Interkulturelles Training Polen in Herrenberg: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training Polen in Herrenberg

Seminarinhalt: Interkulturelles Training Polen in Herrenberg

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training Polen in Herrenberg

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Polen in Herrenberg in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings Polen in Herrenberg

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

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Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

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Die dynamischen Wirtschaftsbeziehungen zwischen Deutschland und Polen erfordern ein tiefgreifendes Verständnis der jeweiligen Geschäftskulturen, um nachhaltige Erfolge zu erzielen und Missverständnisse zu vermeiden. Insbesondere für Unternehmen aus Herrenberg, die in den Bereichen Möbelindustrie, IT-Dienstleistungen und Logistik tätig sind, bietet der polnische Markt enorme Potenziale für Wachstum und strategische Partnerschaften. Ein maßgeschneidertes interkulturelles Training Polen in Herrenberg bereitet Ihre Fach- und Führungskräfte optimal auf die spezifischen Herausforderungen und Chancen in der Zusammenarbeit mit polnischen Geschäftspartnern vor. Durch die Vermittlung von praxisnahem Wissen über die polnische Mentalität, Kommunikationsstile und Verhandlungsstrategien stärken Sie die interkulturelle Kompetenz Ihrer Mitarbeiter und sichern sich einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil.

Unsere erfahrenen Experten unterstützen Sie dabei, kulturelle Barrieren zu überwinden und eine vertrauensvolle, effiziente Zusammenarbeit aufzubauen, die den Grundstein für langfristigen geschäftlichen Erfolg legt.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in Polen
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

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Die wirtschaftliche Verflechtung zwischen Deutschland und Polen hat in den letzten Jahren eine bemerkenswerte Dynamik entwickelt, was sich in einem Rekordhandelsvolumen von 90 Milliarden Euro im ersten Halbjahr 2025 widerspiegelt. Mit deutschen Exporten in Höhe von 49,4 Milliarden Euro und Importen von 40,6 Milliarden Euro festigt Polen seine Position als einer der wichtigsten Handelspartner Deutschlands. Fast 6.000 deutsche Tochtergesellschaften beschäftigen in Polen rund 430.000 Mitarbeiter, während gleichzeitig etwa 2.000 polnische Unternehmen in Deutschland aktiv sind und über 20.000 Arbeitsplätze schaffen. Deutsche Unternehmen haben bereits über 40 Milliarden US-Dollar in Polen investiert, insbesondere in Schlüsselindustrien wie Automobilbau, E-Mobilität, Metall- und Kunststoffverarbeitung, Haushaltsgeräte sowie IT- und Business-Dienstleistungen.

Polen gilt als der bevorzugte Nearshoring- und Zulieferstandort für europäische Unternehmen, was die strategische Bedeutung dieses Marktes für die deutsche Wirtschaft, einschließlich der Unternehmen in der Stadt, eindrucksvoll unterstreicht.

Trotz der engen wirtschaftlichen Verflechtungen gibt es signifikante kulturelle Unterschiede, die in der täglichen Zusammenarbeit zwischen deutschen und polnischen Teams zu Herausforderungen führen können. Ein zentrales Thema ist die sogenannte „Gewohnheit des Schweigens“, bei der polnische Mitarbeiter oft zögern, abweichende Meinungen öffentlich zu äußern oder Unverständnis vor Vorgesetzten zuzugeben, was im starken Kontrast zur deutschen Norm der offenen, sachlichen Meinungsverschiedenheit steht. Zudem wird der polnische Führungsstil häufig als stark direktiv und „Top-Down“ wahrgenommen, was der deutschen Präferenz für konsensorientierte, beratende Führung widerspricht.

Weitere wichtige Aspekte sind die hohe Bedeutung von persönlichen Beziehungen, der Einfluss katholischer Werte, ein stark ausgepräktes Ehr- und Stolzgefühl, indirekte Ablehnungen sowie eine spürbare Kluft zwischen der jungen und der älteren Geschäftskultur.

Für Unternehmen aus der Stadt, insbesondere in der IT- und Logistikbranche, ist es entscheidend, diese kulturellen Nuancen zu verstehen und in ihre Geschäftsstrategien zu integrieren.

Ein prägnantes Beispiel für die Auswirkungen kultureller Unterschiede zeigt sich in der Zusammenarbeit zwischen deutschen Managern und polnischen Mitarbeitern, bei der die „Gewohnheit des Schweigens“ zu stillen Missverständnissen und Projektverzögerungen führen kann. Wenn deutsche Führungskräfte offenes Feedback und kritische Diskussionen erwarten, polnische Teammitglieder jedoch aus Respekt vor der Hierarchie schweigen, entstehen Reibungsverluste, die die Effizienz und den Erfolg gemeinsamer Projekte gefährden. Durch gezielte interkulturelle Trainings können diese Barrieren abgebaut werden, indem deutsche Manager lernen, ein Umfeld des Vertrauens zu schaffen, in dem sich polnische Mitarbeiter sicher fühlen, ihre Ideen und Bedenken offen zu kommunizieren.

Dies fördert nicht nur die Produktivität, sondern stärkt auch die langfristige Bindung und Motivation der Mitarbeiter in grenzüberschreitenden Teams.

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Die Investition in interkulturelle Kompetenz zahlt sich für international agierende Unternehmen messbar aus, da kulturelle Reibungsverluste erhebliche zusätzliche Kosten verursachen können. Studien zeigen, dass interkulturelle Missverständnisse bis zu 20 bis 25 Prozent der gesamten Projektbudgets verschlingen können, während gezielte interkulturelle Beratung und Trainings diese Kosten um 10 bis 15 Prozent senken können. Ein vorzeitiger Abbruch oder das Scheitern einer Entsendung kann ein Unternehmen bis zu 250.000 US-Dollar kosten, ganz zu schweigen von den indirekten Kosten durch den Verlust von Talenten und die Einarbeitung von Ersatzkräften.

Strukturierte interkulturelle Trainingsprogramme bieten einen Return on Investment (ROI) von 25 bis 300 Prozent, indem sie teure Fehlentscheidungen bei internationalen Einsätzen verhindern, die Fluktuation reduzieren und die Zufriedenheit globaler Kunden steigern. Für Unternehmen in der Stadt ist dies ein entscheidender Faktor, um ihre internationale Wettbewerbsfähigkeit zu sichern.

Besonders in den für die Stadt relevanten Branchen wie der Möbelindustrie, IT-Dienstleistungen und Logistik ist ein reibungsloser interkultureller Austausch von entscheidender Bedeutung für den Geschäftserfolg. Die LGI Logistics Group und andere lokale Akteure profitieren enorm von Mitarbeitern, die nicht nur fachlich versiert sind, sondern auch die kulturellen Feinheiten ihrer polnischen Partner verstehen und respektieren. Ein tiefes Verständnis für die polnische Geschäftskultur ermöglicht es Unternehmen aus der Stadt, effizientere Lieferketten aufzubauen, IT-Projekte reibungsloser abzuwickeln und langfristige, vertrauensvolle Partnerschaften in Polen zu etablieren. Letztendlich führt die Förderung interkultureller Kompetenz zu einer höheren Innovationskraft, besseren Problemlösungsfähigkeiten und einer stärkeren Positionierung auf dem globalen Markt.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training Polen für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar Polen
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit Polen
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar Polen mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar Polen für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar Polen für Messen
  • Interkulturelles Seminar Polen für Kinder
  • Interkulturelles Seminar Polen für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in Polen vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in Polen aus erster Hand.

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Die Stadt Herrenberg, eingebettet in die wirtschaftsstarke Region Stuttgart, zeichnet sich durch eine dynamische Unternehmenslandschaft aus, die zunehmend internationale Verbindungen, insbesondere nach Polen, pflegt. Die Kombination aus traditioneller Möbelindustrie und modernen IT- sowie Logistikdienstleistungen macht Herrenberg zu einem attraktiven Standort für grenzüberschreitende Geschäftsbeziehungen. In einer globalisierten Wirtschaft ist die Fähigkeit, effektiv über kulturelle Grenzen hinweg zu kommunizieren und zu agieren, ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen jeder Größe. Ein fundiertes Verständnis der polnischen Geschäftskultur, Mentalität und Verhandlungsführung ist unerlässlich, um das volle Potenzial dieser bilateralen Partnerschaften auszuschöpfen.

Mit maßgeschneiderten interkulturellen Trainingsangeboten unterstützen wir Unternehmen in Herrenberg dabei, ihre Mitarbeiter optimal auf die Zusammenarbeit mit polnischen Kollegen, Kunden und Lieferanten vorzubereiten und so nachhaltigen geschäftlichen Erfolg zu sichern.

Wirtschaftsstandort Herrenberg: Tradition trifft auf moderne Dienstleistungen

Die Stadt profitiert von seiner strategisch günstigen Lage in der IHK-Region Stuttgart und bietet eine hervorragende Infrastruktur für Unternehmen aus den Bereichen Möbelindustrie, IT-Dienstleistungen und Logistik. Ein herausragendes Beispiel für die wirtschaftliche Stärke der Stadt ist die LGI Logistics Group, die als bedeutender Arbeitgeber und Innovationsmotor in der Region fungiert. Die einzigartige Verbindung von traditionellem Handwerk und fortschrittlichen Technologiedienstleistungen schafft ein dynamisches Geschäftsumfeld, das sowohl etablierte Unternehmen als auch aufstrebende Start-ups anzieht. Die Nähe zu renommierten Universitäten und Forschungseinrichtungen in der Region Stuttgart gewährleistet zudem einen stetigen Zugang zu hochqualifizierten Fachkräften und fördert den Wissenstransfer zwischen Wissenschaft und Wirtschaft. Diese Faktoren machen die Stadt zu einem zukunftsorientierten Wirtschaftsstandort mit starker internationaler Ausrichtung.

Die Handelsbeziehungen zwischen der Stadt und Polen sind geprägt von einem regen Austausch in den Bereichen Logistik, IT-Dienstleistungen und der verarbeitenden Industrie. Polnische Unternehmen schätzen die Expertise und Zuverlässigkeit ihrer Partner in der Stadt, während lokale Firmen von den Nearshoring-Möglichkeiten und dem dynamischen Marktwachstum in Polen profitieren. Die Teilnahme an wichtigen Fachmessen, wie der ITM Industry Europe in Posen, bietet Unternehmen aus der Stadt wertvolle Plattformen, um ihre Produkte und Dienstleistungen auf dem polnischen Markt zu präsentieren und neue Geschäftskontakte zu knüpfen. Eine erfolgreiche Erschließung des polnischen Marktes erfordert jedoch nicht nur exzellente Produkte, sondern auch ein tiefes Verständnis für die kulturellen Besonderheiten und Geschäftspraktiken vor Ort.

Neben seiner wirtschaftlichen Attraktivität bietet die Stadt eine hohe Lebensqualität, die es Unternehmen erleichtert, internationale Talente anzuziehen und langfristig zu binden. Die historische Altstadt, das vielfältige kulturelle Angebot und die reizvolle Landschaft des Schönbuchs schaffen ein attraktives Wohn- und Arbeitsumfeld für Fach- und Führungskräfte aus aller Welt. Die weltoffene Atmosphäre und die gut ausgebaute soziale Infrastruktur tragen dazu bei, dass sich auch ausländische Mitarbeiter, einschließlich der wachsenden Zahl polnischer Expatriates, schnell in der Stadt integrieren und wohlfühlen können.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Förderung interkultureller Kompetenz ein unverzichtbarer Baustein für den internationalen Erfolg von Unternehmen in der Stadt ist. Ein professionelles Interkulturelles Training Polen in Herrenberg durch die Experten von Global Cultures bietet Ihnen das notwendige Rüstzeug, um kulturelle Herausforderungen souverän zu meistern und Ihre Geschäftsbeziehungen in Polen auf ein neues Level zu heben. Vertrauen Sie auf unsere langjährige Erfahrung und unser umfassendes Know-how, um Ihre Mitarbeiter fit für den globalen Markt zu machen.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung / interkulturelles Training Polen– Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in Polen
  • Typische Fehler, die durch ein interkulturelles Training Polen vermieden werden können: Analyse und Lessons learned
  • Wie Sie es schaffen einer der besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. Polen– Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die englische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Wodurch werden Polen so „polnisch“ und warum sind sie so anders?
  • Reasons behind Actions: Wie können Sie das Verhalten Ihrer polnischen Kollegen und Geschäftspartner besser verstehen und interpretieren?
  • Wie „ticken“ Polen? – Irreführung durch angenommene äußere Ähnlichkeiten und geographische Nähe
  • Welche geschichtlichen Ereignisse haben die englische Mentalität geprägt?
  • Welchen Einfluss hat die Religion auf Normen und Werte der Polen?
  • Wie haben die politischen und sozialen Tendenzen die heutige Mentalität geprägt?
  • Welche regionalen Unterschiede sollten Sie kennen, um mit Ihren englischen Kollegen und Geschäftspartnern erfolgreich zusammen zu arbeiten?
3. Kultur und Business: Vergleich zu Zielländern
  • Status und Hierarchie: Effiziente Techniken, um die Kommunikation zu verbessern und gute Ergebnisse zu erzielen
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Wie gehen Sie in verschiedenen Situationen mit der individualistischen und kollektivistischen Orientierung um?
  • Emotionalität vs. Neutralität: Negative Auswirkungen einer rein sachlichen und neutralen Einstellung im Geschäftsleben
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung der beiden Einstellungen zum Zeitmanagement?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie im interkulturellen Setting schnell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement? Konkrete Tipps im interkulturellen Training Polen
4. Zusammenarbeit mit Polen– Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation:

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, professionell Botschaften und Anforderungen zu formulieren
  • Welche erprobten Taktiken gibt es, um schriftliche Kommunikation effizient und zielführend zu gestalten: Induktive und deduktive Informationswahrnehmung
  • Wie setzen Sie konstruktive Kritik professionell ein?
  • Wie geben und nehmen Sie Feedback?

Nichtverbale Kommunikation:

  • Augenkontakt: Welche Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Mimik und Gestik: Wie können Sie schnell und genau erkennen, was Ihr Gesprächspartner meint?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik – Wie versteht man, was abläuft, ohne gut die Sprache gut zu beherrschen?

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was sollen Sie über Verhandlungspartner wissen?
  • Verhandlungstypen: Macht, Kenntnisse und Beziehungen – was sollen Sie beachten?
  • Wie laufen Verhandlungen ab? Was sollen Sie dabei besonderes beachten?
  • Erprobte Strategien und Taktiken im interkulturellen Training Polen

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Worauf sollen Sie achten?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Nachbereitung: wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Auf welchem Level werden Entscheidungen getroffen? – Einfluss von Unternehmenskultur
  • Entscheidungsfindungsablauf: Was sollen Sie beachten?
  • Machtdistanz: Welche Besonderheiten sollen Sie kennen?

5. Mitarbeiterführung und Motivation

  • Die Rolle des Vorgesetzten: Status und soziale Verantwortung – Effiziente Taktiken
  • Vater oder Freund – Pros und Cons
  • Motivationsfaktoren: Welche intrinsischen und extrinsischen Faktoren sollen Sie beachten?
  • Sind die nichtmonetären Faktoren starke Motivatoren?

6. Konfliktlösung

  • Welche kulturellen Unterschiede sollen Sie beachten?
  • Konstruktive Konfliktlösung: Nach welchem Muster funktioniert sie?
  • Wie lösen Sie Konflikte erfolgreich?

7. Teamarbeit

  • Was verstehen Polen unter Teamwork
  • Wie unterscheiden sich die Teamwork-Konzepte
  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
5. Mit Geschäftsetikette zum Geschäftserfolg
  • Wie machen Sie einen guten ersten Eindruck – was sollen Sie beachten, um nicht als arrogant eingestuft zu werden?
  • Kleider machen Leute: Wie beurteilen Polen einen ausländischen Geschäftspartner anhand seiner Kleidung?
  • Begrüßung: Worauf sollen Sie achten, um Respekt zu zeigen und das Gesicht zu wahren?
  • Visitenkarten – Was gehört darauf, womit machen Sie sich lächerlich?
  • Gentleman oder Kollege – wie gehen Männer und Frauen im Geschäftsleben mit-einander um? Welche geschlechtsspezifischen Regeln der Etikette sollen Sie unbedingt beachten?
  • Humor: Was sollte nicht fehlen und was ist „zu viel“?
  • Restaurantrechnungen – Wann sollen Rechnungen vom Gast und wann vom Gastgeber bezahlt werden?
6. Unternehmenskulturen und deren Einfluss auf erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit
  • 4 Varianten von Unternehmenskulturen, detailliert vorgestellt im interkulturellen Training Polen
    • „Familie“ – Machtorientierung: Welche essentiellen Aspekte dieser Unternehmenskultur sind für Sie wichtig im Polengeschäft?
    • „Eiffelturm“ – Rollenorientierung: Welche Chancen und Risiken verbirgt diese Kategorie?
    • „Lenkrakete“ – Projektorientierung: In welchen Kontexten ist diese Variante zielführend für Ihr Polengeschäft?
    • „Brutkasten“ – Verwirklichung: Welche Facetten dieser Kategorie sind besonders essentiell für Polen?
  • Welche Kombination der 4 Varianten ist am effizientesten für Ihr Unternehmen in Polen?
  • Welche Faktoren und Risiken bzgl. der Unternehmenskultur sind zu beachten?
7. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in Polen anzupassen?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen im interkulturellen Training Polen
  • Kulturschock – was kann man dagegen tun?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie sollten Partner und vor allem Kinder mit dem Kulturschock umgehen?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings Polen in Herrenberg ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Polen in Herrenberg in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

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