Interkulturelles Training China in Braunschweig: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training China in Braunschweig

Seminarinhalt: Interkulturelles Training China in Braunschweig

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training China in Braunschweig

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare China in Braunschweig in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings China in Braunschweig

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

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Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training China in Braunschweig: Ihr strategischer Schlüssel zum nachhaltigen Erfolg in Asien

Die wirtschaftliche Bedeutung von China als globaler Handelspartner für die dynamische Wirtschaft in Braunschweig wächst kontinuierlich und unaufhaltsam, was ein gezieltes und professionelles interkulturelles Training absolut unerlässlich macht. Mit einem beeindruckenden bilateralen Handelsvolumen von 251,8 Milliarden Euro im Jahr 2025 bleibt China unangefochten der wichtigste Handelspartner Deutschlands, wovon auch die außergewöhnlich starke Automobil- und Forschungslandschaft in Braunschweig maßgeblich profitiert. Insbesondere für global agierende Unternehmen wie Volkswagen, das hier ein bedeutendes Komponentenwerk betreibt, und die zahlreichen innovativen Ausgründungen der renommierten Technischen Universität Braunschweig (TUBS) ist das tiefe Verständnis des komplexen chinesischen Marktes von entscheidender strategischer Bedeutung.

Da Braunschweig als wissenschaftliches Gegengewicht zum industriellen Fokus von Wolfsburg fungiert und stolz die höchste Dichte an Wissenschaftlern in der gesamten Europäischen Union aufweist, sind reibungslose und effiziente internationale Kooperationen essenziell für den langfristigen Erfolg. Ein fundiertes und praxisnahes interkulturelles Training China in Braunschweig hilft lokalen Unternehmen dabei, komplexe kulturelle Hürden souverän zu überwinden und langfristig erfolgreiche, vertrauensvolle Geschäftsbeziehungen in China aufzubauen. Die gezielte Förderung von interkulturellen Kompetenzen ist somit ein unverzichtbarer Baustein für die nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit der Region auf dem globalen Markt.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in China
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Der entscheidende Schlüsselfaktor für Ihren Erfolg: Interkulturelles Training China in Braunschweig

Die wirtschaftlichen Verflechtungen zwischen Deutschland und China sind von enormer Tragweite, was sich eindrucksvoll in den rund 5.200 deutschen Unternehmen widerspiegelt, die derzeit in China aktiv sind und dort etwa 1,1 Millionen Arbeitsplätze sichern. Für den hochspezialisierten Wirtschaftsstandort Braunschweig, der stark von der Automobilindustrie, der innovativen Biotechnologie und der präzisen Messtechnik geprägt ist, bieten diese beeindruckenden Zahlen enorme Wachstumspotenziale, aber gleichzeitig auch komplexe Herausforderungen. Die bemerkenswerte Tatsache, dass 92 Prozent der deutschen Firmen ihre Präsenz in China aufrechterhalten wollen und 51 Prozent sogar konkret planen, ihre Investitionen innerhalb eines Zweijahresfensters zu erhöhen, unterstreicht die absolute Notwendigkeit ausgeprägter interkultureller Kompetenz.

Ein lokales Unternehmen aus der Automobilzuliefererbranche in Braunschweig muss beispielsweise die spezifischen und oft anspruchsvollen Anforderungen des chinesischen Marktes im Detail verstehen, um im harten globalen Wettbewerb bestehen zu können und die lukrativen Exportchancen optimal und nachhaltig zu nutzen. Die enge Verzahnung von Wissenschaft und Wirtschaft in Braunschweig bietet hierbei einen einzigartigen Vorteil, der durch gezielte interkulturelle Schulungen noch weiter ausgebaut werden kann, um die Innovationskraft der Region auf dem chinesischen Markt voll zur Geltung zu bringen und neue, zukunftsweisende Geschäftsfelder zu erschließen.

Im täglichen Geschäftsalltag mit chinesischen Partnern stoßen Unternehmen aus Braunschweig sehr häufig auf tiefgreifende kulturelle Unterschiede, die ohne eine entsprechende und fundierte Vorbereitung unweigerlich zu gravierenden Missverständnissen führen können. Komplexe Konzepte wie Mianzi (das Gesicht wahren) und Guanxi (der Aufbau und die Pflege von Beziehungen) sind in der chinesischen Geschäftskultur von absolut zentraler Bedeutung und erfordern ein extrem hohes Maß an Sensibilität und Einfühlungsvermögen. In der Automobilindustrie, die in Braunschweig traditionell sehr stark vertreten ist, treffen deutsche flache Hierarchien und direkte Kommunikationswege oft auf die stark ausgeprägte chinesische Respektkultur gegenüber Autoritäten, was die effiziente Koordination von globalen Lieferketten erheblich erschweren kann.

Zudem unterscheidet sich der indirekte und stark kontextbezogene Kommunikationsstil in China fundamental von der bekannten deutschen Direktheit, was insbesondere im Projektmanagement von Technologieunternehmen zu unerwarteten Verzögerungen und Konflikten führen kann. Ein tiefes Verständnis dieser kulturellen Dimensionen ist daher für den geschäftlichen Erfolg unerlässlich und bildet die Grundlage für eine vertrauensvolle und produktive Zusammenarbeit auf Augenhöhe, die von gegenseitigem Respekt und Verständnis geprägt ist.

Die harte Praxis zeigt immer wieder, dass mangelnde interkulturelle Sensibilität fatale und äußerst kostspielige Folgen haben kann, wie das prominente Beispiel von Home Depot in China sehr eindrucksvoll und schmerzhaft verdeutlicht. Das amerikanische Unternehmen musste letztendlich alle seine zwölf Filialen auf dem chinesischen Markt schließen und einen massiven Verlust von 160 Millionen US-Dollar hinnehmen, da es die kulturelle Stigmatisierung von „Do-It-Yourself“-Aufgaben in China schlichtweg nicht erkannte und ignorierte. Um solche extrem kostspieligen und rufschädigenden Fehler von vornherein zu vermeiden, benötigen zukunftsorientierte Unternehmen in Braunschweig ein maßgeschneidertes und hochprofessionelles interkulturelles Training, das sie gezielt auf die spezifischen Herausforderungen des chinesischen Marktes vorbereitet.

Nur so können sie ihre Produkte und Dienstleistungen erfolgreich an die lokalen Bedürfnisse anpassen und langfristige Partnerschaften aufbauen, die auf gegenseitigem Respekt und Verständnis basieren und somit eine solide Basis für zukünftiges Wachstum und nachhaltigen Erfolg auf dem globalen Markt schaffen.

Messbare und nachhaltige Ergebnisse durch professionelles Interkulturelles Training China in Braunschweig

Die strategische Investition in interkulturelle Kompetenz zahlt sich für ambitionierte Unternehmen in Braunschweig messbar und nachhaltig aus und schützt sie effektiv vor erheblichen finanziellen Verlusten im internationalen Geschäft. Eine umfassende Studie von Siemens belegt eindrucksvoll, dass kulturelle Reibungsverluste zu massiven Projektkostenüberschreitungen von 20 bis 25 Prozent führen können, während ein gezieltes interkulturelles Training signifikante Einsparungen von 10 bis 15 Prozent ermöglicht. Gleichzeitig scheitern alarmierende 70 Prozent aller internationalen Kooperationen an unüberwindbaren kulturellen Barrieren, was die absolute Dringlichkeit einer professionellen und frühzeitigen Vorbereitung nochmals deutlich unterstreicht.

Für die stark exportorientierte und global vernetzte Wirtschaft in Braunschweig bedeutet dies ganz konkret, dass interkulturelle Trainings nicht nur die operative Effizienz steigern, sondern auch einen entscheidenden und oft ausschlaggebenden Wettbewerbsvorteil auf dem Weltmarkt darstellen. Die Vermeidung von Missverständnissen und die Optimierung der Kommunikation führen zu einer deutlich höheren Erfolgsquote bei internationalen Projekten und stärken die Position der lokalen Unternehmen im globalen Wettbewerb nachhaltig und spürbar.

Besonders in der forschungsintensiven Automobil- und Biotechnologiebranche in Braunschweig können diese enormen finanziellen Einsparungen direkt und gewinnbringend in neue Innovationen und die zukunftsweisende Produktentwicklung reinvestiert werden. Wenn innovative Unternehmen aus Braunschweig durch ein professionelles interkulturelles Training unnötige Reibungsverluste in der komplexen Zusammenarbeit mit chinesischen Partnern minimieren, beschleunigen sie ihre Time-to-Market erheblich und sichern sich wertvolle Marktanteile. Letztendlich trägt die signifikant gesteigerte interkulturelle Kompetenz maßgeblich dazu bei, die langfristige Profitabilität und das nachhaltige, krisenfeste Wachstum der lokalen Wirtschaft in Braunschweig zu sichern und auszubauen.

Die Investition in die Weiterbildung der Mitarbeiter ist somit eine Investition in die Zukunft des gesamten Wirtschaftsstandortes und sichert die Wettbewerbsfähigkeit auf lange Sicht, indem sie die Innovationskraft und die internationale Handlungsfähigkeit der Unternehmen nachhaltig stärkt und fördert.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training China für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar China
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit China
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar China mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar China für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar China für Messen
  • Interkulturelles Seminar China für Kinder
  • Interkulturelles Seminar China für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in China vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in China aus erster Hand.

Interkulturelles Training China in Braunschweig: Einzigartige Synergien am dynamischen Wirtschaftsstandort

Die traditionsreiche und gleichzeitig hochmoderne Stadt Braunschweig spielt eine zunehmend wichtige und strategisch bedeutsame Rolle in den komplexen deutsch-chinesischen Wirtschaftsbeziehungen, was die Nachfrage nach fundierter interkultureller Expertise stetig und unaufhaltsam wachsen lässt. Als ein überaus bedeutender Knotenpunkt in der Peripherie von „Silicon Saxony“ und mit ihrer vorteilhaften geografischen Nähe zu wichtigen industriellen Zentren bietet Braunschweig geradezu ideale und herausragende Voraussetzungen für erfolgreiche internationale Kooperationen. Die außergewöhnlich starke Vernetzung der lokalen Wirtschaft, insbesondere durch die dominante Präsenz von Volkswagen und den zahlreichen exzellenten Forschungseinrichtungen, schafft vielfältige und äußerst lukrative Anknüpfungspunkte für chinesische Investoren und strategische Partner.

Um diese enormen Potenziale voll und ganz auszuschöpfen und kostspielige Missverständnisse von vornherein zu vermeiden, ist ein tiefes und differenziertes Verständnis der chinesischen Geschäftskultur absolut unerlässlich. Ein professionelles und maßgeschneidertes interkulturelles Training China in Braunschweig bildet somit das unverzichtbare Fundament für erfolgreiche, vertrauensvolle und vor allem nachhaltige Geschäftsbeziehungen zwischen den ambitionierten lokalen Unternehmen und dem aufstrebenden Reich der Mitte. Die kontinuierliche Weiterbildung der Fach- und Führungskräfte in interkulturellen Belangen ist dabei ein entscheidender Faktor, um die Wettbewerbsfähigkeit der Region auf dem globalen Markt langfristig zu sichern und auszubauen, indem sie die Grundlage für eine erfolgreiche und reibungslose Zusammenarbeit mit internationalen Partnern schafft.

Wirtschaftsstandort Braunschweig: Wo bahnbrechende Innovation auf reiche Tradition trifft

Mit einer beeindruckenden Wirtschaftsleistung von 13,51 Milliarden Euro und einem bemerkenswerten Pro-Kopf-BIP von 53.626 Euro präsentiert sich Braunschweig als ein wirtschaftlich äußerst robuster, widerstandsfähiger und hochdynamischer Standort im Herzen Europas. Die lebenswerte Stadt beheimatet rund 252.066 Einwohner und zeichnet sich durch eine weltweit einzigartige Konzentration von exzellenter Wissenschaft und innovativer Forschung aus, was ihr völlig zu Recht den prestigeträchtigen Titel der Region mit der höchsten Wissenschaftlerdichte in der gesamten Europäischen Union einbringt. Zu den absolut prägenden und zukunftsweisenden Branchen gehören der hochmoderne Automobilbau, die anspruchsvolle Luft- und Raumfahrt, die wegweisende Biotechnologie sowie die hochpräzise Messtechnik, die gemeinsam das starke Rückgrat der lokalen Wirtschaft bilden.

Der mit Abstand größte und wichtigste Arbeitgeber vor Ort ist das hochmoderne Komponentenwerk von Volkswagen, das in einer äußerst engen und fruchtbaren Partnerschaft mit der renommierten Technischen Universität Braunschweig (TUBS) zusammenarbeitet. Diese exzellente, gut ausgebaute Infrastruktur und die beispiellos enge Verzahnung von florierender Wirtschaft und Spitzenforschung machen Braunschweig zu einem hochattraktiven und begehrten Standort für zukunftsorientierte und global agierende Unternehmen aus aller Welt. Die kontinuierliche Förderung von Innovationen und die enge Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Akteuren tragen maßgeblich zur Stärkung der regionalen Wirtschaftskraft bei und sichern die Position der Stadt als führendes Zentrum für Forschung und Entwicklung in Europa.

Diese herausragenden wirtschaftlichen Stärken von Braunschweig korrespondieren auf ganz hervorragende Weise mit den zentralen Schwerpunkten des florierenden deutsch-chinesischen Handels, der traditionell sehr stark von der Automobilindustrie und dem innovativen Maschinenbau geprägt ist. Da chinesische Unternehmen zunehmend und mit großem strategischem Interesse in deutsche Hochtechnologie investieren und gleichzeitig deutsche Firmen ihre Präsenz in China kontinuierlich ausbauen, entstehen in Braunschweig äußerst wertvolle und zukunftsweisende Synergien. Die tiefgreifende lokale Expertise in der zukunftsweisenden Biotechnologie und der hochpräzisen Messtechnik bietet zudem ein enormes und oft noch ungenutztes Potenzial für strategische Joint Ventures und weitreichende Forschungskooperationen mit ambitionierten chinesischen Partnern.

Genau an diesem entscheidenden Punkt setzt das professionelle interkulturelle Training China in Braunschweig an, um die komplexe Zusammenarbeit in diesen hochsensiblen und anspruchsvollen Bereichen zu optimieren und kulturelle Barrieren effektiv und nachhaltig abzubauen. Durch die gezielte Förderung interkultureller Kompetenzen können die lokalen Unternehmen ihre Position auf dem chinesischen Markt weiter stärken und neue, lukrative Geschäftsfelder erschließen, die langfristig zum Wohlstand der gesamten Region beitragen und die internationale Wettbewerbsfähigkeit der ansässigen Firmen nachhaltig sichern.

Neben der unbestreitbaren wirtschaftlichen Stärke überzeugt Braunschweig auch durch eine außergewöhnlich hohe Lebensqualität und ein äußerst innovatives, dynamisches Ökosystem, das internationale Fachkräfte und chinesische Partner gleichermaßen magisch anzieht. Die Stadt bietet eine hervorragende, moderne Infrastruktur, ein überaus reichhaltiges und vielfältiges kulturelles Angebot sowie eine überaus lebendige und aufstrebende Start-up-Szene, die direkt aus dem inspirierenden akademischen Umfeld der TUBS hervorgeht. Diese vielfältigen und attraktiven Faktoren machen Braunschweig nicht nur zu einem äußerst begehrten Arbeitsort, sondern erleichtern auch die schnelle Integration internationaler Mitarbeiter und die kontinuierliche Pflege globaler, strategischer Netzwerke.

Für hochrangige chinesische Delegationen und anspruchsvolle Expatriates bietet die weltoffene Stadt ein überaus einladendes, sicheres und dynamisches Umfeld, das den wertvollen interkulturellen Austausch auf allen Ebenen aktiv fördert und unterstützt. Die weltoffene Atmosphäre und die zahlreichen Möglichkeiten zur Freizeitgestaltung tragen dazu bei, dass sich internationale Gäste schnell heimisch fühlen und langfristige Bindungen an die Region aufbauen, was wiederum die internationale Vernetzung der lokalen Wirtschaft weiter stärkt und fördert.

Zusammenfassend lässt sich mit absoluter Gewissheit sagen, dass die herausragende wirtschaftliche und wissenschaftliche Exzellenz von Braunschweig eine überaus solide und tragfähige Basis für erfolgreiche und langfristige internationale Kooperationen bildet. Um diese vielfältigen und lukrativen Chancen im anspruchsvollen Asiengeschäft wirklich optimal und nachhaltig zu nutzen, ist der gezielte Aufbau fundierter interkultureller Kompetenz ein absolut entscheidender und unverzichtbarer Erfolgsfaktor. Mit Global Cultures steht den ambitionierten Unternehmen ein überaus erfahrener, kompetenter und verlässlicher Partner zur Seite, der durch ein maßgeschneidertes und praxisnahes Interkulturelles Training China in Braunschweig die entscheidenden Weichen für eine überaus erfolgreiche und profitable Zukunft auf dem globalen Markt stellt.

Die Investition in die interkulturelle Weiterbildung der Mitarbeiter ist somit eine Investition in die Zukunftsfähigkeit der gesamten Region und sichert die Wettbewerbsfähigkeit auf lange Sicht, indem sie die Grundlage für eine erfolgreiche und nachhaltige Zusammenarbeit mit internationalen Partnern schafft und die Innovationskraft der lokalen Wirtschaft nachhaltig stärkt.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in China
  • Typische Fehler, die vermieden werden können: Analyse und Lessons learned
  • Wie schaffen Sie es, unter den besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. China – Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die chinesische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Wie hat die Reisbaukultur die chinesische Orientierung zur Harmonie und die Hierarchien der Chinesen beeinflusst? Welche Konsequenzen im heutigen Geschäftsleben soll man beachten?
  • Frühe Bürokratisierung des chinesischen Reiches: Parallelen zum modernen China. Was sollen Sie als Ausländer beachten, um in China Geschäfte produktiv abzuwickeln?
  • Wie hat Konfuzianismus die chinesische Denkweise beeinflusst: Welche Faktoren haben das heutige chinesische Verhalten im Geschäftsleben beeinflusst?
  • Wie haben Kommunismus und Maoismus die chinesische Mentalität geprägt? Wie wirkt sich dieser starke Einfluss auf die Geschäftsbeziehungen mit China aus?
  • Wie beeinflusst die Sprache die chinesische Denkstruktur? Unterschiede: Chinesische vs. westeuropäische Einstellung
  • Regionale Vielfalt: was sollen Sie beachten, um in China erfolgreich zu agieren?
  • We speak English – Wirkung der Globalisierung auf die chinesische Mentalität: wie kann eine Stereotypisierung einer fruchtbaren Zusammenarbeit mit Chinesen im Wege stehen? Erarbeitung einer zielführenden Lösungsstrategie
3. Kultur und Business: Volksrepublik China - Deutschland - westeuropäische Zielländer
  • Status und Hierarchie: Zielführende Techniken, um die Zusammenarbeit mit Chinesen zu verbessern und gute Ergebnisse zu erzielen.
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Wichtige Aspekte bei der Zusammenarbeit mit Chinesen
  • Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um bei der Zusammenarbeit mit Chinesen Erfolg zu haben?
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung verschiedener Einstellung zum Zeitmanagement?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie schnell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement?
4. Erfolgreiche Zusammenarbeit – Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren, ohne dass chinesische Partner ihr Gesicht und Sie Geschäft verlieren?
  • Erprobten Vorgehensweisen: Induktive und deduktive Informationswahrnehmung
  • Welche Reibungsverluste entstehen durch konstruktive Kritik nach westeuropäischem Muster: Lösungsstrategien für die Volksrepublik China.
  • Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen: Das Nichtgesagte ist oft wichtiger als das Gesagte.
  • 4 Formen von „Ja“: Welche Tools gibt es, um sicher zu entziffern, ob mit „Ja“ eigentlich ein „Nein“ gemeint ist?

Nichtverbale Kommunikation

  • Körpersprache: Wie identifizieren Sie richtig Signale?
  • Augenkontakt: Wie können Sie herausfinden, ob der Geschäftspartner lügt oder einfach Respekt zeigt?
  • Mimik und Gestik: Wie können Sie schnell und genau erkennen, was chinesische Gesprächspartner meinen?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik – Wie verstehen Sie, was abläuft, ohne die chinesische Sprache gut zu beherrschen? Konkrete Tipps

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was soll man über Verhandlungspartner wissen? Dürfen Sie formellen Informationsquellen vertrauen?
  • Verhandlungstypen: Power, Kenntnisse und Beziehungen – was soll man beachten?
  • Überhöhte Forderungen: wie sollen Sie damit umgehen, um dennoch einen guten Abschluss zu machen?
  • Zugeständnisse unter Zeitdruck: Wie vermeiden Sie typische Fallen?
  • Wie erzielen Sie „Win-win“ in China

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Welche Faktoren sind wichtig, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
  • Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Ablauf: Welche chinesische Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Nachbereitung: wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Auf welchem Level werden Entscheidungen getroffen? – Einfluss von Unternehmenskultur
  • Wie involvieren Sie effizient chinesische Mitarbeiter in den Entscheidungsfindungsprozess?
  • Wie können Sie die Übernahme von Verantwortung positiv beeinflussen?

5. Mitarbeiterführung und Motivation

  • Die Rolle des Vorgesetzten: Status und soziale Verantwortung
  • Vater oder Freund – Pros und Cons
  • Welche Motivationsfaktoren sind die stärksten?
  • Gemeinsame Veranstaltungen nach der Arbeit: wie können Sie mit wenig Geld positiv motivieren?
  • Wie halten Sie die besten Mitarbeiter im Unternehmen?

6. Konfliktlösung

  • Konflikte lösen oder vermeiden – Chancen und Risiken
  • Welche Gefahren entstehen, wenn Sie Probleme direkt ansprechen?
  • Konstruktive Konfliktlösung: Funktioniert sie in China?
  • Wie lösten Sie erfolgreich Konflikte durch professionelle Einsetzung indirekten Stils?

7. Effiziente Arbeit mit staatlichen Behörden

  • Macht und Bedeutung der staatlichen Behörden: was sollen Sie vor dem Erstkontakt beachten?
  • Wie machen Sie chinesische Beamten zuVerbündeten?
  • Mögliche Konsequenzen, wenn Ausländer sich nicht an die „Spielregeln“ halten.

8. HR Aspekte und Personalentwicklung

  • Was verstehen chinesische Kollegen und Partner unter HR? Wie unterscheidet es sich prinzipiell vom westlichen Konzept?
  • Effizienz der chinesischen Mitarbeiter: Was sollen Sie bei der Personalauswahl, Führung und Beförderung beachten?
  • Expat oder Local: Welcher Weg ist der richtige in welchen Situationen?
  • Aufgaben einer HR-Abteilung: Abläufe, Zuständigkeiten, Besonderheiten. Wo liegen die größten Unterschiede zu Deutschland und westeuropäischen Ländern?
  • Personalentwicklung
  • Weiterbildung: Chinesische Besonderheiten
  • Lokalisierung der westlichen Konzepte – was sollen Sie beachten, um typische Fehler zu vermeiden?

9. Teamarbeit

  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
  • Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: Wie sollen Sie vorgehen?

10. Kommunikation mit Firmenzentralen

  • Wie schaffen Sie Verständnis in Firmenzentralen für chinesische Herausforderungen?
  • Wie erklären Sie nachvollziehbar, dass in China andere „Spielregeln“ gelten?
  • Wie können Sie Chinakompetenz zum Erfolgsfaktor für die eigene Karriere machen?
5. Wer sich mit Geschäftsetikette hervorragend auskennt, wird von Chinesen respektiert
  • Wie machen Sie in China einen guten ersten Eindruck – was sollen Sie beachten, um nicht als arrogant eingestuft zu werden?
  • Kleider machen Leute: Wie beurteilen Chinesen einen ausländischen Geschäftspartner anhand seiner Kleidung?
  • Begrüßung: Worauf sollen Sie achten, um Respekt zu zeigen und das Gesicht zu wahren?
  • Visitenkarten – was gehört dahin, womit macht man sich lächerlich?
  • Männer und Frauen – Handschlag oder Handkuss – wann ist was angebracht?
  • Geschenke als wichtiger Bestandteil der Geschäftsanbahnung
  • Zu welchen Anlässen machen Sie welche Geschenke?
  • Wie lehnen Sie teure und exklusive Geschenke ab, ohne die Geschäftsbeziehung zu gefährden?
  • Beim GESCHÄFTsessen machen Chinesen GESCHÄFTE: Rollen des Gastes und Gastgebers
  • Wie nutzen Sie Geschäftsessen, um bei schwierigen und problematischen Gesprächen Erfolg zu erzielen
  • To drink or not to drink: Was sollen Sie beim Geschäftsessen beachten?
  • Bärentatzen und Quallen: Was hat das potenzsteigernde chinesische Essen mit dem Geschäftserfolg bei Verhandlungen zu tun? Soll man das „exotische“ chinesische Essen akzeptieren oder ablehnen?
  • Tanzen, Singen, Karaoke: müssen Sie mitmachen?
6. Unternehmenskulturen und deren Einfluss auf erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit
  • 4 Varianten von Unternehmenskulturen
    • „Familie“ – Machtorientierung: Welche essentiellen Aspekte dieser Unternehmenskultur sind für Sie wichtig im Chinageschäft?
    • „Eiffelturm“ – Rollenorientierung: Welche Chancen und Risiken verbirgt diese Kategorie?
    • „Lenkrakete“ – Projektorientierung: In welchen Kontexten ist diese Variante zielführend für Ihr Chinageschäft?
    • „Brutkasten“ – Verwirklichung: Welche Facetten dieser Kategorie sind besonders essentiell für China?
  • Welche Kombination der 4 Varianten ist am effizientesten für Ihr Unternehmen in China?
  • Welche Faktoren und Risiken bzgl. der Unternehmenskultur sind zu beachten?
7. Tägliche Aspekte - Möglichkeiten und Herausforderungen
  • Unterkunft: Worauf soll man bei der Wohnungssuche achten?
  • Chinesische Sicherheit:
    • Chinesische Sicherheitsspezifika
    • Darf man abends als Mann oder als Frau ausgehen?
    • Welche Gegenden sollen Sie meiden?
    • Wichtige Kontakte zu zuständigen Behörden.
  • Chinesische Medizinische Versorgung:
    • Sollen Sie zu chinesischen oder ausländischen Ärzten gehen?
    • Was tun Sie im medizinischen Notfall?
    • In welchen Apotheken können Sie Medikamente kaufen?
    • Welche Maßnahmen sollten Sie schon vor der Reise nach China treffen?
  • Schulen und Kindergärten:
    • Welche Schulen und Kindergärten gibt es?
    • Wie ist die chinesische Einstellung zur Kindererziehung und Ausbildung?
    • Wie sind die Erwartungen von Lehrern und Eltern?
  • Essen und Trinken:
    • Welche Lebensmittel können Sie ohne Bedenken kaufen, welche soll man am besten meiden?
    • Welche Trinkwassersorten dürfen Sie kaufen? Worauf sollen Sie beim Kauf achten?
    • Essen in Restaurants und Kantinen:  chinesische Hygiene und Qualitä
  • Freizeit:
    • Was gibt es Sehenswertes in den Zielregionen?
    • Wie kommen Sie am besten dahin? Was ist zu beachten im Winter und Sommer?
    • Sicherheitsaspekte und formelle Vorschriften beim Verreisen in China
    • Welche sportlichen Einrichtungen gibt es?
8. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Wie adaptieren Sie sich schnell und liefern vom ersten Tag an gute Ergebnisse?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in China anzupassen?
  • Kulturschock: wie bereitet man sich vor?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie gehen Partner und vor allem Kinder am effizientesten mit dem Kulturschock um?
  • Zurück in der Heimat – Reintegration
  • Warum kündigen ein Drittel der entsandten Mitarbeiter schon vor der Rückkehr ins Heimatland ihren Arbeitsvertrag?
  • Wie bereiten Sie sich auf die Rückkehr professionell vor?
  • Welche Erwartungshaltung bzgl. des nächsten beruflichen Schritts ist am produktivsten?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings China in Braunschweig ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare China in Braunschweig in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

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