Interkulturelles Training China in Bremerhaven: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training China in Bremerhaven

Seminarinhalt: Interkulturelles Training China in Bremerhaven

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training China in Bremerhaven

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare China in Bremerhaven in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings China in Bremerhaven

Global Cultures

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Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training China in Bremerhaven: Ihr strategischer Vorteil im internationalen Geschäft

Die Bedeutung von fundiertem Wissen über den chinesischen Markt wächst stetig, weshalb ein professionelles Interkulturelles Training China in Bremerhaven für lokale Unternehmen von entscheidender Wichtigkeit ist. Bremerhaven, als einer der weltweit größten Automobilumschlagplätze und bedeutender Standort für Hafenlogistik, profitiert enorm von reibungslosen internationalen Handelsbeziehungen mit der Volksrepublik China. Angesichts eines bilateralen Handelsvolumens von 251,8 Milliarden Euro im Jahr 2025 und der Tatsache, dass China weiterhin der wichtigste Handelspartner Deutschlands ist, müssen Unternehmen in Bremerhaven ihre interkulturelle Kompetenz kontinuierlich ausbauen.

Insbesondere für Akteure wie die BLG Logistics Group und Institutionen wie das Alfred-Wegener-Institut ist das Verständnis chinesischer Geschäftspraktiken unerlässlich, um in einem globalisierten Umfeld nachhaltig erfolgreich zu agieren und Missverständnisse in der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit proaktiv zu vermeiden. Die enge Verzahnung von maritimer Wirtschaft und internationalen Lieferketten erfordert ein tiefgreifendes Verständnis der kulturellen Nuancen, um die Effizienz der Logistikprozesse zu maximieren und langfristige Partnerschaften mit chinesischen Akteuren aufzubauen. Darüber hinaus ist die Fähigkeit, kulturelle Unterschiede zu erkennen und zu respektieren, ein wesentlicher Faktor für den Aufbau von Vertrauen und die Förderung einer produktiven Arbeitsatmosphäre in internationalen Teams.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in China
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Der Schlüsselfaktor für den Erfolg: Interkulturelles Training China in Bremerhaven

Die wirtschaftlichen Verflechtungen zwischen Deutschland und China sind tiefgreifend, was sich in den rund 5.200 deutschen Unternehmen widerspiegelt, die in China aktiv sind und dort etwa 1,1 Millionen Arbeitsplätze sichern. Für den Wirtschaftsstandort Bremerhaven, der stark von der Hafenlogistik und dem Automobilumschlag geprägt ist, sind diese makroökonomischen Daten von unmittelbarer Relevanz, da ein erheblicher Teil der exportierten und importierten Güter über solche logistischen Knotenpunkte abgewickelt wird. Ein gezieltes Interkulturelles Training China in Bremerhaven hilft Unternehmen wie der BLG Logistics Group dabei, die komplexen Lieferketten effizienter zu steuern und die Zusammenarbeit mit chinesischen Partnern im Bereich der maritimen Wirtschaft und Logistik signifikant zu optimieren.

Darüber hinaus unterstreicht der Anstieg der deutschen Direktinvestitionen in China auf rund 7 Milliarden Euro im Jahr 2025 die Notwendigkeit, dass auch mittelständische Unternehmen aus Bremerhaven ihre interkulturellen Fähigkeiten schärfen, um an diesem Wachstum zu partizipieren. Die strategische Bedeutung von Bremerhaven als Tor zur Welt wird durch diese Entwicklungen weiter gestärkt, was eine kontinuierliche Anpassung an die Anforderungen des chinesischen Marktes unabdingbar macht. Die Fähigkeit, sich in einem dynamischen und kulturell vielfältigen Umfeld zu behaupten, ist ein entscheidender Wettbewerbsvorteil für Unternehmen, die auf dem globalen Markt erfolgreich sein wollen.

Im geschäftlichen Alltag mit chinesischen Partnern spielen kulturelle Konzepte wie Mianzi (Gesicht wahren) und Guanxi (Beziehungsnetzwerke) eine überragende Rolle, die in der deutschen Geschäftskultur oft unterschätzt werden. Während deutsche Unternehmen, auch in Bremerhaven, eine stark sachbezogene und direkte Kommunikation pflegen, ist die chinesische Kommunikation stark kontextbezogen und indirekt, was bei unzureichender Vorbereitung schnell zu einem Gesichtsverlust der asiatischen Partner führen kann. Besonders in der Logistikbranche, wo Zeitwahrnehmung und hierarchische Strukturen entscheidend für die reibungslose Koordination von Lieferketten sind, können solche kulturellen Reibungsverluste zu erheblichen Verzögerungen und finanziellen Einbußen führen.

Ein tiefgreifendes Verständnis für den chinesischen Kollektivismus im Gegensatz zum deutschen Individualismus ist daher unerlässlich, um langfristige und vertrauensvolle Geschäftsbeziehungen aufzubauen und Managementstile entsprechend anzupassen.

Die Berücksichtigung dieser kulturellen Dimensionen ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für die reibungslose Abwicklung von internationalen Projekten und die Vermeidung von kostspieligen Missverständnissen in der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit. Die Sensibilisierung für diese Themen ist ein zentraler Bestandteil eines erfolgreichen interkulturellen Trainings und trägt maßgeblich zur Steigerung der interkulturellen Kompetenz bei.

Die gravierenden Folgen mangelnder interkultureller Sensibilität zeigen sich eindrucksvoll am Beispiel von Home Depot, das in China alle zwölf Filialen schließen musste und einen Verlust von 160 Millionen US-Dollar verzeichnete, weil das Unternehmen das kulturelle Stigma rund um manuelle Arbeit und das Konzept des „Do-It-Yourself“ völlig falsch einschätzte. Solche drastischen Fehlschläge verdeutlichen, dass eine bloße Übertragung westlicher Geschäftsmodelle auf den chinesischen Markt ohne kulturelle Anpassung zum Scheitern verurteilt ist.

Für Unternehmen in Bremerhaven bedeutet dies, dass ein professionelles Interkulturelles Training China in Bremerhaven nicht nur ein weicher Faktor ist, sondern eine harte geschäftliche Notwendigkeit darstellt, um ähnliche strategische Fehlentscheidungen zu vermeiden und die Besonderheiten des chinesischen Marktes von Beginn an richtig zu navigieren.

Die Investition in interkulturelle Kompetenz ist somit ein entscheidender Schritt, um die Wettbewerbsfähigkeit der lokalen Wirtschaft im globalen Kontext nachhaltig zu sichern und auszubauen. Die Fähigkeit, aus den Fehlern anderer zu lernen und proaktiv Maßnahmen zur Vermeidung ähnlicher Probleme zu ergreifen, ist ein Zeichen von unternehmerischer Weitsicht und strategischem Denken.

Messbare Ergebnisse und ROI: Interkulturelles Training China in Bremerhaven

Die finanziellen Auswirkungen kultureller Missverständnisse sind beträchtlich, denn eine Studie von Siemens belegt, dass interkulturelle Reibungsverluste zu Projektkostenüberschreitungen von 20 bis 25 Prozent führen können, während ein professionelles interkulturelles Training Einsparungen von 10 bis 15 Prozent ermöglicht. Zudem scheitern rund 70 Prozent aller internationalen Kooperationen nicht an mangelnder fachlicher Expertise, sondern an unüberwindbaren kulturellen Barrieren und Kommunikationsproblemen. Für den Wirtschaftsstandort Bremerhaven verdeutlichen diese Zahlen eindrucksvoll, dass Investitionen in die interkulturelle Qualifizierung der Mitarbeiter eine direkte und messbare Rendite abwerfen. Ein maßgeschneidertes Interkulturelles Training China in Bremerhaven ist somit ein entscheidendes Instrument, um die Effizienz internationaler Projekte zu steigern und teure Fehlschläge in der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit effektiv zu verhindern.

Die systematische Schulung der Mitarbeiter in interkulturellen Belangen ist daher eine strategische Investition, die sich langfristig in einer höheren Profitabilität und einer stärkeren Marktposition auszahlt. Die messbaren Erfolge solcher Trainingsprogramme belegen eindrucksvoll, dass interkulturelle Kompetenz ein entscheidender Faktor für den wirtschaftlichen Erfolg im internationalen Geschäft ist.

Für die primären Wirtschaftszweige in Bremerhaven, insbesondere die Hafenlogistik und den Automobilumschlag, bedeuten diese potenziellen Einsparungen einen enormen Wettbewerbsvorteil im hart umkämpften globalen Markt. Wenn Unternehmen wie die BLG Logistics Group durch interkulturelle Schulungen ihre Projektkostenüberschreitungen reduzieren und die Kommunikation mit chinesischen Partnern optimieren, steigert dies nicht nur die Profitabilität, sondern festigt auch die Position von Bremerhaven als führenden internationalen Logistikknotenpunkt. Letztendlich trägt die Vermeidung von gescheiterten Kooperationen dazu bei, langfristige und stabile Lieferketten aufzubauen, was für die gesamte regionale Wirtschaft von unschätzbarem Wert ist. Die gezielte Förderung interkultureller Kompetenzen ist somit ein wesentlicher Baustein für den nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg der Stadt Bremerhaven im globalen Wettbewerb.

Die kontinuierliche Weiterentwicklung dieser Fähigkeiten ist unerlässlich, um den stetig wachsenden Anforderungen des internationalen Marktes gerecht zu werden und die Wettbewerbsfähigkeit der lokalen Unternehmen langfristig zu sichern.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training China für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar China
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit China
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar China mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar China für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar China für Messen
  • Interkulturelles Seminar China für Kinder
  • Interkulturelles Seminar China für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in China vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in China aus erster Hand.

Interkulturelles Training China in Bremerhaven: Synergien am Wirtschaftsstandort Bremerhaven

Die strategische Bedeutung von Bremerhaven im internationalen Handel macht die Stadt zu einem zentralen Akteur in den deutsch-chinesischen Wirtschaftsbeziehungen, weshalb ein fundiertes Verständnis der chinesischen Geschäftskultur unerlässlich ist. Als einer der weltweit größten Automobilumschlagplätze fungiert Bremerhaven als unverzichtbares Bindeglied für den Export deutscher Fahrzeuge nach China und den Import chinesischer Güter nach Europa. Diese intensive logistische und wirtschaftliche Verflechtung erfordert von den lokalen Unternehmen ein hohes Maß an interkultureller Sensibilität, um die komplexen Lieferketten reibungslos und effizient zu steuern.

Ein professionelles Interkulturelles Training China in Bremerhaven bietet den Fach- und Führungskräften in Bremerhaven das notwendige Rüstzeug, um kulturelle Barrieren zu überwinden, Vertrauen zu chinesischen Partnern aufzubauen und somit die Position der Stadt als globalen Logistik-Hub nachhaltig zu stärken. Die kontinuierliche Weiterbildung in interkulturellen Belangen ist daher ein entscheidender Faktor für den langfristigen Erfolg der lokalen Wirtschaft im internationalen Kontext. Die Fähigkeit, sich auf die spezifischen Bedürfnisse und Erwartungen chinesischer Geschäftspartner einzustellen, ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für den Aufbau langfristiger und profitabler Geschäftsbeziehungen. Dies gilt insbesondere für die komplexen Verhandlungen und die langfristige strategische Planung, die im internationalen Handel unabdingbar sind.

Wirtschaftsstandort Bremerhaven: Logistik, Forschung und maritime Exzellenz

Bremerhaven zeichnet sich durch eine robuste und spezialisierte Wirtschaft aus, die ein Bruttoinlandsprodukt von 4,60 Milliarden Euro erwirtschaftet und ein Pro-Kopf-BIP von 40.600 Euro aufweist. Die Stadt mit ihren rund 113.557 Einwohnern wird maßgeblich von den Schlüsselindustrien Hafenlogistik, Fischverarbeitung und Klimaforschung geprägt, die das wirtschaftliche Rückgrat der Region bilden. Der größte Arbeitgeber vor Ort ist die renommierte BLG Logistics Group, die eine zentrale Rolle im internationalen Warentransport spielt und die maritime Infrastruktur maßgeblich prägt. Akademisch wird der Standort durch die Hochschule Bremerhaven gestärkt, die hochqualifizierte Fachkräfte für die maritime Wirtschaft und andere zukunftsweisende Sektoren ausbildet.

Ein einzigartiges wirtschaftliches und wissenschaftliches Alleinstellungsmerkmal ist zudem die Beheimatung des weltweit anerkannten Alfred-Wegener-Instituts für Polar- und Meeresforschung, das Bremerhaven internationale Strahlkraft verleiht. Die exzellente Infrastruktur, insbesondere der leistungsstarke Hafen, macht die Stadt zu einem unverzichtbaren Knotenpunkt im globalen Handel und bietet ideale Voraussetzungen für internationale Geschäftsbeziehungen. Die kontinuierliche Investition in den Ausbau und die Modernisierung dieser Infrastruktur ist ein klares Bekenntnis zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit des Standorts und zur Sicherung von Arbeitsplätzen in der Region.

Die spezifischen wirtschaftlichen Stärken von Bremerhaven weisen eine bemerkenswerte Schnittmenge mit den Kernbereichen des deutsch-chinesischen Handels auf, insbesondere im Automobilsektor und im Maschinenbau. Da China im Jahr 2025 mit einem bilateralen Handelsvolumen von 251,8 Milliarden Euro erneut der wichtigste Handelspartner Deutschlands war, ist die reibungslose Abwicklung von Im- und Exporten über den Hafen Bremerhaven von immenser nationaler Bedeutung. Die Logistikunternehmen vor Ort müssen täglich mit chinesischen Partnern interagieren, um die komplexen Lieferketten für Fahrzeuge und andere Industriegüter effizient zu koordinieren.

Genau hier setzt ein zielgerichtetes Interkulturelles Training China in Bremerhaven an, da es den Mitarbeitern hilft, die kulturellen Nuancen in der Kommunikation und Verhandlungsführung zu verstehen, was letztendlich zu einer Beschleunigung der Prozesse und einer Reduzierung von Missverständnissen führt. Die Fähigkeit, kulturelle Unterschiede als Chance und nicht als Hindernis zu begreifen, ist ein wesentlicher Faktor für den Erfolg in der globalisierten Wirtschaft und stärkt die Innovationskraft der lokalen Unternehmen.

Neben seiner wirtschaftlichen Stärke bietet Bremerhaven auch eine hohe Lebensqualität und ein innovatives Ökosystem, das internationale Fachkräfte und Geschäftspartner gleichermaßen anzieht. Die Kombination aus maritimen Flair, kulturellen Angeboten wie den Havenwelten und einer hervorragenden Anbindung an das europäische Verkehrsnetz macht die Stadt zu einem attraktiven Standort für globale Unternehmen. Diese Lebensqualität, gepaart mit der engen Verzahnung von Wissenschaft und Wirtschaft durch Institutionen wie das Alfred-Wegener-Institut, schafft ein inspirierendes Umfeld für Innovationen und internationale Kooperationen. Für chinesische Investoren und Geschäftspartner stellt Bremerhaven somit nicht nur einen logistischen Knotenpunkt dar, sondern auch einen zukunftsorientierten Standort, der Stabilität, Expertise und eine hohe Lebensqualität vereint.

Die Schaffung eines weltoffenen und toleranten Klimas ist eine wichtige Voraussetzung für die erfolgreiche Integration internationaler Fachkräfte und die Förderung des interkulturellen Austauschs, was wiederum die Attraktivität des Standorts für ausländische Investoren erhöht.

Zusammenfassend lässt sich festhalten, dass die einzigartige Kombination aus maritimer Logistikkompetenz und wissenschaftlicher Exzellenz Bremerhaven zu einem Schlüsselstandort im internationalen Handel macht. Um dieses Potenzial in der Zusammenarbeit mit dem wichtigsten Handelspartner China voll auszuschöpfen, ist der Aufbau interkultureller Kompetenzen für die lokalen Unternehmen unabdingbar. Ein professionelles Interkulturelles Training China in Bremerhaven ist der entscheidende Hebel, um kulturelle Differenzen zu überbrücken und langfristig erfolgreiche Partnerschaften zu etablieren. Global Cultures steht den Unternehmen in Bremerhaven dabei als erfahrener und verlässlicher Trainingspartner zur Seite, um sie optimal auf die Herausforderungen des chinesischen Marktes vorzubereiten.

Die kontinuierliche Anpassung an die sich wandelnden Anforderungen des internationalen Marktes ist eine zentrale Aufgabe für alle Akteure am Wirtschaftsstandort Bremerhaven, um auch in Zukunft eine führende Rolle im globalen Handel zu spielen.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in China
  • Typische Fehler, die vermieden werden können: Analyse und Lessons learned
  • Wie schaffen Sie es, unter den besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. China – Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die chinesische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Wie hat die Reisbaukultur die chinesische Orientierung zur Harmonie und die Hierarchien der Chinesen beeinflusst? Welche Konsequenzen im heutigen Geschäftsleben soll man beachten?
  • Frühe Bürokratisierung des chinesischen Reiches: Parallelen zum modernen China. Was sollen Sie als Ausländer beachten, um in China Geschäfte produktiv abzuwickeln?
  • Wie hat Konfuzianismus die chinesische Denkweise beeinflusst: Welche Faktoren haben das heutige chinesische Verhalten im Geschäftsleben beeinflusst?
  • Wie haben Kommunismus und Maoismus die chinesische Mentalität geprägt? Wie wirkt sich dieser starke Einfluss auf die Geschäftsbeziehungen mit China aus?
  • Wie beeinflusst die Sprache die chinesische Denkstruktur? Unterschiede: Chinesische vs. westeuropäische Einstellung
  • Regionale Vielfalt: was sollen Sie beachten, um in China erfolgreich zu agieren?
  • We speak English – Wirkung der Globalisierung auf die chinesische Mentalität: wie kann eine Stereotypisierung einer fruchtbaren Zusammenarbeit mit Chinesen im Wege stehen? Erarbeitung einer zielführenden Lösungsstrategie
3. Kultur und Business: Volksrepublik China - Deutschland - westeuropäische Zielländer
  • Status und Hierarchie: Zielführende Techniken, um die Zusammenarbeit mit Chinesen zu verbessern und gute Ergebnisse zu erzielen.
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Wichtige Aspekte bei der Zusammenarbeit mit Chinesen
  • Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um bei der Zusammenarbeit mit Chinesen Erfolg zu haben?
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung verschiedener Einstellung zum Zeitmanagement?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie schnell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement?
4. Erfolgreiche Zusammenarbeit – Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren, ohne dass chinesische Partner ihr Gesicht und Sie Geschäft verlieren?
  • Erprobten Vorgehensweisen: Induktive und deduktive Informationswahrnehmung
  • Welche Reibungsverluste entstehen durch konstruktive Kritik nach westeuropäischem Muster: Lösungsstrategien für die Volksrepublik China.
  • Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen: Das Nichtgesagte ist oft wichtiger als das Gesagte.
  • 4 Formen von „Ja“: Welche Tools gibt es, um sicher zu entziffern, ob mit „Ja“ eigentlich ein „Nein“ gemeint ist?

Nichtverbale Kommunikation

  • Körpersprache: Wie identifizieren Sie richtig Signale?
  • Augenkontakt: Wie können Sie herausfinden, ob der Geschäftspartner lügt oder einfach Respekt zeigt?
  • Mimik und Gestik: Wie können Sie schnell und genau erkennen, was chinesische Gesprächspartner meinen?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik – Wie verstehen Sie, was abläuft, ohne die chinesische Sprache gut zu beherrschen? Konkrete Tipps

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was soll man über Verhandlungspartner wissen? Dürfen Sie formellen Informationsquellen vertrauen?
  • Verhandlungstypen: Power, Kenntnisse und Beziehungen – was soll man beachten?
  • Überhöhte Forderungen: wie sollen Sie damit umgehen, um dennoch einen guten Abschluss zu machen?
  • Zugeständnisse unter Zeitdruck: Wie vermeiden Sie typische Fallen?
  • Wie erzielen Sie „Win-win“ in China

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Welche Faktoren sind wichtig, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
  • Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Ablauf: Welche chinesische Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Nachbereitung: wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Auf welchem Level werden Entscheidungen getroffen? – Einfluss von Unternehmenskultur
  • Wie involvieren Sie effizient chinesische Mitarbeiter in den Entscheidungsfindungsprozess?
  • Wie können Sie die Übernahme von Verantwortung positiv beeinflussen?

5. Mitarbeiterführung und Motivation

  • Die Rolle des Vorgesetzten: Status und soziale Verantwortung
  • Vater oder Freund – Pros und Cons
  • Welche Motivationsfaktoren sind die stärksten?
  • Gemeinsame Veranstaltungen nach der Arbeit: wie können Sie mit wenig Geld positiv motivieren?
  • Wie halten Sie die besten Mitarbeiter im Unternehmen?

6. Konfliktlösung

  • Konflikte lösen oder vermeiden – Chancen und Risiken
  • Welche Gefahren entstehen, wenn Sie Probleme direkt ansprechen?
  • Konstruktive Konfliktlösung: Funktioniert sie in China?
  • Wie lösten Sie erfolgreich Konflikte durch professionelle Einsetzung indirekten Stils?

7. Effiziente Arbeit mit staatlichen Behörden

  • Macht und Bedeutung der staatlichen Behörden: was sollen Sie vor dem Erstkontakt beachten?
  • Wie machen Sie chinesische Beamten zuVerbündeten?
  • Mögliche Konsequenzen, wenn Ausländer sich nicht an die „Spielregeln“ halten.

8. HR Aspekte und Personalentwicklung

  • Was verstehen chinesische Kollegen und Partner unter HR? Wie unterscheidet es sich prinzipiell vom westlichen Konzept?
  • Effizienz der chinesischen Mitarbeiter: Was sollen Sie bei der Personalauswahl, Führung und Beförderung beachten?
  • Expat oder Local: Welcher Weg ist der richtige in welchen Situationen?
  • Aufgaben einer HR-Abteilung: Abläufe, Zuständigkeiten, Besonderheiten. Wo liegen die größten Unterschiede zu Deutschland und westeuropäischen Ländern?
  • Personalentwicklung
  • Weiterbildung: Chinesische Besonderheiten
  • Lokalisierung der westlichen Konzepte – was sollen Sie beachten, um typische Fehler zu vermeiden?

9. Teamarbeit

  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
  • Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: Wie sollen Sie vorgehen?

10. Kommunikation mit Firmenzentralen

  • Wie schaffen Sie Verständnis in Firmenzentralen für chinesische Herausforderungen?
  • Wie erklären Sie nachvollziehbar, dass in China andere „Spielregeln“ gelten?
  • Wie können Sie Chinakompetenz zum Erfolgsfaktor für die eigene Karriere machen?
5. Wer sich mit Geschäftsetikette hervorragend auskennt, wird von Chinesen respektiert
  • Wie machen Sie in China einen guten ersten Eindruck – was sollen Sie beachten, um nicht als arrogant eingestuft zu werden?
  • Kleider machen Leute: Wie beurteilen Chinesen einen ausländischen Geschäftspartner anhand seiner Kleidung?
  • Begrüßung: Worauf sollen Sie achten, um Respekt zu zeigen und das Gesicht zu wahren?
  • Visitenkarten – was gehört dahin, womit macht man sich lächerlich?
  • Männer und Frauen – Handschlag oder Handkuss – wann ist was angebracht?
  • Geschenke als wichtiger Bestandteil der Geschäftsanbahnung
  • Zu welchen Anlässen machen Sie welche Geschenke?
  • Wie lehnen Sie teure und exklusive Geschenke ab, ohne die Geschäftsbeziehung zu gefährden?
  • Beim GESCHÄFTsessen machen Chinesen GESCHÄFTE: Rollen des Gastes und Gastgebers
  • Wie nutzen Sie Geschäftsessen, um bei schwierigen und problematischen Gesprächen Erfolg zu erzielen
  • To drink or not to drink: Was sollen Sie beim Geschäftsessen beachten?
  • Bärentatzen und Quallen: Was hat das potenzsteigernde chinesische Essen mit dem Geschäftserfolg bei Verhandlungen zu tun? Soll man das „exotische“ chinesische Essen akzeptieren oder ablehnen?
  • Tanzen, Singen, Karaoke: müssen Sie mitmachen?
6. Unternehmenskulturen und deren Einfluss auf erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit
  • 4 Varianten von Unternehmenskulturen
    • „Familie“ – Machtorientierung: Welche essentiellen Aspekte dieser Unternehmenskultur sind für Sie wichtig im Chinageschäft?
    • „Eiffelturm“ – Rollenorientierung: Welche Chancen und Risiken verbirgt diese Kategorie?
    • „Lenkrakete“ – Projektorientierung: In welchen Kontexten ist diese Variante zielführend für Ihr Chinageschäft?
    • „Brutkasten“ – Verwirklichung: Welche Facetten dieser Kategorie sind besonders essentiell für China?
  • Welche Kombination der 4 Varianten ist am effizientesten für Ihr Unternehmen in China?
  • Welche Faktoren und Risiken bzgl. der Unternehmenskultur sind zu beachten?
7. Tägliche Aspekte - Möglichkeiten und Herausforderungen
  • Unterkunft: Worauf soll man bei der Wohnungssuche achten?
  • Chinesische Sicherheit:
    • Chinesische Sicherheitsspezifika
    • Darf man abends als Mann oder als Frau ausgehen?
    • Welche Gegenden sollen Sie meiden?
    • Wichtige Kontakte zu zuständigen Behörden.
  • Chinesische Medizinische Versorgung:
    • Sollen Sie zu chinesischen oder ausländischen Ärzten gehen?
    • Was tun Sie im medizinischen Notfall?
    • In welchen Apotheken können Sie Medikamente kaufen?
    • Welche Maßnahmen sollten Sie schon vor der Reise nach China treffen?
  • Schulen und Kindergärten:
    • Welche Schulen und Kindergärten gibt es?
    • Wie ist die chinesische Einstellung zur Kindererziehung und Ausbildung?
    • Wie sind die Erwartungen von Lehrern und Eltern?
  • Essen und Trinken:
    • Welche Lebensmittel können Sie ohne Bedenken kaufen, welche soll man am besten meiden?
    • Welche Trinkwassersorten dürfen Sie kaufen? Worauf sollen Sie beim Kauf achten?
    • Essen in Restaurants und Kantinen:  chinesische Hygiene und Qualitä
  • Freizeit:
    • Was gibt es Sehenswertes in den Zielregionen?
    • Wie kommen Sie am besten dahin? Was ist zu beachten im Winter und Sommer?
    • Sicherheitsaspekte und formelle Vorschriften beim Verreisen in China
    • Welche sportlichen Einrichtungen gibt es?
8. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Wie adaptieren Sie sich schnell und liefern vom ersten Tag an gute Ergebnisse?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in China anzupassen?
  • Kulturschock: wie bereitet man sich vor?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie gehen Partner und vor allem Kinder am effizientesten mit dem Kulturschock um?
  • Zurück in der Heimat – Reintegration
  • Warum kündigen ein Drittel der entsandten Mitarbeiter schon vor der Rückkehr ins Heimatland ihren Arbeitsvertrag?
  • Wie bereiten Sie sich auf die Rückkehr professionell vor?
  • Welche Erwartungshaltung bzgl. des nächsten beruflichen Schritts ist am produktivsten?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings China in Bremerhaven ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

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