Interkulturelles Training Korea in Bonn: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training Korea in Bonn

Seminarinhalt: Interkulturelles Training Korea in Bonn

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training Korea in Bonn

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Korea in Bonn in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings Korea in Bonn

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

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Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training Korea in Bonn

Die dynamischen Wirtschaftsbeziehungen zwischen der Bundesrepublik Deutschland und Südkorea erfordern zunehmend spezialisierte interkulturelle Kompetenzen, insbesondere am bedeutenden Wirtschaftsstandort Bonn, wo internationale Organisationen und globale Unternehmen wie die Deutsche Telekom und Deutsche Post ansässig sind. Mit einem bilateralen Handelsvolumen von über 33 Milliarden Euro im Jahr 2024 und einer wachsenden Zahl südkoreanischer Unternehmen in Deutschland, gewinnt das Verständnis der koreanischen Geschäftskultur für Fach- und Führungskräfte in Bonn massiv an strategischer Bedeutung. Die Präsenz wichtiger Institutionen wie dem Konfuzius-Institut und verschiedenen diplomatischen Vertretungen in Bonn unterstreicht die internationale Ausrichtung der Stadt und die Notwendigkeit, durch gezielte Weiterbildung interkulturelle Reibungsverluste in der Zusammenarbeit mit asiatischen Partnern zu minimieren.

Unser maßgeschneidertes Trainingsangebot richtet sich an Unternehmen in Bonn, die ihre Marktposition in Südkorea stärken, erfolgreiche Verhandlungen führen und langfristige, vertrauensvolle Geschäftsbeziehungen mit koreanischen Partnern aufbauen möchten.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in Korea
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Interkulturelles Training Korea in Bonn

Die wirtschaftliche Verflechtung zwischen Deutschland und Südkorea ist durch ein beeindruckendes Handelsvolumen gekennzeichnet, wobei die deutschen Exporte im Jahr 2024 rund 19,6 Milliarden Euro und die Importe aus Südkorea etwa 13,6 Milliarden Euro betrugen. Für den Wirtschaftsstandort Bonn, der sich durch eine starke Spezialisierung in den Bereichen Telekommunikation, Transport und Cybersicherheit auszeichnet, bieten diese Zahlen enorme Potenziale für den Ausbau bilateraler Geschäftsbeziehungen und technologischer Kooperationen. Mit deutschen Direktinvestitionen in Höhe von 13,89 Milliarden Euro in Südkorea und über 300 aktiven deutschen Unternehmen vor Ort wird deutlich, wie wichtig eine fundierte Vorbereitung auf den koreanischen Markt für international agierende Firmen aus der Stadt ist.

Gleichzeitig unterstreicht die Präsenz von mehr als 620 koreanischen Unternehmen in der erweiterten Region die Notwendigkeit, lokale Mitarbeiter in der Stadt für die spezifischen Anforderungen und Erwartungen koreanischer Investoren und Geschäftspartner zu sensibilisieren.

In der täglichen Zusammenarbeit mit koreanischen Partnern sehen sich Fach- und Führungskräfte aus der Stadt oft mit komplexen kulturellen Herausforderungen konfrontiert, die ein tiefes Verständnis der koreanischen Werte und Verhaltensnormen erfordern. Die extreme „Ppalli-Ppalli“-Kultur (Schnelligkeit) in Südkorea treibt eine rasante Ausführung und lange Arbeitszeiten an, was häufig im starken Kontrast zum deutschen Bedürfnis nach einer ausgewogenen Work-Life-Balance und strukturierten Prozessen steht. Darüber hinaus verlangt die stark ausgeprägte Hierarchie in koreanischen Unternehmen einen formellen Umgang, tiefen Respekt vor dem Alter und die Wahrung des Gesichts („Chaemyeon“), während die Fähigkeit, die unausgesprochene Stimmung im Raum zu lesen („Nunchi“), für erfolgreiche Verhandlungen unerlässlich ist.

Der Aufbau tiefer, emotionaler Bindungen („Jeong“) und die Teilnahme an der traditionellen Trinkkultur („Hoesik“) nach Feierabend sind oft entscheidende Faktoren, um in der koreanischen Geschäftswelt, insbesondere in den für die Stadt relevanten IT- und Telekommunikationssektoren, langfristiges Vertrauen zu etablieren.

Die Relevanz dieser kulturellen Unterschiede wird durch zahlreiche Fallstudien aus der Praxis belegt, die zeigen, wie mangelnde interkulturelle Sensibilität zu erheblichen Reibungsverlusten und sogar zum Scheitern von Projekten führen kann. So verdeutlicht das Beispiel der extremen „Pali-Pali“-Kultur in Südkorea, wie die Erwartungshaltung an schnelle Ergebnisse und ständige Verfügbarkeit deutsche Mitarbeiter, die an geregelte Arbeitszeiten gewöhnt sind, stark belasten und zu Konflikten in der Zusammenarbeit führen kann. Ein gezieltes interkulturelles Training hilft Unternehmen in der Stadt, diese Herausforderungen proaktiv zu meistern, Missverständnisse zu vermeiden und die Effizienz in der grenzüberschreitenden Kommunikation mit koreanischen Partnern signifikant zu steigern.

Interkulturelles Training Korea in Bonn für Unternehmen in Bonn

Die Investition in interkulturelle Kompetenz zahlt sich für international agierende Unternehmen in der Stadt messbar aus, da Studien belegen, dass interkulturelle Reibungsverluste zusätzliche Kosten in Höhe von 20 bis 25 Prozent des gesamten Projektbudgets verursachen können. Durch die Implementierung professioneller interkultureller Beratung, gezielter Trainings und begleitender Projektunterstützung lassen sich 10 bis 15 Prozent dieser unnötigen Kosten einsparen, indem interkulturelle Synergien optimal genutzt und Missverständnisse frühzeitig vermieden werden. Ein vorzeitiger Abbruch oder das Scheitern einer Entsendung nach Südkorea kann ein Unternehmen direkte Kosten von bis zu 250.000 US-Dollar kosten, weshalb strukturierte Vorbereitungsprogramme für Fachkräfte aus der Stadt eine unverzichtbare Maßnahme zur Absicherung dieser massiven Investitionen darstellen.

Effektive kulturelle Trainingsprogramme können einen Return on Investment (ROI) von 25 bis 300 Prozent generieren, indem sie kostspielige gescheiterte Auslandseinsätze verhindern, die Mitarbeiterfluktuation reduzieren und die Zufriedenheit globaler Kunden nachhaltig verbessern. Besonders für die in der Stadt ansässigen Unternehmen aus den Bereichen Telekommunikation, IT und Transportwesen ist diese Rendite von entscheidender Bedeutung, um im wettbewerbsintensiven koreanischen Markt erfolgreich zu agieren und langfristige, profitable Partnerschaften aufzubauen.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training Korea für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar Korea
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit Korea
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar Korea mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar Korea für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar Korea für Messen
  • Interkulturelles Seminar Korea für Kinder
  • Interkulturelles Seminar Korea für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in Korea vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in Korea aus erster Hand.

Interkulturelles Training Korea in Bonn

Die Bundesstadt Bonn zeichnet sich durch eine wachsende internationale Ausrichtung aus, die sich auch in den vielfältigen Verbindungen zu asiatischen Ländern wie Südkorea widerspiegelt und die Nachfrage nach spezialisierten interkulturellen Trainings kontinuierlich ansteigen lässt. Als Standort für zahlreiche diplomatische Vertretungen, darunter Außenstellen von Botschaften aus China, Südkorea und den USA, bietet Bonn ein weltoffenes Umfeld, das den interkulturellen Austausch und internationale Geschäftsbeziehungen aktiv fördert. Die Präsenz des Konfuzius-Instituts sowie die Rolle der Stadt als akademischer Ankerpunkt für internationale Forscher unterstreichen die Bedeutung von Bonn als globales Zentrum für Bildung, Wissenschaft und grenzüberschreitende Zusammenarbeit.

Für Unternehmen und Institutionen in Bonn, die mit südkoreanischen Partnern kooperieren, ist ein tiefes Verständnis der koreanischen Kultur und Geschäftspraktiken unerlässlich, um Missverständnisse zu vermeiden und erfolgreiche, langfristige Beziehungen aufzubauen. Durch gezielte Weiterbildungsmaßnahmen können Fach- und Führungskräfte aus Bonn ihre interkulturelle Kompetenz stärken und sich optimal auf die Herausforderungen und Chancen im Umgang mit koreanischen Geschäftspartnern vorbereiten.

Wirtschaftsstandort Bonn: Zentrum für Telekommunikation, Wissenschaft und internationale Zusammenarbeit

Mit einer Wirtschaftsleistung von 27,16 Milliarden Euro und einem beeindruckenden Pro-Kopf-BIP von 81.997 Euro präsentiert sich Bonn als ein äußerst dynamischer und wirtschaftlich starker Standort in Deutschland. Die Stadt beheimatet über 321.000 Einwohner und ist Hauptsitz global agierender Konzerne wie der Deutschen Telekom und der Deutschen Post, die maßgeblich zur wirtschaftlichen Stärke und internationalen Vernetzung der Region beitragen. Neben den dominierenden Branchen Telekommunikation und Transport zeichnet sich Bonn durch ein hochspezialisiertes Startup-Ökosystem aus, das insbesondere in den Bereichen Cybersicherheit und Informationstechnologie innovative Impulse setzt.

Die akademische Landschaft wird geprägt durch die renommierte Universität Bonn mit rund 33.000 Studierenden sowie die Hochschule Bonn-Rhein-Sieg, ergänzt durch exzellente Forschungseinrichtungen wie das Max-Planck-Institut für Mathematik und das Fraunhofer FKIE.

Eine hervorragende Infrastruktur, angebunden über den Flughafen Köln/Bonn, den Bonner Hafen für die Rheinschifffahrt und das World Conference Center Bonn als bedeutenden Messestandort, bietet Unternehmen optimale Rahmenbedingungen für nationales und internationales Wachstum. Zudem unterstreicht die Präsenz von fast 20 Organisationen der Vereinten Nationen die herausragende Rolle von der Stadt als Zentrum für internationale Diplomatie und globale Zusammenarbeit.

Die Handelsbeziehungen zwischen Deutschland und Südkorea sind mit einem bilateralen Handelsvolumen von über 33 Milliarden Euro im Jahr 2024 von enormer wirtschaftlicher Bedeutung, wovon auch exportorientierte Unternehmen am Standort der Region maßgeblich profitieren. Angesichts von mehr als 300 deutschen Unternehmen, die in Südkorea aktiv sind, und deutschen Direktinvestitionen in Höhe von knapp 14 Milliarden Euro, eröffnen sich für Firmen aus der Stadt vielfältige Möglichkeiten zur Expansion und Kooperation im asiatischen Raum. Gleichzeitig stärkt die Präsenz von über 620 koreanischen Unternehmen in der erweiterten Region die lokalen Wirtschaftsstrukturen und erfordert von Fachkräften in der Stadt eine ausgeprägte interkulturelle Sensibilität im Umgang mit asiatischen Investoren und Geschäftspartnern.

Neben seiner wirtschaftlichen Stärke bietet die Stadt eine hohe Lebensqualität, die sich in guten Platzierungen in verschiedenen Rankings widerspiegelt, wie etwa Rang 5 im Bereich Mobilität und Rang 10 im Dynamikranking 2025. Diese attraktiven Lebensbedingungen, gepaart mit der exzellenten akademischen Infrastruktur, machen die Stadt zu einem Magneten für hochqualifizierte Fachkräfte und internationale Talente, die für die Innovationskraft der lokalen Wirtschaft unerlässlich sind. Obwohl die Stadt im SKL Glücksatlas noch Verbesserungspotenzial aufweist, sorgt die Kombination aus wirtschaftlicher Stabilität, kultureller Vielfalt und internationaler Ausrichtung für ein inspirierendes und zukunftsorientiertes Arbeitsumfeld.

Um die vielfältigen Chancen der deutsch-koreanischen Wirtschaftsbeziehungen optimal zu nutzen, ist eine professionelle Vorbereitung durch ein Interkulturelles Training Korea in Bonn von entscheidender Bedeutung für den nachhaltigen Erfolg. Global Cultures unterstützt Unternehmen in der Stadt mit maßgeschneiderten Trainingsprogrammen dabei, interkulturelle Barrieren zu überwinden, die Kommunikation mit koreanischen Partnern zu optimieren und langfristig profitable Geschäftsbeziehungen aufzubauen.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in Korea
  • Typische Fehler: Analyse und Lessons learned
  • Wie Sie es schaffen einer der besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. Korea– Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die koreanische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Gruppenideologie: Wie hat die Reisbaukultur das Zusammengehörigkeitsgefühl  und die Orientierung zur Harmonie beeinflusst?  Welche Konsequenzen in der modernen Industriegesellschaft sollen Sie  beachten, um Erfolg im Korea-Geschäft zu erzielen?
  • Einfluss der Religion: Wie hat der Konfuzianismus die koreanische Tendenz zur Loyalität der Mitarbeiter gegenüber dem Betrieb und die Akzeptanz bestehender Führungsstrukturen geprägt? Welche Schlussfolgerungen können Sie für Ihr Korea-Geschäft ziehen, um übliche Fettnäpfchen zu vermeiden?
  • Harmonie: Wie hat die Akzeptanz von Naturgewalten die koreanische Neigung zu künstlicher Gleichheit und Symmetrie in der Gesellschaft und im Geschäftsleben geprägt? Worauf sollen Sie in dieser Hinsicht besonderes achten?
  • Einfluss der koreanischen Sprache auf die Mentalität: Wie beeinflusst die Sprache die koreanische Denkstruktur? Warum verändern sich Verben und Substantive abhängig von dem Rang des Ansprechpartners? Welche enormen Unterschiede gibt es zwischen der koreanischen und „westlichen“ Denkweise?
  • Familienkonzept: Wie hat sich das Familienkonzept auf Firmenphilosophien übertragen? Wie unterscheidet sich die koreanische Einstellung zu Mitarbeitern von der „westlichen“ Einstellung? Welche kritischen Punkte müssen Sie beachten?
  • Wertewandel:  Welchen Einfluss haben Globalisierung, Medien und die Aktivitäten koreanischer Firmen im Ausland auf die Änderung der Wertevorstellungen der Koreaner? Was sollen Sie bei der Kommunikation mit Vertretern jüngerer und älterer Generation beachten?
3. Kultur und Business: Vergleich zu Zielländern
  • Status und Hierarchie: Effiziente Techniken, um die Kommunikation deutlich zu verbessern und hervorragende Ergebnisse zu erzielen.
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Worauf sollen Sie besonderes achten, um in Korea-Geschäft effizient zu agieren?
  • Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um im Korea-Geschäft Erfolg zu erzielen?
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung koreanischer und westlicher Einstellung zum Zeitempfinden?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie professionell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement?
4. Zusammenarbeit mit Korea– Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation:

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren, ohne dass die Koreaner ihr Gesicht verlieren?
  • Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen? Haben Worte in Korea dieselbe Bedeutung in der Kommunikation wie in Westeuropa?

Kommunikation per Telefon

  • Wie viel Zeit sollen Sie für Telefonate mit Korea einplanen?
  • We speak Englisch: was sollen Sie berücksichtigen, wenn Sie mit Koreanern Englisch sprechen? Welche typischen Ausdrücke können irreführend sein?

Nichtverbale Kommunikation

  • Das Nichtgesagte ist wichtiger als das Gesagte:  Warum sind Koreaner weniger auf Sprache als Verständigungsmittel angewiesen? Welche essentiellen Fertigkeiten müssen Sie entwickeln, um Botschaften richtig zu interpretieren und adäquat auf sie zu reagieren?
  • Lächeln drückt in Korea nicht nur Freude aus, sondern wird auch mit Trauer, Verlegenheit, Verwirrung oder Ärger in Verbindung gesetzt. Wie identifizieren Sie richtig, was Lächeln situationsbezogen bedeutet? Wie erlernen Sie für den Erfolg in Korea unabdingbare Fähigkeiten, um die „Technik des Lächelns“ entsprechend einzusetzen?
  • Augenkontakt: Welche Intensität des Augenkontakts ist in Korea üblich? Wie fühlen sich Koreaner, wenn Sie Ihnen bei Gesprächen, wie in Westeuropa üblich, in die Augen schauen?
  • Proxemik – Paraverbale Kommunikation: Wie unterscheiden sich Körperabstand, Berührungen, Lautstärke und Lachen in Korea und Deutschland? Worauf sollen Sie besonderen Acht geben, um nicht unprofessionell zu wirken?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik –  Wie verstehen Sie  was abläuft, ohne die Sprache gut zu beherrschen?

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was sollen Sie über Verhandlungspartner wissen? Welche Rolle spielen „Vermittler“?
  • Verhandlungstypen: Macht, Kenntnisse und Beziehungen – was sollen Sie beachten?
  • Wie laufen Verhandlungen ab? Was sollen Sie dabei besonderes beachten?
  • Wie lange dauern einzelne Phasen der Verhandlungen? Wie unterscheiden sich zeitliche Abläufe von denen in Deutschland?
  • Welche Rolle spielen Verträge und Vereinbarungen in Korea? Welche prinzipiellen Unterschiede bestehen zur „westlichen“ Vertragsgestaltung? Wie gehen Sie mit den Unterschieden um?
  • Welche erprobten Strategien und Taktiken sollen Sie anwenden?

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Worauf sollen Sie achten, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
  • Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Ablauf: Welche Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Nachbereitung: Wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Nach welchem Prinzip ist Entscheidungsfindung in Korea aufgebaut? – Vorteile und Nachteile
  • Wie werden koreanische Mitarbeiter in den Entscheidungsprozess  effizient involviert?
  • Wie funktioniert Kommunikation zwischen Mitarbeitern und verschiedenen Management-Ebenen in koreanischen Unternehmen?

5. Konfliktarten in Korea und deren Lösungsstrategien

  • Ziel- und Wertekonflikte: Wie gehen Koreaner und Deutsche damit um? Welche Lösungsalternativen können Sie erarbeiten?
  • Methodenkonflikte: Wie reagieren Sie proaktiv?
  • Verteilungskonflikte: Wie definieren Sie Lösungsparameter?

6. Erfolgreich Präsentieren und Überzeugen

  • Informationsstrukturierung: Vom Generellen zum Spezifischen – Was bedeutet dieser Unterschied für Sie beim Überzeugen und Präsentieren?  Warum ist es wichtig, einen visionären
  • Überblick zu schaffen?
  • Wie unterscheiden sich Präsentationsaufbaustrategien in Korea und Deutschland? Wie lokalisieren Sie Ihre Präsentation, um gewünschte Ergebnisse zu erzielen?
  • Wie verwenden Sie professionell die in Korea übliche Technik, dass Koreaner den Eindruck gewinnen, dass Sie selbst auf die Lösung gekommen sind?

7. Teamarbeit

  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
  • Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: Wie sollen Sie vorgehen?

8. Männer und Frauen im Geschäftsleben

  • Worauf sollen Sie achten?
  • Welche typischen Fehler können Sie leicht vermeiden?
5. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in Frankeich anzupassen?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen im interkulturellen Training Frankeich
  • Kulturschock – was kann man dagegen tun?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie sollten Partner und vor allem Kinder mit dem Kulturschock umgehen?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings Korea in Bonn ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Korea in Bonn in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

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