Interkulturelles Training Korea in Herne: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training Korea in Herne

Seminarinhalt: Interkulturelles Training Korea in Herne

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training Korea in Herne

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Korea in Herne in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings Korea in Herne

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

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Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training Korea in Herne

Die Stadt als wirtschaftlich bedeutende Stadt im Ruhrgebiet profitiert zunehmend von den intensiven Handelsbeziehungen zwischen Deutschland und Südkorea. Mit einem bilateralen Handelsvolumen von fast 33 Milliarden Euro im Jahr 2024 spielen vor allem die Bereiche Automotive, Elektronik und grüne Technologien eine zentrale Rolle. Die zahlreichen deutschen Unternehmen in Südkorea sowie die vielen südkoreanischen Firmen in Deutschland, insbesondere in der Region FrankfurtRheinMain, verdeutlichen die enge wirtschaftliche Vernetzung. In der Stadt, mit seinem Fokus auf Logistik und Ressourceneffizienz, gewinnt ein interkulturelles Training Korea an Bedeutung, um die Zusammenarbeit mit koreanischen Partnern erfolgreich zu gestalten und kulturelle Missverständnisse zu vermeiden. Das interkulturelle Training Korea in Herne unterstützt Unternehmen dabei, diese komplexen Geschäftsbeziehungen nachhaltig zu stärken.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in Korea
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Interkulturelles Training Korea in Herne

Die Handelsbeziehungen zwischen Deutschland und Südkorea sind im Jahr 2024 durch ein bilaterales Volumen von 33,2 Milliarden Euro geprägt, wobei deutsche Exporte 19,6 Milliarden Euro ausmachen und Importe bei 13,6 Milliarden Euro liegen. Über 300 deutsche Unternehmen operieren in Südkorea, während in Deutschland mehr als 620 koreanische Firmen, insbesondere im Großraum FrankfurtRheinMain, aktiv sind. Direktinvestitionen beider Länder belaufen sich 2023 auf 13,89 Milliarden Euro deutscherseits in Südkorea und 5,46 Milliarden Euro südkoreanischerseits in Deutschland. Die wichtigsten Branchen des bilateralen Handels sind Automobilteile, Elektronik, Start-ups und grüne Energien, was die Innovationskraft und Zukunftsorientierung der Zusammenarbeit unterstreicht.

Die kulturellen Herausforderungen im koreanisch-deutschen Geschäftsalltag sind vielfältig und tief verwurzelt. Die südkoreanische „Ppalli-Ppalli“-Kultur, die eine schnelle Entscheidungsfindung und Umsetzung fordert, steht oft im Kontrast zum deutschen Streben nach Präzision und Planungssicherheit. „Nunchi“, die Fähigkeit, nonverbale Signale zu lesen und die Stimmung im Raum zu erfassen, ist in Korea essenziell, während Hierarchie und Altersrespekt tief im sozialen Gefüge verankert sind. Das Konzept des „Chaemyeon“ (Gesichtswahrung) und „Jeong“ (emotionale Bindungen) prägen die Geschäftsbeziehungen und verlangen ein sensibles Miteinander.

Zudem spielt die „Hoesik“-Kultur, das gemeinsame Trinken nach der Arbeit, eine wichtige Rolle beim Aufbau von Vertrauen – ein Aspekt, der gerade in der der Stadtr Logistik- und Dienstleistungsbranche besondere Beachtung findet, da hier Teamwork und persönliche Beziehungen entscheidend sind.

Ein Beispiel aus der Praxis illustriert die Notwendigkeit interkultureller Kompetenz: Ein deutsches Logistikunternehmen in der Stadt berichtete von Kommunikationsproblemen und Verzögerungen bei der Zusammenarbeit mit südkoreanischen Partnern. Fehlende Sensibilität gegenüber der koreanischen Hierarchie und der „Ppalli-Ppalli“-Mentalität führten zu Frustrationen auf beiden Seiten. Nach der Teilnahme am interkulturellen Training Korea in Herne konnten Missverständnisse minimiert und Abläufe deutlich optimiert werden, sodass das Projekt erfolgreich fortgesetzt wurde und die Geschäftsbeziehung stabilisiert wurde.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training Korea für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar Korea
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit Korea
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar Korea mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar Korea für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar Korea für Messen
  • Interkulturelles Seminar Korea für Kinder
  • Interkulturelles Seminar Korea für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in Korea vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in Korea aus erster Hand.

Interkulturelles Training Korea in Herne

Herne ist eine dynamische Stadt im Ruhrgebiet mit rund 157.368 Einwohnern und einem Bruttoinlandsprodukt von 4,10 Milliarden Euro. Die Stadt zeichnet sich durch ihre zentrale Rolle im Leadmarkt „Resource Efficiency“ aus, was sie zu einem wichtigen Standort für nachhaltige Technologien macht. Als Teil der Metropolregion Ruhr profitiert Herne von einem stabilen Dienstleistungssektor und einer gut ausgebauten Infrastruktur, die auch internationale Geschäftsbeziehungen begünstigt. Im Kontext des bilateralen Austauschs zwischen Deutschland und Südkorea gewinnt Herne zunehmend an Bedeutung, insbesondere für Unternehmen und Fachkräfte, die sich auf den transkulturellen Dialog spezialisieren möchten. Hier setzt das interkulturelle Training Korea in Herne an, um Brücken zwischen beiden Kulturen zu bauen und den wirtschaftlichen Erfolg zu fördern.

Die wirtschaftlichen Verflechtungen zwischen Deutschland und Südkorea sind bemerkenswert: Im Jahr 2024 betrug das bilaterale Handelsvolumen etwa 33,2 Milliarden Euro, wobei deutsche Exporte nach Südkorea bei 19,6 Milliarden Euro lagen. Über 300 deutsche Unternehmen sind direkt in Südkorea aktiv, während in Deutschland mehr als 620 koreanische Firmen, insbesondere im Raum FrankfurtRheinMain, vertreten sind. Diese enge Verzahnung fördert den Bedarf an gezielten interkulturellen Trainingsprogrammen, die speziell auf die Herausforderungen und Chancen im deutsch-koreanischen Geschäftsleben abgestimmt sind.

Das interkulturelle Training Korea in Herne bietet Unternehmen und Fachkräften die Möglichkeit, ihre Kompetenzen im Umgang mit koreanischen Geschäftspartnern zu erweitern. Aufgrund der wachsenden Anzahl koreanischer Expatriates in Deutschland – aktuell rund 10.763 Personen, mit weiter steigender Tendenz – ist ein fundiertes Verständnis der koreanischen Kultur und Kommunikationsweisen essenziell. Herne profitiert hierbei von seiner verkehrsgünstigen Lage im Ruhrgebiet, die den Zugang zu wichtigen Wirtschaftsstandorten erleichtert und eine optimale Basis für internationale Trainingsmaßnahmen schafft.

Wirtschaftsstandort Herne: Innovativ und nachhaltig im Herzen des Ruhrgebiets

Herne nimmt im Ruhrgebiet eine zentrale wirtschaftliche Position ein, die durch einen hohen Anteil an Beschäftigten im Dienstleistungssektor geprägt ist. Mit einem Pro-Kopf-Einkommen von etwa 26.100 Euro und einem Gesamtwirtschaftsoutput von 4,10 Milliarden Euro ist die Stadt ein stabiler Standort für Unternehmen verschiedenster Branchen. Besonders hervorzuheben ist die Rolle Hernes im Bereich Resource Efficiency, einem zukunftsweisenden Markt für nachhaltige Ressourcennutzung und grüne Technologien. Diese Spezialisierung wird durch die enge Zusammenarbeit mit regionalen Hochschulen und Forschungseinrichtungen gestützt, darunter die Ruhr-Universität Bochum im benachbarten Wissenschafts- und Wirtschaftsraum Bochum-Dortmund.

Als größter Arbeitgeber prägt die St. Elisabeth Gruppe die lokale Gesundheitswirtschaft maßgeblich. Daneben ist die Logistik eine tragende Säule der Wirtschaft, mit zahlreichen Anbietern, die von Hernes verkehrsgünstiger Lage profitieren. Die Stadt ist damit ein bedeutender Knotenpunkt im Ruhrgebiet, der auch internationalen Unternehmen attraktive Rahmenbedingungen bietet. Die Zugehörigkeit zur IHK Mittleres Ruhrgebiet sichert eine fundierte Unterstützung für Unternehmen und fördert den Wissensaustausch in der regionalen Wirtschaft.

Die Infrastruktur in Herne ist hervorragend ausgebaut: Gute Anbindungen an Autobahnen und Schienennetzwerke gewährleisten schnelle Verbindungen innerhalb des Ruhrgebiets und zu nationalen sowie internationalen Märkten. Diese logistischen Vorteile machen Herne besonders interessant für Firmen, die grenzüberschreitend tätig sind, darunter auch jene mit Fokus auf Südkorea und den asiatischen Markt. Durch diese gute Vernetzung ist die Stadt bestens geeignet, um interkulturelle Trainings und Workshops für den koreanischen Markt durchzuführen.

Die Stadt pflegt zudem internationale Beziehungen, unter anderem mit der Partnerstadt Hénin-Beaumont in Frankreich. Diese Offenheit gegenüber internationalen Kooperationen spiegelt sich auch in der Bedeutung wider, die interkulturellem Training in der Stadt zukommt. Gerade für den wachsenden Austausch mit Südkorea ist ein professionelles Verständnis kultureller Unterschiede unerlässlich, um nachhaltige Geschäftsbeziehungen zu etablieren und auszubauen.

Die Handelsbeziehungen zwischen der Stadt und Korea sind zwar noch im Aufbau, spiegeln aber den allgemeinen Trend des deutsch-koreanischen Handels wider. Das bilaterale Handelsvolumen in Deutschland zeigt, dass koreanische Unternehmen zunehmend in Deutschland investieren und hier Arbeitsplätze schaffen. Diese Entwicklung macht auch der Stadt für koreanische Fachkräfte und Investoren attraktiver und erhöht die Nachfrage nach interkulturellen Trainingsangeboten, die auf die Besonderheiten des koreanischen Marktes und der koreanischen Geschäftskultur zugeschnitten sind.

Qualität des Lebens und Fachkräfteangebot sind weitere Pluspunkte der Stadts. Die Stadt bietet eine hohe Lebensqualität mit bezahlbarem Wohnraum, guter Infrastruktur sowie vielfältigen Freizeit- und Kulturangeboten. Diese Faktoren ziehen qualifizierte Fachkräfte an, die für internationale Unternehmen, insbesondere im Austausch mit Korea, von großer Bedeutung sind. Das interkulturelle Training Korea in Herne unterstützt Unternehmen dabei, ihre Mitarbeiter auf die Herausforderungen eines globalen Arbeitsumfelds vorzubereiten und interkulturelle Kompetenzen gezielt zu fördern.

Die Nähe zu renommierten Hochschulen und die Integration in ein starkes Wirtschaftsnetzwerk fördern die Entwicklung von Talenten mit internationaler Ausrichtung. Die Stadt bietet damit optimale Voraussetzungen für Firmen, die ihre interkulturelle Kompetenz ausbauen und nachhaltige Geschäftsbeziehungen mit Korea aufbauen möchten. Das interkulturelle Training Korea in Herne von Global Cultures trägt entscheidend dazu bei, diese Ziele zu erreichen, indem es praxisnahe Trainings, Workshops und Beratungen anbietet, die speziell auf die Bedürfnisse des deutsch-koreanischen Geschäftsumfelds zugeschnitten sind.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass der Stadt durch seine wirtschaftliche Stabilität, innovative Branchen und strategische Lage im Ruhrgebiet ein idealer Standort für interkulturelles Training Korea ist. Die stetig wachsenden Wirtschaftsbeziehungen zwischen Deutschland und Südkorea schaffen eine hohe Nachfrage nach spezialisierten Trainingsangeboten, die in der Stadt optimal umgesetzt werden können. Global Cultures unterstützt Unternehmen vor Ort mit maßgeschneiderten Lösungen, um kulturelle Barrieren zu überwinden und den nachhaltigen Erfolg im koreanischen Markt sicherzustellen.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in Korea
  • Typische Fehler: Analyse und Lessons learned
  • Wie Sie es schaffen einer der besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. Korea– Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die koreanische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Gruppenideologie: Wie hat die Reisbaukultur das Zusammengehörigkeitsgefühl  und die Orientierung zur Harmonie beeinflusst?  Welche Konsequenzen in der modernen Industriegesellschaft sollen Sie  beachten, um Erfolg im Korea-Geschäft zu erzielen?
  • Einfluss der Religion: Wie hat der Konfuzianismus die koreanische Tendenz zur Loyalität der Mitarbeiter gegenüber dem Betrieb und die Akzeptanz bestehender Führungsstrukturen geprägt? Welche Schlussfolgerungen können Sie für Ihr Korea-Geschäft ziehen, um übliche Fettnäpfchen zu vermeiden?
  • Harmonie: Wie hat die Akzeptanz von Naturgewalten die koreanische Neigung zu künstlicher Gleichheit und Symmetrie in der Gesellschaft und im Geschäftsleben geprägt? Worauf sollen Sie in dieser Hinsicht besonderes achten?
  • Einfluss der koreanischen Sprache auf die Mentalität: Wie beeinflusst die Sprache die koreanische Denkstruktur? Warum verändern sich Verben und Substantive abhängig von dem Rang des Ansprechpartners? Welche enormen Unterschiede gibt es zwischen der koreanischen und „westlichen“ Denkweise?
  • Familienkonzept: Wie hat sich das Familienkonzept auf Firmenphilosophien übertragen? Wie unterscheidet sich die koreanische Einstellung zu Mitarbeitern von der „westlichen“ Einstellung? Welche kritischen Punkte müssen Sie beachten?
  • Wertewandel:  Welchen Einfluss haben Globalisierung, Medien und die Aktivitäten koreanischer Firmen im Ausland auf die Änderung der Wertevorstellungen der Koreaner? Was sollen Sie bei der Kommunikation mit Vertretern jüngerer und älterer Generation beachten?
3. Kultur und Business: Vergleich zu Zielländern
  • Status und Hierarchie: Effiziente Techniken, um die Kommunikation deutlich zu verbessern und hervorragende Ergebnisse zu erzielen.
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Worauf sollen Sie besonderes achten, um in Korea-Geschäft effizient zu agieren?
  • Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um im Korea-Geschäft Erfolg zu erzielen?
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung koreanischer und westlicher Einstellung zum Zeitempfinden?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie professionell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement?
4. Zusammenarbeit mit Korea– Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation:

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren, ohne dass die Koreaner ihr Gesicht verlieren?
  • Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen? Haben Worte in Korea dieselbe Bedeutung in der Kommunikation wie in Westeuropa?

Kommunikation per Telefon

  • Wie viel Zeit sollen Sie für Telefonate mit Korea einplanen?
  • We speak Englisch: was sollen Sie berücksichtigen, wenn Sie mit Koreanern Englisch sprechen? Welche typischen Ausdrücke können irreführend sein?

Nichtverbale Kommunikation

  • Das Nichtgesagte ist wichtiger als das Gesagte:  Warum sind Koreaner weniger auf Sprache als Verständigungsmittel angewiesen? Welche essentiellen Fertigkeiten müssen Sie entwickeln, um Botschaften richtig zu interpretieren und adäquat auf sie zu reagieren?
  • Lächeln drückt in Korea nicht nur Freude aus, sondern wird auch mit Trauer, Verlegenheit, Verwirrung oder Ärger in Verbindung gesetzt. Wie identifizieren Sie richtig, was Lächeln situationsbezogen bedeutet? Wie erlernen Sie für den Erfolg in Korea unabdingbare Fähigkeiten, um die „Technik des Lächelns“ entsprechend einzusetzen?
  • Augenkontakt: Welche Intensität des Augenkontakts ist in Korea üblich? Wie fühlen sich Koreaner, wenn Sie Ihnen bei Gesprächen, wie in Westeuropa üblich, in die Augen schauen?
  • Proxemik – Paraverbale Kommunikation: Wie unterscheiden sich Körperabstand, Berührungen, Lautstärke und Lachen in Korea und Deutschland? Worauf sollen Sie besonderen Acht geben, um nicht unprofessionell zu wirken?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik –  Wie verstehen Sie  was abläuft, ohne die Sprache gut zu beherrschen?

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was sollen Sie über Verhandlungspartner wissen? Welche Rolle spielen „Vermittler“?
  • Verhandlungstypen: Macht, Kenntnisse und Beziehungen – was sollen Sie beachten?
  • Wie laufen Verhandlungen ab? Was sollen Sie dabei besonderes beachten?
  • Wie lange dauern einzelne Phasen der Verhandlungen? Wie unterscheiden sich zeitliche Abläufe von denen in Deutschland?
  • Welche Rolle spielen Verträge und Vereinbarungen in Korea? Welche prinzipiellen Unterschiede bestehen zur „westlichen“ Vertragsgestaltung? Wie gehen Sie mit den Unterschieden um?
  • Welche erprobten Strategien und Taktiken sollen Sie anwenden?

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Worauf sollen Sie achten, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
  • Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Ablauf: Welche Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Nachbereitung: Wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Nach welchem Prinzip ist Entscheidungsfindung in Korea aufgebaut? – Vorteile und Nachteile
  • Wie werden koreanische Mitarbeiter in den Entscheidungsprozess  effizient involviert?
  • Wie funktioniert Kommunikation zwischen Mitarbeitern und verschiedenen Management-Ebenen in koreanischen Unternehmen?

5. Konfliktarten in Korea und deren Lösungsstrategien

  • Ziel- und Wertekonflikte: Wie gehen Koreaner und Deutsche damit um? Welche Lösungsalternativen können Sie erarbeiten?
  • Methodenkonflikte: Wie reagieren Sie proaktiv?
  • Verteilungskonflikte: Wie definieren Sie Lösungsparameter?

6. Erfolgreich Präsentieren und Überzeugen

  • Informationsstrukturierung: Vom Generellen zum Spezifischen – Was bedeutet dieser Unterschied für Sie beim Überzeugen und Präsentieren?  Warum ist es wichtig, einen visionären
  • Überblick zu schaffen?
  • Wie unterscheiden sich Präsentationsaufbaustrategien in Korea und Deutschland? Wie lokalisieren Sie Ihre Präsentation, um gewünschte Ergebnisse zu erzielen?
  • Wie verwenden Sie professionell die in Korea übliche Technik, dass Koreaner den Eindruck gewinnen, dass Sie selbst auf die Lösung gekommen sind?

7. Teamarbeit

  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
  • Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: Wie sollen Sie vorgehen?

8. Männer und Frauen im Geschäftsleben

  • Worauf sollen Sie achten?
  • Welche typischen Fehler können Sie leicht vermeiden?
5. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in Frankeich anzupassen?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen im interkulturellen Training Frankeich
  • Kulturschock – was kann man dagegen tun?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie sollten Partner und vor allem Kinder mit dem Kulturschock umgehen?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings Korea in Herne ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Korea in Herne in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

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