Spezifische interkulturelle Trainings mit echtem Mehrwert

Interkulturelle Trainings aus der wirtschaftlichen Praxis

Klassisches interkulturelles Training ist der Schnee von gestern: Das macht uns aus

Unser Qualitätsversprechen!

Um den methodischen Ansatz in hoher Qualität sicherzustellen, verfügen unsere Experten über eine oder mehrere der folgenden Qualifikationen:

  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Coach-Ausbildung
  • Erfahrung als systemische Organisationsentwickler

Auf diese Weise stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den wir sowohl uns selbst gegenüber, als auch unsere Kunden an uns haben.

Spezifische interkulturelle Trainings

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

+49 6195 969 34 06
Frankfurt
+49 800 181 51 15
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Köln
+43 1 229 74 06
Wien
+41 43 508 03 71
Zürich
Kundenstimmen

Systemischer Ansatz – Interkulturelle Begleitung auf 3 Ebenen

Interkulturelles Training, Coaching und interkulturelle Beratung

Was uns von anderen Anbietern für klassisches interkulturelles Training unterscheidet ist, dass wir nicht nur die rein interkulturelle, sondern auch die persönliche und organisatorische Ebene in unsere Seminare und Workshops miteinbeziehen. Durch diesen dreifachen Ansatz erhöhen Sie Ihre Erfolgsrate überdurchschnittlich – zu vergleichbaren Investitionen.

Unserem Ansatz liegt folgendes Prinzip zugrunde:

  1. Kulturelle Ebene: Es ist essentiell, kulturelle Unterschiede zu verstehen und zu verinnerlichen. Diese Landesspezifika stellen jedoch nur eine der drei Ebenen interkulturellen Verständnisses dar. ­‍
  2. Individuelle Ebene: Ein weiterer wesentlicher Faktor ist das Erkennen und das Reflektieren des eigenen Verhaltens und der Treiber für dieses Verhalten. Man muss erkennen, wie man auf andere Menschen im Ausland wirkt und wie dies die Effizienz und den Erfolg ihrer Arbeit im interkulturellen Umfeld beeinflusst. Aus diesem Grund, sowie aufgrund unserer langjährigen Erfahrung bei interkulturellen Begleitungen, berücksichtigen wir aktiv diese Komponente in unseren interkulturellen Maßnahmen. ­
  3.  Unternehmensebene: Wenn ein international tätiger Mitarbeiter über hohe interkulturelle Kompetenz (kulturelle Ebene) und Selbstreflexion (individuelle Ebene) verfügt, das Unternehmen aber die nötigen Strukturen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit nicht etabliert hat, ist der interkulturelle Erfolg dennoch gefährdet. Damit alle beteiligten Personen den Weg mit Begeisterung beschreiten und zu Ende gehen, müssen Ergebnisse und Erwartungen klar und deutlich kommuniziert werden. Unklare Strukturen, Rollen und Kommunikationswege sowie mangelnde Einbindung der Betroffenen stören das Vertrauen in Projekte und in Organisationen. ­

Systemischer Ansatz – Ihr Nutzen

Da wir in unserem systemischen Ansatz alle 3 Ebenen berücksichtigen und verbinden, versetzen wir die Teilnehmer in die Lage, nicht nur kulturadäquate, sondern auch individuelle und unternehmenskonforme Handlungsstrategien zu erarbeiten und so ihre Handlungseffizienz deutlich und in kurzer Zeit zu erhöhen.

Unsere Experten aus der wirtschaftlichen Praxis:

Interkulturelles Training, Coaching und Organisationsentwicklung

Diese Merkmale sind uns besonders wichtig in Hinblick auf Qualifikation und Erfahrung unserer Experten:

  • Sie stammen aus der Zielregion und haben die Landesspezifika quasi „mit der Muttermilch“ aufgesogen
  • Sie verfügen über eine mehrjährige Berufs- und Managementerfahrung im Zielland. Dadurch waren sie in den „Schuhen des Kunden“ und sind dadurch in der Lage, die Kunden zu befähigen, realistische Handlungsstrategien aus der Praxis und nicht aus der Literatur zu erarbeiten.
  • Hohe methodische Kompetenz: Nicht die besten Fußballspieler sind die besten Fußballtrainer. Nur die Kombination aus landesspezifischen Kenntnissen, der Berufserfahrung und der richtigen methodischen Kompetenz befähigt unsere Experten, unsere Kunden erfolgreich zu beraten und alle 3 Ebenen des systemischen Ansatzes abzudecken.

Interkulturelle Trainings im Überblick

Allgemeines interkulturelles Training

In un­serem all­ge­meinen in­ter­kul­tu­rellen Trai­ning werden die es­sen­ti­ellen Fer­tig­keiten für ge­zielte in­ter­kul­tu­relle Kom­mu­ni­ka­tion und rei­bungs­lose Zu­sam­men­ar­beit mit in­ter­na­tio­nalen Part­nern ver­mit­telt. Die Trai­nings­teil­nehmer lernen durch prak­ti­sche Übungen und an­hand von Fall­stu­dien, wie sie be­son­ders ef­fi­zient mit kon­kreten Her­aus­for­de­rungen der Ziel­re­gion um­gehen können — bei­spiels­weise ziel­füh­rende Stra­te­gien bei Ver­hand­lungen oder pro­fes­sio­nelles Kunden-Lieferanten-Management.

Interkulturelle Trainings zu Entsendung und Rückkehr

Durch in­ter­kul­tu­relle Vor– und Nach­be­rei­tung können Schwie­rig­keiten bei Ent­sen­dung und Rück­kehr ef­fektiv ver­rin­gert werden — die Er­folgs­rate von Ent­sen­dungen steigt somit deutlich. Unser Angebot von Entsendungstrainings um­fasst neben der Vor­be­rei­tung des zu ent­sen­denden Mit­ar­bei­ters auch die Vor­be­rei­tung für Fa­mi­li­en­mit­glieder. Für die Rück­kehr aus dem Aus­land bieten wir spe­zi­elle Re-Integrations-Kurse an.

Interkulturelle Sales- und Verhandlungstrainings

Viele Un­ter­nehmen steigen mit der Vor­stel­lung in Ge­spräche ein, dass ge­schäft­liche Ver­hand­lungen im Business-Umfeld übe­rall ähn­lich ab­laufen. Ein Trug­schluss. In­ter­na­tio­nale Ver­hand­lungen schei­tern häufig schon nach dem ersten Ge­spräch.
Un­ter­nehmen, die sich der kul­tu­rellen Er­for­der­nisse der Ziel­re­gion be­wusst sind, können Ihre Er­folgs­raten bei Ver­hand­lungen und im Ver­kauf deut­lich steigern.

Unser Qualitätsversprechen!

Um den methodischen Ansatz in hoher Qualität sicherzustellen, verfügen unsere Experten über eine oder mehrere der folgenden Qualifikationen:

  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Coach-Ausbildung
  • Erfahrung als systemische Organisationsentwickler

Auf diese Weise stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den wir sowohl uns selbst gegenüber, als auch unsere Kunden an uns haben.

Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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Hochstraße 1
D-65779 Kelkheim

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  • 27.-28. Oktober 2025
  • 3.-4. November 2025
  • 24.-25. November 2025
  • 1.-2. Dezember 2025
  • 8.-9. Dezember 2025

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings China ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare China in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

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