Interkulturelles Training Brasilien in Hildesheim: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training Brasilien in Hildesheim

Seminarinhalt: Interkulturelles Training Brasilien in Hildesheim

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training Brasilien in Hildesheim

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Brasilien in Hildesheim in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings Brasilien in Hildesheim

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

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Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training Brasilien in Hildesheim

Die dynamischen Wirtschaftsbeziehungen zwischen Hildesheim und Brasilien erfordern ein tiefgreifendes Verständnis der lokalen Geschäftspraktiken, um nachhaltige Erfolge auf dem südamerikanischen Markt zu erzielen. Mit einem bilateralen Handelsvolumen von rund 21 Milliarden Euro und über 1.000 deutschen Unternehmen vor Ort bietet Brasilien enorme Potenziale für international agierende Firmen aus der Region. Besonders für die stark vertretene Automobilzulieferindustrie und den Gesundheitssektor in Hildesheim ist der Aufbau belastbarer Netzwerke und die Anpassung an lokale Gegebenheiten von entscheidender Bedeutung. Unser maßgeschneidertes interkulturelles Training bereitet Ihre Fach- und Führungskräfte optimal auf die spezifischen Herausforderungen vor, die bei Verhandlungen, Projektmanagement und Mitarbeiterführung in Brasilien auftreten können.

Durch praxisnahe Strategien und fundiertes Hintergrundwissen minimieren Sie Reibungsverluste und maximieren die Effizienz Ihrer grenzüberschreitenden Zusammenarbeit.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in Brasilien
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Interkulturelles Training Brasilien in Hildesheim

Die wirtschaftliche Verflechtung zwischen Deutschland und Brasilien ist durch ein robustes Handelsvolumen gekennzeichnet, wobei deutsche Exporte im Jahr 2024 etwa 13,2 Milliarden Euro und Importe 9,0 Milliarden Euro erreichten. Mit einem deutschen Direktinvestitionsbestand von über 28 Milliarden Euro und einer starken Präsenz in Schlüsselsektoren wie Automobilbau, erneuerbare Energien und Biotechnologie bleibt Brasilien ein zentraler Partner. Für Unternehmen aus Hildesheim, insbesondere solche im Bereich der Automobilzulieferung und Medizintechnik, eröffnen sich hierdurch vielfältige Kooperationsmöglichkeiten, die jedoch ein hohes Maß an interkultureller Sensibilität erfordern. Die positive Geschäftsentwicklung, bei der 35 Prozent der deutschen Unternehmen ihre Lage als gut bewerten und 36 Prozent weitere Investitionen planen, unterstreicht die Notwendigkeit einer professionellen Vorbereitung auf diesen dynamischen Markt.

Im geschäftlichen Alltag in Brasilien stoßen deutsche Fachkräfte häufig auf kulturelle Unterschiede, die ohne entsprechende Vorbereitung zu Missverständnissen führen können. Ein zentrales Konzept ist der sogenannte „Jeitinho brasileiro“, die kreative und flexible Lösungsfindung, die im Kontrast zur deutschen Regelkonformität steht. Zudem ist die Geschäftskultur stark beziehungsorientiert; der Aufbau von persönlichem Vertrauen ist unerlässlich, bevor sachliche Themen erfolgreich verhandelt werden können. Der Führungsstil ist oft durch den „El Patrón“-Paternalismus geprägt, bei dem klare hierarchische Vorgaben mit einer fürsorglichen Haltung gegenüber den Mitarbeitern einhergehen. Auch das Zeitverständnis, oft als „hora brasileira“ bezeichnet, erfordert Flexibilität, da Pünktlichkeit und Deadlines flexibler gehandhabt werden als in Deutschland.

Die Kommunikation ist indirekter, und persönliche Wärme wird oft höher bewertet als rein geschäftliche Formalität, was besonders für die kooperationsstarken Branchen in Hildesheim relevant ist.

Ein prägnantes Beispiel für die Auswirkungen kultureller Unterschiede ist die Erfahrung deutscher Manager bei internationalen Kooperationen, bei denen bis zu 70 Prozent der Projekte nicht an fachlichen Mängeln, sondern an interkulturellen Barrieren scheitern. In Brasilien zeigt sich dies oft in Verhandlungssituationen, in denen die deutsche Sachorientierung auf die brasilianische Beziehungsorientierung trifft. Wenn deutsche Vertreter versuchen, direkt zur Sache zu kommen, ohne vorher eine persönliche Vertrauensbasis aufzubauen, kann dies als unhöflich empfunden werden und den Geschäftserfolg gefährden. Ein erfolgreiches interkulturelles Training sensibilisiert für diese Nuancen und vermittelt Strategien, um solche Reibungsverluste zu vermeiden und stattdessen die Synergien zwischen der deutschen Struktur und der brasilianischen Flexibilität optimal zu nutzen.

Interkulturelles Training Brasilien in Hildesheim für Unternehmen aus Hildesheim

Die Investition in interkulturelle Kompetenz zahlt sich für Unternehmen messbar aus, wie aktuelle Studien zur Rentabilität solcher Trainingsprogramme belegen. Interkulturelle Reibungsverluste können zusätzliche Kosten in Höhe von 20 bis 25 Prozent des gesamten Projektbudgets verursachen, während gezielte Schulungen und Projektbegleitung diese Kosten um 10 bis 15 Prozent senken können. Darüber hinaus kann ein vorzeitiger Abbruch einer Auslandsentsendung direkte Kosten von bis zu 250.000 US-Dollar nach sich ziehen, ganz zu schweigen von den indirekten Verlusten durch Fluktuation und Reputationsschäden. Ein effektives interkulturelles Training kann somit einen Return on Investment (ROI) von 25 bis 300 Prozent generieren, indem es teure Fehltritte vermeidet und die Zufriedenheit globaler Kunden steigert.

Für Unternehmen aus Hildesheim bedeutet dies eine signifikante Risikominimierung und Effizienzsteigerung bei ihren internationalen Engagements.

Besonders in den für Hildesheim prägenden Branchen wie der Automobilzulieferung und dem Gesundheitswesen ist die reibungslose Zusammenarbeit über kulturelle Grenzen hinweg ein entscheidender Wettbewerbsfaktor. Die Integration deutscher Ingenieurskunst und Qualitätsstandards mit den Produktionskapazitäten und Marktgegebenheiten in Brasilien erfordert Führungskräfte, die souverän zwischen den Kulturen navigieren können. Durch die Vermeidung von Missverständnissen und die Förderung einer wertschätzenden Kommunikation können Projekte schneller und kosteneffizienter umgesetzt werden. Letztendlich stärkt ein professionelles interkulturelles Training nicht nur die internationale Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen aus Hildesheim, sondern trägt auch zur langfristigen Mitarbeiterbindung und zum nachhaltigen Geschäftserfolg bei.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training Brasilien für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar Brasilien
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit Brasilien
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar Brasilien mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar Brasilien für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar Brasilien für Messen
  • Interkulturelles Seminar Brasilien für Kinder
  • Interkulturelles Seminar Brasilien für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in Brasilien vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in Brasilien aus erster Hand.

Interkulturelles Training Brasilien in Hildesheim

Die Stadt Hildesheim zeichnet sich durch eine dynamische Wirtschaft aus, die zunehmend international ausgerichtet ist und starke Verbindungen zu globalen Märkten wie Brasilien pflegt. In einer globalisierten Geschäftswelt ist die Fähigkeit, kulturelle Unterschiede zu verstehen und produktiv zu nutzen, ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen jeder Größe. Die wirtschaftlichen Beziehungen zwischen Hildesheim und Brasilien bieten vielfältige Chancen für Wachstum, Innovation und strategische Partnerschaften, erfordern jedoch eine gezielte Vorbereitung der beteiligten Fach- und Führungskräfte. Durch den Aufbau interkultureller Kompetenz können Unternehmen aus der Region ihre Marktposition in Südamerika stärken und langfristig erfolgreiche Kooperationen etablieren.

Unser spezialisiertes Trainingsangebot unterstützt Sie dabei, die spezifischen Herausforderungen der brasilianischen Geschäftskultur souverän zu meistern und Ihre internationalen Projekte zum Erfolg zu führen.

Wirtschaftsstandort Hildesheim: Tradition trifft auf moderne Industrie

Hildesheim ist ein bedeutender Wirtschaftsstandort in Niedersachsen, der durch eine starke Präsenz in der Automobilzulieferindustrie und im Gesundheitssektor geprägt ist. Namhafte Unternehmen wie die Robert Bosch GmbH haben hier wichtige Standorte und tragen maßgeblich zur wirtschaftlichen Stärke der Region bei. Darüber hinaus verfügt die Stadt über bedeutende Arbeitgeber im Gesundheitswesen, darunter das HELIOS Klinikum und das St. Bernward Krankenhaus, die den Standort zusätzlich diversifizieren. Die regionale Identität wird stark durch die IHK Hannover geprägt, die Unternehmen bei ihrer Entwicklung und Internationalisierung unterstützt. Mit einer hervorragenden Infrastruktur und der Nähe zu wichtigen Verkehrsknotenpunkten bietet Hildesheim ideale Bedingungen für Unternehmen, die sowohl national als auch international agieren möchten.

Die ansässigen Hochschulen und Forschungseinrichtungen sorgen zudem für einen stetigen Zufluss an hochqualifizierten Fachkräften und fördern die Innovationskraft der lokalen Wirtschaft.

Die Handelsbeziehungen zwischen Deutschland und Brasilien sind von großer Bedeutung, und auch Unternehmen aus Hildesheim profitieren von diesem dynamischen Austausch. Mit einem bilateralen Handelsvolumen von rund 21 Milliarden Euro und starken deutschen Direktinvestitionen in Brasilien ergeben sich zahlreiche Anknüpfungspunkte für die lokale Industrie. Besonders in den Bereichen Automobilbau, erneuerbare Energien und Medizintechnik bestehen große Potenziale für den Export von Technologien und Know-how sowie für die Erschließung neuer Absatzmärkte. Die erfolgreiche Umsetzung solcher Vorhaben setzt jedoch voraus, dass die beteiligten Akteure die kulturellen Besonderheiten des Partnerlandes kennen und respektieren.

Neben seiner wirtschaftlichen Stärke bietet Hildesheim eine hohe Lebensqualität, die es für Fach- und Führungskräfte attraktiv macht. Die historische Altstadt, vielfältige kulturelle Angebote und eine familienfreundliche Infrastruktur tragen dazu bei, dass sich Talente aus dem In- und Ausland hier wohlfühlen. Diese Kombination aus wirtschaftlicher Dynamik und hoher Lebensqualität macht Hildesheim zu einem idealen Standort für Unternehmen, die auf der Suche nach qualifizierten Mitarbeitern sind und gleichzeitig ihre internationalen Aktivitäten ausbauen möchten. Die Förderung interkultureller Kompetenz ist dabei ein wichtiger Baustein, um die Integration internationaler Fachkräfte zu erleichtern und die globale Ausrichtung der lokalen Wirtschaft zu unterstützen.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die erfolgreiche Erschließung des brasilianischen Marktes für Unternehmen aus der Region eine fundierte Vorbereitung erfordert. Mit einem professionellen Interkulturelles Training Brasilien in Hildesheim von Global Cultures stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeiter bestens gerüstet sind, um die Herausforderungen der internationalen Zusammenarbeit zu meistern. Vertrauen Sie auf unsere Expertise und investieren Sie in die interkulturelle Kompetenz Ihres Teams, um Ihre Geschäftsziele in Brasilien nachhaltig zu erreichen.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung / interkulturelles Training Brasilien– Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in Brasilien
  • Typische Fehler, die durch ein interkulturelles Training Brasilien vermieden werden können: Analyse und Lessons learned
  • Wie Sie es schaffen einer der besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. Brasilien– Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die brasilianische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Wodurch werden Brasilianer so „brasilianisch“ und warum sind sie so anders?
  • Reasons behind Actions: Wie können Sie das Verhalten Ihrer brasilianischen Kollegen und Geschäftspartner besser verstehen und interpretieren?
  • Wie „ticken“ Brasilianer? – Irreführung durch angenommene äußere Ähnlichkeiten und geographische Nähe
  • Welche geschichtlichen Ereignisse haben die brasilianische Mentalität geprägt?
  • Welchen Einfluss hat die Religion auf Normen und Werte der Brasilianer?
  • Wie haben die politischen und sozialen Tendenzen die heutige Mentalität geprägt?
  • Welche regionalen Unterschiede sollten Sie kennen, um mit Ihren brasilianischen Kollegen und Geschäftspartnern erfolgreich zusammen zu arbeiten?
3. Kultur und Business: Vergleich zu Zielländern
  • Status und Hierarchie: Effiziente Techniken, um die Kommunikation zu verbessern und gute Ergebnisse zu erzielen
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Wie gehen Sie in verschiedenen Situationen mit der individualistischen und kollektivistischen Orientierung um?
  • Emotionalität vs. Neutralität: Negative Auswirkungen einer rein sachlichen und neutralen Einstellung im Geschäftsleben
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung der beiden Einstellungen zum Zeitmanagement?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie im interkulturellen Setting schnell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement? Konkrete Tipps im interkulturellen Training Brasilien
4. Zusammenarbeit mit Brasilien– Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation:

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, professionell Botschaften und Anforderungen zu formulieren
  • Welche erprobten Taktiken gibt es, um schriftliche Kommunikation effizient und zielführend zu gestalten: Induktive und deduktive Informationswahrnehmung
  • Wie setzen Sie konstruktive Kritik professionell ein?.
  • Wie geben und nehmen Sie Feedback?

Nichtverbale Kommunikation:

  • Augenkontakt: Welche Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Mimik und Gestik: Wie können Sie schnell und genau erkennen, was Ihr Gesprächspartner meint?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik – Wie versteht man, was abläuft, ohne gut die Sprache gut zu beherrschen?

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was sollen Sie über Verhandlungspartner wissen?
  • Verhandlungstypen: Macht, Kenntnisse und Beziehungen – was sollen Sie beachten?
  • Wie laufen Verhandlungen ab? Was sollen Sie dabei besonderes beachten?
  • Erprobte Strategien und Taktiken im interkulturellen Training Bolivien

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Worauf sollen Sie achten?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Nachbereitung: wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Auf welchem Level werden Entscheidungen getroffen? – Einfluss von Unternehmenskultur
  • Entscheidungsfindungsablauf: Was sollen Sie beachten?
  • Machtdistanz: Welche Besonderheiten sollen Sie kennen?

5. Mitarbeiterführung und Motivation

  • Die Rolle des Vorgesetzten: Status und soziale Verantwortung – Effiziente Taktiken
  • Vater oder Freund – Pros und Cons
  • Motivationsfaktoren: Welche intrinsischen und extrinsischen Faktoren sollen Sie beachten?
  • Sind die nichtmonetären Faktoren starke Motivatoren?

6. Konfliktlösung

  • Welche kulturellen Unterschiede sollen Sie beachten?
  • Konstruktive Konfliktlösung: Nach welchem Muster funktioniert sie?
  • Wie lösen Sie Konflikte erfolgreich?

7. Teamarbeit

  • Was verstehen Bolivianer unter Teamwork
  • Wie unterscheiden sich die Teamwork-Konzepte
  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
5. Mit Geschäftsetikette zum Geschäftserfolg
  • Wie machen Sie einen guten ersten Eindruck – was sollen Sie beachten, um nicht als arrogant eingestuft zu werden?
  • Kleider machen Leute: Wie beurteilen Brasilianer einen ausländischen Geschäftspartner anhand seiner Kleidung?
  • Begrüßung: Worauf sollen Sie achten, um Respekt zu zeigen und das Gesicht zu wahren?
  • Visitenkarten – Was gehört darauf, womit machen Sie sich lächerlich?
  • Gentleman oder Kollege – wie gehen Männer und Frauen im Geschäftsleben mit-einander um? Welche geschlechtsspezifischen Regeln der Etikette sollen Sie unbedingt beachten?
  • Humor: Was sollte nicht fehlen und was ist „zu viel“?
  • Restaurantrechnungen – Wann sollen Rechnungen vom Gast und wann vom Gastgeber bezahlt werden?
6. Unternehmenskulturen und deren Einfluss auf erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit
  • 4 Varianten von Unternehmenskulturen, detailliert vorgestellt im interkulturellen Training Brasilien
    • „Familie“ – Machtorientierung: Welche essentiellen Aspekte dieser Unternehmenskultur sind für Sie wichtig im Brasiliengeschäft?
    • „Eiffelturm“ – Rollenorientierung: Welche Chancen und Risiken verbirgt diese Kategorie?
    • „Lenkrakete“ – Projektorientierung: In welchen Kontexten ist diese Variante zielführend für Ihr Brasiliengeschäft?
    • „Brutkasten“ – Verwirklichung: Welche Facetten dieser Kategorie sind besonders essentiell für Brasilien?
  • Welche Kombination der 4 Varianten ist am effizientesten für Ihr Unternehmen in Brasilien?
  • Welche Faktoren und Risiken bzgl. der Unternehmenskultur sind zu beachten?
7. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in Brasilien anzupassen?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen im interkulturellen Training Brasilien
  • Kulturschock – was kann man dagegen tun?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie sollten Partner und vor allem Kinder mit dem Kulturschock umgehen?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings Brasilien in Hildesheim ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Brasilien in Hildesheim in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

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