Interkulturelles Training Korea in Kassel: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training Korea in Kassel

Seminarinhalt: Interkulturelles Training Korea in Kassel

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training Korea in Kassel

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Korea in Kassel in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings Korea in Kassel

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

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Kundenstimmen

Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training Korea in Kassel

Die dynamische Wirtschaftsmetropole Kassel zeichnet sich durch eine starke internationale Ausrichtung aus, wobei insbesondere die engen Handelsbeziehungen zu Südkorea eine zentrale Rolle für lokale Unternehmen spielen. In den vergangenen Jahren hat sich das bilaterale Handelsvolumen zwischen Deutschland und Südkorea auf einem beachtlichen Niveau stabilisiert, was auch für die exportorientierte Wirtschaft in Kassel von enormer Bedeutung ist. Mit deutschen Exporten in Höhe von 19,6 Milliarden Euro und Importen von 13,6 Milliarden Euro im Jahr 2024 zeigt sich die immense Relevanz dieses asiatischen Marktes für hiesige Akteure.

Besonders in den Bereichen Automobilzulieferung, erneuerbare Energien und Logistik, die das wirtschaftliche Rückgrat von Kassel bilden, eröffnen sich durch die Zusammenarbeit mit koreanischen Partnern vielfältige und lukrative Geschäftsperspektiven.

Um diese Potenziale voll auszuschöpfen und Missverständnisse zu vermeiden, ist ein fundiertes interkulturelles Verständnis unerlässlich, das durch gezielte Trainingsmaßnahmen für Fach- und Führungskräfte aus Kassel systematisch aufgebaut werden kann.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in Korea
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Interkulturelles Training Korea in Kassel

Die wirtschaftlichen Verflechtungen zwischen Deutschland und Südkorea sind tiefgreifend, was sich nicht zuletzt in den mehr als 300 deutschen Unternehmen widerspiegelt, die derzeit erfolgreich auf dem koreanischen Markt agieren. Gleichzeitig sind über 620 koreanische Firmen allein in der Region FrankfurtRheinMain aktiv, was die Attraktivität des deutschen Standorts für asiatische Investoren unterstreicht. Die Direktinvestitionen beider Länder untermauern diese starke Partnerschaft: Während deutsche Investitionen in Südkorea im Jahr 2023 rund 13,89 Milliarden Euro betrugen, beliefen sich die koreanischen Investitionen in Deutschland auf 5,46 Milliarden Euro.

Für Unternehmen aus Kassel, die in Schlüsselsektoren wie der Automobilindustrie oder der grünen Energie tätig sind, bieten diese robusten Wirtschaftsdaten eine hervorragende Ausgangsbasis für die Erschließung neuer Märkte und den Ausbau bestehender Kooperationen in Südkorea.

Trotz der vielversprechenden wirtschaftlichen Rahmenbedingungen stellt die koreanische Geschäftskultur für deutsche Manager und Mitarbeiter oft eine erhebliche Herausforderung dar, die nicht unterschätzt werden darf. Das Konzept des „Ppalli-Ppalli“, welches eine extreme Geschwindigkeit und hohe Effizienz bei der Arbeitsausführung fordert, steht häufig im Kontrast zum deutschen Bedürfnis nach gründlicher Planung und strukturierter Vorgehensweise. Darüber hinaus erfordert „Nunchi“, die subtile Kunst des Lesens der Atmosphäre und der unausgesprochenen Bedürfnisse anderer, ein hohes Maß an emotionaler Intelligenz und Sensibilität in der Kommunikation.

Respekt vor Hierarchie und Alter sowie die Wahrung des Gesichts („Chaemyeon“) sind fundamentale Prinzipien, die das tägliche Miteinander prägen, während „Jeong“ tiefe, emotionale Bindungen beschreibt, die oft durch gemeinsame Aktivitäten wie die traditionelle Trinkkultur („Hoesik“) gefestigt werden. Für die Logistik- und Automobilbranche in Kassel ist das Verständnis dieser kulturellen Nuancen entscheidend, um langfristige und vertrauensvolle Geschäftsbeziehungen mit koreanischen Partnern aufzubauen.

Die Relevanz interkultureller Kompetenz wird durch eindrückliche Fallstudien aus der Praxis unterstrichen, die die potenziellen Fallstricke in der internationalen Zusammenarbeit verdeutlichen. So zeigt das Beispiel der extremen „Pali-Pali“-Kultur in Südkorea, dass die Erwartungshaltung an schnelle Ausführung und lange Arbeitszeiten deutsche Mitarbeiter, die großen Wert auf eine ausgewogene Work-Life-Balance legen, stark belasten kann. Zudem kollidiert die koreanische Hierarchie, die formelle Sprache und Respektsbekundungen wie Verbeugungen verlangt, oft mit den eher flachen und entspannten Hierarchiestrukturen, die in deutschen Unternehmen üblich sind. Diese kulturellen Reibungspunkte können, wenn sie nicht durch professionelles Training adressiert werden, zu erheblichen Missverständnissen, Frustrationen und letztendlich zum Scheitern von vielversprechenden Projekten oder Entsendungen führen.

Interkulturelles Training Korea in Kassel für Unternehmen in Kassel

Die Investition in interkulturelle Trainingsmaßnahmen zahlt sich für international agierende Unternehmen nachweislich aus, wie aktuelle Studien und ROI-Daten eindrucksvoll belegen. Untersuchungen zeigen, dass interkulturelle Reibungsverluste zusätzliche Kosten in Höhe von 20 bis 25 Prozent des gesamten Projektbudgets verursachen können, was die Profitabilität von internationalen Vorhaben erheblich schmälert. Durch den Einsatz von professionellem interkulturellem Consulting, gezielten Trainings und begleitendem Projekt-Support lassen sich diese unnötigen Kosten um 10 bis 15 Prozent reduzieren, indem interkulturelle Synergien optimal genutzt werden. Für Unternehmen aus Kassel bedeutet dies, dass ein proaktives Management kultureller Differenzen nicht nur die Zusammenarbeit verbessert, sondern auch einen direkten und messbaren Beitrag zum finanziellen Erfolg von Projekten in Südkorea leistet.

Besonders im Kontext von Entsendungen (Expatriate Assignments) ist der Return on Investment (ROI) von interkulturellen Trainingsprogrammen von entscheidender Bedeutung für die Personalstrategie. Ein vorzeitiger Abbruch oder das Scheitern einer Auslandsentsendung kann ein Unternehmen direkte Kosten von bis zu 250.000 US-Dollar kosten, wobei indirekte Kosten wie der Verlust von Talenten oder die Einarbeitung von Ersatzkräften noch nicht einmal berücksichtigt sind. Effektive kulturelle Trainingsprogramme können einen ROI von 25 bis 300 Prozent generieren, indem sie teure Fehlentschläge verhindern, die Fluktuation reduzieren und die Zufriedenheit globaler Kunden nachhaltig steigern.

Gerade für die technologiegetriebenen und exportstarken Branchen in Kassel ist die systematische Vorbereitung ihrer Mitarbeiter auf den koreanischen Markt daher eine strategische Notwendigkeit, um im globalen Wettbewerb langfristig erfolgreich zu bestehen.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training Korea für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar Korea
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit Korea
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar Korea mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar Korea für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar Korea für Messen
  • Interkulturelles Seminar Korea für Kinder
  • Interkulturelles Seminar Korea für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in Korea vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in Korea aus erster Hand.

Interkulturelles Training Korea in Kassel

Die Stadt Kassel hat sich in den vergangenen Jahren als ein bedeutender Knotenpunkt für internationale Wirtschaftsbeziehungen etabliert, wobei die Verbindungen zum asiatischen Raum, und hier insbesondere zu Südkorea, kontinuierlich an Bedeutung gewinnen. Durch die Ansiedlung global agierender Unternehmen und die exzellente infrastrukturelle Anbindung bietet Kassel ideale Voraussetzungen für den Auf- und Ausbau von Handelsbeziehungen mit koreanischen Partnern. Die lokale Wirtschaft profitiert dabei nicht nur von direkten Exportmöglichkeiten, sondern auch von einem regen Wissens- und Technologietransfer, der die Innovationskraft der Region nachhaltig stärkt. Um diese vielversprechenden internationalen Verbindungen erfolgreich zu gestalten, ist ein tiefgreifendes Verständnis der koreanischen Geschäftskultur unerlässlich, welches durch spezialisierte Trainingsprogramme vermittelt wird.

Fach- und Führungskräfte aus Kassel werden so optimal auf die Herausforderungen und Chancen vorbereitet, die die Zusammenarbeit mit diesem dynamischen asiatischen Markt mit sich bringt.

Wirtschaftsstandort Kassel: Zentrum für Innovation und Logistik

Als dynamisches Wirtschaftszentrum im Herzen Deutschlands zeichnet sich Kassel durch eine beeindruckende Wirtschaftsleistung aus, die sich in einem absoluten Bruttoinlandsprodukt von 9,10 Milliarden Euro und einem Pro-Kopf-BIP von 45.200 Euro widerspiegelt. Mit einer wachsenden Bevölkerung von über 204.000 Einwohnern bietet die Stadt ein lebendiges und zukunftsorientiertes Umfeld für Unternehmen unterschiedlichster Branchen. Die primären Wirtschaftssektoren umfassen die Automobilzulieferindustrie, erneuerbare Energien und die Logistik, die maßgeblich zum Wohlstand der Region beitragen. Der größte Arbeitgeber vor Ort ist das Volkswagen-Getriebewerk, das die industrielle Stärke von Kassel eindrucksvoll unterstreicht. Die Universität Kassel sorgt als zentrale Bildungseinrichtung für einen stetigen Zustrom an hochqualifizierten Fachkräften und fördert den engen Austausch zwischen Wissenschaft und Wirtschaft.

Ein einzigartiges wirtschaftliches Alleinstellungsmerkmal ist zudem der weltweite Hauptsitz der SMA Solar Technology, einem Pionier im Bereich der Photovoltaik-Wechselrichter, der die Innovationskraft der Stadt im Sektor der erneuerbaren Energien demonstriert.

Die Handelsbeziehungen zwischen Kassel und Südkorea sind besonders in den Schlüsselindustrien der Region von großer strategischer Bedeutung. Südkorea, als eine der führenden Wirtschaftsnationen Asiens, bietet enorme Absatzmärkte für deutsche Produkte, insbesondere in den Bereichen Automobiltechnik und grüne Technologien. Gleichzeitig fungiert Kassel mit Europas größter integrierter Logistikeinheit für Volkswagen, die die weltweite Ersatzteilverteilung steuert, als wichtiger Knotenpunkt für den internationalen Warenaustausch. Diese starken wirtschaftlichen Verflechtungen erfordern eine kontinuierliche Pflege der Geschäftsbeziehungen, bei der interkulturelle Kompetenz eine entscheidende Rolle spielt, um auf dem koreanischen Markt langfristig erfolgreich zu agieren.

Neben seiner wirtschaftlichen Stärke überzeugt Kassel auch durch eine hohe Lebensqualität, die die Stadt zu einem attraktiven Standort für nationale und internationale Fachkräfte macht. Die Kombination aus urbanem Flair, vielfältigen kulturellen Angeboten und weitläufigen Grünanlagen wie dem Bergpark Wilhelmshöhe schafft ein inspirierendes Lebens- und Arbeitsumfeld. Diese hohe Attraktivität erleichtert es den ansässigen Unternehmen, talentierte Mitarbeiter zu gewinnen und langfristig an sich zu binden, was angesichts des globalen Fachkräftemangels ein entscheidender Wettbewerbsvorteil ist. Die weltoffene Atmosphäre der Stadt fördert zudem die Integration internationaler Experten und unterstützt den interkulturellen Austausch auf allen Ebenen.

Zusammenfassend lässt sich festhalten, dass die erfolgreiche Erschließung des koreanischen Marktes für Unternehmen aus Kassel eine strategische Vorbereitung erfordert, bei der das Thema Interkulturelles Training Korea in Kassel im Mittelpunkt stehen sollte. Global Cultures bietet hierfür maßgeschneiderte Lösungen an, die exakt auf die Bedürfnisse der lokalen Wirtschaft zugeschnitten sind. Mit der Expertise von über 200 erfahrenen Trainern unterstützt Global Cultures Unternehmen dabei, interkulturelle Barrieren zu überwinden und nachhaltige Geschäftserfolge in Südkorea zu realisieren.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in Korea
  • Typische Fehler: Analyse und Lessons learned
  • Wie Sie es schaffen einer der besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. Korea– Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die koreanische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Gruppenideologie: Wie hat die Reisbaukultur das Zusammengehörigkeitsgefühl  und die Orientierung zur Harmonie beeinflusst?  Welche Konsequenzen in der modernen Industriegesellschaft sollen Sie  beachten, um Erfolg im Korea-Geschäft zu erzielen?
  • Einfluss der Religion: Wie hat der Konfuzianismus die koreanische Tendenz zur Loyalität der Mitarbeiter gegenüber dem Betrieb und die Akzeptanz bestehender Führungsstrukturen geprägt? Welche Schlussfolgerungen können Sie für Ihr Korea-Geschäft ziehen, um übliche Fettnäpfchen zu vermeiden?
  • Harmonie: Wie hat die Akzeptanz von Naturgewalten die koreanische Neigung zu künstlicher Gleichheit und Symmetrie in der Gesellschaft und im Geschäftsleben geprägt? Worauf sollen Sie in dieser Hinsicht besonderes achten?
  • Einfluss der koreanischen Sprache auf die Mentalität: Wie beeinflusst die Sprache die koreanische Denkstruktur? Warum verändern sich Verben und Substantive abhängig von dem Rang des Ansprechpartners? Welche enormen Unterschiede gibt es zwischen der koreanischen und „westlichen“ Denkweise?
  • Familienkonzept: Wie hat sich das Familienkonzept auf Firmenphilosophien übertragen? Wie unterscheidet sich die koreanische Einstellung zu Mitarbeitern von der „westlichen“ Einstellung? Welche kritischen Punkte müssen Sie beachten?
  • Wertewandel:  Welchen Einfluss haben Globalisierung, Medien und die Aktivitäten koreanischer Firmen im Ausland auf die Änderung der Wertevorstellungen der Koreaner? Was sollen Sie bei der Kommunikation mit Vertretern jüngerer und älterer Generation beachten?
3. Kultur und Business: Vergleich zu Zielländern
  • Status und Hierarchie: Effiziente Techniken, um die Kommunikation deutlich zu verbessern und hervorragende Ergebnisse zu erzielen.
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Worauf sollen Sie besonderes achten, um in Korea-Geschäft effizient zu agieren?
  • Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um im Korea-Geschäft Erfolg zu erzielen?
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung koreanischer und westlicher Einstellung zum Zeitempfinden?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie professionell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement?
4. Zusammenarbeit mit Korea– Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation:

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren, ohne dass die Koreaner ihr Gesicht verlieren?
  • Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen? Haben Worte in Korea dieselbe Bedeutung in der Kommunikation wie in Westeuropa?

Kommunikation per Telefon

  • Wie viel Zeit sollen Sie für Telefonate mit Korea einplanen?
  • We speak Englisch: was sollen Sie berücksichtigen, wenn Sie mit Koreanern Englisch sprechen? Welche typischen Ausdrücke können irreführend sein?

Nichtverbale Kommunikation

  • Das Nichtgesagte ist wichtiger als das Gesagte:  Warum sind Koreaner weniger auf Sprache als Verständigungsmittel angewiesen? Welche essentiellen Fertigkeiten müssen Sie entwickeln, um Botschaften richtig zu interpretieren und adäquat auf sie zu reagieren?
  • Lächeln drückt in Korea nicht nur Freude aus, sondern wird auch mit Trauer, Verlegenheit, Verwirrung oder Ärger in Verbindung gesetzt. Wie identifizieren Sie richtig, was Lächeln situationsbezogen bedeutet? Wie erlernen Sie für den Erfolg in Korea unabdingbare Fähigkeiten, um die „Technik des Lächelns“ entsprechend einzusetzen?
  • Augenkontakt: Welche Intensität des Augenkontakts ist in Korea üblich? Wie fühlen sich Koreaner, wenn Sie Ihnen bei Gesprächen, wie in Westeuropa üblich, in die Augen schauen?
  • Proxemik – Paraverbale Kommunikation: Wie unterscheiden sich Körperabstand, Berührungen, Lautstärke und Lachen in Korea und Deutschland? Worauf sollen Sie besonderen Acht geben, um nicht unprofessionell zu wirken?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik –  Wie verstehen Sie  was abläuft, ohne die Sprache gut zu beherrschen?

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was sollen Sie über Verhandlungspartner wissen? Welche Rolle spielen „Vermittler“?
  • Verhandlungstypen: Macht, Kenntnisse und Beziehungen – was sollen Sie beachten?
  • Wie laufen Verhandlungen ab? Was sollen Sie dabei besonderes beachten?
  • Wie lange dauern einzelne Phasen der Verhandlungen? Wie unterscheiden sich zeitliche Abläufe von denen in Deutschland?
  • Welche Rolle spielen Verträge und Vereinbarungen in Korea? Welche prinzipiellen Unterschiede bestehen zur „westlichen“ Vertragsgestaltung? Wie gehen Sie mit den Unterschieden um?
  • Welche erprobten Strategien und Taktiken sollen Sie anwenden?

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Worauf sollen Sie achten, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
  • Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Ablauf: Welche Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Nachbereitung: Wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Nach welchem Prinzip ist Entscheidungsfindung in Korea aufgebaut? – Vorteile und Nachteile
  • Wie werden koreanische Mitarbeiter in den Entscheidungsprozess  effizient involviert?
  • Wie funktioniert Kommunikation zwischen Mitarbeitern und verschiedenen Management-Ebenen in koreanischen Unternehmen?

5. Konfliktarten in Korea und deren Lösungsstrategien

  • Ziel- und Wertekonflikte: Wie gehen Koreaner und Deutsche damit um? Welche Lösungsalternativen können Sie erarbeiten?
  • Methodenkonflikte: Wie reagieren Sie proaktiv?
  • Verteilungskonflikte: Wie definieren Sie Lösungsparameter?

6. Erfolgreich Präsentieren und Überzeugen

  • Informationsstrukturierung: Vom Generellen zum Spezifischen – Was bedeutet dieser Unterschied für Sie beim Überzeugen und Präsentieren?  Warum ist es wichtig, einen visionären
  • Überblick zu schaffen?
  • Wie unterscheiden sich Präsentationsaufbaustrategien in Korea und Deutschland? Wie lokalisieren Sie Ihre Präsentation, um gewünschte Ergebnisse zu erzielen?
  • Wie verwenden Sie professionell die in Korea übliche Technik, dass Koreaner den Eindruck gewinnen, dass Sie selbst auf die Lösung gekommen sind?

7. Teamarbeit

  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
  • Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: Wie sollen Sie vorgehen?

8. Männer und Frauen im Geschäftsleben

  • Worauf sollen Sie achten?
  • Welche typischen Fehler können Sie leicht vermeiden?
5. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in Frankeich anzupassen?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen im interkulturellen Training Frankeich
  • Kulturschock – was kann man dagegen tun?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie sollten Partner und vor allem Kinder mit dem Kulturschock umgehen?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings Korea in Kassel ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Korea in Kassel in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

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