Interkulturelles Training Brasilien in Lünen: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training Brasilien in Lünen

Seminarinhalt: Interkulturelles Training Brasilien in Lünen

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training Brasilien in Lünen

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Brasilien in Lünen in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings Brasilien in Lünen

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

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Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training Brasilien in Lünen

Die Stadt als Standort mit einer starken Präsenz im Recycling- und Energiesektor sowie als Heimat des mittelständischen Herstellers SIBA bietet eine ausgezeichnete Ausgangslage, um interkulturelle Kompetenzen speziell für den brasilianischen Markt auszubauen, was im Rahmen des Interkulturellen Trainings Brasilien in der Stadt von besonderer Bedeutung ist. Die gut vernetzte Wirtschaftslandschaft der Stadt, unter anderem durch die Integration in den IHK zu Dortmund-Verbund, schafft optimale Voraussetzungen für die Vernetzung zwischen deutschen Unternehmen und brasilianischen Geschäftspartnern, insbesondere im Kontext der engen Handelsbeziehungen zwischen Deutschland und Brasilien.

Angesichts eines bilateralen Handelsvolumens von etwa 21 Milliarden Euro, mit besonders starken Exporten Deutschlands im Bereich grüner Energien, Automotive und Biotechnologie, ist ein tiefes interkulturelles Verständnis essentiell, um nachhaltige Geschäftsbeziehungen erfolgreich zu gestalten. Das Interkulturelle Training Brasilien in Lünen zielt darauf ab, hier vorhandene Potenziale zu heben, indem es kulturelle Barrieren abbaut und geschäftliche Synergien ausbaut, was sowohl der lokalen Wirtschaft als auch den brasilianischen Partnern zugutekommt. Somit hilft das Interkulturelle Training Brasilien in Lünen Unternehmen, die komplexen dynamischen Anforderungen eines globalen Marktes zu meistern und die Wettbewerbsfähigkeit langfristig zu sichern.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in Brasilien
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Interkulturelles Training Brasilien in Lünen

Brasilien zählt als wichtiger Handelspartner für Deutschland zu den Schwellenländern mit einem bilateralen Handelsvolumen von rund 21 Milliarden Euro, wobei deutsche Exporte 13,2 Milliarden Euro und Importe 9,0 Milliarden Euro im Jahr 2024 betrugen, und damit besonders in Schlüsselbranchen wie grüner Energie, Landwirtschaft, Automotive, Biotechnologie sowie Fertigung eine bedeutende Rolle spielen. Mehr als 1.000 deutsche Unternehmen sind in Brasilien aktiv und tragen mit Investitionen im Umfang von über 28 Milliarden Euro zur wirtschaftlichen Verzahnung bei, was unterstreicht, wie kritisch gut funktionierende internationale Kooperationen für den Wirtschaftsstandort der Region und seine Unternehmen sind, insbesondere angesichts der zunehmenden globalen Verflechtungen.

Das Interkulturelle Training Brasilien in Lünen bietet dabei eine zielgerichtete Unterstützung, um die komplexen kulturellen Herausforderungen, die diese Handelsbeziehungen mit sich bringen, zu meistern und den geschäftlichen Erfolg nachhaltig zu sichern.

Diese Herausforderungen spiegeln sich in spezifischen Verhaltensmustern wider, die oft kulturell bedingt sind, wie etwa das als „Jeitinho brasileiro“ bekannte flexible und kreative Umgehen mit Regeln, das Potenzial für Missverständnisse birgt, ebenso wie die starke Beziehungspflege (Relationship-Focus) und der paternalistische Führungsstil „El Patrón“, die in Brasilien den Geschäftsalltag prägen. Zudem sind Aspekte wie die flexible Zeitwahrnehmung („hora brasileira“), persönliche Herzlichkeit im Gegensatz zur deutschen Geschäftsdistanz sowie eine eher indirekte Kommunikationsweise wichtige Einflussfaktoren, die im interkulturellen Training praxisnah bearbeitet werden.

Gerade für das industrielle und produzierende Gewerbe in der Stadt, mit Schwerpunkten auf Energie und Elektrotechnik, ist das Verständnis dieser kulturellen Besonderheiten von immenser Bedeutung, um Projekte reibungsloser umzusetzen und interkulturelle Reibungsverluste zu minimieren.

Ein exemplarischer Fall aus den Analysen verdeutlicht die Bedeutung interkultureller Sensibilität: So mussten internationale Unternehmen im Ausland teils hohe Verluste verkraften, wenn kulturelle Unterschiede nicht beachtet wurden, wie zum Beispiel bei BOSCH in Indien, wo unterschiedliche Zeit- und Arbeitsauffassungen deutliche Spannungen erzeugten. Analog können vergleichbare kulturelle Differenzen auch in der Zusammenarbeit mit Brasilien zu erheblichen Reibungen führen, wenn sie nicht durch gezielte interkulturelle Trainings wie das Interkulturelle Training Brasilien in Lünen adressiert werden, welches speziell auf die Bedürfnisse und Branchen der Region zugeschnitten ist.

Interkulturelles Training Brasilien in Lünen für Unternehmen in Lünen

Das Interkulturelle Training Brasilien in Lünen bietet Unternehmen vor Ort erhebliche Vorteile hinsichtlich des Return on Investment (ROI), wie umfangreiche Studien zeigen: Beispielsweise können allein durch die Reduktion interkultureller Missverständnisse und Reibungsverluste bis zu 10 bis 15 Prozent Kosten bei internationalen Projekten eingespart werden, was sich in der lokal starken Industrie der Stadt direkt in effizienteren Abläufen und höheren Gewinnmargen niederschlägt.

Der von B+D statistisch belegte ROI von bis zu 300 Prozent für gut implementierte interkulturelle Trainings unterstreicht zudem die Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit einer gezielten Ausbildung der Mitarbeiter im Umgang mit brasilianischen Geschäftspartnern, was angesichts der starken bilateralen Handelsbeziehungen und Investitionsvolumina zwischen Deutschland und Brasilien für Unternehmen in der Stadt ein strategischer Wettbewerbsvorteil ist.

Insbesondere Unternehmen aus den Branchen Recycling, Energie und Elektrotechnik, für die der Stadt mit Institutionen wie Remondis und SIBA als Standort bekannt ist, profitieren nachhaltig von dem Interkulturellen Training Brasilien in Lünen, da sie dadurch nicht nur das Kostenrisiko durch fehlgeschlagene Auslandseinsätze und verfrühte Abbrüche minimieren, sondern auch ihre Position auf dem globalen Markt durch erfolgreichere Geschäftsbeziehungen in Brasilien signifikant stärken. Somit stellt das Interkulturelle Training Brasilien in Lünen eine unverzichtbare Investition dar, um die internationale Expansion und Kooperation auf hohem Niveau sicherzustellen und die Vorteile weltweiter Vernetzung optimal zu nutzen.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training Brasilien für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar Brasilien
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit Brasilien
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar Brasilien mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar Brasilien für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar Brasilien für Messen
  • Interkulturelles Seminar Brasilien für Kinder
  • Interkulturelles Seminar Brasilien für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in Brasilien vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in Brasilien aus erster Hand.

Interkulturelles Training Brasilien in Lünen

Lünen als wirtschaftlich bedeutende Stadt im Ruhrgebiet mit einem klaren Schwerpunkt auf Recycling und Energie profitiert in zunehmendem Maße von den guten deutsch-brasilianischen Wirtschaftsbeziehungen, die sich durch ein Bilanzvolumen von etwa 21 Milliarden Euro im Jahr 2024 auszeichnen, wobei besonders deutsche Exporte im Bereich grüner Energien, Biotechnologie und Automobilindustrie eine wichtige Rolle spielen. Die enge Zusammenarbeit zwischen Partnern aus Lünen und Brasilien eröffnet für lokale Unternehmen neue Chancen im internationalen Handel, die jedoch ohne ein fundiertes Verständnis der kulturellen Besonderheiten und Geschäftspraktiken nicht voll ausgeschöpft werden können und daher ein professionelles Interkulturelles Training Brasilien in Lünen erforderlich machen.

Neben der ökonomischen Dimension ist die Stadt durch ihre Verbindungen zur IHK Dortmund regional und international gut vernetzt, was eine Plattform für die weitere Förderung von Geschäftsbeziehungen nach Brasilien schafft und regionale Akteure in ihren Bemühungen unterstützt, die brasilianischen Märkte zielgerichtet zu erschließen. Die strategische Bedeutung eines Interkulturellen Trainings, das auf die Besonderheiten der deutsch-brasilianischen Beziehung zugeschnitten ist, kann deshalb nicht hoch genug eingestuft werden, um kulturelle Reibungsverluste zu minimieren und gemeinsames wirtschaftliches Wachstum zu fördern.

Wirtschaftsstandort Lünen: Recycling und Energie

Lünen zeichnet sich als ein bedeutendes industrielles Zentrum aus, dessen wirtschaftliche Grundlage vor allem im Bereich des Recyclings und der Energieversorgung liegt und sich durch namhafte Unternehmen wie Remondis sowie einem starken mittelständischen Sektor, vertreten durch Firmen wie den Hersteller elektrischer Ausrüstungen SIBA, auszeichnet, der rund 120 Mitarbeiter beschäftigt und die Region als Beispiel für nachhaltige Industrieentwicklung positioniert. Darüber hinaus garantiert die Anbindung an das überregionale Verkehrsnetz und die Zugehörigkeit zum Wirtschaftsraum Dortmund optimale logistische Voraussetzungen, die den Wirtschaftsstandort der Region insbesondere für exportorientierte und international aktive Firmen attraktiv machen.

Die Kombination aus traditioneller Industrie, innovativen Technologien und regionaler Identität, gestützt durch die IHK Dortmund als wichtige regionale Institution, schafft ein stabiles Fundament für lokale Unternehmen, die im Umfeld globaler Partnerschaften wie jenen zu Brasilien agieren. Die universitäre Ausbildung und Fachkräftesicherung in der Region tragen ebenfalls dazu bei, dass der Stadt über qualifizierte Talente verfügt, die interkulturelle Kompetenzen in der deutsch-brasilianischen Zusammenarbeit weiterentwickeln können.

Die intensiven Wirtschaftsbeziehungen zwischen der Stadt und Brasilien ermöglichen es, Handelsbeziehungen in Schlüsselbranchen wie grüner Energie, Landwirtschaft und Automobilwesen zu vertiefen, wobei deutsche Unternehmen aus der Stadt aufgrund ihrer Erfahrung und Infrastruktur hervorragend positioniert sind, um von den Wachstumschancen auf dem brasilianischen Markt zu profitieren. Die Präsenz zahlreicher deutscher Firmen sowie Investitionen in Brasilien im zweistelligen Milliardenbereich verdeutlichen die wachsende Bedeutung dieser Partnerschaft, wodurch insbesondere mittelständische Unternehmen aus der Stadt neue Zugangsmöglichkeiten zu brasilianischen Märkten erhalten. Diese Dynamik erfordert ein hohes Maß an interkultureller Sensibilität und Expertise, die sich durch spezifische Trainings, wie das Interkulturelle Training Brasilien in Lünen, zielgerichtet aufbauen lassen, um den Erfolg bei internationalen Projekten zu maximieren.

Die Lebensqualität in der Stadt wird geprägt durch eine harmonische Balance zwischen urbanem Leben, einer guten Infrastruktur und zahlreichen Freizeit- sowie Bildungsangeboten, die ebenfalls dazu beitragen, dass qualifizierte Fachkräfte hier leben und arbeiten möchten, was eine wichtige Grundlage für nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg bildet. Die Nähe zu größeren Städten wie Dortmund und die regionale Vernetzung fördern darüber hinaus den Zugang zu einem breiten Talentpool sowie vielfältigen Kooperationsmöglichkeiten zwischen Wirtschaft, Wissenschaft und Verwaltung. Vor diesem Hintergrund ist die Stadt ein idealer Standort, um interkulturelle Kompetenzen zu fördern und das Verständnis für brasilianische Geschäftskulturen zu vertiefen, was nicht zuletzt im Rahmen des Interkulturellen Trainings Brasilien in der Stadt durch Global Cultures ermöglicht wird.

Abschließend lässt sich festhalten, dass das Interkulturelle Training Brasilien in Lünen für Unternehmen vor Ort eine sehr wichtige Rolle spielt, um die Potenziale der deutsch-brasilianischen Wirtschaftsbeziehungen nachhaltig zu nutzen und kulturelle Barrieren erfolgreich zu überwinden. Die Kombination aus wirtschaftlicher Stärke, regionaler Vernetzung und gezielt entwickelter interkultureller Kompetenz, wie sie durch Global Cultures angeboten wird, stellt einen entscheidenden Faktor für die Zukunftsfähigkeit der Wirtschaft in der Stadt dar und unterstützt die Unternehmen dabei, ihre internationale Wettbewerbsposition zu stärken.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung / interkulturelles Training Brasilien– Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in Brasilien
  • Typische Fehler, die durch ein interkulturelles Training Brasilien vermieden werden können: Analyse und Lessons learned
  • Wie Sie es schaffen einer der besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. Brasilien– Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die brasilianische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Wodurch werden Brasilianer so „brasilianisch“ und warum sind sie so anders?
  • Reasons behind Actions: Wie können Sie das Verhalten Ihrer brasilianischen Kollegen und Geschäftspartner besser verstehen und interpretieren?
  • Wie „ticken“ Brasilianer? – Irreführung durch angenommene äußere Ähnlichkeiten und geographische Nähe
  • Welche geschichtlichen Ereignisse haben die brasilianische Mentalität geprägt?
  • Welchen Einfluss hat die Religion auf Normen und Werte der Brasilianer?
  • Wie haben die politischen und sozialen Tendenzen die heutige Mentalität geprägt?
  • Welche regionalen Unterschiede sollten Sie kennen, um mit Ihren brasilianischen Kollegen und Geschäftspartnern erfolgreich zusammen zu arbeiten?
3. Kultur und Business: Vergleich zu Zielländern
  • Status und Hierarchie: Effiziente Techniken, um die Kommunikation zu verbessern und gute Ergebnisse zu erzielen
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Wie gehen Sie in verschiedenen Situationen mit der individualistischen und kollektivistischen Orientierung um?
  • Emotionalität vs. Neutralität: Negative Auswirkungen einer rein sachlichen und neutralen Einstellung im Geschäftsleben
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung der beiden Einstellungen zum Zeitmanagement?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie im interkulturellen Setting schnell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement? Konkrete Tipps im interkulturellen Training Brasilien
4. Zusammenarbeit mit Brasilien– Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation:

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, professionell Botschaften und Anforderungen zu formulieren
  • Welche erprobten Taktiken gibt es, um schriftliche Kommunikation effizient und zielführend zu gestalten: Induktive und deduktive Informationswahrnehmung
  • Wie setzen Sie konstruktive Kritik professionell ein?.
  • Wie geben und nehmen Sie Feedback?

Nichtverbale Kommunikation:

  • Augenkontakt: Welche Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Mimik und Gestik: Wie können Sie schnell und genau erkennen, was Ihr Gesprächspartner meint?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik – Wie versteht man, was abläuft, ohne gut die Sprache gut zu beherrschen?

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was sollen Sie über Verhandlungspartner wissen?
  • Verhandlungstypen: Macht, Kenntnisse und Beziehungen – was sollen Sie beachten?
  • Wie laufen Verhandlungen ab? Was sollen Sie dabei besonderes beachten?
  • Erprobte Strategien und Taktiken im interkulturellen Training Bolivien

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Worauf sollen Sie achten?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Nachbereitung: wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Auf welchem Level werden Entscheidungen getroffen? – Einfluss von Unternehmenskultur
  • Entscheidungsfindungsablauf: Was sollen Sie beachten?
  • Machtdistanz: Welche Besonderheiten sollen Sie kennen?

5. Mitarbeiterführung und Motivation

  • Die Rolle des Vorgesetzten: Status und soziale Verantwortung – Effiziente Taktiken
  • Vater oder Freund – Pros und Cons
  • Motivationsfaktoren: Welche intrinsischen und extrinsischen Faktoren sollen Sie beachten?
  • Sind die nichtmonetären Faktoren starke Motivatoren?

6. Konfliktlösung

  • Welche kulturellen Unterschiede sollen Sie beachten?
  • Konstruktive Konfliktlösung: Nach welchem Muster funktioniert sie?
  • Wie lösen Sie Konflikte erfolgreich?

7. Teamarbeit

  • Was verstehen Bolivianer unter Teamwork
  • Wie unterscheiden sich die Teamwork-Konzepte
  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
5. Mit Geschäftsetikette zum Geschäftserfolg
  • Wie machen Sie einen guten ersten Eindruck – was sollen Sie beachten, um nicht als arrogant eingestuft zu werden?
  • Kleider machen Leute: Wie beurteilen Brasilianer einen ausländischen Geschäftspartner anhand seiner Kleidung?
  • Begrüßung: Worauf sollen Sie achten, um Respekt zu zeigen und das Gesicht zu wahren?
  • Visitenkarten – Was gehört darauf, womit machen Sie sich lächerlich?
  • Gentleman oder Kollege – wie gehen Männer und Frauen im Geschäftsleben mit-einander um? Welche geschlechtsspezifischen Regeln der Etikette sollen Sie unbedingt beachten?
  • Humor: Was sollte nicht fehlen und was ist „zu viel“?
  • Restaurantrechnungen – Wann sollen Rechnungen vom Gast und wann vom Gastgeber bezahlt werden?
6. Unternehmenskulturen und deren Einfluss auf erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit
  • 4 Varianten von Unternehmenskulturen, detailliert vorgestellt im interkulturellen Training Brasilien
    • „Familie“ – Machtorientierung: Welche essentiellen Aspekte dieser Unternehmenskultur sind für Sie wichtig im Brasiliengeschäft?
    • „Eiffelturm“ – Rollenorientierung: Welche Chancen und Risiken verbirgt diese Kategorie?
    • „Lenkrakete“ – Projektorientierung: In welchen Kontexten ist diese Variante zielführend für Ihr Brasiliengeschäft?
    • „Brutkasten“ – Verwirklichung: Welche Facetten dieser Kategorie sind besonders essentiell für Brasilien?
  • Welche Kombination der 4 Varianten ist am effizientesten für Ihr Unternehmen in Brasilien?
  • Welche Faktoren und Risiken bzgl. der Unternehmenskultur sind zu beachten?
7. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in Brasilien anzupassen?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen im interkulturellen Training Brasilien
  • Kulturschock – was kann man dagegen tun?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie sollten Partner und vor allem Kinder mit dem Kulturschock umgehen?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings Brasilien in Lünen ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Brasilien in Lünen in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

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