Unternehmenskultur
  • Wie involvieren Sie effizient Mitarbeiter in den Entscheidungsfindungsprozess?
  • Wie können Sie die Übernahme der Verantwortung positiv beeinflussen?

5. Mitarbeiterführung und Motivation

  • Die Rolle des Vorgesetzten: Status und soziale Verantwortung – Effiziente Taktiken im interkulturellen Training Indien
  • Vater oder Freund – Pros und Cons
  • Welche Motivationsfaktoren sind die stärksten?
  • Gemeinsame Veranstaltungen nach der Arbeit: wie können Sie mit wenig Geld enorm motivieren?
  • Wie halten Sie die besten Mitarbeiter im Unternehmen?

6. Konfliktlösung

  • Konflikte lösen oder vermeiden – Chancen und Risiken
  • Welche Gefahren entstehen, wenn Sie Probleme direkt ansprechen?
  • Konstruktive Konfliktlösung: Funktioniert sie in Indien?
  • Wie lösten Sie erfolgreich Konflikte durch professionelle Einsetzung indirekten Stils? Beispiele und Übungen

7. Effiziente Arbeit mit staatlichen Behörden

  • Macht und Bedeutung der staatlichen Behörden: was sollen Sie vor dem Erstkontakt beachten?
  • Wie macht machen Sie einen Beamten zum Verbündeten?
  • Mögliche Konsequenzen, wenn Ausländer sich nicht an die „Spielregeln“ halten.

8. HR Aspekte und Personalentwicklung

  • Was verstehen Inder unter HR? Wie unterscheidet es sich prinzipiell vom westlichen Konzept?
  • Effizienz der indischen Mitarbeiter: Was sollen Sie bei der Personalauswahl, Führung und Beförderung beachten?
  • Expat oder Local: Welcher Weg ist der richtige in welchen Situationen?
  • Aufgaben einer HR-Abteilung: Abläufe, Zuständigkeiten, Besonderheiten. Wo liegen die größten Unterschiede zu westlichen Ländern?
  • Weiterbildung: indische Besonderheiten
  • Lokalisierung der westlichen Konzepte – was sollen Sie beachten, um typische Fehler zu vermeiden?

9. Teamarbeit

  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
  • Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: wie sollen Sie vorgehen?

10. Kommunikation mit Firmenzentralen

  • Wie schaffen Sie Verständnis in Firmenzentralen für indische Herausforderungen?
  • Wie erklären Sie nachvollziehbar, dass in Indien andere „Spielregeln“ gelten?
  • Wie können Sie Indienkompetenz zum Erfolgsfaktor für die eigene Karriere machen?
6. Interkulturelles Training Indien | Wer sich mit Geschäftsetikette hervorragend auskennt, wird von Inder respektiert
  • Wie machen Sie in Indien einen guten ersten Eindruck – was sollen Sie beachten, um nicht als arrogant eingestuft zu werden?
  • Kleider machen Leute: Wie beurteilen Inder einen ausländischen Geschäftspartner anhand seiner Kleidung?
  • Begrüßung: Worauf sollen Sie achten, um Respekt zu zeigen und nicht das Gesicht zu verlieren?
  • Visitenkarten – was gehört dahin, womit macht man sich lächerlich?
  • Männer und Frauen – was sollen Sie im Umgang ?
  • Geschenke: Spielen Geschenke in Indien dieselbe Rolle wie in Westeuropa?
  • Zu welchen Anlässen machen Sie welche Geschenke?
  • Einladungen: Warum sollen Sie zuerst das Essen ablehnen, obwohl Sie es annehmen möchten?
  • Einladungen nach Hause: in welchen Räumen sollen Sie Schuhe ausziehen?
  • Warum nennen sich Inder „Foodies“? Welche Rolle spielt Essen in der Geschäftsanbahnung?
  • Wie nutzen Sie Geschäftsessen, um bei schwierigen und problematischen Gesprächen Erfolg zu erzielen: Strategien und Taktiken im interkulturellen Training Indien
  • Restaurantrechnungen – Wann sollen Rechnungen vom Gast und wann vom Gastgeber bezahlt werden?
  • To drink or not to drink: Was sollen Sie beim Geschäftsessen beachten?
  • Gesprächsthemen: Welche Themen sind gut und welche sind kritisch?
  • Humor: Was sollte nicht fehlen und was ist „zu viel“?
  • Höflichkeitsfloskeln: Welche Redewendungen sollen Sie kennen?
  • Welche Regeln sollen Sie in der Gesellschaft der westlich orientierten Inder beachten?
  • Gentleman oder Kollege – wie gehen Männer und Frauen im Geschäftsleben miteinander um? Welche geschlechtsspezifischen Regeln der Etikette sollen Sie unbedingt beachten?
7. Interkulturelles Training Indien | Unternehmenskulturen und deren Einfluss auf erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit
  • 4 Varianten von Unternehmenskulturen, detailliert vorgestellt im interkulturellen Training Indien
    • „Familie“ – Machtorientierung: Welche essentiellen Aspekte dieser Unternehmenskultur sind für Sie wichtig im Indien?
    • „Eiffelturm“ – Rollenorientierung: Welche Chancen und Risiken verbirgt diese Kategorie?
    • „Lenkrakete“ – Projektorientierung: In welchen Kontexten ist diese Variante zielführend für Ihr Indiengeschäft?
    • „Brutkasten“ – Verwirklichung: Welche Facetten dieser Kategorie sind besonders essentiell für Indien?
  • Welche Kombination der 4 Varianten ist am effizientesten für Ihr Unternehmen in Indien?
  • Welche Faktoren und Risiken bzgl. der Unternehmenskultur sind zu beachten?
8. Interkulturelles Training Indien | Tägliche Aspekte - Möglichkeiten und Herausforderungen
  • Unterkunft: Worauf sollen Sie bei der Wohnungssuche achten?
  • Sicherheit:
    • Indische Sicherheitsspezifika
    • Darf man abends als Mann oder als Frau ausgehen?
    • Welche Gegenden sollen Sie meiden?
    • Wichtige Kontakte zu zuständigen Behörden.
  • Medizinische Versorgung:
    • Sollen Sie zu indischen oder westlichen Ärzten gehen?
    • Was tun Sie im medizinischen Notfall?
    • In welchen Apotheken können Sie Medikamente kaufen?
    • Welche Maßnahmen sollen Sie schon vor der Reise nach Indien treffen?
  • Schulen und Kindergärten:
    • Welche Schulen und Kindergärten gibt es?
    • Wie ist die indische Einstellung zur Kindererziehung und Ausbildung?
    • Wie sind die Erwartungen von Lehrern und Eltern?
  • Essen und Trinken:
    • Welche Lebensmittel können Sie ohne Bedenken kaufen, welche soll man am besten meiden?
    • Welche Trinkwassersorten dürfen Sie kaufen? Worauf sollen Sie beim Kauf achten?
    • Essen in Restaurants und Kantinen: Diskussion im interkulturellen Training Indien über Hygiene, Qualität und mögliche Risiken
  • Freizeit:
    • Was gibt es Sehenswertes in den Zielregionen?
    • Wie kommen Sie am besten dahin? Was ist zu beachten im Winter und Sommer?
    • Sicherheitsaspekte und formelle Vorschriften beim Verreisen in Indien
    • Welche sportlichen Einrichtungen gibt es?
9. Interkulturelles Training Indien | Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Wie adaptieren Sie sich schnell und liefern vom ersten Tag an gute Ergebnisse?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen im interkulturellen Training Indien
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in Indien anzupassen?
  • Kulturschock: wie bereitet man sich vor?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie gehen Partner und vor allem Kinder am effizientesten mit dem Kulturschock um?
  • Zurück in der Heimat – Reintegration: Chancen und Risiken
  • Warum kündigen ein Drittel der entsandten Mitarbeiter schon vor der Rückkehr ins Heimatland ihren Arbeitsvertrag?
  • Wie bereiten Sie sich auf die Rückkehr professionell vor?
  • Welche Erwartungshaltung bzgl. des nächsten beruflichen Schritts ist am produktivsten?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer des interkulturellen Trainings Indien

„Carpe diem“, wie nicht der Inder, aber der Lateiner sagt. Oft ist der Zeitrahmen während eines Projekts oder vor einer Entsendung sehr eng gesteckt. Daher bieten wir unsere Trainings- und Schulungsmaßnahmen auch an Feiertagen oder an Wochenenden an, damit in diesen Fällen Ihre Mitarbeiter nicht nur bestmöglich vorbereitet werden, sondern auch ihren knappen Zeitrahmen einhalten können. Gern erstellen wir Ihnen ein individualisiertes Angebot – wir sind jederezeit per Mail oder Telefon erreichbar!

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Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings Indien in Herne ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

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