Interkulturelles Training Indien in Kassel: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training Indien in Kassel

Seminarinhalt: Interkulturelles Training Indien in Kassel

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training Indien in Kassel

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Indien in Kassel in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings Indien in Kassel

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

+49 6195 969 34 06
Frankfurt
+49 800 181 51 15
München
+49 800 181 51 15
Stuttgart
+49 800 181 51 15
Hamburg
+49 800 181 51 15
Düsseldorf
+49 800 181 51 15
Köln
+49 800 181 51 15
Berlin
+43 1 229 74 06
Wien
+41 43 508 03 71
Zürich
Kundenstimmen

Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training Indien in Kassel: Brücke zum Subkontinent

Ein professionelles Interkulturelles Training Indien in Kassel ist für die lokale Wirtschaft von entscheidender Bedeutung, da die Stadt mit starken Sektoren wie Automobilzulieferung, erneuerbaren Energien und Logistik tief in globale Lieferketten integriert ist. Insbesondere das Volkswagen-Getriebewerk und Europas größte integrierte Logistikeinheit für VW erfordern eine reibungslose internationale Zusammenarbeit, bei der Indien als wachsender Markt und Produktionsstandort eine immer wichtigere Rolle spielt. Mit über 2.000 deutschen Unternehmen, die bereits in Indien aktiv sind, und einem bilateralen Handelsvolumen von 30,8 Milliarden Euro im Jahr 2023, wächst der Bedarf an interkultureller Kompetenz rasant.

SMA Solar Technology, als Pionier für Photovoltaik-Wechselrichter mit weltweitem Hauptsitz in der Stadt, profitiert ebenfalls enorm von einem tiefen Verständnis des indischen Marktes, der massiv in grüne Energien investiert. Durch gezielte Weiterbildung können Kasseler Unternehmen Missverständnisse vermeiden, die Effizienz steigern und langfristig erfolgreiche Geschäftsbeziehungen auf dem indischen Subkontinent aufbauen.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in Indien
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Der Schlüsselfaktor: Interkulturelles Training Indien in Kassel

Die wirtschaftlichen Verflechtungen zwischen Deutschland und Indien sind beeindruckend, was ein Interkulturelles Training Indien in Kassel für exportorientierte Unternehmen unerlässlich macht. Das bilaterale Handelsvolumen erreichte 2023 einen Rekordwert von 30,8 Milliarden Euro, wobei deutsche Exporte 16,3 Milliarden Euro ausmachten. Über 2.000 deutsche Unternehmen sind bereits in Indien präsent, und 53 Prozent planen, ihre Investitionen bis 2025 weiter auszubauen. Besonders in den Schlüsselindustrien Maschinenbau, Automobilindustrie, Elektrotechnik und IT, die auch für den Wirtschaftsstandort der Region von zentraler Bedeutung sind, wächst die Zusammenarbeit stetig. Diese dynamische Entwicklung erfordert Führungskräfte und Mitarbeiter, die nicht nur fachlich, sondern auch kulturell hervorragend auf die indische Geschäftswelt vorbereitet sind.

Die indische Geschäftskultur stellt deutsche Manager oft vor unerwartete Herausforderungen, die durch ein Interkulturelles Training Indien in Kassel effektiv bewältigt werden können. Ein zentrales Konzept ist „Jugaad“, die indische Kunst der Improvisation und flexiblen Problemlösung, die stark mit der deutschen Vorliebe für detaillierte Planung und strikte Prozesse kontrastiert. Zudem ist die indische Kommunikation oft indirekt und stark auf Harmonie bedacht, was bedeutet, dass ein direktes „Nein“ vermieden wird und Konflikte subtil umschifft werden. Die ausgeprägte Hierarchie und der Respekt vor Autorität erfordern ein feines Gespür für Status, während das berühmte indische Kopfschütteln für Deutsche oft schwer zu deuten ist.

Für Kasseler Unternehmen aus der Logistik oder den erneuerbaren Energien ist es entscheidend, diese familiär geprägten und beziehungsorientierten Geschäftsstrukturen zu verstehen, um erfolgreich agieren zu können.

Ein prägnantes Beispiel für die Notwendigkeit interkultureller Sensibilisierung zeigt sich in den Erfahrungen deutscher Manager bei BOSCH in Bangalore, was die Relevanz für ein Interkulturelles Training Indien in Kassel unterstreicht. Dort kam es zu erheblichen Reibungsverlusten aufgrund unterschiedlicher Zeitwahrnehmungen, Pünktlichkeitsstandards und Arbeitsstile, die zwischen individualistischen und gemeinschaftsorientierten Ansätzen schwankten. Während einige Manager sich anpassen konnten, waren andere von den kulturellen Unterschieden überfordert und mussten das Unternehmen verlassen. Solche kostspieligen Fehlschläge lassen sich durch gezielte Vorbereitung vermeiden, damit Kasseler Unternehmen ihre Projekte in Indien reibungslos und erfolgreich umsetzen können.

Messbare Ergebnisse: Interkulturelles Training Indien in Kassel

Die Investition in ein Interkulturelles Training Indien in Kassel zahlt sich für Unternehmen nachweislich in barer Münze aus und schützt wertvolle Ressourcen. Studien zeigen, dass ein vorzeitiger Abbruch oder das Scheitern einer Entsendung ein Unternehmen bis zu 250.000 US-Dollar kosten kann, ganz zu schweigen vom Verlust wertvoller Talente und den Kosten für die Neubesetzung. Gleichzeitig belegen Untersuchungen, dass interkulturelle Reibungsverluste zusätzliche Kosten in Höhe von 20 bis 25 Prozent des gesamten Projektbudgets verursachen können. Durch den Einsatz von interkultureller Beratung und gezieltem Training lassen sich 10 bis 15 Prozent dieser Kosten einsparen, indem interkulturelle Synergien optimal genutzt werden.

Insgesamt können effektive kulturelle Trainingsprogramme einen Return on Investment (ROI) von 25 bis 300 Prozent generieren, indem sie teure Fehlentscheidungen verhindern und die globale Kundenzufriedenheit steigern.

Für den Wirtschaftsstandort der Region bedeutet dies einen enormen Wettbewerbsvorteil, wenn Unternehmen auf ein Interkulturelles Training Indien in Kassel setzen. Ob in der Automobilzulieferung, wo das VW-Getriebewerk auf reibungslose internationale Lieferketten angewiesen ist, oder bei SMA Solar Technology im Bereich der erneuerbaren Energien – kulturelle Kompetenz minimiert Risiken und maximiert den Ertrag. Durch die Vermeidung von Missverständnissen und die Förderung einer effizienten Zusammenarbeit können Kasseler Unternehmen ihre Profitabilität auf dem indischen Markt nachhaltig steigern und ihre globale Marktposition festigen.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training Indien für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar Indien
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit Indien
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar Indien mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar Indien für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar Indien für Messen
  • Interkulturelles Seminar Indien für Kinder
  • Interkulturelles Seminar Indien für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in Indien vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in Indien aus erster Hand.

Interkulturelles Training Indien in Kassel: Ihr Weg zum globalen Erfolg

Die Bedeutung von der Stadt als Knotenpunkt für internationale Geschäftsbeziehungen macht ein Interkulturelles Training Indien in Kassel zu einem unverzichtbaren Werkzeug für lokal ansässige Unternehmen. Mit einer starken industriellen Basis, die tief in globale Lieferketten integriert ist, steht die Stadt im ständigen Austausch mit internationalen Märkten, wobei Indien eine immer zentralere Rolle einnimmt. Die Präsenz von Europas größter integrierter Logistikeinheit für Volkswagen unterstreicht die Notwendigkeit, globale Prozesse reibungslos und effizient zu gestalten. Da Indien nicht nur ein riesiger Absatzmarkt, sondern auch ein wichtiger Produktions- und Entwicklungsstandort ist, wächst der Bedarf an interkultureller Kompetenz stetig.

Unternehmen, die ihre Mitarbeiter gezielt auf die indische Geschäftskultur vorbereiten, sichern sich einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil und minimieren das Risiko kostspieliger Missverständnisse in der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit.

Wirtschaftsstandort Kassel: Innovationsträger im Herzen Deutschlands

Die Stadt präsentiert sich als dynamischer Wirtschaftsstandort mit einer Wirtschaftsleistung von 9,10 Milliarden Euro und einem Pro-Kopf-BIP von 45.200 Euro. Mit rund 204.200 Einwohnern bietet die Stadt eine solide demografische Basis für eine florierende Wirtschaft, die von starken Primärindustrien wie der Automobilzulieferung, den erneuerbaren Energien und der Logistik getragen wird. Der größte Arbeitgeber der Region ist das Volkswagen-Getriebewerk, das die industrielle Prägung der Stadt maßgeblich bestimmt und Tausende von Arbeitsplätzen sichert. Die Universität Kassel fungiert als wichtiger Innovationsmotor und sichert den stetigen Nachschub an hochqualifizierten Fachkräften für die lokale Wirtschaft. Ein herausragendes Alleinstellungsmerkmal ist der weltweite Hauptsitz von SMA Solar Technology, einem echten Pionier und globalen Marktführer im Bereich der Photovoltaik-Wechselrichter.

Eingebettet in die IHK-Region der Stadt-Marburg, profitiert die Stadt von einer exzellenten Infrastruktur und einer strategisch günstigen Lage in der Mitte Deutschlands.

Die wirtschaftlichen Stärken der Stadts weisen zahlreiche Anknüpfungspunkte für den Handel mit Indien auf, was ein Interkulturelles Training Indien in Kassel besonders wertvoll macht. Indiens massiver Ausbau der erneuerbaren Energien bietet enorme Chancen für Unternehmen wie SMA Solar Technology, die mit ihrem Know-how den indischen Markt erschließen können. Gleichzeitig erfordert die globale Ersatzteillogistik von Volkswagen eine enge Abstimmung mit indischen Zulieferern und Produktionsstätten, was interkulturelle Sensibilität zwingend voraussetzt. Die Kombination aus Kasseler Ingenieurskunst und indischer Marktdynamik birgt ein gewaltiges Potenzial für profitables Wachstum und langfristige Partnerschaften.

Neben seiner wirtschaftlichen Stärke überzeugt der Stadt auch durch eine hohe Lebensqualität, die es attraktiv für internationale Talente und Fachkräfte macht. Die documenta-Stadt bietet ein reiches kulturelles Angebot, weitläufige Parkanlagen wie den Bergpark Wilhelmshöhe und eine lebendige urbane Szene. Diese attraktive Mischung aus Tradition und Moderne fördert ein innovatives Klima, in dem neue Ideen gedeihen und internationale Teams erfolgreich zusammenarbeiten können. Die offene und zukunftsorientierte Atmosphäre der Stadt bildet den idealen Nährboden für global ausgerichtete Unternehmen.

Um das volle Potenzial dieser internationalen Verbindungen auszuschöpfen, ist ein professionelles Interkulturelles Training Indien in Kassel der Schlüssel zum Erfolg. Global Cultures unterstützt Sie mit maßgeschneiderten Seminaren dabei, kulturelle Barrieren zu überwinden und Ihre Geschäftsbeziehungen auf dem Subkontinent auf ein solides Fundament zu stellen. Vertrauen Sie auf unsere Expertise, um Ihre Mitarbeiter optimal auf die Herausforderungen und Chancen des indischen Marktes vorzubereiten.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

+49 6195 969 34 06
Frankfurt
+49 800 181 51 15
München
+49 800 181 51 15
Stuttgart
+49 800 181 51 15
Hamburg
+49 800 181 51 15
Düsseldorf
+49 800 181 51 15
Köln
+49 800 181 51 15
Berlin
+43 1 229 74 06
Wien
+41 43 508 03 71
Zürich

Jetzt anfragen

1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in Indien
  • Typische Fehler, die durch ein interkulturelles Training Indien vermieden werden können: Analyse und Lessons learned
  • Wie schaffen Sie es, unter den besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. Interkulturelle Kompetenz als Schlüssel zum Geschäftserfolg
  • Warum sind profunde Kenntnisse indischer Geschichte, Kultur und Politik unabdingbar für Geschäftserfolg in Indien? Welche Fakten soll man kennen, um eine solide langfristige Geschäftsbeziehung aufzubauen?
  • Wie ermöglicht das Verständnis des indischen Verhaltens deutliche Kompetenzsteigerung und einen Konkurrenzvorsprung im Indien-Geschäft
  • Warum ist Aufbau einer soliden, langfristigen und personenorientierten Beziehung notwendig in Indien? Diskussion über die Gefahren einer für Westeuropa typischen rein sachlichen Einstellung im interkulturellen Training Indien
  • Wie unterscheiden sich Hierarchien und Rollenverständnis in Indien von denen in Westeuropa: Chancen und Risiken
3. Interkulturelles Training Indien | Indien – Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die indische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Many Indias – Wie beeinnflusst die regionale Vielfalt die Gesellschaft und das Geschäftsleben?
  • Welche Konsequenzen hat der britische Einfluss auf das moderne Geschäftsleben?
  • We speak Hinglish – Welche Besonderheiten der Kommunikation sollen Sie beachten?
  • Religiöse Bräuche am Arbeitsplatz – Sollen Sie sie tolerieren?
  • Tradition und Moderne – Sollen Sie einen Guru zum Projektbeginn konsultieren?
  • Religion und Tradition – Warum spielen sie zentrale Rolle im Geschäftsleben, auch bei westlichen Indern?
  • Kastendenken sitzt in Köpfen der Menschen – Welche Aspekte sollen Sie beachten?
  • Familienorientierung – Chancen für Unternehmen und Risiken der Vetternwirtschaft
  • Reasons behind Actions: Wie können Sie das Verhalten Ihrer Geschäfts-partner aus Indien besser verstehen und interpretieren?
4. Interkulturelles Training Indien | Kultur und Business: Vergleich zu westeuropäischen Zielländer
  • Status und Hierarchie: Effiziente Techniken, um die Kommunikation zu verbessern und gute Ergebnisse zu erzielen.
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Worauf sollen Sieachten, um in Indien effizient zu agieren?
  • Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um in Indien-Geschäft Erfolg zu erzielen?
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung indischer und westlicher Einstellung zum Zeitmanagement?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie schnell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement? Konkrete Tipps im interkulturellen Training Indien
5. Interkulturelles Training Indien | Geschäftserfolg – Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation:

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren?
  • Erprobten Taktiken, um schriftliche Kommunikation effizient und zielführend zu gestalten – im interkulturellen Training Indien: Induktive und deduktive Informationswahrnehmung
  • Welche Gefahren entstehen durch konstruktive Kritik nach westeuropäischem Muster: Lösungsstrategien für Indien.
  • Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen: Das Nichtgesagte ist oft wichtiger als das Gesagte.
  • Welche Taktiken gibt es, um sicher zu entziffern, ob mit „Ja“ eigentlich ein „Nein“ gemeint ist?

Nichtverbale Kommunikation:

  • Körpersprache: Wie identifizieren Sie richtig Signale der Körpersprache? Wie erlernt Sie für den Erfolg in Indien unabdingbare Fähigkeiten, um die Körpersprache gezielt einzusetzen?
  • Augenkontakt: Wie können Sie herausfinden, ob der Geschäftspartner lügt oder einfach Respekt zeigt?
  • Mimik und Gestik: Wie können Sie schnell und genau erkennen, was Ihr indischer Gesprächspartner meint?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik – Wie verstehen Sie, was abläuft, ohne die Sprache gut zu beherrschen? Konkrete Tipps im interkulturellen Training Indien.

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was sollen Sie über Verhandlungspartner wissen? Dürfen Sie formellen Informationsquellen vertrauen?
  • Verhandlungstypen: Macht, Kenntnisse und Beziehungen – was sollen Sie beachten?
  • Überhöhte Forderungen: wie sollen Sie damit umgehen, um dennoch einen guten Abschluss zu machen?
  • Zugeständnisse unter Zeitdruck: Wie vermeiden Sie typische Fallen?
  • Wie erzielen Sie „Win-Win“ in Indien –Strategien und Taktiken

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Worauf sollen Sie achten, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
  • Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Ablauf: Welche Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Nachbereitung: wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Auf welchem Level werden Entscheidungen getroffen? – Einfluss von Unternehmenskultur
  • Wie involvieren Sie effizient Mitarbeiter in den Entscheidungsfindungsprozess?
  • Wie können Sie die Übernahme der Verantwortung positiv beeinflussen?

5. Mitarbeiterführung und Motivation

  • Die Rolle des Vorgesetzten: Status und soziale Verantwortung – Effiziente Taktiken im interkulturellen Training Indien
  • Vater oder Freund – Pros und Cons
  • Welche Motivationsfaktoren sind die stärksten?
  • Gemeinsame Veranstaltungen nach der Arbeit: wie können Sie mit wenig Geld enorm motivieren?
  • Wie halten Sie die besten Mitarbeiter im Unternehmen?

6. Konfliktlösung

  • Konflikte lösen oder vermeiden – Chancen und Risiken
  • Welche Gefahren entstehen, wenn Sie Probleme direkt ansprechen?
  • Konstruktive Konfliktlösung: Funktioniert sie in Indien?
  • Wie lösten Sie erfolgreich Konflikte durch professionelle Einsetzung indirekten Stils? Beispiele und Übungen

7. Effiziente Arbeit mit staatlichen Behörden

  • Macht und Bedeutung der staatlichen Behörden: was sollen Sie vor dem Erstkontakt beachten?
  • Wie macht machen Sie einen Beamten zum Verbündeten?
  • Mögliche Konsequenzen, wenn Ausländer sich nicht an die „Spielregeln“ halten.

8. HR Aspekte und Personalentwicklung

  • Was verstehen Inder unter HR? Wie unterscheidet es sich prinzipiell vom westlichen Konzept?
  • Effizienz der indischen Mitarbeiter: Was sollen Sie bei der Personalauswahl, Führung und Beförderung beachten?
  • Expat oder Local: Welcher Weg ist der richtige in welchen Situationen?
  • Aufgaben einer HR-Abteilung: Abläufe, Zuständigkeiten, Besonderheiten. Wo liegen die größten Unterschiede zu westlichen Ländern?
  • Weiterbildung: indische Besonderheiten
  • Lokalisierung der westlichen Konzepte – was sollen Sie beachten, um typische Fehler zu vermeiden?

9. Teamarbeit

  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
  • Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: wie sollen Sie vorgehen?

10. Kommunikation mit Firmenzentralen

  • Wie schaffen Sie Verständnis in Firmenzentralen für indische Herausforderungen?
  • Wie erklären Sie nachvollziehbar, dass in Indien andere „Spielregeln“ gelten?
  • Wie können Sie Indienkompetenz zum Erfolgsfaktor für die eigene Karriere machen?
6. Interkulturelles Training Indien | Wer sich mit Geschäftsetikette hervorragend auskennt, wird von Inder respektiert
  • Wie machen Sie in Indien einen guten ersten Eindruck – was sollen Sie beachten, um nicht als arrogant eingestuft zu werden?
  • Kleider machen Leute: Wie beurteilen Inder einen ausländischen Geschäftspartner anhand seiner Kleidung?
  • Begrüßung: Worauf sollen Sie achten, um Respekt zu zeigen und nicht das Gesicht zu verlieren?
  • Visitenkarten – was gehört dahin, womit macht man sich lächerlich?
  • Männer und Frauen – was sollen Sie im Umgang ?
  • Geschenke: Spielen Geschenke in Indien dieselbe Rolle wie in Westeuropa?
  • Zu welchen Anlässen machen Sie welche Geschenke?
  • Einladungen: Warum sollen Sie zuerst das Essen ablehnen, obwohl Sie es annehmen möchten?
  • Einladungen nach Hause: in welchen Räumen sollen Sie Schuhe ausziehen?
  • Warum nennen sich Inder „Foodies“? Welche Rolle spielt Essen in der Geschäftsanbahnung?
  • Wie nutzen Sie Geschäftsessen, um bei schwierigen und problematischen Gesprächen Erfolg zu erzielen: Strategien und Taktiken im interkulturellen Training Indien
  • Restaurantrechnungen – Wann sollen Rechnungen vom Gast und wann vom Gastgeber bezahlt werden?
  • To drink or not to drink: Was sollen Sie beim Geschäftsessen beachten?
  • Gesprächsthemen: Welche Themen sind gut und welche sind kritisch?
  • Humor: Was sollte nicht fehlen und was ist „zu viel“?
  • Höflichkeitsfloskeln: Welche Redewendungen sollen Sie kennen?
  • Welche Regeln sollen Sie in der Gesellschaft der westlich orientierten Inder beachten?
  • Gentleman oder Kollege – wie gehen Männer und Frauen im Geschäftsleben miteinander um? Welche geschlechtsspezifischen Regeln der Etikette sollen Sie unbedingt beachten?
7. Interkulturelles Training Indien | Unternehmenskulturen und deren Einfluss auf erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit
  • 4 Varianten von Unternehmenskulturen, detailliert vorgestellt im interkulturellen Training Indien
    • „Familie“ – Machtorientierung: Welche essentiellen Aspekte dieser Unternehmenskultur sind für Sie wichtig im Indien?
    • „Eiffelturm“ – Rollenorientierung: Welche Chancen und Risiken verbirgt diese Kategorie?
    • „Lenkrakete“ – Projektorientierung: In welchen Kontexten ist diese Variante zielführend für Ihr Indiengeschäft?
    • „Brutkasten“ – Verwirklichung: Welche Facetten dieser Kategorie sind besonders essentiell für Indien?
  • Welche Kombination der 4 Varianten ist am effizientesten für Ihr Unternehmen in Indien?
  • Welche Faktoren und Risiken bzgl. der Unternehmenskultur sind zu beachten?
8. Interkulturelles Training Indien | Tägliche Aspekte - Möglichkeiten und Herausforderungen
  • Unterkunft: Worauf sollen Sie bei der Wohnungssuche achten?
  • Sicherheit:
    • Indische Sicherheitsspezifika
    • Darf man abends als Mann oder als Frau ausgehen?
    • Welche Gegenden sollen Sie meiden?
    • Wichtige Kontakte zu zuständigen Behörden.
  • Medizinische Versorgung:
    • Sollen Sie zu indischen oder westlichen Ärzten gehen?
    • Was tun Sie im medizinischen Notfall?
    • In welchen Apotheken können Sie Medikamente kaufen?
    • Welche Maßnahmen sollen Sie schon vor der Reise nach Indien treffen?
  • Schulen und Kindergärten:
    • Welche Schulen und Kindergärten gibt es?
    • Wie ist die indische Einstellung zur Kindererziehung und Ausbildung?
    • Wie sind die Erwartungen von Lehrern und Eltern?
  • Essen und Trinken:
    • Welche Lebensmittel können Sie ohne Bedenken kaufen, welche soll man am besten meiden?
    • Welche Trinkwassersorten dürfen Sie kaufen? Worauf sollen Sie beim Kauf achten?
    • Essen in Restaurants und Kantinen: Diskussion im interkulturellen Training Indien über Hygiene, Qualität und mögliche Risiken
  • Freizeit:
    • Was gibt es Sehenswertes in den Zielregionen?
    • Wie kommen Sie am besten dahin? Was ist zu beachten im Winter und Sommer?
    • Sicherheitsaspekte und formelle Vorschriften beim Verreisen in Indien
    • Welche sportlichen Einrichtungen gibt es?
9. Interkulturelles Training Indien | Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Wie adaptieren Sie sich schnell und liefern vom ersten Tag an gute Ergebnisse?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen im interkulturellen Training Indien
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in Indien anzupassen?
  • Kulturschock: wie bereitet man sich vor?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie gehen Partner und vor allem Kinder am effizientesten mit dem Kulturschock um?
  • Zurück in der Heimat – Reintegration: Chancen und Risiken
  • Warum kündigen ein Drittel der entsandten Mitarbeiter schon vor der Rückkehr ins Heimatland ihren Arbeitsvertrag?
  • Wie bereiten Sie sich auf die Rückkehr professionell vor?
  • Welche Erwartungshaltung bzgl. des nächsten beruflichen Schritts ist am produktivsten?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer des interkulturellen Trainings Indien

„Carpe diem“, wie nicht der Inder, aber der Lateiner sagt. Oft ist der Zeitrahmen während eines Projekts oder vor einer Entsendung sehr eng gesteckt. Daher bieten wir unsere Trainings- und Schulungsmaßnahmen auch an Feiertagen oder an Wochenenden an, damit in diesen Fällen Ihre Mitarbeiter nicht nur bestmöglich vorbereitet werden, sondern auch ihren knappen Zeitrahmen einhalten können. Gern erstellen wir Ihnen ein individualisiertes Angebot – wir sind jederezeit per Mail oder Telefon erreichbar!

Jetzt anfragen

  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings Indien in Kassel ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Indien in Kassel in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Jetzt anfragen

Jetzt anfragen