Interkulturelles Training Korea in Nürtingen: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training Korea in Nürtingen

Seminarinhalt: Interkulturelles Training Korea in Nürtingen

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training Korea in Nürtingen

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Korea in Nürtingen in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings Korea in Nürtingen

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

+49 6195 969 34 06
Frankfurt
+49 800 181 51 15
München
+49 800 181 51 15
Stuttgart
+49 800 181 51 15
Hamburg
+49 800 181 51 15
Düsseldorf
+49 800 181 51 15
Köln
+49 800 181 51 15
Berlin
+43 1 229 74 06
Wien
+41 43 508 03 71
Zürich
Kundenstimmen

Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training Korea in Nürtingen

Die dynamischen Wirtschaftsbeziehungen zwischen Deutschland und Südkorea erfordern ein tiefgreifendes Verständnis der asiatischen Geschäftskultur, weshalb ein professionelles Interkulturelles Training Korea in Nürtingen für Unternehmen in der Region Stuttgart von entscheidender Bedeutung ist. Mit einem bilateralen Handelsvolumen von 33,2 Milliarden Euro im Jahr 2024, wobei die deutschen Exporte 19,6 Milliarden Euro betrugen, zeigt sich die immense wirtschaftliche Relevanz dieses asiatischen Marktes. Insbesondere für den starken Sektor der Elektrowerkzeuge in der Stadt, geprägt durch Unternehmen wie Metabo, bieten sich in Südkorea vielfältige Kooperationsmöglichkeiten und Absatzmärkte. Die Präsenz von über 300 deutschen Unternehmen in Südkorea und mehr als 620 koreanischen Firmen in der Region FrankfurtRheinMain unterstreicht die Notwendigkeit, interkulturelle Barrieren durch gezielte Weiterbildung abzubauen.

Ein maßgeschneidertes Interkulturelles Training Korea in Nürtingen hilft Fach- und Führungskräften, die komplexen Herausforderungen der koreanischen Geschäftswelt erfolgreich zu meistern und langfristige, profitable Partnerschaften aufzubauen.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in Korea
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Interkulturelles Training Korea in Nürtingen für den wirtschaftlichen Erfolg in der Stadt

Die wirtschaftliche Verflechtung zwischen Deutschland und Südkorea ist durch ein hohes Maß an Direktinvestitionen gekennzeichnet, wobei der deutsche Bestand in Südkorea 13,89 Milliarden Euro und der koreanische Bestand in Deutschland 5,46 Milliarden Euro beträgt. Diese Zahlen verdeutlichen, dass Südkorea weit mehr als nur ein Exportmarkt ist, sondern ein strategischer Partner für langfristige Investitionen und technologische Zusammenarbeit. Für Unternehmen aus der Stadt, die in den Bereichen Elektrowerkzeuge und Maschinenbau tätig sind, ist es unerlässlich, die spezifischen Anforderungen und Erwartungen koreanischer Geschäftspartner zu verstehen. Ein fundiertes Interkulturelles Training Korea in Nürtingen vermittelt das notwendige Wissen, um in diesem wettbewerbsintensiven Umfeld erfolgreich zu agieren und Missverständnisse zu vermeiden, die den Geschäftserfolg gefährden könnten.

Die koreanische Geschäftskultur ist stark von Konzepten wie Ppalli-Ppalli, der extremen Geschwindigkeitskultur, und Nunchi, der Fähigkeit, die unausgesprochene Stimmung im Raum zu lesen, geprägt. Respekt vor Hierarchie und Alter sowie die Wahrung des Gesichts (Chaemyeon) sind fundamentale Prinzipien, die in jeder geschäftlichen Interaktion beachtet werden müssen. Darüber hinaus spielen tiefe persönliche Bindungen (Jeong) und die traditionelle Trinkkultur (Hoesik) eine zentrale Rolle beim Aufbau von Vertrauen und langfristigen Geschäftsbeziehungen. Für die Elektrowerkzeugindustrie in der Stadt bedeutet dies, dass technische Exzellenz allein nicht ausreicht; vielmehr müssen deutsche Manager lernen, diese kulturellen Nuancen zu navigieren, um erfolgreiche Partnerschaften in Südkorea zu etablieren.

Die Bedeutung interkultureller Kompetenz wird durch die Erfahrungen deutscher Unternehmen in Südkorea eindrucksvoll belegt. Die extreme „Pali-Pali“-Kultur, die schnelle Ausführung und lange Arbeitszeiten fordert, führt häufig zu erheblichem Stress bei deutschen Mitarbeitern, die eine ausgewogene Work-Life-Balance schätzen. Zudem kollidiert die strikte koreanische Hierarchie, die formelle Sprache und Verbeugungen verlangt, oft mit den flacheren, entspannteren Hierarchien in deutschen Unternehmen. Ein Interkulturelles Training Korea in Nürtingen bereitet Fachkräfte gezielt auf diese Herausforderungen vor und entwickelt Strategien, um kulturelle Reibungsverluste zu minimieren und die Zusammenarbeit effizienter zu gestalten.

Messbarer ROI durch Interkulturelles Training Korea in Nürtingen

Die Investition in ein professionelles Interkulturelles Training Korea in Nürtingen zahlt sich für Unternehmen in der Stadt messbar aus, da interkulturelle Reibungsverluste erhebliche Kosten verursachen können. Studien zeigen, dass interkulturelle Konflikte zusätzliche Kosten in Höhe von 20 bis 25 Prozent des gesamten Projektbudgets verursachen können. Durch den Einsatz von interkulturellem Consulting und Training lassen sich 10 bis 15 Prozent dieser Kosten einsparen, indem interkulturelle Synergien optimiert werden. Darüber hinaus kann ein vorzeitiger Abbruch einer Entsendung ein Unternehmen bis zu 250.000 US-Dollar kosten, was die finanzielle Bedeutung einer gründlichen Vorbereitung durch ein Interkulturelles Training Korea in Nürtingen unterstreicht.

Für die Elektrowerkzeugbranche in der Stadt bedeutet dies, dass ein Interkulturelles Training Korea in Nürtingen nicht nur die interkulturelle Kompetenz der Mitarbeiter stärkt, sondern auch einen direkten Beitrag zum Unternehmenserfolg leistet. Effektive kulturelle Trainingsprogramme können einen Return on Investment (ROI) von 25 bis 300 Prozent generieren, indem sie teure Fehlschläge bei internationalen Entsendungen verhindern, die Fluktuation reduzieren und die Zufriedenheit globaler Kunden verbessern. Angesichts der wachsenden Bedeutung des südkoreanischen Marktes ist ein Interkulturelles Training Korea in Nürtingen somit eine strategische Investition in die zukünftige Wettbewerbsfähigkeit der Nürtinger Wirtschaft.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training Korea für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar Korea
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit Korea
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar Korea mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar Korea für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar Korea für Messen
  • Interkulturelles Seminar Korea für Kinder
  • Interkulturelles Seminar Korea für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in Korea vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in Korea aus erster Hand.

Interkulturelles Training Korea in Nürtingen als Schlüssel zum asiatischen Markt

Die Stadt der Stadt, eingebettet in die wirtschaftsstarke Region Stuttgart, profitiert zunehmend von den globalen Handelsbeziehungen, wobei Südkorea eine immer wichtigere Rolle spielt. Ein professionelles Interkulturelles Training Korea in Nürtingen ist für lokale Unternehmen unerlässlich, um die komplexen kulturellen und geschäftlichen Herausforderungen dieses dynamischen asiatischen Marktes erfolgreich zu meistern. Die Präsenz von über 10.700 südkoreanischen Staatsbürgern in Deutschland und einer ähnlich großen Gruppe deutscher Expatriates in Südkorea verdeutlicht die engen personellen und wirtschaftlichen Verflechtungen zwischen den beiden Ländern. Durch ein gezieltes Interkulturelles Training Korea in Nürtingen können Fach- und Führungskräfte aus der Stadt die notwendigen interkulturellen Kompetenzen erwerben, um vertrauensvolle und langfristige Geschäftsbeziehungen in Südkorea aufzubauen.

Dies ist besonders wichtig, da kulturelle Missverständnisse oft die Hauptursache für das Scheitern internationaler Kooperationen sind.

Wirtschaftsstandort Nürtingen: Zentrum der Elektrowerkzeugindustrie

Die Stadt zeichnet sich durch eine starke industrielle Basis aus, wobei der primäre Sektor die Herstellung von Elektrowerkzeugen ist, was die Stadt zu einem wichtigen Teil der Fertigungsstärke der Region macht. Ein herausragendes Beispiel für diese wirtschaftliche Stärke ist das renommierte Unternehmen Metabo (Metabowerke GmbH), das weltweit für seine hochwertigen Elektrowerkzeuge bekannt ist. Die Einbindung in die IHK Region Stuttgart bietet den Unternehmen in der Stadt Zugang zu einem exzellenten Netzwerk, hervorragender Infrastruktur und hochqualifizierten Fachkräften. Diese Kombination aus traditioneller Ingenieurskunst und moderner Fertigungstechnologie macht die Stadt zu einem attraktiven Standort für internationale Investoren und Geschäftspartner.

Ein Interkulturelles Training Korea in Nürtingen unterstützt diese Unternehmen dabei, ihre globale Reichweite zu vergrößern und neue Märkte in Asien zu erschließen.

Die Handelsbeziehungen zwischen Deutschland und Südkorea sind von großer Bedeutung für exportorientierte Städte wie der Stadt. Mit deutschen Exporten in Höhe von 19,6 Milliarden Euro und Importen von 13,6 Milliarden Euro im Jahr 2024 bietet der südkoreanische Markt enorme Potenziale für die Elektrowerkzeugindustrie. Wichtige Branchen für den bilateralen Handel sind Automobilteile, Elektronik, Start-ups und grüne Energie, Bereiche, in denen auch Nürtinger Unternehmen Expertise aufweisen. Ein Interkulturelles Training Korea in Nürtingen hilft dabei, diese Potenziale voll auszuschöpfen, indem es die Mitarbeiter auf die spezifischen Anforderungen und Verhandlungspraktiken in Südkorea vorbereitet.

Neben der wirtschaftlichen Stärke bietet die Stadt eine hohe Lebensqualität, die es attraktiv für Fachkräfte aus dem In- und Ausland macht. Die malerische Lage am Neckar, kombiniert mit einer hervorragenden Anbindung an die Metropolregion Stuttgart, schafft ein ideales Umfeld für Leben und Arbeiten. Diese hohe Lebensqualität ist ein wichtiger Faktor bei der Gewinnung und Bindung von Talenten, die für den internationalen Erfolg der Nürtinger Unternehmen unerlässlich sind. Ein Interkulturelles Training Korea in Nürtingen trägt dazu bei, diese Talente optimal auf ihre internationalen Aufgaben vorzubereiten und ihre interkulturelle Sensibilität zu schärfen.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die wirtschaftliche Zukunft der Stadts eng mit der erfolgreichen Erschließung internationaler Märkte wie Südkorea verbunden ist. Ein maßgeschneidertes Interkulturelles Training Korea in Nürtingen von Global Cultures bietet die ideale Grundlage, um interkulturelle Hürden zu überwinden und nachhaltige Geschäftserfolge zu erzielen. Mit der Expertise von Global Cultures sind Nürtinger Unternehmen bestens gerüstet, um in der globalisierten Wirtschaft zu florieren.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

+49 6195 969 34 06
Frankfurt
+49 800 181 51 15
München
+49 800 181 51 15
Stuttgart
+49 800 181 51 15
Hamburg
+49 800 181 51 15
Düsseldorf
+49 800 181 51 15
Köln
+49 800 181 51 15
Berlin
+43 1 229 74 06
Wien
+41 43 508 03 71
Zürich

Jetzt anfragen

1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in Korea
  • Typische Fehler: Analyse und Lessons learned
  • Wie Sie es schaffen einer der besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. Korea– Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die koreanische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Gruppenideologie: Wie hat die Reisbaukultur das Zusammengehörigkeitsgefühl  und die Orientierung zur Harmonie beeinflusst?  Welche Konsequenzen in der modernen Industriegesellschaft sollen Sie  beachten, um Erfolg im Korea-Geschäft zu erzielen?
  • Einfluss der Religion: Wie hat der Konfuzianismus die koreanische Tendenz zur Loyalität der Mitarbeiter gegenüber dem Betrieb und die Akzeptanz bestehender Führungsstrukturen geprägt? Welche Schlussfolgerungen können Sie für Ihr Korea-Geschäft ziehen, um übliche Fettnäpfchen zu vermeiden?
  • Harmonie: Wie hat die Akzeptanz von Naturgewalten die koreanische Neigung zu künstlicher Gleichheit und Symmetrie in der Gesellschaft und im Geschäftsleben geprägt? Worauf sollen Sie in dieser Hinsicht besonderes achten?
  • Einfluss der koreanischen Sprache auf die Mentalität: Wie beeinflusst die Sprache die koreanische Denkstruktur? Warum verändern sich Verben und Substantive abhängig von dem Rang des Ansprechpartners? Welche enormen Unterschiede gibt es zwischen der koreanischen und „westlichen“ Denkweise?
  • Familienkonzept: Wie hat sich das Familienkonzept auf Firmenphilosophien übertragen? Wie unterscheidet sich die koreanische Einstellung zu Mitarbeitern von der „westlichen“ Einstellung? Welche kritischen Punkte müssen Sie beachten?
  • Wertewandel:  Welchen Einfluss haben Globalisierung, Medien und die Aktivitäten koreanischer Firmen im Ausland auf die Änderung der Wertevorstellungen der Koreaner? Was sollen Sie bei der Kommunikation mit Vertretern jüngerer und älterer Generation beachten?
3. Kultur und Business: Vergleich zu Zielländern
  • Status und Hierarchie: Effiziente Techniken, um die Kommunikation deutlich zu verbessern und hervorragende Ergebnisse zu erzielen.
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Worauf sollen Sie besonderes achten, um in Korea-Geschäft effizient zu agieren?
  • Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um im Korea-Geschäft Erfolg zu erzielen?
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung koreanischer und westlicher Einstellung zum Zeitempfinden?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie professionell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement?
4. Zusammenarbeit mit Korea– Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation:

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren, ohne dass die Koreaner ihr Gesicht verlieren?
  • Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen? Haben Worte in Korea dieselbe Bedeutung in der Kommunikation wie in Westeuropa?

Kommunikation per Telefon

  • Wie viel Zeit sollen Sie für Telefonate mit Korea einplanen?
  • We speak Englisch: was sollen Sie berücksichtigen, wenn Sie mit Koreanern Englisch sprechen? Welche typischen Ausdrücke können irreführend sein?

Nichtverbale Kommunikation

  • Das Nichtgesagte ist wichtiger als das Gesagte:  Warum sind Koreaner weniger auf Sprache als Verständigungsmittel angewiesen? Welche essentiellen Fertigkeiten müssen Sie entwickeln, um Botschaften richtig zu interpretieren und adäquat auf sie zu reagieren?
  • Lächeln drückt in Korea nicht nur Freude aus, sondern wird auch mit Trauer, Verlegenheit, Verwirrung oder Ärger in Verbindung gesetzt. Wie identifizieren Sie richtig, was Lächeln situationsbezogen bedeutet? Wie erlernen Sie für den Erfolg in Korea unabdingbare Fähigkeiten, um die „Technik des Lächelns“ entsprechend einzusetzen?
  • Augenkontakt: Welche Intensität des Augenkontakts ist in Korea üblich? Wie fühlen sich Koreaner, wenn Sie Ihnen bei Gesprächen, wie in Westeuropa üblich, in die Augen schauen?
  • Proxemik – Paraverbale Kommunikation: Wie unterscheiden sich Körperabstand, Berührungen, Lautstärke und Lachen in Korea und Deutschland? Worauf sollen Sie besonderen Acht geben, um nicht unprofessionell zu wirken?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik –  Wie verstehen Sie  was abläuft, ohne die Sprache gut zu beherrschen?

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was sollen Sie über Verhandlungspartner wissen? Welche Rolle spielen „Vermittler“?
  • Verhandlungstypen: Macht, Kenntnisse und Beziehungen – was sollen Sie beachten?
  • Wie laufen Verhandlungen ab? Was sollen Sie dabei besonderes beachten?
  • Wie lange dauern einzelne Phasen der Verhandlungen? Wie unterscheiden sich zeitliche Abläufe von denen in Deutschland?
  • Welche Rolle spielen Verträge und Vereinbarungen in Korea? Welche prinzipiellen Unterschiede bestehen zur „westlichen“ Vertragsgestaltung? Wie gehen Sie mit den Unterschieden um?
  • Welche erprobten Strategien und Taktiken sollen Sie anwenden?

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Worauf sollen Sie achten, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
  • Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Ablauf: Welche Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Nachbereitung: Wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Nach welchem Prinzip ist Entscheidungsfindung in Korea aufgebaut? – Vorteile und Nachteile
  • Wie werden koreanische Mitarbeiter in den Entscheidungsprozess  effizient involviert?
  • Wie funktioniert Kommunikation zwischen Mitarbeitern und verschiedenen Management-Ebenen in koreanischen Unternehmen?

5. Konfliktarten in Korea und deren Lösungsstrategien

  • Ziel- und Wertekonflikte: Wie gehen Koreaner und Deutsche damit um? Welche Lösungsalternativen können Sie erarbeiten?
  • Methodenkonflikte: Wie reagieren Sie proaktiv?
  • Verteilungskonflikte: Wie definieren Sie Lösungsparameter?

6. Erfolgreich Präsentieren und Überzeugen

  • Informationsstrukturierung: Vom Generellen zum Spezifischen – Was bedeutet dieser Unterschied für Sie beim Überzeugen und Präsentieren?  Warum ist es wichtig, einen visionären
  • Überblick zu schaffen?
  • Wie unterscheiden sich Präsentationsaufbaustrategien in Korea und Deutschland? Wie lokalisieren Sie Ihre Präsentation, um gewünschte Ergebnisse zu erzielen?
  • Wie verwenden Sie professionell die in Korea übliche Technik, dass Koreaner den Eindruck gewinnen, dass Sie selbst auf die Lösung gekommen sind?

7. Teamarbeit

  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
  • Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: Wie sollen Sie vorgehen?

8. Männer und Frauen im Geschäftsleben

  • Worauf sollen Sie achten?
  • Welche typischen Fehler können Sie leicht vermeiden?
5. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in Frankeich anzupassen?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen im interkulturellen Training Frankeich
  • Kulturschock – was kann man dagegen tun?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie sollten Partner und vor allem Kinder mit dem Kulturschock umgehen?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

Jetzt anfragen

  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings Korea in Nürtingen ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Korea in Nürtingen in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Jetzt anfragen

Jetzt anfragen