Interkulturelles Training China in Arnsberg: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training China in Arnsberg

Seminarinhalt: Interkulturelles Training China in Arnsberg

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training China in Arnsberg

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare China in Arnsberg in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings China in Arnsberg

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

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Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training China in Arnsberg: Ihr Schlüssel zum Erfolg im globalen Handel

Das Interkulturelles Training China in Arnsberg gewinnt angesichts der stetig wachsenden wirtschaftlichen Verflechtungen zwischen Deutschland und China zunehmend an Bedeutung. Die Stadt, mit seiner starken Präsenz in den Sektoren Beleuchtung und Holzverarbeitung und bedeutenden Unternehmen wie Trilux, Umarex Gruppe und BJB, ist ideal positioniert, um von den bilateralen Handelsbeziehungen mit China zu profitieren. Der Handel zwischen Deutschland und China erreichte 2025 mit einem Gesamtvolumen von 251,8 Milliarden Euro einen neuen Höhepunkt, wobei Arnsberger Unternehmen von der starken Nachfrage aus China profitieren können. Durch die Integration von interkulturellen Trainings können lokale Unternehmen effektiver mit chinesischen Geschäftspartnern kommunizieren und kulturelle Missverständnisse vermeiden.

Die regionale Industrie profitiert von einem fundierten Verständnis der chinesischen Geschäftskultur, um die Wettbewerbsfähigkeit und Kooperationen auf dem chinesischen Markt zu stärken.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in China
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Der Schlüsselfaktor: Interkulturelles Training China in Arnsberg

Im Jahr 2025 betrug das bilaterale Handelsvolumen zwischen Deutschland und China beachtliche 251,8 Milliarden Euro, wobei die Importe aus China um 8,8 % auf 170,6 Milliarden Euro stiegen. Diese beeindruckenden Zahlen verdeutlichen, wie wichtig der chinesische Markt für deutsche Unternehmen, einschließlich jener in der Stadt, ist. Trilux, ein führender Hersteller in der Beleuchtungsindustrie in der Stadt, ist Teil eines globalen Netzwerks, dessen Erfolg maßgeblich durch die Interaktion mit internationalen Partnern, darunter viele aus China, beeinflusst wird. Das interkulturelle Training China in Arnsberg unterstützt Unternehmen dabei, diese komplexen Beziehungen besser zu verstehen und effektiv zu managen, um von der starken Exportnachfrage profitieren zu können und langfristige Partnerschaften erfolgreich aufzubauen.

China ist kulturell stark geprägt von Konzepten wie Mianzi (Gesicht) und Guanxi (Beziehungen), Hierarchie und indirekter Kommunikation, die sich stark von deutschen Geschäftspraktiken unterscheiden. In der Stadt, mit seiner Fertigungs- und Beleuchtungsindustrie, ist das Verständnis dieser kulturellen Besonderheiten essenziell, um etwaige Missverständnisse in der Lieferkette oder im Management auszuschließen. Die chinesische kollektivistische Haltung steht in starkem Kontrast zur deutschen Individualistik, während die Akzeptanz von Hierarchien und eine indirekte Art der Kommunikation essenzielle Erfolgsfaktoren in Verhandlungen und täglichen Geschäftskontakten sind. Das interkulturelle Training China in Arnsberg vermittelt diese kulturellen Unterschiede praxisnah und erhöht damit die Erfolgschancen auf dem herausfordernden chinesischen Markt.

Ein klassisches Beispiel für kulturelle Fehltritte ist der gescheiterte Markteintritt von Home Depot in China, der aufgrund von Missverständnissen bezüglich der Bedeutung und Akzeptanz von Do-It-Yourself-Prinzipien in China mit einem Millionenverlust endete. Während in Deutschland und anderen westlichen Ländern DIY als Qualitätsmerkmal geschätzt wird, gilt es in China als Statussymbol, solche Arbeiten abzugeben, was Home Depot nicht ausreichend berücksichtigte. Für Unternehmen in der Stadt, deren Produkte eventuell in China angeboten werden, ist es deshalb entscheidend, kulturelle Sensibilitäten frühzeitig zu erkennen. Interkulturelles Training China in Arnsberg hilft genau dabei, Fehler zu vermeiden, um ähnliche Niederlagen im internationalen Geschäft zu verhindern.

Messbare Ergebnisse: Interkulturelles Training China in Arnsberg

Eine Siemens-Studie zeigt, dass kulturelle Reibungsverluste zu Projektkostenüberschreitungen von 20 bis 25 Prozent führen können, während interkulturelle Trainings Einsparungen von bis zu 10 bis 15 Prozent bewirken können. Angesichts dessen ist es essenziell, dass Unternehmen in der Stadt diese Trainings nutzen, um signifikante wirtschaftliche Vorteile für ihre Projekte und Kooperationen zu erzielen. Zudem scheitern rund 70 Prozent internationaler Kooperationen an kulturellen Barrieren, was verdeutlicht, wie wichtig das Verständnis globaler Interaktionsmuster speziell für eine exportstarke Stadt wie die Stadt ist.

Die Hauptindustrien in der Stadt – Beleuchtung und Holzverarbeitung – profitieren von interkulturellen Trainings durch optimierte Zusammenarbeit mit chinesischen Partnern, verbesserte Projektzeiten und nachhaltige Geschäftsbeziehungen. Die technische Präzision der lokalen Hersteller harmoniert in Kombination mit kultureller Kompetenz ideal mit den geforderten Qualitätsstandards chinesischer Unternehmen. Durch den Einsatz von Interkulturelles Training China in Arnsberg können Unternehmen die Projektkosten senken, die Effizienz steigern und gleichzeitig das Risiko von Fehlkommunikationen minimieren, was sich langfristig positiv auf die regionale Wirtschaft und die Wettbewerbsfähigkeit auswirkt.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training China für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar China
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit China
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar China mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar China für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar China für Messen
  • Interkulturelles Seminar China für Kinder
  • Interkulturelles Seminar China für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in China vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in China aus erster Hand.

Interkulturelles Training China in Arnsberg: Synergien am Wirtschaftsstandort

Arnsberg gewinnt zunehmend an Bedeutung für den internationalen Handel mit China, da die Stadt eng mit bedeutenden chinesischen Wirtschaftspartnern verbunden ist. Obwohl Arnsberg als Tier 3 Stadt eingestuft ist, besitzt es mit Trilux und der Umarex Gruppe renommierte Unternehmen, die aktiv im Exportgeschäft stehen und eng mit China verbunden sind. Der enge Austausch und die Geschäftsbeziehungen werden durch die Rolle der IHK Arnsberg Hellweg-Sauerland als Bindeglied zwischen lokalen Unternehmen und chinesischen Märkten zusätzlich gestärkt. Diese vielfältigen Verbindungen ermöglichen es der Stadt, gezielt wirtschaftliche Synergien zu China aufzubauen, wobei interkulturelles Training eine zentrale Rolle für nachhaltigen Erfolg einnimmt.

Wirtschaftsstandort Arnsberg: Innovativer Mittelstand trifft traditionelles Handwerk

Die Stadt ist bekannt für seine starke Präsenz in der Beleuchtungsindustrie und dem Holzverarbeitungssektor. Mit Unternehmen wie Trilux, einem der führenden Anbieter im Bereich der technischen Beleuchtung, zeigt die Stadt eine solide industrielle Basis. Die Region wird von der Industrie- und Handelskammer der Stadt Hellweg-Sauerland unterstützt, die den Mittelstand fördert und interkulturelle Vernetzung ausbaut. Infrastrukturell ist die Stadt durch Autobahnanbindung und die Nähe zu größeren Wirtschaftsmetropolen optimal vernetzt, was den Zugang zum internationalen Versand erleichtert. Trotz seiner Einstufung als Tier 3 Stadt profitieren Unternehmen von einem innovationsfreudigen Umfeld und der Kombination aus traditionellem Handwerk und modernem Technologieeinsatz.

Die wirtschaftlichen Stärken der Stadts korrespondieren gut mit den zentralen deutschen Exportbranchen nach China, vor allem Maschinenbau, Elektronik und Beleuchtungsanlagen – allesamt Schlüsselbereiche des bilateralen Handels mit einem Volumen von 251,8 Milliarden Euro im Jahr 2025. Angesichts der Bedeutung Chinas als größtem Handelspartner Deutschlands ist Interkulturelles Training China in Arnsberg ein unverzichtbares Instrument, um sich erfolgreich auf dem chinesischen Markt zu positionieren und die komplexen interkulturellen Herausforderungen der Geschäftsbeziehungen zu meistern.

Die Stadt zeichnet sich auch durch eine hohe Lebensqualität aus, die für internationale Fachkräfte attraktiv ist. Die Region bietet eine gute Infrastruktur sowie kulturelle Angebote, die die Integration und das Wohlbefinden ausländischer Mitarbeiter und Partner fördern. Diese positiven Rahmenbedingungen tragen dazu bei, dass die Stadt als Wirtschaftsstandort – auch für chinesische Geschäftsleute – sehr reizvoll ist. Hier ergeben sich zahlreiche Chancen für innovative Kooperationen, die durch gezielte interkulturelle Trainingsangebote unterstützt werden können.

Zusammenfassend lässt sich festhalten, dass Interkulturelles Training China in Arnsberg essenziell ist, um die wirtschaftlichen Potenziale der Stadt optimal auszuschöpfen. Global Cultures bietet als erfahrener Partner passgenaue Trainings, die den lokalen Unternehmen dabei helfen, die interkulturellen Barrieren abzubauen und nachhaltige China-Geschäftsbeziehungen zu etablieren. So wird aus der Stadt ein zentraler Akteur in der globalen Wirtschaftslandschaft mit China.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in China
  • Typische Fehler, die vermieden werden können: Analyse und Lessons learned
  • Wie schaffen Sie es, unter den besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. China – Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die chinesische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Wie hat die Reisbaukultur die chinesische Orientierung zur Harmonie und die Hierarchien der Chinesen beeinflusst? Welche Konsequenzen im heutigen Geschäftsleben soll man beachten?
  • Frühe Bürokratisierung des chinesischen Reiches: Parallelen zum modernen China. Was sollen Sie als Ausländer beachten, um in China Geschäfte produktiv abzuwickeln?
  • Wie hat Konfuzianismus die chinesische Denkweise beeinflusst: Welche Faktoren haben das heutige chinesische Verhalten im Geschäftsleben beeinflusst?
  • Wie haben Kommunismus und Maoismus die chinesische Mentalität geprägt? Wie wirkt sich dieser starke Einfluss auf die Geschäftsbeziehungen mit China aus?
  • Wie beeinflusst die Sprache die chinesische Denkstruktur? Unterschiede: Chinesische vs. westeuropäische Einstellung
  • Regionale Vielfalt: was sollen Sie beachten, um in China erfolgreich zu agieren?
  • We speak English – Wirkung der Globalisierung auf die chinesische Mentalität: wie kann eine Stereotypisierung einer fruchtbaren Zusammenarbeit mit Chinesen im Wege stehen? Erarbeitung einer zielführenden Lösungsstrategie
3. Kultur und Business: Volksrepublik China - Deutschland - westeuropäische Zielländer
  • Status und Hierarchie: Zielführende Techniken, um die Zusammenarbeit mit Chinesen zu verbessern und gute Ergebnisse zu erzielen.
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Wichtige Aspekte bei der Zusammenarbeit mit Chinesen
  • Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um bei der Zusammenarbeit mit Chinesen Erfolg zu haben?
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung verschiedener Einstellung zum Zeitmanagement?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie schnell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement?
4. Erfolgreiche Zusammenarbeit – Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren, ohne dass chinesische Partner ihr Gesicht und Sie Geschäft verlieren?
  • Erprobten Vorgehensweisen: Induktive und deduktive Informationswahrnehmung
  • Welche Reibungsverluste entstehen durch konstruktive Kritik nach westeuropäischem Muster: Lösungsstrategien für die Volksrepublik China.
  • Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen: Das Nichtgesagte ist oft wichtiger als das Gesagte.
  • 4 Formen von „Ja“: Welche Tools gibt es, um sicher zu entziffern, ob mit „Ja“ eigentlich ein „Nein“ gemeint ist?

Nichtverbale Kommunikation

  • Körpersprache: Wie identifizieren Sie richtig Signale?
  • Augenkontakt: Wie können Sie herausfinden, ob der Geschäftspartner lügt oder einfach Respekt zeigt?
  • Mimik und Gestik: Wie können Sie schnell und genau erkennen, was chinesische Gesprächspartner meinen?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik – Wie verstehen Sie, was abläuft, ohne die chinesische Sprache gut zu beherrschen? Konkrete Tipps

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was soll man über Verhandlungspartner wissen? Dürfen Sie formellen Informationsquellen vertrauen?
  • Verhandlungstypen: Power, Kenntnisse und Beziehungen – was soll man beachten?
  • Überhöhte Forderungen: wie sollen Sie damit umgehen, um dennoch einen guten Abschluss zu machen?
  • Zugeständnisse unter Zeitdruck: Wie vermeiden Sie typische Fallen?
  • Wie erzielen Sie „Win-win“ in China

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Welche Faktoren sind wichtig, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
  • Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Ablauf: Welche chinesische Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Nachbereitung: wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Auf welchem Level werden Entscheidungen getroffen? – Einfluss von Unternehmenskultur
  • Wie involvieren Sie effizient chinesische Mitarbeiter in den Entscheidungsfindungsprozess?
  • Wie können Sie die Übernahme von Verantwortung positiv beeinflussen?

5. Mitarbeiterführung und Motivation

  • Die Rolle des Vorgesetzten: Status und soziale Verantwortung
  • Vater oder Freund – Pros und Cons
  • Welche Motivationsfaktoren sind die stärksten?
  • Gemeinsame Veranstaltungen nach der Arbeit: wie können Sie mit wenig Geld positiv motivieren?
  • Wie halten Sie die besten Mitarbeiter im Unternehmen?

6. Konfliktlösung

  • Konflikte lösen oder vermeiden – Chancen und Risiken
  • Welche Gefahren entstehen, wenn Sie Probleme direkt ansprechen?
  • Konstruktive Konfliktlösung: Funktioniert sie in China?
  • Wie lösten Sie erfolgreich Konflikte durch professionelle Einsetzung indirekten Stils?

7. Effiziente Arbeit mit staatlichen Behörden

  • Macht und Bedeutung der staatlichen Behörden: was sollen Sie vor dem Erstkontakt beachten?
  • Wie machen Sie chinesische Beamten zuVerbündeten?
  • Mögliche Konsequenzen, wenn Ausländer sich nicht an die „Spielregeln“ halten.

8. HR Aspekte und Personalentwicklung

  • Was verstehen chinesische Kollegen und Partner unter HR? Wie unterscheidet es sich prinzipiell vom westlichen Konzept?
  • Effizienz der chinesischen Mitarbeiter: Was sollen Sie bei der Personalauswahl, Führung und Beförderung beachten?
  • Expat oder Local: Welcher Weg ist der richtige in welchen Situationen?
  • Aufgaben einer HR-Abteilung: Abläufe, Zuständigkeiten, Besonderheiten. Wo liegen die größten Unterschiede zu Deutschland und westeuropäischen Ländern?
  • Personalentwicklung
  • Weiterbildung: Chinesische Besonderheiten
  • Lokalisierung der westlichen Konzepte – was sollen Sie beachten, um typische Fehler zu vermeiden?

9. Teamarbeit

  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
  • Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: Wie sollen Sie vorgehen?

10. Kommunikation mit Firmenzentralen

  • Wie schaffen Sie Verständnis in Firmenzentralen für chinesische Herausforderungen?
  • Wie erklären Sie nachvollziehbar, dass in China andere „Spielregeln“ gelten?
  • Wie können Sie Chinakompetenz zum Erfolgsfaktor für die eigene Karriere machen?
5. Wer sich mit Geschäftsetikette hervorragend auskennt, wird von Chinesen respektiert
  • Wie machen Sie in China einen guten ersten Eindruck – was sollen Sie beachten, um nicht als arrogant eingestuft zu werden?
  • Kleider machen Leute: Wie beurteilen Chinesen einen ausländischen Geschäftspartner anhand seiner Kleidung?
  • Begrüßung: Worauf sollen Sie achten, um Respekt zu zeigen und das Gesicht zu wahren?
  • Visitenkarten – was gehört dahin, womit macht man sich lächerlich?
  • Männer und Frauen – Handschlag oder Handkuss – wann ist was angebracht?
  • Geschenke als wichtiger Bestandteil der Geschäftsanbahnung
  • Zu welchen Anlässen machen Sie welche Geschenke?
  • Wie lehnen Sie teure und exklusive Geschenke ab, ohne die Geschäftsbeziehung zu gefährden?
  • Beim GESCHÄFTsessen machen Chinesen GESCHÄFTE: Rollen des Gastes und Gastgebers
  • Wie nutzen Sie Geschäftsessen, um bei schwierigen und problematischen Gesprächen Erfolg zu erzielen
  • To drink or not to drink: Was sollen Sie beim Geschäftsessen beachten?
  • Bärentatzen und Quallen: Was hat das potenzsteigernde chinesische Essen mit dem Geschäftserfolg bei Verhandlungen zu tun? Soll man das „exotische“ chinesische Essen akzeptieren oder ablehnen?
  • Tanzen, Singen, Karaoke: müssen Sie mitmachen?
6. Unternehmenskulturen und deren Einfluss auf erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit
  • 4 Varianten von Unternehmenskulturen
    • „Familie“ – Machtorientierung: Welche essentiellen Aspekte dieser Unternehmenskultur sind für Sie wichtig im Chinageschäft?
    • „Eiffelturm“ – Rollenorientierung: Welche Chancen und Risiken verbirgt diese Kategorie?
    • „Lenkrakete“ – Projektorientierung: In welchen Kontexten ist diese Variante zielführend für Ihr Chinageschäft?
    • „Brutkasten“ – Verwirklichung: Welche Facetten dieser Kategorie sind besonders essentiell für China?
  • Welche Kombination der 4 Varianten ist am effizientesten für Ihr Unternehmen in China?
  • Welche Faktoren und Risiken bzgl. der Unternehmenskultur sind zu beachten?
7. Tägliche Aspekte - Möglichkeiten und Herausforderungen
  • Unterkunft: Worauf soll man bei der Wohnungssuche achten?
  • Chinesische Sicherheit:
    • Chinesische Sicherheitsspezifika
    • Darf man abends als Mann oder als Frau ausgehen?
    • Welche Gegenden sollen Sie meiden?
    • Wichtige Kontakte zu zuständigen Behörden.
  • Chinesische Medizinische Versorgung:
    • Sollen Sie zu chinesischen oder ausländischen Ärzten gehen?
    • Was tun Sie im medizinischen Notfall?
    • In welchen Apotheken können Sie Medikamente kaufen?
    • Welche Maßnahmen sollten Sie schon vor der Reise nach China treffen?
  • Schulen und Kindergärten:
    • Welche Schulen und Kindergärten gibt es?
    • Wie ist die chinesische Einstellung zur Kindererziehung und Ausbildung?
    • Wie sind die Erwartungen von Lehrern und Eltern?
  • Essen und Trinken:
    • Welche Lebensmittel können Sie ohne Bedenken kaufen, welche soll man am besten meiden?
    • Welche Trinkwassersorten dürfen Sie kaufen? Worauf sollen Sie beim Kauf achten?
    • Essen in Restaurants und Kantinen:  chinesische Hygiene und Qualitä
  • Freizeit:
    • Was gibt es Sehenswertes in den Zielregionen?
    • Wie kommen Sie am besten dahin? Was ist zu beachten im Winter und Sommer?
    • Sicherheitsaspekte und formelle Vorschriften beim Verreisen in China
    • Welche sportlichen Einrichtungen gibt es?
8. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Wie adaptieren Sie sich schnell und liefern vom ersten Tag an gute Ergebnisse?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in China anzupassen?
  • Kulturschock: wie bereitet man sich vor?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie gehen Partner und vor allem Kinder am effizientesten mit dem Kulturschock um?
  • Zurück in der Heimat – Reintegration
  • Warum kündigen ein Drittel der entsandten Mitarbeiter schon vor der Rückkehr ins Heimatland ihren Arbeitsvertrag?
  • Wie bereiten Sie sich auf die Rückkehr professionell vor?
  • Welche Erwartungshaltung bzgl. des nächsten beruflichen Schritts ist am produktivsten?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings China in Arnsberg ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare China in Arnsberg in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

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