Interkulturelles Training China in Dorsten: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training China in Dorsten

Seminarinhalt: Interkulturelles Training China in Dorsten

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training China in Dorsten

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare China in Dorsten in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings China in Dorsten

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Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training China in Dorsten: Ihr strategischer Vorteil im internationalen Geschäft

Die Bedeutung von fundiertem Wissen über den chinesischen Markt wächst stetig, weshalb ein professionelles Interkulturelles Training China in Dorsten für lokale Unternehmen von entscheidender Wichtigkeit ist. Als bedeutender Standort für Logistik und Einzelhandel, beheimatet die Stadt namhafte Akteure wie die Levi Strauss Distribution, die stark in globale Lieferketten eingebunden sind. Angesichts eines bilateralen Handelsvolumens von 251,8 Milliarden Euro im Jahr 2025 zwischen Deutschland und China, ist die reibungslose Zusammenarbeit mit chinesischen Partnern unerlässlich. Die IHK Nord Westfalen unterstützt diese internationale Ausrichtung, doch nur durch gezielte interkulturelle Vorbereitung können Unternehmen aus der Stadt ihre Wettbewerbsfähigkeit auf dem asiatischen Markt nachhaltig sichern und ausbauen.

Ein tiefgreifendes Verständnis der chinesischen Geschäftskultur minimiert Reibungsverluste und maximiert den Erfolg von grenzüberschreitenden Projekten und Handelsbeziehungen.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in China
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Der Schlüsselfaktor für den Erfolg: Interkulturelles Training China in Dorsten

Die wirtschaftlichen Verflechtungen zwischen Deutschland und China sind enorm, was sich in der Präsenz von rund 5.200 deutschen Unternehmen in China widerspiegelt, die dort etwa 1,1 Millionen Arbeitsplätze sichern. Für den Wirtschaftsstandort der Region, der stark durch den Logistik- und Einzelhandelssektor geprägt ist, bedeutet dies, dass lokale Unternehmen wie die Levi Strauss Distribution direkt oder indirekt von diesen globalen Netzwerken abhängig sind. Ein Interkulturelles Training China in Dorsten ist daher unerlässlich, um die komplexen Lieferketten effizient zu steuern und die Zusammenarbeit mit chinesischen Zulieferern und Partnern zu optimieren.

Die Tatsache, dass 92 Prozent der deutschen Firmen ihre Präsenz in China aufrechterhalten wollen, unterstreicht die langfristige strategische Bedeutung dieses Marktes für die heimische Wirtschaft.

In der täglichen Zusammenarbeit mit chinesischen Geschäftspartnern stoßen deutsche Manager häufig auf tiefgreifende kulturelle Unterschiede, die ohne entsprechende Vorbereitung zu erheblichen Missverständnissen führen können. Besonders im Logistiksektor, der in der Stadt eine zentrale Rolle spielt, prallen das deutsche Verständnis von sequenzieller Zeitplanung und strikter Pünktlichkeit auf die chinesische Flexibilität und das Konzept des synchronen Zeitmanagements. Darüber hinaus erfordert die stark hierarchisch geprägte chinesische Geschäftskultur, in der das Konzept des ‚Mianzi‘ (Gesicht wahren) und der Aufbau von ‚Guanxi‘ (Beziehungen) essenziell sind, ein hohes Maß an Sensibilität.

Ein Interkulturelles Training China in Dorsten vermittelt genau diese notwendigen Kompetenzen, um Kommunikationsbarrieren abzubauen, Vertrauen aufzubauen und somit die Effizienz in der grenzüberschreitenden Logistik und im Handel signifikant zu steigern.

Die fatalen Folgen mangelnder interkultureller Sensibilität zeigen sich eindrucksvoll am Beispiel des Scheiterns von Home Depot in China, wo das Unternehmen Verluste in Höhe von 160 Millionen US-Dollar hinnehmen musste. Der Baumarktriese ignorierte die kulturelle Stigmatisierung von ‚Do-It-Yourself‘-Tätigkeiten in China und verfehlte somit die Bedürfnisse der lokalen Konsumenten komplett. Um derartige strategische Fehltritte zu vermeiden, ist ein Interkulturelles Training China in Dorsten für hiesige Unternehmen unverzichtbar, da es sie befähigt, kulturelle Fallstricke frühzeitig zu erkennen und ihre Geschäftsmodelle erfolgreich an die spezifischen Gegebenheiten des chinesischen Marktes anzupassen.

Messbare Ergebnisse und ROI: Interkulturelles Training China in Dorsten

Die Investition in interkulturelle Kompetenz zahlt sich für Unternehmen messbar aus, was die Notwendigkeit für ein Interkulturelles Training China in Dorsten eindrucksvoll belegt. Eine Siemens-Studie belegt 20-25% Projektkostenüberschreitungen durch kulturelle Reibungsverluste und 10-15% Einsparungen durch interkulturelles Training. Rund 70% internationaler Kooperationen scheitern an kulturellen Barrieren. Für Unternehmen in der Stadt bedeutet dies, dass die proaktive Schulung ihrer Mitarbeiter nicht nur ein weicher Faktor ist, sondern eine harte wirtschaftliche Notwendigkeit darstellt, um die Profitabilität internationaler Projekte zu sichern.

Besonders für die in der Stadt ansässigen Unternehmen aus den Bereichen Logistik und Einzelhandel, wie beispielsweise die Levi Strauss Distribution, sind diese Einsparpotenziale von enormer Bedeutung. Durch ein Interkulturelles Training China in Dorsten können diese Firmen ihre globalen Lieferketten effizienter gestalten, Verzögerungen durch Missverständnisse reduzieren und die Zusammenarbeit mit chinesischen Partnern optimieren. Letztendlich führt dies zu einer signifikanten Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit und einer nachhaltigen Sicherung des wirtschaftlichen Erfolgs am Standort der Region.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training China für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar China
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit China
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar China mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar China für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar China für Messen
  • Interkulturelles Seminar China für Kinder
  • Interkulturelles Seminar China für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in China vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in China aus erster Hand.

Interkulturelles Training China in Dorsten: Synergien am Wirtschaftsstandort Dorsten optimal nutzen

Die Stadt Dorsten spielt eine wichtige Rolle im regionalen Wirtschaftsgefüge und bietet durch ihre strategische Ausrichtung hervorragende Anknüpfungspunkte für internationale Geschäftsbeziehungen, weshalb ein Interkulturelles Training China in Dorsten von großer Bedeutung ist. Obwohl die Stadt als Tier-3-Stadt vielleicht nicht über die direkten internationalen Verbindungen einer Metropole verfügt, profitiert die lokale Wirtschaft enorm von der Nähe zu den großen Wirtschaftszentren an Rhein und Ruhr, die intensive Beziehungen zu China pflegen. Die Einbindung in die IHK Nord Westfalen stärkt die regionale Identität und fördert den Austausch von Best Practices im internationalen Handel.

Für die in der Stadt ansässigen Unternehmen ist es daher unerlässlich, sich durch ein Interkulturelles Training China in Dorsten auf die Herausforderungen des asiatischen Marktes vorzubereiten. Nur wer die kulturellen Nuancen versteht, kann die indirekten Verbindungen und Netzwerke der Region erfolgreich für den Aufbau nachhaltiger Partnerschaften mit chinesischen Akteuren nutzen.

Wirtschaftsstandort Dorsten: Logistikdrehscheibe mit internationaler Perspektive

Der Wirtschaftsstandort der Region zeichnet sich durch eine starke Fokussierung auf die Sektoren Logistik und Einzelhandel aus, was die Stadt zu einem wichtigen Knotenpunkt in der Region macht. Ein herausragendes Beispiel für die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit ist die Levi Strauss Distribution, die von der Stadt aus weite Teile des europäischen Marktes bedient und somit tief in globale Lieferketten integriert ist. Die hervorragende infrastrukturelle Anbindung, insbesondere durch das dichte Autobahnnetz des Ruhrgebiets, ermöglicht einen schnellen und effizienten Warentransport. Auch wenn der Stadt keine eigene Universität beheimatet, profitiert die Stadt von der Nähe zu renommierten Hochschulen wie der Westfälischen Hochschule in Gelsenkirchen, die qualifizierte Fachkräfte für die lokale Wirtschaft ausbildet.

Diese Kombination aus starker Logistikkompetenz und guter Erreichbarkeit macht die Stadt zu einem attraktiven Standort für Unternehmen mit internationaler Ausrichtung.

Die wirtschaftlichen Stärken von der Stadt, insbesondere im Bereich der Logistik, weisen direkte Überschneidungen mit den Kernbranchen des deutsch-chinesischen Handels auf. Da China im Jahr 2025 mit einem Handelsvolumen von 251,8 Milliarden Euro erneut der wichtigste Handelspartner Deutschlands war, sind effiziente Lieferketten und reibungslose Logistikprozesse gefragter denn je. Ein Interkulturelles Training China in Dorsten ist für lokale Logistikunternehmen von unschätzbarem Wert, um die komplexen Anforderungen chinesischer Partner zu verstehen und Kommunikationsprozesse zu optimieren. Durch den Erwerb interkultureller Kompetenz können Unternehmen aus der Stadt ihre Position als zuverlässige Partner im internationalen Handel festigen und von den wachsenden Warenströmen zwischen Europa und Asien profitieren.

Neben seinen wirtschaftlichen Vorzügen bietet die Stadt auch eine hohe Lebensqualität, die für die Gewinnung und Bindung von internationalen Fachkräften von entscheidender Bedeutung ist. Die Lage am Rande des Ruhrgebiets und des Münsterlandes verbindet urbane Infrastruktur mit naturnahen Erholungsräumen, was die Stadt zu einem attraktiven Wohnort macht. Das vielfältige kulturelle Angebot und die historische Altstadt tragen zusätzlich zur Attraktivität von der Stadt bei. Diese weichen Standortfaktoren sind essenziell, um ein innovationsfreundliches Umfeld zu schaffen, in dem sich auch internationale Partner und chinesische Geschäftsleute willkommen und wertgeschätzt fühlen.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die wirtschaftliche Struktur und die strategische Lage der Stadts ideale Voraussetzungen für erfolgreiche internationale Geschäftsbeziehungen bieten. Um dieses Potenzial voll auszuschöpfen, ist ein professionelles Interkulturelles Training China in Dorsten der Schlüssel zum Erfolg. Global Cultures steht den Unternehmen in der Stadt dabei als erfahrener und kompetenter Trainingspartner zur Seite, um sie optimal auf die Zusammenarbeit mit dem chinesischen Markt vorzubereiten.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in China
  • Typische Fehler, die vermieden werden können: Analyse und Lessons learned
  • Wie schaffen Sie es, unter den besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. China – Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die chinesische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Wie hat die Reisbaukultur die chinesische Orientierung zur Harmonie und die Hierarchien der Chinesen beeinflusst? Welche Konsequenzen im heutigen Geschäftsleben soll man beachten?
  • Frühe Bürokratisierung des chinesischen Reiches: Parallelen zum modernen China. Was sollen Sie als Ausländer beachten, um in China Geschäfte produktiv abzuwickeln?
  • Wie hat Konfuzianismus die chinesische Denkweise beeinflusst: Welche Faktoren haben das heutige chinesische Verhalten im Geschäftsleben beeinflusst?
  • Wie haben Kommunismus und Maoismus die chinesische Mentalität geprägt? Wie wirkt sich dieser starke Einfluss auf die Geschäftsbeziehungen mit China aus?
  • Wie beeinflusst die Sprache die chinesische Denkstruktur? Unterschiede: Chinesische vs. westeuropäische Einstellung
  • Regionale Vielfalt: was sollen Sie beachten, um in China erfolgreich zu agieren?
  • We speak English – Wirkung der Globalisierung auf die chinesische Mentalität: wie kann eine Stereotypisierung einer fruchtbaren Zusammenarbeit mit Chinesen im Wege stehen? Erarbeitung einer zielführenden Lösungsstrategie
3. Kultur und Business: Volksrepublik China - Deutschland - westeuropäische Zielländer
  • Status und Hierarchie: Zielführende Techniken, um die Zusammenarbeit mit Chinesen zu verbessern und gute Ergebnisse zu erzielen.
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Wichtige Aspekte bei der Zusammenarbeit mit Chinesen
  • Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um bei der Zusammenarbeit mit Chinesen Erfolg zu haben?
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung verschiedener Einstellung zum Zeitmanagement?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie schnell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement?
4. Erfolgreiche Zusammenarbeit – Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren, ohne dass chinesische Partner ihr Gesicht und Sie Geschäft verlieren?
  • Erprobten Vorgehensweisen: Induktive und deduktive Informationswahrnehmung
  • Welche Reibungsverluste entstehen durch konstruktive Kritik nach westeuropäischem Muster: Lösungsstrategien für die Volksrepublik China.
  • Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen: Das Nichtgesagte ist oft wichtiger als das Gesagte.
  • 4 Formen von „Ja“: Welche Tools gibt es, um sicher zu entziffern, ob mit „Ja“ eigentlich ein „Nein“ gemeint ist?

Nichtverbale Kommunikation

  • Körpersprache: Wie identifizieren Sie richtig Signale?
  • Augenkontakt: Wie können Sie herausfinden, ob der Geschäftspartner lügt oder einfach Respekt zeigt?
  • Mimik und Gestik: Wie können Sie schnell und genau erkennen, was chinesische Gesprächspartner meinen?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik – Wie verstehen Sie, was abläuft, ohne die chinesische Sprache gut zu beherrschen? Konkrete Tipps

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was soll man über Verhandlungspartner wissen? Dürfen Sie formellen Informationsquellen vertrauen?
  • Verhandlungstypen: Power, Kenntnisse und Beziehungen – was soll man beachten?
  • Überhöhte Forderungen: wie sollen Sie damit umgehen, um dennoch einen guten Abschluss zu machen?
  • Zugeständnisse unter Zeitdruck: Wie vermeiden Sie typische Fallen?
  • Wie erzielen Sie „Win-win“ in China

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Welche Faktoren sind wichtig, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
  • Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Ablauf: Welche chinesische Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Nachbereitung: wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Auf welchem Level werden Entscheidungen getroffen? – Einfluss von Unternehmenskultur
  • Wie involvieren Sie effizient chinesische Mitarbeiter in den Entscheidungsfindungsprozess?
  • Wie können Sie die Übernahme von Verantwortung positiv beeinflussen?

5. Mitarbeiterführung und Motivation

  • Die Rolle des Vorgesetzten: Status und soziale Verantwortung
  • Vater oder Freund – Pros und Cons
  • Welche Motivationsfaktoren sind die stärksten?
  • Gemeinsame Veranstaltungen nach der Arbeit: wie können Sie mit wenig Geld positiv motivieren?
  • Wie halten Sie die besten Mitarbeiter im Unternehmen?

6. Konfliktlösung

  • Konflikte lösen oder vermeiden – Chancen und Risiken
  • Welche Gefahren entstehen, wenn Sie Probleme direkt ansprechen?
  • Konstruktive Konfliktlösung: Funktioniert sie in China?
  • Wie lösten Sie erfolgreich Konflikte durch professionelle Einsetzung indirekten Stils?

7. Effiziente Arbeit mit staatlichen Behörden

  • Macht und Bedeutung der staatlichen Behörden: was sollen Sie vor dem Erstkontakt beachten?
  • Wie machen Sie chinesische Beamten zuVerbündeten?
  • Mögliche Konsequenzen, wenn Ausländer sich nicht an die „Spielregeln“ halten.

8. HR Aspekte und Personalentwicklung

  • Was verstehen chinesische Kollegen und Partner unter HR? Wie unterscheidet es sich prinzipiell vom westlichen Konzept?
  • Effizienz der chinesischen Mitarbeiter: Was sollen Sie bei der Personalauswahl, Führung und Beförderung beachten?
  • Expat oder Local: Welcher Weg ist der richtige in welchen Situationen?
  • Aufgaben einer HR-Abteilung: Abläufe, Zuständigkeiten, Besonderheiten. Wo liegen die größten Unterschiede zu Deutschland und westeuropäischen Ländern?
  • Personalentwicklung
  • Weiterbildung: Chinesische Besonderheiten
  • Lokalisierung der westlichen Konzepte – was sollen Sie beachten, um typische Fehler zu vermeiden?

9. Teamarbeit

  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
  • Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: Wie sollen Sie vorgehen?

10. Kommunikation mit Firmenzentralen

  • Wie schaffen Sie Verständnis in Firmenzentralen für chinesische Herausforderungen?
  • Wie erklären Sie nachvollziehbar, dass in China andere „Spielregeln“ gelten?
  • Wie können Sie Chinakompetenz zum Erfolgsfaktor für die eigene Karriere machen?
5. Wer sich mit Geschäftsetikette hervorragend auskennt, wird von Chinesen respektiert
  • Wie machen Sie in China einen guten ersten Eindruck – was sollen Sie beachten, um nicht als arrogant eingestuft zu werden?
  • Kleider machen Leute: Wie beurteilen Chinesen einen ausländischen Geschäftspartner anhand seiner Kleidung?
  • Begrüßung: Worauf sollen Sie achten, um Respekt zu zeigen und das Gesicht zu wahren?
  • Visitenkarten – was gehört dahin, womit macht man sich lächerlich?
  • Männer und Frauen – Handschlag oder Handkuss – wann ist was angebracht?
  • Geschenke als wichtiger Bestandteil der Geschäftsanbahnung
  • Zu welchen Anlässen machen Sie welche Geschenke?
  • Wie lehnen Sie teure und exklusive Geschenke ab, ohne die Geschäftsbeziehung zu gefährden?
  • Beim GESCHÄFTsessen machen Chinesen GESCHÄFTE: Rollen des Gastes und Gastgebers
  • Wie nutzen Sie Geschäftsessen, um bei schwierigen und problematischen Gesprächen Erfolg zu erzielen
  • To drink or not to drink: Was sollen Sie beim Geschäftsessen beachten?
  • Bärentatzen und Quallen: Was hat das potenzsteigernde chinesische Essen mit dem Geschäftserfolg bei Verhandlungen zu tun? Soll man das „exotische“ chinesische Essen akzeptieren oder ablehnen?
  • Tanzen, Singen, Karaoke: müssen Sie mitmachen?
6. Unternehmenskulturen und deren Einfluss auf erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit
  • 4 Varianten von Unternehmenskulturen
    • „Familie“ – Machtorientierung: Welche essentiellen Aspekte dieser Unternehmenskultur sind für Sie wichtig im Chinageschäft?
    • „Eiffelturm“ – Rollenorientierung: Welche Chancen und Risiken verbirgt diese Kategorie?
    • „Lenkrakete“ – Projektorientierung: In welchen Kontexten ist diese Variante zielführend für Ihr Chinageschäft?
    • „Brutkasten“ – Verwirklichung: Welche Facetten dieser Kategorie sind besonders essentiell für China?
  • Welche Kombination der 4 Varianten ist am effizientesten für Ihr Unternehmen in China?
  • Welche Faktoren und Risiken bzgl. der Unternehmenskultur sind zu beachten?
7. Tägliche Aspekte - Möglichkeiten und Herausforderungen
  • Unterkunft: Worauf soll man bei der Wohnungssuche achten?
  • Chinesische Sicherheit:
    • Chinesische Sicherheitsspezifika
    • Darf man abends als Mann oder als Frau ausgehen?
    • Welche Gegenden sollen Sie meiden?
    • Wichtige Kontakte zu zuständigen Behörden.
  • Chinesische Medizinische Versorgung:
    • Sollen Sie zu chinesischen oder ausländischen Ärzten gehen?
    • Was tun Sie im medizinischen Notfall?
    • In welchen Apotheken können Sie Medikamente kaufen?
    • Welche Maßnahmen sollten Sie schon vor der Reise nach China treffen?
  • Schulen und Kindergärten:
    • Welche Schulen und Kindergärten gibt es?
    • Wie ist die chinesische Einstellung zur Kindererziehung und Ausbildung?
    • Wie sind die Erwartungen von Lehrern und Eltern?
  • Essen und Trinken:
    • Welche Lebensmittel können Sie ohne Bedenken kaufen, welche soll man am besten meiden?
    • Welche Trinkwassersorten dürfen Sie kaufen? Worauf sollen Sie beim Kauf achten?
    • Essen in Restaurants und Kantinen:  chinesische Hygiene und Qualitä
  • Freizeit:
    • Was gibt es Sehenswertes in den Zielregionen?
    • Wie kommen Sie am besten dahin? Was ist zu beachten im Winter und Sommer?
    • Sicherheitsaspekte und formelle Vorschriften beim Verreisen in China
    • Welche sportlichen Einrichtungen gibt es?
8. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Wie adaptieren Sie sich schnell und liefern vom ersten Tag an gute Ergebnisse?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in China anzupassen?
  • Kulturschock: wie bereitet man sich vor?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie gehen Partner und vor allem Kinder am effizientesten mit dem Kulturschock um?
  • Zurück in der Heimat – Reintegration
  • Warum kündigen ein Drittel der entsandten Mitarbeiter schon vor der Rückkehr ins Heimatland ihren Arbeitsvertrag?
  • Wie bereiten Sie sich auf die Rückkehr professionell vor?
  • Welche Erwartungshaltung bzgl. des nächsten beruflichen Schritts ist am produktivsten?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings China in Dorsten ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare China in Dorsten in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

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