Interkulturelles Training Indien in Backnang: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training Indien in Backnang

Seminarinhalt: Interkulturelles Training Indien in Backnang

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training Indien in Backnang

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Indien in Backnang in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings Indien in Backnang

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

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Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training Indien in Backnang: Brücke zum Subkontinent

Backnang ist als Standort mit ausgeprägter Telekommunikationskompetenz und Sitz von Tesat-Spacecom ein bedeutender Akteur innerhalb der IHK Region Stuttgart, der von internationalem Austausch profitiert. Angesichts des stetig wachsenden bilateralen Handelsvolumens zwischen Deutschland und Indien, das 2023 einen Rekordwert von 30,8 Milliarden Euro erreichte, ist die Bedeutung eines fundierten interkulturellen Verständnisses für Unternehmen in der Stadt unverkennbar. Über 2.000 deutsche Firmen sind derzeit in Indien aktiv, was die Notwendigkeit unterstreicht, kulturelle Barrieren frühzeitig zu erkennen und zu überwinden. Insbesondere die Schlüsselbranchen Maschinenbau, Elektrotechnik und IT, die auch in der Stadt stark vertreten sind, profitieren von qualifizierten interkulturellen Trainings.

Ein gezieltes Interkulturelles Training Indien in Backnang bietet damit die optimale Vorbereitung, um Geschäftsbeziehungen zum aufstrebenden indischen Markt erfolgreich und nachhaltig zu gestalten.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in Indien
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Der Schlüsselfaktor: Interkulturelles Training Indien in Backnang

Die Handelsbeziehungen zwischen Deutschland und Indien wachsen kontinuierlich und erreichten 2023 ein Volumen von 30,8 Milliarden Euro, wobei deutsche Exporte mit 16,3 Milliarden Euro und Importe mit 15,0 Milliarden Euro eine ausgewogene Bilanz aufweisen. Für 2024 planen 53 % der deutschen Unternehmen eine Ausweitung ihrer Investitionen in Indien, während 79 % dies bis 2030 vorhaben. Programme wie „Make In India Mittelstand“ fördern mit über 2,1 Milliarden Euro Investitionen und 71 neuen Fertigungsstätten gezielt die Ansiedlung deutscher Mittelständler im Land. Besonders relevant für die Stadt ist die starke Präsenz in den Branchen Elektrotechnik, Maschinenbau und IT, die im bilateralen Handel dominieren und von Shared Services sowie Global Capability Centers profitieren.

Auf kultureller Ebene stellt Indien für deutsche Unternehmen in der Stadt eine Herausforderung dar, die sich durch typische Merkmale wie „Jugaad“ – die indische Improvisationskunst – zeigt, sowie durch eine ausgeprägte Konfliktvermeidung und eine indirekte, oft verschlüsselte Kommunikationsweise. Die stark hierarchischen Strukturen und die enge Verzahnung von Familie und Geschäft erfordern ein sensibles Verständnis der unterschiedlichen Erwartungen. Auch die für Deutschland ungewohnte Kopfwackel-Geste, die oft Zustimmung oder Ambivalenz signalisiert, verdeutlicht, wie wichtig eine fundierte interkulturelle Vorbereitung ist, um Missverständnisse zu vermeiden und Geschäftserfolge zu sichern.

Ein eindrucksvolles Beispiel für die Notwendigkeit eines solchen Trainings ist die Erfahrung von BOSCH in Bangalore, bei der kulturelle Differenzen in Pünktlichkeit, Zeitwahrnehmung und Führungsstil zu erheblichen Reibungsverlusten führten. Einige deutsche Manager konnten sich erfolgreich anpassen und Synergien schaffen, während andere trotz technischer Expertise scheiterten und die Organisation verließen. Für der Stadt, als Zentrum der Telekommunikationsbranche, ist ein Interkulturelles Training Indien in Backnang daher essenziell, um ähnliche Herausforderungen im Umgang mit indischen Partnern und Standorten zu meistern.

Messbare Ergebnisse: Interkulturelles Training Indien in Backnang

Interkulturelle Trainingsprogramme, wie sie für die Stadt im Bereich „Interkulturelles Training Indien in Backnang“ angeboten werden, erzielen nachweislich einen hohen Return on Investment (ROI). Studien zeigen, dass interkulturelle Reibungsverluste bis zu 20-25 % der Projektkosten ausmachen können, die durch gezielte Trainings um 10-15 % reduziert werden. Besonders in der IHK Region Stuttgart, zu der der Stadt gehört, profitieren Unternehmen der Statgruppen A und C von dieser Kosteneinsparung, da sie häufig international tätige Mittelständler und Großunternehmen mit komplexen Auslandsbeziehungen beherbergen. Die Investition in interkulturelle Kompetenz zahlt sich durch niedrigere Ausfallquoten bei Auslandseinsätzen und effizientere Zusammenarbeit deutlich aus.

Für die Telekommunikationsbranche in der Stadt, mit Firmen wie Tesat-Spacecom, ist ein effektives Interkulturelles Training Indien in Backnang von großer Bedeutung, da die technische Expertise allein nicht ausreicht, um die vielfältigen kulturellen Herausforderungen im indischen Markt zu meistern. Die Verbesserung der interkulturellen Fähigkeiten erleichtert nicht nur den Aufbau langfristiger Partnerschaften, sondern verhindert auch kostspielige Fehlentscheidungen und fördert die nachhaltige Expansion deutscher Firmen in Indien.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training Indien für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar Indien
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit Indien
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar Indien mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar Indien für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar Indien für Messen
  • Interkulturelles Seminar Indien für Kinder
  • Interkulturelles Seminar Indien für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in Indien vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in Indien aus erster Hand.

Interkulturelles Training Indien in Backnang: Schlüssel zum Erfolg im bilateralen Handel

Backnang gewinnt zunehmend an Bedeutung als Standort für Unternehmen, die im wachsenden Handel zwischen Deutschland und Indien aktiv sind. Als Teil der IHK Region Stuttgart profitiert die Stadt von ihrer starken Vernetzung in der Telekommunikationsbranche, was insbesondere für den technologisch anspruchsvollen Handel mit Indien von Vorteil ist. Durch die Präsenz von Tesat-Spacecom, einem weltweit anerkannten Spezialisten für Raumfahrtkommunikation, verfügt Backnang über eine hochqualifizierte Infrastruktur, die den Austausch mit innovativen indischen Firmen unterstützt. Der bilaterale Handel zwischen Deutschland und Indien erreichte 2023 mit einem Volumen von 30,8 Milliarden Euro ein Rekordniveau, was die Relevanz von interkulturellen Trainings für den Markterfolg unterstreicht.

Unternehmen in Backnang sehen daher im interkulturellen Training Indien in Backnang eine unverzichtbare Ressource, um kulturelle Barrieren zu überwinden und nachhaltige Geschäftsbeziehungen aufzubauen.

Wirtschaftsstandort Backnang: Kompetenzzentrum für Telekommunikation und Innovation

Die Stadt zeichnet sich durch eine starke wirtschaftliche Ausrichtung auf den Telekommunikationssektor aus, wobei das Unternehmen Tesat-Spacecom als einer der führenden Arbeitgeber der Region gilt. Diese Firma ist spezialisiert auf die Entwicklung und Fertigung von Hightech-Komponenten für die Raumfahrtkommunikation und steht für technologische Exzellenz, die auch im internationalen Kontext, insbesondere mit Indien, gefragt ist. Zusätzlich profitiert die Stadt von seiner Lage innerhalb der dynamischen IHK Region Stuttgart, die als wirtschaftliches Herzstück Südwestdeutschlands gilt und zahlreiche mittelständische Unternehmen sowie hochqualifizierte Fachkräfte anzieht. Die ausgezeichnete Verkehrsinfrastruktur ermöglicht es Unternehmen, ihre globalen Verbindungen auszubauen und die Zusammenarbeit mit Partnern in Indien effizient zu gestalten.

Darüber hinaus fördert die Stadt durch diverse Bildungs- und Weiterbildungsangebote die Entwicklung von Talenten, die für den interkulturellen Dialog und die internationale Geschäftsentwicklung entscheidend sind.

Durch diese Kombination aus technologischem Know-how, strategischer Lage und exzellenter Infrastruktur bietet die Stadt ideale Voraussetzungen für Unternehmen, die sich im indischen Markt etablieren oder ihre Geschäftsbeziehungen vertiefen möchten. Die enge Vernetzung mit indischen Partnern wird durch die stetig wachsende Zahl deutscher Unternehmen in Indien, die 2023 bereits über 2.000 erreicht, zusätzlich begünstigt. Diese Firmen investieren verstärkt in Schlüsselindustrien wie Maschinenbau, Automobilindustrie, Elektrotechnik und IT, die auch in der Backnanger Wirtschaft eine bedeutende Rolle spielen.

Die hohe Lebensqualität in der Stadt, geprägt von einer ausgewogenen Mischung aus urbanem Leben und naturnaher Umgebung, zieht qualifizierte Fachkräfte aus der Region und darüber hinaus an. Innovative Unternehmen profitieren hier von einer talentierte Belegschaft, die sowohl technisches Fachwissen als auch interkulturelle Kompetenzen mitbringt. Die kontinuierliche Förderung von Innovation und Weiterbildung sichert dabei die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen und unterstützt den erfolgreichen Markteintritt in Indien. Somit wird die Stadt zu einem wichtigen Knotenpunkt für den kulturellen und wirtschaftlichen Austausch zwischen Deutschland und Indien.

Abschließend lässt sich festhalten, dass das interkulturelle Training Indien in Backnang eine entscheidende Rolle spielt, um die komplexen Anforderungen des bilateralen Handels zu meistern. Global Cultures unterstützt Unternehmen in der Stadt dabei, kulturelle Barrieren effektiv zu überwinden und nachhaltige Partnerschaften mit indischen Geschäftspartnern aufzubauen. Mit maßgeschneiderten Trainingsprogrammen trägt Global Cultures dazu bei, die Kommunikation und Zusammenarbeit auf höchstem Niveau zu fördern und somit den langfristigen Erfolg im indischen Markt zu sichern.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in Indien
  • Typische Fehler, die durch ein interkulturelles Training Indien vermieden werden können: Analyse und Lessons learned
  • Wie schaffen Sie es, unter den besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. Interkulturelle Kompetenz als Schlüssel zum Geschäftserfolg
  • Warum sind profunde Kenntnisse indischer Geschichte, Kultur und Politik unabdingbar für Geschäftserfolg in Indien? Welche Fakten soll man kennen, um eine solide langfristige Geschäftsbeziehung aufzubauen?
  • Wie ermöglicht das Verständnis des indischen Verhaltens deutliche Kompetenzsteigerung und einen Konkurrenzvorsprung im Indien-Geschäft
  • Warum ist Aufbau einer soliden, langfristigen und personenorientierten Beziehung notwendig in Indien? Diskussion über die Gefahren einer für Westeuropa typischen rein sachlichen Einstellung im interkulturellen Training Indien
  • Wie unterscheiden sich Hierarchien und Rollenverständnis in Indien von denen in Westeuropa: Chancen und Risiken
3. Interkulturelles Training Indien | Indien – Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die indische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Many Indias – Wie beeinnflusst die regionale Vielfalt die Gesellschaft und das Geschäftsleben?
  • Welche Konsequenzen hat der britische Einfluss auf das moderne Geschäftsleben?
  • We speak Hinglish – Welche Besonderheiten der Kommunikation sollen Sie beachten?
  • Religiöse Bräuche am Arbeitsplatz – Sollen Sie sie tolerieren?
  • Tradition und Moderne – Sollen Sie einen Guru zum Projektbeginn konsultieren?
  • Religion und Tradition – Warum spielen sie zentrale Rolle im Geschäftsleben, auch bei westlichen Indern?
  • Kastendenken sitzt in Köpfen der Menschen – Welche Aspekte sollen Sie beachten?
  • Familienorientierung – Chancen für Unternehmen und Risiken der Vetternwirtschaft
  • Reasons behind Actions: Wie können Sie das Verhalten Ihrer Geschäfts-partner aus Indien besser verstehen und interpretieren?
4. Interkulturelles Training Indien | Kultur und Business: Vergleich zu westeuropäischen Zielländer
  • Status und Hierarchie: Effiziente Techniken, um die Kommunikation zu verbessern und gute Ergebnisse zu erzielen.
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Worauf sollen Sieachten, um in Indien effizient zu agieren?
  • Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um in Indien-Geschäft Erfolg zu erzielen?
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung indischer und westlicher Einstellung zum Zeitmanagement?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie schnell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement? Konkrete Tipps im interkulturellen Training Indien
5. Interkulturelles Training Indien | Geschäftserfolg – Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation:

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren?
  • Erprobten Taktiken, um schriftliche Kommunikation effizient und zielführend zu gestalten – im interkulturellen Training Indien: Induktive und deduktive Informationswahrnehmung
  • Welche Gefahren entstehen durch konstruktive Kritik nach westeuropäischem Muster: Lösungsstrategien für Indien.
  • Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen: Das Nichtgesagte ist oft wichtiger als das Gesagte.
  • Welche Taktiken gibt es, um sicher zu entziffern, ob mit „Ja“ eigentlich ein „Nein“ gemeint ist?

Nichtverbale Kommunikation:

  • Körpersprache: Wie identifizieren Sie richtig Signale der Körpersprache? Wie erlernt Sie für den Erfolg in Indien unabdingbare Fähigkeiten, um die Körpersprache gezielt einzusetzen?
  • Augenkontakt: Wie können Sie herausfinden, ob der Geschäftspartner lügt oder einfach Respekt zeigt?
  • Mimik und Gestik: Wie können Sie schnell und genau erkennen, was Ihr indischer Gesprächspartner meint?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik – Wie verstehen Sie, was abläuft, ohne die Sprache gut zu beherrschen? Konkrete Tipps im interkulturellen Training Indien.

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was sollen Sie über Verhandlungspartner wissen? Dürfen Sie formellen Informationsquellen vertrauen?
  • Verhandlungstypen: Macht, Kenntnisse und Beziehungen – was sollen Sie beachten?
  • Überhöhte Forderungen: wie sollen Sie damit umgehen, um dennoch einen guten Abschluss zu machen?
  • Zugeständnisse unter Zeitdruck: Wie vermeiden Sie typische Fallen?
  • Wie erzielen Sie „Win-Win“ in Indien –Strategien und Taktiken

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Worauf sollen Sie achten, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
  • Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Ablauf: Welche Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Nachbereitung: wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Auf welchem Level werden Entscheidungen getroffen? – Einfluss von Unternehmenskultur
  • Wie involvieren Sie effizient Mitarbeiter in den Entscheidungsfindungsprozess?
  • Wie können Sie die Übernahme der Verantwortung positiv beeinflussen?

5. Mitarbeiterführung und Motivation

  • Die Rolle des Vorgesetzten: Status und soziale Verantwortung – Effiziente Taktiken im interkulturellen Training Indien
  • Vater oder Freund – Pros und Cons
  • Welche Motivationsfaktoren sind die stärksten?
  • Gemeinsame Veranstaltungen nach der Arbeit: wie können Sie mit wenig Geld enorm motivieren?
  • Wie halten Sie die besten Mitarbeiter im Unternehmen?

6. Konfliktlösung

  • Konflikte lösen oder vermeiden – Chancen und Risiken
  • Welche Gefahren entstehen, wenn Sie Probleme direkt ansprechen?
  • Konstruktive Konfliktlösung: Funktioniert sie in Indien?
  • Wie lösten Sie erfolgreich Konflikte durch professionelle Einsetzung indirekten Stils? Beispiele und Übungen

7. Effiziente Arbeit mit staatlichen Behörden

  • Macht und Bedeutung der staatlichen Behörden: was sollen Sie vor dem Erstkontakt beachten?
  • Wie macht machen Sie einen Beamten zum Verbündeten?
  • Mögliche Konsequenzen, wenn Ausländer sich nicht an die „Spielregeln“ halten.

8. HR Aspekte und Personalentwicklung

  • Was verstehen Inder unter HR? Wie unterscheidet es sich prinzipiell vom westlichen Konzept?
  • Effizienz der indischen Mitarbeiter: Was sollen Sie bei der Personalauswahl, Führung und Beförderung beachten?
  • Expat oder Local: Welcher Weg ist der richtige in welchen Situationen?
  • Aufgaben einer HR-Abteilung: Abläufe, Zuständigkeiten, Besonderheiten. Wo liegen die größten Unterschiede zu westlichen Ländern?
  • Weiterbildung: indische Besonderheiten
  • Lokalisierung der westlichen Konzepte – was sollen Sie beachten, um typische Fehler zu vermeiden?

9. Teamarbeit

  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
  • Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: wie sollen Sie vorgehen?

10. Kommunikation mit Firmenzentralen

  • Wie schaffen Sie Verständnis in Firmenzentralen für indische Herausforderungen?
  • Wie erklären Sie nachvollziehbar, dass in Indien andere „Spielregeln“ gelten?
  • Wie können Sie Indienkompetenz zum Erfolgsfaktor für die eigene Karriere machen?
6. Interkulturelles Training Indien | Wer sich mit Geschäftsetikette hervorragend auskennt, wird von Inder respektiert
  • Wie machen Sie in Indien einen guten ersten Eindruck – was sollen Sie beachten, um nicht als arrogant eingestuft zu werden?
  • Kleider machen Leute: Wie beurteilen Inder einen ausländischen Geschäftspartner anhand seiner Kleidung?
  • Begrüßung: Worauf sollen Sie achten, um Respekt zu zeigen und nicht das Gesicht zu verlieren?
  • Visitenkarten – was gehört dahin, womit macht man sich lächerlich?
  • Männer und Frauen – was sollen Sie im Umgang ?
  • Geschenke: Spielen Geschenke in Indien dieselbe Rolle wie in Westeuropa?
  • Zu welchen Anlässen machen Sie welche Geschenke?
  • Einladungen: Warum sollen Sie zuerst das Essen ablehnen, obwohl Sie es annehmen möchten?
  • Einladungen nach Hause: in welchen Räumen sollen Sie Schuhe ausziehen?
  • Warum nennen sich Inder „Foodies“? Welche Rolle spielt Essen in der Geschäftsanbahnung?
  • Wie nutzen Sie Geschäftsessen, um bei schwierigen und problematischen Gesprächen Erfolg zu erzielen: Strategien und Taktiken im interkulturellen Training Indien
  • Restaurantrechnungen – Wann sollen Rechnungen vom Gast und wann vom Gastgeber bezahlt werden?
  • To drink or not to drink: Was sollen Sie beim Geschäftsessen beachten?
  • Gesprächsthemen: Welche Themen sind gut und welche sind kritisch?
  • Humor: Was sollte nicht fehlen und was ist „zu viel“?
  • Höflichkeitsfloskeln: Welche Redewendungen sollen Sie kennen?
  • Welche Regeln sollen Sie in der Gesellschaft der westlich orientierten Inder beachten?
  • Gentleman oder Kollege – wie gehen Männer und Frauen im Geschäftsleben miteinander um? Welche geschlechtsspezifischen Regeln der Etikette sollen Sie unbedingt beachten?
7. Interkulturelles Training Indien | Unternehmenskulturen und deren Einfluss auf erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit
  • 4 Varianten von Unternehmenskulturen, detailliert vorgestellt im interkulturellen Training Indien
    • „Familie“ – Machtorientierung: Welche essentiellen Aspekte dieser Unternehmenskultur sind für Sie wichtig im Indien?
    • „Eiffelturm“ – Rollenorientierung: Welche Chancen und Risiken verbirgt diese Kategorie?
    • „Lenkrakete“ – Projektorientierung: In welchen Kontexten ist diese Variante zielführend für Ihr Indiengeschäft?
    • „Brutkasten“ – Verwirklichung: Welche Facetten dieser Kategorie sind besonders essentiell für Indien?
  • Welche Kombination der 4 Varianten ist am effizientesten für Ihr Unternehmen in Indien?
  • Welche Faktoren und Risiken bzgl. der Unternehmenskultur sind zu beachten?
8. Interkulturelles Training Indien | Tägliche Aspekte - Möglichkeiten und Herausforderungen
  • Unterkunft: Worauf sollen Sie bei der Wohnungssuche achten?
  • Sicherheit:
    • Indische Sicherheitsspezifika
    • Darf man abends als Mann oder als Frau ausgehen?
    • Welche Gegenden sollen Sie meiden?
    • Wichtige Kontakte zu zuständigen Behörden.
  • Medizinische Versorgung:
    • Sollen Sie zu indischen oder westlichen Ärzten gehen?
    • Was tun Sie im medizinischen Notfall?
    • In welchen Apotheken können Sie Medikamente kaufen?
    • Welche Maßnahmen sollen Sie schon vor der Reise nach Indien treffen?
  • Schulen und Kindergärten:
    • Welche Schulen und Kindergärten gibt es?
    • Wie ist die indische Einstellung zur Kindererziehung und Ausbildung?
    • Wie sind die Erwartungen von Lehrern und Eltern?
  • Essen und Trinken:
    • Welche Lebensmittel können Sie ohne Bedenken kaufen, welche soll man am besten meiden?
    • Welche Trinkwassersorten dürfen Sie kaufen? Worauf sollen Sie beim Kauf achten?
    • Essen in Restaurants und Kantinen: Diskussion im interkulturellen Training Indien über Hygiene, Qualität und mögliche Risiken
  • Freizeit:
    • Was gibt es Sehenswertes in den Zielregionen?
    • Wie kommen Sie am besten dahin? Was ist zu beachten im Winter und Sommer?
    • Sicherheitsaspekte und formelle Vorschriften beim Verreisen in Indien
    • Welche sportlichen Einrichtungen gibt es?
9. Interkulturelles Training Indien | Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Wie adaptieren Sie sich schnell und liefern vom ersten Tag an gute Ergebnisse?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen im interkulturellen Training Indien
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in Indien anzupassen?
  • Kulturschock: wie bereitet man sich vor?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie gehen Partner und vor allem Kinder am effizientesten mit dem Kulturschock um?
  • Zurück in der Heimat – Reintegration: Chancen und Risiken
  • Warum kündigen ein Drittel der entsandten Mitarbeiter schon vor der Rückkehr ins Heimatland ihren Arbeitsvertrag?
  • Wie bereiten Sie sich auf die Rückkehr professionell vor?
  • Welche Erwartungshaltung bzgl. des nächsten beruflichen Schritts ist am produktivsten?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer des interkulturellen Trainings Indien

„Carpe diem“, wie nicht der Inder, aber der Lateiner sagt. Oft ist der Zeitrahmen während eines Projekts oder vor einer Entsendung sehr eng gesteckt. Daher bieten wir unsere Trainings- und Schulungsmaßnahmen auch an Feiertagen oder an Wochenenden an, damit in diesen Fällen Ihre Mitarbeiter nicht nur bestmöglich vorbereitet werden, sondern auch ihren knappen Zeitrahmen einhalten können. Gern erstellen wir Ihnen ein individualisiertes Angebot – wir sind jederezeit per Mail oder Telefon erreichbar!

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings Indien in Backnang ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

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