Interkulturelles Training Korea in Waiblingen: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training Korea in Waiblingen

Seminarinhalt: Interkulturelles Training Korea in Waiblingen

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training Korea in Waiblingen

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Korea in Waiblingen in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings Korea in Waiblingen

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

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Kundenstimmen

Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training Korea in Waiblingen, Chaebol, Ppalli-Ppalli Kultur, Nunchi, Kibun, Hoesik, Maschinenbau der Stadt

Die dynamischen Wirtschaftsbeziehungen zwischen Deutschland und Südkorea erfordern ein tiefes Verständnis der lokalen Geschäftspraktiken, weshalb ein Interkulturelles Training Korea in Waiblingen, Chaebol, Ppalli-Ppalli Kultur, Nunchi, Kibun, Hoesik, Maschinenbau der Stadt unerlässlich ist. Mit einem bilateralen Handelsvolumen von 33,2 Milliarden Euro im Jahr 2024, wobei deutsche Exporte 19,6 Milliarden Euro ausmachen, ist Südkorea ein zentraler Partner für die deutsche Industrie. Besonders für den Maschinenbau der Stadt und Unternehmen wie die Andreas Stihl AG & Co. KG eröffnen sich in diesem asiatischen Markt enorme Wachstumspotenziale. Unsere maßgeschneiderten Seminare bereiten Fach- und Führungskräfte optimal auf die Zusammenarbeit mit koreanischen Partnern vor, um Missverständnisse zu vermeiden und langfristige Erfolge zu sichern.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in Korea
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Interkulturelles Training Korea in Waiblingen, Chaebol, Ppalli-Ppalli Kultur, Nunchi, Kibun, Hoesik, Maschinenbau der Stadt in der Stadt

Südkorea hat sich als einer der wichtigsten Handelspartner Deutschlands in Asien etabliert, was sich in den beeindruckenden Direktinvestitionen von 13,89 Milliarden Euro durch deutsche Unternehmen widerspiegelt. Die Präsenz von über 300 deutschen Firmen in Südkorea und mehr als 620 koreanischen Unternehmen in der Region FrankfurtRheinMain unterstreicht die enge wirtschaftliche Verflechtung. Für den Maschinenbau der Stadt bieten diese starken Verbindungen hervorragende Möglichkeiten, innovative Technologien und Produkte auf dem koreanischen Markt zu platzieren. Ein Interkulturelles Training Korea in Waiblingen, Chaebol, Ppalli-Ppalli Kultur, Nunchi, Kibun, Hoesik, Maschinenbau der Stadt hilft dabei, diese Chancen optimal zu nutzen und die Zusammenarbeit effizient zu gestalten.

Die koreanische Geschäftskultur ist stark von Konzepten wie der Ppalli-Ppalli Kultur geprägt, die eine extreme Geschwindigkeit und Effizienz in der Ausführung von Aufgaben verlangt. Gleichzeitig spielt Nunchi, die Fähigkeit, die Stimmung im Raum zu lesen und nonverbale Signale richtig zu deuten, eine entscheidende Rolle für den Aufbau von Vertrauen. Respekt vor Hierarchie und Alter sowie die Wahrung des Gesichts (Chaemyeon) sind fundamentale Prinzipien, die in jeder Interaktion beachtet werden müssen. Darüber hinaus sind tiefe persönliche Bindungen (Jeong) und die traditionelle Trinkkultur (Hoesik) wichtige Instrumente, um geschäftliche Beziehungen zu festigen und langfristige Partnerschaften im Maschinenbau der Stadt aufzubauen.

Ein prägnantes Beispiel für die Herausforderungen in der Zusammenarbeit ist die extreme „Pali-Pali“ Kultur, die rasante Ausführung und lange Arbeitszeiten fordert, was deutsche Mitarbeiter, die Wert auf Work-Life-Balance legen, stark belasten kann. Zudem verlangt die koreanische Hierarchie formelle Sprache und Verbeugungen, was im starken Kontrast zu den eher flachen und entspannten Hierarchien in deutschen Unternehmen steht. Ein Interkulturelles Training Korea in Waiblingen, Chaebol, Ppalli-Ppalli Kultur, Nunchi, Kibun, Hoesik, Maschinenbau der Stadt sensibilisiert für diese Unterschiede und vermittelt Strategien, um kulturelle Reibungsverluste zu minimieren und die Effizienz in internationalen Projekten zu steigern.

Interkulturelles Training Korea in Waiblingen, Chaebol, Ppalli-Ppalli Kultur, Nunchi, Kibun, Hoesik, Maschinenbau der Stadt für Unternehmen in der Stadt

Studien zeigen, dass interkulturelle Reibungsverluste zusätzliche Kosten in Höhe von 20 bis 25 Prozent des gesamten Projektbudgets verursachen können, was die Bedeutung gezielter Vorbereitung unterstreicht. Durch die Implementierung von interkultureller Beratung und Training lassen sich diese Kosten um 10 bis 15 Prozent senken, indem grenzüberschreitende Synergien optimal genutzt werden. Ein vorzeitiger Abbruch einer Entsendung kann ein Unternehmen bis zu 250.000 US-Dollar kosten, weshalb ein Interkulturelles Training Korea in Waiblingen, Chaebol, Ppalli-Ppalli Kultur, Nunchi, Kibun, Hoesik, Maschinenbau der Stadt eine essenzielle Investition darstellt. Effektive Trainingsprogramme können einen Return on Investment (ROI) von 25 bis 300 Prozent generieren, indem sie teure Fehlschläge vermeiden und die globale Kundenzufriedenheit erhöhen.

Für Unternehmen im Maschinenbau der Stadt bedeutet dies, dass Investitionen in die interkulturelle Kompetenz ihrer Mitarbeiter direkte positive Auswirkungen auf die Profitabilität und den Projekterfolg haben. Die Fähigkeit, kulturelle Unterschiede zu überbrücken und effektiv mit koreanischen Partnern zu kommunizieren, stärkt die Wettbewerbsposition auf dem globalen Markt. Ein Interkulturelles Training Korea in Waiblingen, Chaebol, Ppalli-Ppalli Kultur, Nunchi, Kibun, Hoesik, Maschinenbau die Stadt bietet somit nicht nur Schutz vor finanziellen Verlusten, sondern ist ein strategischer Hebel für nachhaltiges Wachstum und erfolgreiche internationale Kooperationen.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training Korea für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar Korea
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit Korea
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar Korea mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar Korea für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar Korea für Messen
  • Interkulturelles Seminar Korea für Kinder
  • Interkulturelles Seminar Korea für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in Korea vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in Korea aus erster Hand.

Interkulturelles Training Korea in Waiblingen, Chaebol, Ppalli-Ppalli Kultur, Nunchi, Kibun, Hoesik, Maschinenbau der Stadt

Die Stadt der Stadt, eingebettet in die wirtschaftsstarke IHK Region Stuttgart, profitiert von einer hervorragenden Infrastruktur und einer dynamischen Unternehmenslandschaft, die internationale Kooperationen fördert. Als Heimat weltweit führender Unternehmen im Bereich Elektrowerkzeuge und Maschinenbau, wie der renommierten Andreas Stihl AG & Co. KG, spielt der Stadt eine wichtige Rolle im globalen Handel. Die engen wirtschaftlichen Verbindungen zu asiatischen Märkten machen ein Interkulturelles Training Korea in Waiblingen, Chaebol, Ppalli-Ppalli Kultur, Nunchi, Kibun, Hoesik, Maschinenbau die Stadt zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor für lokale Unternehmen. Durch gezielte Weiterbildung können Fachkräfte die kulturellen Nuancen der koreanischen Geschäftswelt meistern und so die Basis für langfristige und profitable Partnerschaften legen.

Wirtschaftsstandort Waiblingen: Zentrum für Elektrowerkzeuge und Maschinenbau

Die Stadt zeichnet sich durch eine starke Konzentration von Unternehmen im primären Sektor der Elektrowerkzeuge und des Maschinenbaus aus, was die Stadt zu einem bedeutenden Industriestandort macht. Die Präsenz von Global Playern wie der Andreas Stihl AG & Co. KG zieht hochqualifizierte Fachkräfte an und fördert ein innovatives Geschäftsumfeld. Die exzellente Anbindung an die Metropolregion Stuttgart bietet Unternehmen in der Stadt Zugang zu einem breiten Netzwerk von Zulieferern, Forschungseinrichtungen und potenziellen Geschäftspartnern. Diese wirtschaftliche Stärke und die internationale Ausrichtung der ansässigen Firmen erfordern eine kontinuierliche Anpassung an globale Marktbedingungen und interkulturelle Herausforderungen.

Ein Interkulturelles Training Korea in Waiblingen, Chaebol, Ppalli-Ppalli Kultur, Nunchi, Kibun, Hoesik, Maschinenbau der Stadt unterstützt Unternehmen dabei, ihre globale Präsenz weiter auszubauen und erfolgreich in neuen Märkten zu agieren.

Die Handelsbeziehungen zwischen Deutschland und Südkorea sind mit einem Volumen von 33,2 Milliarden Euro im Jahr 2024 von enormer Bedeutung für exportorientierte Städte wie der Stadt. Deutsche Direktinvestitionen in Höhe von 13,89 Milliarden Euro in Südkorea verdeutlichen das starke Engagement und das Vertrauen in diesen dynamischen Markt. Für den Maschinenbau der Stadt bieten sich hier vielfältige Chancen, technologische Innovationen zu exportieren und von der hohen Nachfrage nach Qualitätsprodukten „Made in Germany“ zu profitieren. Ein Interkulturelles Training Korea in Waiblingen, Chaebol, Ppalli-Ppalli Kultur, Nunchi, Kibun, Hoesik, Maschinenbau die Stadt ist der Schlüssel, um diese Potenziale voll auszuschöpfen und die Zusammenarbeit mit koreanischen Partnern auf eine solide Basis zu stellen.

Neben seiner wirtschaftlichen Stärke bietet die Stadt eine hohe Lebensqualität, die es für Fach- und Führungskräfte aus dem In- und Ausland äußerst attraktiv macht. Die historische Altstadt, vielfältige kulturelle Angebote und die landschaftlich reizvolle Umgebung im Remstal schaffen ein ideales Umfeld für Leben und Arbeiten. Diese Kombination aus beruflicher Perspektive und hoher Lebensqualität hilft Unternehmen in der Stadt, talentierte Mitarbeiter zu gewinnen und langfristig an sich zu binden. Ein weltoffenes und interkulturell kompetentes Arbeitsumfeld ist dabei ein entscheidender Faktor für den Erfolg im internationalen Wettbewerb.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die wirtschaftliche Dynamik und die internationale Ausrichtung von der Stadt eine gezielte Vorbereitung auf globale Märkte unerlässlich machen. Ein Interkulturelles Training Korea in Waiblingen, Chaebol, Ppalli-Ppalli Kultur, Nunchi, Kibun, Hoesik, Maschinenbau der Stadt durch die Experten von Global Cultures bietet die notwendige Expertise, um in Südkorea erfolgreich zu sein. Mit maßgeschneiderten Seminaren und praxisnahem Wissen unterstützen wir Ihr Unternehmen dabei, kulturelle Barrieren zu überwinden und nachhaltige Geschäftserfolge zu erzielen.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in Korea
  • Typische Fehler: Analyse und Lessons learned
  • Wie Sie es schaffen einer der besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. Korea– Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die koreanische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Gruppenideologie: Wie hat die Reisbaukultur das Zusammengehörigkeitsgefühl  und die Orientierung zur Harmonie beeinflusst?  Welche Konsequenzen in der modernen Industriegesellschaft sollen Sie  beachten, um Erfolg im Korea-Geschäft zu erzielen?
  • Einfluss der Religion: Wie hat der Konfuzianismus die koreanische Tendenz zur Loyalität der Mitarbeiter gegenüber dem Betrieb und die Akzeptanz bestehender Führungsstrukturen geprägt? Welche Schlussfolgerungen können Sie für Ihr Korea-Geschäft ziehen, um übliche Fettnäpfchen zu vermeiden?
  • Harmonie: Wie hat die Akzeptanz von Naturgewalten die koreanische Neigung zu künstlicher Gleichheit und Symmetrie in der Gesellschaft und im Geschäftsleben geprägt? Worauf sollen Sie in dieser Hinsicht besonderes achten?
  • Einfluss der koreanischen Sprache auf die Mentalität: Wie beeinflusst die Sprache die koreanische Denkstruktur? Warum verändern sich Verben und Substantive abhängig von dem Rang des Ansprechpartners? Welche enormen Unterschiede gibt es zwischen der koreanischen und „westlichen“ Denkweise?
  • Familienkonzept: Wie hat sich das Familienkonzept auf Firmenphilosophien übertragen? Wie unterscheidet sich die koreanische Einstellung zu Mitarbeitern von der „westlichen“ Einstellung? Welche kritischen Punkte müssen Sie beachten?
  • Wertewandel:  Welchen Einfluss haben Globalisierung, Medien und die Aktivitäten koreanischer Firmen im Ausland auf die Änderung der Wertevorstellungen der Koreaner? Was sollen Sie bei der Kommunikation mit Vertretern jüngerer und älterer Generation beachten?
3. Kultur und Business: Vergleich zu Zielländern
  • Status und Hierarchie: Effiziente Techniken, um die Kommunikation deutlich zu verbessern und hervorragende Ergebnisse zu erzielen.
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Worauf sollen Sie besonderes achten, um in Korea-Geschäft effizient zu agieren?
  • Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um im Korea-Geschäft Erfolg zu erzielen?
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung koreanischer und westlicher Einstellung zum Zeitempfinden?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie professionell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement?
4. Zusammenarbeit mit Korea– Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation:

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren, ohne dass die Koreaner ihr Gesicht verlieren?
  • Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen? Haben Worte in Korea dieselbe Bedeutung in der Kommunikation wie in Westeuropa?

Kommunikation per Telefon

  • Wie viel Zeit sollen Sie für Telefonate mit Korea einplanen?
  • We speak Englisch: was sollen Sie berücksichtigen, wenn Sie mit Koreanern Englisch sprechen? Welche typischen Ausdrücke können irreführend sein?

Nichtverbale Kommunikation

  • Das Nichtgesagte ist wichtiger als das Gesagte:  Warum sind Koreaner weniger auf Sprache als Verständigungsmittel angewiesen? Welche essentiellen Fertigkeiten müssen Sie entwickeln, um Botschaften richtig zu interpretieren und adäquat auf sie zu reagieren?
  • Lächeln drückt in Korea nicht nur Freude aus, sondern wird auch mit Trauer, Verlegenheit, Verwirrung oder Ärger in Verbindung gesetzt. Wie identifizieren Sie richtig, was Lächeln situationsbezogen bedeutet? Wie erlernen Sie für den Erfolg in Korea unabdingbare Fähigkeiten, um die „Technik des Lächelns“ entsprechend einzusetzen?
  • Augenkontakt: Welche Intensität des Augenkontakts ist in Korea üblich? Wie fühlen sich Koreaner, wenn Sie Ihnen bei Gesprächen, wie in Westeuropa üblich, in die Augen schauen?
  • Proxemik – Paraverbale Kommunikation: Wie unterscheiden sich Körperabstand, Berührungen, Lautstärke und Lachen in Korea und Deutschland? Worauf sollen Sie besonderen Acht geben, um nicht unprofessionell zu wirken?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik –  Wie verstehen Sie  was abläuft, ohne die Sprache gut zu beherrschen?

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was sollen Sie über Verhandlungspartner wissen? Welche Rolle spielen „Vermittler“?
  • Verhandlungstypen: Macht, Kenntnisse und Beziehungen – was sollen Sie beachten?
  • Wie laufen Verhandlungen ab? Was sollen Sie dabei besonderes beachten?
  • Wie lange dauern einzelne Phasen der Verhandlungen? Wie unterscheiden sich zeitliche Abläufe von denen in Deutschland?
  • Welche Rolle spielen Verträge und Vereinbarungen in Korea? Welche prinzipiellen Unterschiede bestehen zur „westlichen“ Vertragsgestaltung? Wie gehen Sie mit den Unterschieden um?
  • Welche erprobten Strategien und Taktiken sollen Sie anwenden?

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Worauf sollen Sie achten, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
  • Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Ablauf: Welche Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Nachbereitung: Wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Nach welchem Prinzip ist Entscheidungsfindung in Korea aufgebaut? – Vorteile und Nachteile
  • Wie werden koreanische Mitarbeiter in den Entscheidungsprozess  effizient involviert?
  • Wie funktioniert Kommunikation zwischen Mitarbeitern und verschiedenen Management-Ebenen in koreanischen Unternehmen?

5. Konfliktarten in Korea und deren Lösungsstrategien

  • Ziel- und Wertekonflikte: Wie gehen Koreaner und Deutsche damit um? Welche Lösungsalternativen können Sie erarbeiten?
  • Methodenkonflikte: Wie reagieren Sie proaktiv?
  • Verteilungskonflikte: Wie definieren Sie Lösungsparameter?

6. Erfolgreich Präsentieren und Überzeugen

  • Informationsstrukturierung: Vom Generellen zum Spezifischen – Was bedeutet dieser Unterschied für Sie beim Überzeugen und Präsentieren?  Warum ist es wichtig, einen visionären
  • Überblick zu schaffen?
  • Wie unterscheiden sich Präsentationsaufbaustrategien in Korea und Deutschland? Wie lokalisieren Sie Ihre Präsentation, um gewünschte Ergebnisse zu erzielen?
  • Wie verwenden Sie professionell die in Korea übliche Technik, dass Koreaner den Eindruck gewinnen, dass Sie selbst auf die Lösung gekommen sind?

7. Teamarbeit

  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
  • Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: Wie sollen Sie vorgehen?

8. Männer und Frauen im Geschäftsleben

  • Worauf sollen Sie achten?
  • Welche typischen Fehler können Sie leicht vermeiden?
5. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in Frankeich anzupassen?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen im interkulturellen Training Frankeich
  • Kulturschock – was kann man dagegen tun?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie sollten Partner und vor allem Kinder mit dem Kulturschock umgehen?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings Korea in Waiblingen ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Korea in Waiblingen in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

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