Interkulturelles Training Korea in Villingen-Schwenningen: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training Korea in Villingen-Schwenningen

Seminarinhalt: Interkulturelles Training Korea in Villingen-Schwenningen

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training Korea in Villingen-Schwenningen

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Korea in Villingen-Schwenningen in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings Korea in Villingen-Schwenningen

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

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Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training Korea in Villingen-Schwenningen

Die dynamischen Wirtschaftsbeziehungen zwischen Deutschland und Südkorea erfordern ein tiefgreifendes Verständnis der asiatischen Geschäftskultur, weshalb ein Interkulturelles Training Korea in Villingen-Schwenningen für lokale Unternehmen von entscheidender Bedeutung ist. Mit einem bilateralen Handelsvolumen von 33,2 Milliarden Euro im Jahr 2024, bestehend aus deutschen Exporten in Höhe von 19,6 Milliarden Euro und Importen von 13,6 Milliarden Euro, zeigt sich die immense wirtschaftliche Verflechtung beider Nationen. Besonders für den Wirtschaftsstandort Villingen-Schwenningen, der als Präzisionszentrum des Schwarzwaldes gilt und Hightech-Komponenten für globale Maschinen produziert, eröffnen sich durch diese starken Handelsbeziehungen vielfältige und lukrative Geschäftsmöglichkeiten auf dem koreanischen Markt.

Um diese Potenziale voll auszuschöpfen und Missverständnisse zu vermeiden, ist eine gezielte Vorbereitung durch ein Korea Training Villingen-Schwenningen unerlässlich, da kulturelle Differenzen oft über den Erfolg oder Misserfolg von internationalen Kooperationen entscheiden.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in Korea
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Interkulturelle Kompetenz Korea für Unternehmen in Villingen-Schwenningen

Die wirtschaftliche Zusammenarbeit mit Südkorea bietet enorme Chancen, birgt jedoch auch spezifische Herausforderungen, die eine fundierte Interkulturelle Kompetenz Korea erfordern, um langfristig erfolgreich zu sein. Deutsche Direktinvestitionen in Südkorea beliefen sich im Jahr 2023 auf beachtliche 13,89 Milliarden Euro, während südkoreanische Investitionen in Deutschland 5,46 Milliarden Euro erreichten, was das gegenseitige Vertrauen und die wirtschaftliche Attraktivität unterstreicht. In Schlüsselindustrien wie Automobilzulieferung, Elektronik, Start-ups und grüner Energie sind deutsche Unternehmen stark vertreten, wobei schätzungsweise über 300 deutsche Firmen in Südkorea aktiv sind und von den dortigen Marktbedingungen profitieren.

Ein fundiertes Korea Seminar Villingen-Schwenningen hilft Fach- und Führungskräften dabei, die komplexen Marktstrukturen zu verstehen und strategische Partnerschaften aufzubauen, die den langfristigen Unternehmenserfolg in Asien sichern.

Die südkoreanische Geschäftskultur ist stark von traditionellen Werten geprägt, weshalb ein tiefes Verständnis für Konzepte wie „Ppalli-Ppalli“ (die Kultur der Geschwindigkeit) und „Nunchi“ (die Fähigkeit, die Stimmung im Raum zu lesen) unerlässlich ist. Respekt vor Hierarchie und Alter spielt eine zentrale Rolle in den Geschäftsbeziehungen, ebenso wie das Konzept des „Chaemyeon“ (das Gesicht wahren), welches direkte Kritik oder offene Konflikte in der Kommunikation strikt verbietet. Darüber hinaus ist der Aufbau von „Jeong“ (tiefe emotionale Bindungen) durch gemeinsame Aktivitäten wie die traditionelle Trinkkultur (Hoesik) ein entscheidender Faktor, um Vertrauen zu schaffen und langfristige Partnerschaften zu festigen.

Für Unternehmen der Feinwerktechnik in Villingen-Schwenningen, wie die Steinel Normalien AG, ist es besonders wichtig, diese kulturellen Nuancen zu beherrschen, um ihre hochpräzisen Produkte erfolgreich auf dem koreanischen Markt zu positionieren und zu vertreiben.

Die extrem schnelle und leistungsorientierte „Pali-Pali“-Kultur in Südkorea führt oft zu enormem Druck und langen Arbeitszeiten, was für deutsche Mitarbeiter, die großen Wert auf Work-Life-Balance und den traditionellen Feierabend legen, eine erhebliche Belastung darstellen kann. Zudem erfordert die streng hierarchische Struktur in koreanischen Unternehmen eine formelle Sprache und Verhaltensweisen wie das Verbeugen, was stark mit den eher flachen und entspannten Hierarchien in deutschen Unternehmen kontrastiert. Diese kulturellen Reibungspunkte können ohne angemessene Vorbereitung zu erheblichen Konflikten, Missverständnissen und letztendlich zum Scheitern von Projekten oder Entsendungen führen, weshalb ein gezieltes interkulturelles Training von entscheidender Bedeutung ist.

Business Korea Villingen-Schwenningen: ROI und messbare Erfolge

Die Investition in ein professionelles Interkulturelles Training Korea in Villingen-Schwenningen zahlt sich für Unternehmen nachweislich aus, da interkulturelle Reibungsverluste laut Studien von Siemens zusätzliche Kosten in Höhe von 20 bis 25 Prozent des gesamten Projektbudgets verursachen können. Durch die Implementierung von interkultureller Beratung, gezieltem Training und professioneller Projektbegleitung lassen sich 10 bis 15 Prozent dieser unnötigen Kosten einsparen, indem interkulturelle Synergien optimal genutzt und Missverständnisse proaktiv vermieden werden. Ein vorzeitiger Abbruch oder das Scheitern einer Entsendung kann ein Unternehmen direkte Kosten von bis zu 250.000 US-Dollar kosten, ganz zu schweigen von den indirekten Verlusten durch den Weggang von Talenten und den Aufwand für die Rekrutierung von Ersatzpersonal.

Strukturierte interkulturelle Trainingsprogramme schützen diese massiven Investitionen effektiv und können einen Return on Investment (ROI) von 25 bis 300 Prozent generieren, indem sie teure Fehlentscheidungen verhindern und die globale Kundenzufriedenheit signifikant steigern.

Für die stark exportorientierte Wirtschaft in Villingen-Schwenningen, insbesondere im Bereich der Feinwerktechnik, ist die Vermeidung solcher interkulturellen Fehler von existenzieller Bedeutung, um die Wettbewerbsfähigkeit auf dem globalen Markt zu erhalten. Ein maßgeschneidertes Business Korea Villingen-Schwenningen Training befähigt die Mitarbeiter, souverän und professionell im koreanischen Geschäftsumfeld zu agieren, was letztendlich zu effizienteren Verhandlungen, stärkeren Partnerschaften und höheren Umsätzen führt.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training Korea für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar Korea
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit Korea
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar Korea mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar Korea für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar Korea für Messen
  • Interkulturelles Seminar Korea für Kinder
  • Interkulturelles Seminar Korea für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in Korea vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in Korea aus erster Hand.

Interkulturelles Training Korea in Villingen-Schwenningen

Die fortschreitende Globalisierung und die zunehmende Vernetzung der internationalen Märkte machen ein Interkulturelles Training Korea in Villingen-Schwenningen zu einem unverzichtbaren Baustein für den nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg lokaler Unternehmen. Südkorea hat sich zu einem der wichtigsten Handelspartner Deutschlands in Asien entwickelt, was durch ein beeindruckendes bilaterales Handelsvolumen und zahlreiche Unternehmenskooperationen in zukunftsweisenden Branchen eindrucksvoll belegt wird. Für die exportstarke Wirtschaft in Villingen-Schwenningen bieten diese dynamischen Entwicklungen hervorragende Möglichkeiten, neue Märkte zu erschließen, innovative Technologien auszutauschen und strategische Allianzen mit koreanischen Partnern zu schmieden. Ein fundiertes Korea Training Villingen-Schwenningen bereitet Fach- und Führungskräfte optimal auf die spezifischen Herausforderungen der asiatischen Geschäftskultur vor und legt den Grundstein für eine vertrauensvolle und erfolgreiche Zusammenarbeit.

Wirtschaftsstandort Villingen-Schwenningen: Das Präzisionszentrum des Schwarzwaldes

Villingen-Schwenningen zeichnet sich durch eine starke und innovative Wirtschaftsstruktur aus, die maßgeblich von der Feinwerktechnik und der Produktion von Hightech-Komponenten für globale Maschinen geprägt ist. Als zentraler Knotenpunkt der Region Schwarzwald-Baar-Heuberg beheimatet die Stadt renommierte Unternehmen wie die Steinel Normalien AG, die mit ihren hochwertigen Produkten weltweit Standards setzen und die technologische Leistungsfähigkeit der Region unterstreichen. Die enge Zusammenarbeit zwischen der lokalen Industrie, der Industrie- und Handelskammer (IHK) und den Bildungseinrichtungen vor Ort schafft ein dynamisches Umfeld, das Innovationen fördert und hochqualifizierte Fachkräfte für die Herausforderungen des globalen Marktes ausbildet.

Die hervorragende Infrastruktur und die strategisch günstige Lage im Südwesten Deutschlands machen Villingen-Schwenningen zu einem äußerst attraktiven Standort für nationale und internationale Investoren sowie für zukunftsorientierte Unternehmen.

Die Handelsbeziehungen zwischen Villingen-Schwenningen und Südkorea profitieren stark von der hohen Nachfrage nach deutschen Präzisionsprodukten und technologischem Know-how auf dem asiatischen Markt. Deutsche Exporte nach Südkorea, insbesondere in den Bereichen Automobilzulieferung, Elektronik und Maschinenbau, bilden das Rückgrat dieser erfolgreichen wirtschaftlichen Partnerschaft und sichern zahlreiche Arbeitsplätze in der Region. Um diese positiven Entwicklungen weiter voranzutreiben, ist eine ausgeprägte Interkulturelle Kompetenz Korea unerlässlich, da sie es den Unternehmen ermöglicht, die spezifischen Bedürfnisse und Erwartungen ihrer koreanischen Geschäftspartner besser zu verstehen und passgenaue Lösungen anzubieten.

Neben seiner wirtschaftlichen Stärke bietet Villingen-Schwenningen eine außergewöhnlich hohe Lebensqualität, die durch die reizvolle Landschaft des Schwarzwaldes, ein vielfältiges kulturelles Angebot und eine ausgezeichnete soziale Infrastruktur geprägt ist. Diese attraktiven Rahmenbedingungen sind ein entscheidender Faktor bei der Gewinnung und Bindung von hochqualifizierten Talenten, die für die Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit der lokalen Unternehmen von zentraler Bedeutung sind. Die Kombination aus beruflicher Perspektive und hoher Lebensqualität macht die Stadt zu einem idealen Lebensmittelpunkt für Fach- und Führungskräfte aus dem In- und Ausland.

Zusammenfassend lässt sich festhalten, dass ein professionelles Interkulturelles Training Korea in Villingen-Schwenningen der Schlüssel zur erfolgreichen Erschließung des koreanischen Marktes und zur Etablierung langfristiger Geschäftsbeziehungen ist. Global Cultures unterstützt Sie mit maßgeschneiderten Trainingsprogrammen und ausgewiesenen Experten dabei, interkulturelle Barrieren zu überwinden und Ihre internationalen Projekte zum Erfolg zu führen.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in Korea
  • Typische Fehler: Analyse und Lessons learned
  • Wie Sie es schaffen einer der besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. Korea– Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die koreanische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Gruppenideologie: Wie hat die Reisbaukultur das Zusammengehörigkeitsgefühl  und die Orientierung zur Harmonie beeinflusst?  Welche Konsequenzen in der modernen Industriegesellschaft sollen Sie  beachten, um Erfolg im Korea-Geschäft zu erzielen?
  • Einfluss der Religion: Wie hat der Konfuzianismus die koreanische Tendenz zur Loyalität der Mitarbeiter gegenüber dem Betrieb und die Akzeptanz bestehender Führungsstrukturen geprägt? Welche Schlussfolgerungen können Sie für Ihr Korea-Geschäft ziehen, um übliche Fettnäpfchen zu vermeiden?
  • Harmonie: Wie hat die Akzeptanz von Naturgewalten die koreanische Neigung zu künstlicher Gleichheit und Symmetrie in der Gesellschaft und im Geschäftsleben geprägt? Worauf sollen Sie in dieser Hinsicht besonderes achten?
  • Einfluss der koreanischen Sprache auf die Mentalität: Wie beeinflusst die Sprache die koreanische Denkstruktur? Warum verändern sich Verben und Substantive abhängig von dem Rang des Ansprechpartners? Welche enormen Unterschiede gibt es zwischen der koreanischen und „westlichen“ Denkweise?
  • Familienkonzept: Wie hat sich das Familienkonzept auf Firmenphilosophien übertragen? Wie unterscheidet sich die koreanische Einstellung zu Mitarbeitern von der „westlichen“ Einstellung? Welche kritischen Punkte müssen Sie beachten?
  • Wertewandel:  Welchen Einfluss haben Globalisierung, Medien und die Aktivitäten koreanischer Firmen im Ausland auf die Änderung der Wertevorstellungen der Koreaner? Was sollen Sie bei der Kommunikation mit Vertretern jüngerer und älterer Generation beachten?
3. Kultur und Business: Vergleich zu Zielländern
  • Status und Hierarchie: Effiziente Techniken, um die Kommunikation deutlich zu verbessern und hervorragende Ergebnisse zu erzielen.
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Worauf sollen Sie besonderes achten, um in Korea-Geschäft effizient zu agieren?
  • Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um im Korea-Geschäft Erfolg zu erzielen?
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung koreanischer und westlicher Einstellung zum Zeitempfinden?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie professionell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement?
4. Zusammenarbeit mit Korea– Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation:

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren, ohne dass die Koreaner ihr Gesicht verlieren?
  • Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen? Haben Worte in Korea dieselbe Bedeutung in der Kommunikation wie in Westeuropa?

Kommunikation per Telefon

  • Wie viel Zeit sollen Sie für Telefonate mit Korea einplanen?
  • We speak Englisch: was sollen Sie berücksichtigen, wenn Sie mit Koreanern Englisch sprechen? Welche typischen Ausdrücke können irreführend sein?

Nichtverbale Kommunikation

  • Das Nichtgesagte ist wichtiger als das Gesagte:  Warum sind Koreaner weniger auf Sprache als Verständigungsmittel angewiesen? Welche essentiellen Fertigkeiten müssen Sie entwickeln, um Botschaften richtig zu interpretieren und adäquat auf sie zu reagieren?
  • Lächeln drückt in Korea nicht nur Freude aus, sondern wird auch mit Trauer, Verlegenheit, Verwirrung oder Ärger in Verbindung gesetzt. Wie identifizieren Sie richtig, was Lächeln situationsbezogen bedeutet? Wie erlernen Sie für den Erfolg in Korea unabdingbare Fähigkeiten, um die „Technik des Lächelns“ entsprechend einzusetzen?
  • Augenkontakt: Welche Intensität des Augenkontakts ist in Korea üblich? Wie fühlen sich Koreaner, wenn Sie Ihnen bei Gesprächen, wie in Westeuropa üblich, in die Augen schauen?
  • Proxemik – Paraverbale Kommunikation: Wie unterscheiden sich Körperabstand, Berührungen, Lautstärke und Lachen in Korea und Deutschland? Worauf sollen Sie besonderen Acht geben, um nicht unprofessionell zu wirken?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik –  Wie verstehen Sie  was abläuft, ohne die Sprache gut zu beherrschen?

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was sollen Sie über Verhandlungspartner wissen? Welche Rolle spielen „Vermittler“?
  • Verhandlungstypen: Macht, Kenntnisse und Beziehungen – was sollen Sie beachten?
  • Wie laufen Verhandlungen ab? Was sollen Sie dabei besonderes beachten?
  • Wie lange dauern einzelne Phasen der Verhandlungen? Wie unterscheiden sich zeitliche Abläufe von denen in Deutschland?
  • Welche Rolle spielen Verträge und Vereinbarungen in Korea? Welche prinzipiellen Unterschiede bestehen zur „westlichen“ Vertragsgestaltung? Wie gehen Sie mit den Unterschieden um?
  • Welche erprobten Strategien und Taktiken sollen Sie anwenden?

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Worauf sollen Sie achten, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
  • Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Ablauf: Welche Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Nachbereitung: Wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Nach welchem Prinzip ist Entscheidungsfindung in Korea aufgebaut? – Vorteile und Nachteile
  • Wie werden koreanische Mitarbeiter in den Entscheidungsprozess  effizient involviert?
  • Wie funktioniert Kommunikation zwischen Mitarbeitern und verschiedenen Management-Ebenen in koreanischen Unternehmen?

5. Konfliktarten in Korea und deren Lösungsstrategien

  • Ziel- und Wertekonflikte: Wie gehen Koreaner und Deutsche damit um? Welche Lösungsalternativen können Sie erarbeiten?
  • Methodenkonflikte: Wie reagieren Sie proaktiv?
  • Verteilungskonflikte: Wie definieren Sie Lösungsparameter?

6. Erfolgreich Präsentieren und Überzeugen

  • Informationsstrukturierung: Vom Generellen zum Spezifischen – Was bedeutet dieser Unterschied für Sie beim Überzeugen und Präsentieren?  Warum ist es wichtig, einen visionären
  • Überblick zu schaffen?
  • Wie unterscheiden sich Präsentationsaufbaustrategien in Korea und Deutschland? Wie lokalisieren Sie Ihre Präsentation, um gewünschte Ergebnisse zu erzielen?
  • Wie verwenden Sie professionell die in Korea übliche Technik, dass Koreaner den Eindruck gewinnen, dass Sie selbst auf die Lösung gekommen sind?

7. Teamarbeit

  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
  • Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: Wie sollen Sie vorgehen?

8. Männer und Frauen im Geschäftsleben

  • Worauf sollen Sie achten?
  • Welche typischen Fehler können Sie leicht vermeiden?
5. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in Frankeich anzupassen?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen im interkulturellen Training Frankeich
  • Kulturschock – was kann man dagegen tun?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie sollten Partner und vor allem Kinder mit dem Kulturschock umgehen?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings Korea in Villingen-Schwenningen ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Korea in Villingen-Schwenningen in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

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