Die moderne Arbeitswelt wird permanent komplexer. Die Herausforderungen steigen, Veränderungen sind an der Tagesordnung (Stichwort „Change Management“) und nicht wenige sehen sich damit auch einem steigenden Druck ausgesetzt. Während Coaching generell sich allen Problemkreisen und Herausforderungen widmet, also auch privaten, ist das Business Coaching speziell auf Teilnehmer aus der Wirtschaft zugeschnitten. Es ist schon ein Unterschied, ob man private Anliegen hat, oder sich mit Herausforderungen im Beruf, beispielsweise mit dem Vorgesetzten, Kollegen oder Mitarbeitern, konfrontiert sieht. Diese Herausforderungen können das gesamte Spektrum umfassen, angefangen bei Hilfe bei Präsentationen über Stärkung der Durchsetzungskraft bis hin zu Mobbing und drohendem Burn-Out. Hier geht es also darum, den Coachee in seinem geschäftlichen Umfeld zu stärken durch Veränderung von Blickwinkeln, Erarbeitung von Handlungsalternativen, oder schlichtweg durch die Erlangung neuer Erkenntnisse, die im Verborgenen geblieben waren und nun an die Oberfläche geholt werden. Am Ende steht immer der Gewinn neuer Erkenntnisse, um besser, motivierter und produktiver den Arbeitsalltag zu meistern.
Grundsätzlich ist Business Coaching für alle Arbeitnehmer geeignet. Das ist natürlich eine sehr breit gefasste Zielgruppe, trifft die Sache aber im Kern. Es spielt keine Rolle, ob es sich um einen Abteilungsleiter, einen Sachbearbeiter oder auch um einen Selbstständigen handelt. Führende international agierende Unternehmen haben Coaching bereits in ihre Mitarbeiterprogramme integriert und bieten es in einigen Fällen bereits ab der Ebene von Teamleitern gezielt an. Dahinter steckt die Erkenntnis, dass jeder seine eigenen Herausforderungen hat, und dass Coaching eine gute Investition ist, um Motivation, Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen und auch den geschäftlichen Erfolg an sich zu steigern. Gerade in einer Zeit, in der sich die demographische Schere zu öffnen beginnt, und die Bindung guter Arbeitskräfte zunehmend an Bedeutung gewinnt, erhält dieses Angebot eine zusätzliche wichtige Dimension. Business Coaching ist also kein elitäres Vehikel für Manager von DAX-Konzernen, sondern eine sinnvolle Maßnahme für jeden Mitarbeiter.
Viele der Ziele sind bereits genannt worden. Aus Mitarbeitersicht sind sie so mannigfaltig wie die Themenauswahl. In jedem Fall soll ein Mitarbeiter gestärkt aus dem Prozess hervorgehen. Die Erarbeitung von Handlungsalternativen, das Aufbrechen von Blockaden, die Stärkung des Selbstbewusstseins, das Heben von bisher brachliegenden Ressourcen, aber auch die Bewältigung von Krisen und die Stärkung der Führungsfähigkeiten gehören dazu. Aus Unternehmenssicht wird die Motivation und Mitarbeiterbindung gestärkt, aber auch die Ressource Personal zur Steigerung der Leistung im Unternehmen gefördert. Letztlich bedeutet Business Coaching aus Unternehmenssicht eine Investition, die sich mittelfristig durch höhere Leistung der Mitarbeiter bezahlt macht und sich so positiv auf die „bottom line“ auswirkt.
Business Coaching kann als Einzelcoaching oder auch in Gruppen erfolgen. Basis ist in jedem Fall der systemische Ansatz. Jeder Mensch ist verschieden und agiert in seiner eigenen Umwelt. Kein Coach kann einen Coachee besser kennen, als der Coachee sich selbst. Der Coach aber verfügt über die entsprechenden Methoden, gemeinsam mit dem Coachee Lösungen für dessen Anliegen zu erarbeiten und den Prozess erfolgreich abzuschließen. Von Vorteil ist dabei, wenn der Coach selbst über Erfahrungen im Geschäftsumfeld verfügt. Ein versierter und erfahrener Business-Coach von Global Cultures unterstützt den Coachee bei seiner Standortbestimmung und hilft effizient dabei, die richtigen Fragestellungen zu erkennen, die Situation zu analysieren und neue Horizonte zu eröffnen, um Probleme besser zu bewältigen und die Situation des Coachees im Unternehmen nachhaltig zu verbessern. Hierbei agiert der Coach als Helfer, nicht als Freund. Transparenz der Vorgehensweise und absolute Neutralität des Coaches sind die Grundlagen dieses Ansatzes. Von daher ist auch ein Vertrauensverhältnis zwischen Coach und Coachee unabdingbar. So wird klar, dass Business Coaching stets eine freiwillige Angelegenheit ist, denn ein Zwang zum Coaching wird dieses Vertrauensverhältnis niemals begründen können. Dies schließt auch eine absolute Vertraulichkeit zwischen Coach und Coachee ein.
Ein Coaching befasst sich stets mit einem konkreten Anliegen. Coaching ist nicht als permanente Begleitung gedacht, sondern endet, wenn das Anliegen des Klienten erfolgreich behandelt wurde. So unterschiedlich die Anliegen, Situation und Menschen sind, kann nicht von vornherein festgelegt werden, wie lange ein solcher Prozess dauert. Dies muss individuell besprochen werden. In der Regel umfasst er jedoch 6 Coachingsessions à 2 Stunden. Am Anfang steht jedoch stets das persönliche Kennenlernen, um die Basis für die Zusammenarbeit zwischen Coach und Coachee zu legen. Daher möchten wir Sie einladen, uns kennenzulernen
„Wenn der Wind des Wandels weht, bauen die einen Mauern und die anderen Windmühlen“ (chinesisches Sprichwort) – wir helfen Ihnen, Ihre Flügel in Gang zu setzen!
Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE
Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490 Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.
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Business Coaching kann als Einzelcoaching oder auch in Gruppen erfolgen. Basis ist in jedem Fall der systemische Ansatz. Jeder Mensch ist verschieden und agiert in seiner eigenen Umwelt. Kein Coach kann einen Coachee besser kennen, als der Coachee sich selbst. Der Coach aber verfügt über die entsprechenden Methoden, gemeinsam mit dem Coachee Lösungen für dessen Anliegen zu erarbeiten und den Prozess erfolgreich abzuschließen. Von Vorteil ist dabei, wenn der Coach selbst über Erfahrungen im Geschäftsumfeld verfügt. Ein versierter und erfahrener Business-Coach von Global Cultures unterstützt den Coachee bei seiner Standortbestimmung und hilft effizient dabei, die richtigen Fragestellungen zu erkennen, die Situation zu analysieren und neue Horizonte zu eröffnen, um Probleme besser zu bewältigen und die Situation des Coachees im Unternehmen nachhaltig zu verbessern. Hierbei agiert der Coach als Helfer, nicht als Freund. Transparenz der Vorgehensweise und absolute Neutralität des Coaches sind die Grundlagen dieses Ansatzes. Von daher ist auch ein Vertrauensverhältnis zwischen Coach und Coachee unabdingbar. So wird klar, dass Business Coaching stets eine freiwillige Angelegenheit ist, denn ein Zwang zum Coaching wird dieses Vertrauensverhältnis niemals begründen können. Dies schließt auch eine absolute Vertraulichkeit zwischen Coach und Coachee ein.
Ein Coaching befasst sich stets mit einem konkreten Anliegen. Coaching ist nicht als permanente Begleitung gedacht, sondern endet, wenn das Anliegen des Klienten erfolgreich behandelt wurde. So unterschiedlich die Anliegen, Situation und Menschen sind, kann nicht von vornherein festgelegt werden, wie lange ein solcher Prozess dauert. Dies muss individuell besprochen werden. In der Regel umfasst er jedoch 6 Coachingsessions à 2 Stunden. Am Anfang steht jedoch stets das persönliche Kennenlernen, um die Basis für die Zusammenarbeit zwischen Coach und Coachee zu legen. Daher möchten wir Sie einladen, uns kennenzulernen
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Die moderne Arbeitswelt wird permanent komplexer. Die Herausforderungen steigen, Veränderungen sind an der Tagesordnung (Stichwort „Change Management“) und nicht wenige sehen sich damit auch einem steigenden Druck ausgesetzt. Während Coaching generell sich allen Problemkreisen und Herausforderungen widmet, also auch privaten, ist das Business Coaching speziell auf Teilnehmer aus der Wirtschaft zugeschnitten. Es ist schon ein Unterschied, ob man private Anliegen hat, oder sich mit Herausforderungen im Beruf, beispielsweise mit dem Vorgesetzten, Kollegen oder Mitarbeitern, konfrontiert sieht. Diese Herausforderungen können das gesamte Spektrum umfassen, angefangen bei Hilfe bei Präsentationen über Stärkung der Durchsetzungskraft bis hin zu Mobbing und drohendem Burn-Out. Hier geht es also darum, den Coachee in seinem geschäftlichen Umfeld zu stärken durch Veränderung von Blickwinkeln, Erarbeitung von Handlungsalternativen, oder schlichtweg durch die Erlangung neuer Erkenntnisse, die im Verborgenen geblieben waren und nun an die Oberfläche geholt werden. Am Ende steht immer der Gewinn neuer Erkenntnisse, um besser, motivierter und produktiver den Arbeitsalltag zu meistern.
Grundsätzlich ist Business Coaching für alle Arbeitnehmer geeignet. Das ist natürlich eine sehr breit gefasste Zielgruppe, trifft die Sache aber im Kern. Es spielt keine Rolle, ob es sich um einen Abteilungsleiter, einen Sachbearbeiter oder auch um einen Selbstständigen handelt. Führende international agierende Unternehmen haben Coaching bereits in ihre Mitarbeiterprogramme integriert und bieten es in einigen Fällen bereits ab der Ebene von Teamleitern gezielt an. Dahinter steckt die Erkenntnis, dass jeder seine eigenen Herausforderungen hat, und dass Coaching eine gute Investition ist, um Motivation, Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen und auch den geschäftlichen Erfolg an sich zu steigern. Gerade in einer Zeit, in der sich die demographische Schere zu öffnen beginnt, und die Bindung guter Arbeitskräfte zunehmend an Bedeutung gewinnt, erhält dieses Angebot eine zusätzliche wichtige Dimension. Business Coaching ist also kein elitäres Vehikel für Manager von DAX-Konzernen, sondern eine sinnvolle Maßnahme für jeden Mitarbeiter.
Viele der Ziele sind bereits genannt worden. Aus Mitarbeitersicht sind sie so mannigfaltig wie die Themenauswahl. In jedem Fall soll ein Mitarbeiter gestärkt aus dem Prozess hervorgehen. Die Erarbeitung von Handlungsalternativen, das Aufbrechen von Blockaden, die Stärkung des Selbstbewusstseins, das Heben von bisher brachliegenden Ressourcen, aber auch die Bewältigung von Krisen und die Stärkung der Führungsfähigkeiten gehören dazu. Aus Unternehmenssicht wird die Motivation und Mitarbeiterbindung gestärkt, aber auch die Ressource Personal zur Steigerung der Leistung im Unternehmen gefördert. Letztlich bedeutet Business Coaching aus Unternehmenssicht eine Investition, die sich mittelfristig durch höhere Leistung der Mitarbeiter bezahlt macht und sich so positiv auf die „bottom line“ auswirkt.
Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.
Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings Business Coaching ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.
Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Business Coaching in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.
