Interkulturelles Training Korea in Neuss: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training Korea in Neuss

Seminarinhalt: Interkulturelles Training Korea in Neuss

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training Korea in Neuss

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Korea in Neuss in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings Korea in Neuss

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

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Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training Korea in Neuss

Die wirtschaftlichen Beziehungen zwischen Neuss und Südkorea sind durch eine starke Präsenz internationaler Unternehmen und einen kontinuierlichen Austausch in Schlüsselindustrien wie Logistik und Aluminiumverarbeitung geprägt. Mit einem Handelsvolumen von 19,6 Milliarden Euro bei den deutschen Exporten und 13,6 Milliarden Euro bei den Importen im Jahr 2024 zeigt sich die immense Bedeutung des koreanischen Marktes für deutsche Standorte. In Neuss profitieren Unternehmen von der hervorragenden Infrastruktur und der Nähe zu wichtigen europäischen Märkten, was die Stadt zu einem attraktiven Standort für koreanische Investitionen macht. Die enge Zusammenarbeit erfordert jedoch ein tiefes Verständnis der kulturellen Besonderheiten, um Missverständnisse zu vermeiden und langfristige Partnerschaften erfolgreich zu gestalten.

Ein gezieltes interkulturelles Training ist daher unerlässlich, um die Herausforderungen im bilateralen Handel souverän zu meistern.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in Korea
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Interkulturelles Training Korea in Neuss

Die Handelsbeziehungen zwischen Deutschland und Südkorea sind robust, wobei deutsche Exporte im Jahr 2024 bei 19,6 Milliarden Euro lagen und die Importe 13,6 Milliarden Euro erreichten. Mehr als 300 deutsche Unternehmen sind in Südkorea aktiv, während über 620 koreanische Firmen in der Region FrankfurtRheinMain und darüber hinaus, einschließlich Neuss, operieren. Die Direktinvestitionen zeigen ebenfalls eine starke Verflechtung, mit deutschen Investitionen in Höhe von 13,89 Milliarden Euro in Südkorea und koreanischen Investitionen von 5,46 Milliarden Euro in Deutschland. Diese wirtschaftliche Dynamik wird durch Schlüsselindustrien wie Automobilzulieferer, Elektronik und grüne Energie angetrieben, die auch für den Wirtschaftsstandort Neuss von großer Bedeutung sind.

Die Zusammenarbeit mit koreanischen Partnern erfordert ein tiefes Verständnis für kulturelle Konzepte wie „Ppalli-Ppalli“, die extreme Geschwindigkeitskultur, die schnelle Ausführung und lange Arbeitszeiten fordert. Ebenso wichtig ist „Nunchi“, die Fähigkeit, die Stimmung im Raum zu lesen und nonverbale Signale richtig zu deuten, um harmonische Beziehungen zu pflegen. Die koreanische Gesellschaft ist stark hierarchisch geprägt, was sich in einem tiefen Respekt vor Alter und Position äußert, während das Konzept von „Chaemyeon“ (Gesicht wahren) entscheidend ist, um Konflikte zu vermeiden. Darüber hinaus spielen „Jeong“ (tiefe emotionale Bindungen) und die ausgeprägte Trinkkultur („Hoesik“) eine zentrale Rolle beim Aufbau von Vertrauen und langfristigen Geschäftsbeziehungen in der Logistik- und Aluminiumbranche in Neuss.

Ein prägnantes Beispiel für die Herausforderungen in der interkulturellen Zusammenarbeit ist die extreme „Pali-Pali“-Kultur in Südkorea, die deutsche Mitarbeiter, die Wert auf eine ausgewogene Work-Life-Balance legen, stark belasten kann. Die koreanische Hierarchie erfordert formelle Sprache und Verbeugungen, was im starken Kontrast zu den eher flachen und entspannten Hierarchien in deutschen Unternehmen steht. Solche kulturellen Reibungspunkte können zu erheblichen Missverständnissen führen, wenn sie nicht durch gezielte interkulturelle Sensibilisierung und Anpassung der Managementstile adressiert werden.

Interkulturelles Training Korea in Neuss für Unternehmen in Neuss

Interkulturelle Reibungsverluste können zusätzliche Kosten in Höhe von 20 bis 25 Prozent des gesamten Projektbudgets verursachen, was die Notwendigkeit präventiver Maßnahmen unterstreicht. Durch die Implementierung von interkultureller Beratung, gezieltem Training und professioneller Projektunterstützung lassen sich 10 bis 15 Prozent dieser Kosten einsparen, indem interkulturelle Synergien optimal genutzt werden. Ein vorzeitiger Abbruch oder ein gescheiterter Auslandseinsatz kann ein Unternehmen direkte Kosten von bis zu 250.000 US-Dollar kosten, ganz zu schweigen von den indirekten Verlusten durch Talentabwanderung und Rekrutierungskosten. Strukturierte interkulturelle Trainingsprogramme bieten hier einen direkten Schutz für diese massiven Investitionen und können einen Return on Investment (ROI) von 25 bis 300 Prozent generieren.

Für Unternehmen in Neuss, insbesondere in den Bereichen Logistik und Aluminiumverarbeitung, ist die Investition in interkulturelle Kompetenz ein entscheidender Wettbewerbsvorteil. Die Vermeidung von kostspieligen Fehltritten bei internationalen Entsendungen und die Reduzierung der Mitarbeiterfluktuation tragen maßgeblich zur Steigerung der globalen Kundenzufriedenheit bei. Ein tiefes Verständnis der koreanischen Geschäftskultur ermöglicht es den Neusser Unternehmen, ihre internationalen Partnerschaften effizienter zu gestalten und langfristigen wirtschaftlichen Erfolg auf dem asiatischen Markt zu sichern.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training Korea für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar Korea
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit Korea
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar Korea mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar Korea für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar Korea für Messen
  • Interkulturelles Seminar Korea für Kinder
  • Interkulturelles Seminar Korea für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in Korea vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in Korea aus erster Hand.

Interkulturelles Training Korea in Neuss

Die Stadt Neuss pflegt als bedeutender Wirtschaftsstandort in Nordrhein-Westfalen intensive internationale Geschäftsbeziehungen, die auch den asiatischen Raum und insbesondere Südkorea umfassen. Durch die Ansiedlung global agierender Unternehmen und die Nähe zu wichtigen europäischen Verkehrsknotenpunkten hat sich Neuss als attraktiver Standort für internationale Investoren etabliert. Die starke Präsenz von Firmen aus den Bereichen Logistik, Lebensmittelverarbeitung und Aluminiumherstellung fördert den kontinuierlichen Austausch von Fachkräften und Know-how über die Landesgrenzen hinweg. Ein tiefes Verständnis der koreanischen Geschäftskultur ist für Neusser Unternehmen unerlässlich, um in diesem dynamischen Marktumfeld erfolgreich zu agieren und nachhaltige Partnerschaften aufzubauen. Interkulturelle Kompetenz bildet somit das Fundament für eine reibungslose und profitable Zusammenarbeit zwischen Neuss und Südkorea.

Wirtschaftsstandort Neuss: Ein Zentrum für Logistik und Aluminiumverarbeitung

Neuss zeichnet sich durch eine beeindruckende Wirtschaftsleistung mit einem Bruttoinlandsprodukt von 6,80 Milliarden Euro und einem Pro-Kopf-Einkommen von 44.500 Euro aus. Mit einer wachsenden Bevölkerung von 154.139 Einwohnern bietet die Stadt ein dynamisches Umfeld für Unternehmen aus den Primärindustrien Logistik, Lebensmittelverarbeitung und Aluminiumherstellung. Der größte Arbeitgeber vor Ort ist Speira, das eines der weltweit größten Aluminiumwalz- und Recyclingwerke betreibt und somit ein einzigartiges wirtschaftliches Alleinstellungsmerkmal für die Region darstellt. Die akademische Ausbildung wird durch die FOM Hochschule für Oekonomie & Management am Campus Neuss sichergestellt, die praxisnahe Studiengänge für zukünftige Fach- und Führungskräfte anbietet.

Die hervorragende Infrastruktur und die Anbindung an die IHK Mittlerer Niederrhein stärken die Position von Neuss als zentralen Knotenpunkt für die europäische Automobil- und Verpackungsindustrie.

Die bilateralen Handelsbeziehungen zwischen Deutschland und Südkorea sind von großer wirtschaftlicher Bedeutung, was sich in einem Exportvolumen von 19,6 Milliarden Euro und Importen in Höhe von 13,6 Milliarden Euro im Jahr 2024 widerspiegelt. Neuss profitiert von dieser starken Vernetzung, da die lokalen Industrien eng in die globalen Lieferketten eingebunden sind und von den technologischen Innovationen aus Südkorea profitieren. Die Präsenz von über 300 deutschen Unternehmen in Südkorea und zahlreichen koreanischen Firmen in Deutschland unterstreicht die Notwendigkeit einer engen und vertrauensvollen Zusammenarbeit auf beiden Seiten.

Neben der wirtschaftlichen Stärke bietet Neuss eine hohe Lebensqualität, die durch eine attraktive Mischung aus historischen Sehenswürdigkeiten, kulturellen Angeboten und weitläufigen Grünflächen geprägt ist. Diese positiven Rahmenbedingungen machen die Stadt zu einem begehrten Wohn- und Arbeitsort für hochqualifizierte Fachkräfte aus dem In- und Ausland. Die internationale Ausrichtung der Stadt fördert ein weltoffenes Klima, das die Integration ausländischer Mitarbeiter erleichtert und die Innovationskraft der lokalen Unternehmen nachhaltig stärkt.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die wirtschaftliche Dynamik und die internationalen Verflechtungen von Neuss eine gezielte Vorbereitung auf die Zusammenarbeit mit koreanischen Partnern erfordern. Ein professionelles Interkulturelles Training Korea in Neuss durch die Experten von Global Cultures bietet Unternehmen die notwendigen Werkzeuge, um kulturelle Barrieren zu überwinden und den Geschäftserfolg nachhaltig zu sichern. Mit maßgeschneiderten Trainingskonzepten unterstützen wir Sie dabei, Ihre interkulturelle Kompetenz auszubauen und Ihre globalen Ziele effizient zu erreichen.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in Korea
  • Typische Fehler: Analyse und Lessons learned
  • Wie Sie es schaffen einer der besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. Korea– Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die koreanische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Gruppenideologie: Wie hat die Reisbaukultur das Zusammengehörigkeitsgefühl  und die Orientierung zur Harmonie beeinflusst?  Welche Konsequenzen in der modernen Industriegesellschaft sollen Sie  beachten, um Erfolg im Korea-Geschäft zu erzielen?
  • Einfluss der Religion: Wie hat der Konfuzianismus die koreanische Tendenz zur Loyalität der Mitarbeiter gegenüber dem Betrieb und die Akzeptanz bestehender Führungsstrukturen geprägt? Welche Schlussfolgerungen können Sie für Ihr Korea-Geschäft ziehen, um übliche Fettnäpfchen zu vermeiden?
  • Harmonie: Wie hat die Akzeptanz von Naturgewalten die koreanische Neigung zu künstlicher Gleichheit und Symmetrie in der Gesellschaft und im Geschäftsleben geprägt? Worauf sollen Sie in dieser Hinsicht besonderes achten?
  • Einfluss der koreanischen Sprache auf die Mentalität: Wie beeinflusst die Sprache die koreanische Denkstruktur? Warum verändern sich Verben und Substantive abhängig von dem Rang des Ansprechpartners? Welche enormen Unterschiede gibt es zwischen der koreanischen und „westlichen“ Denkweise?
  • Familienkonzept: Wie hat sich das Familienkonzept auf Firmenphilosophien übertragen? Wie unterscheidet sich die koreanische Einstellung zu Mitarbeitern von der „westlichen“ Einstellung? Welche kritischen Punkte müssen Sie beachten?
  • Wertewandel:  Welchen Einfluss haben Globalisierung, Medien und die Aktivitäten koreanischer Firmen im Ausland auf die Änderung der Wertevorstellungen der Koreaner? Was sollen Sie bei der Kommunikation mit Vertretern jüngerer und älterer Generation beachten?
3. Kultur und Business: Vergleich zu Zielländern
  • Status und Hierarchie: Effiziente Techniken, um die Kommunikation deutlich zu verbessern und hervorragende Ergebnisse zu erzielen.
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Worauf sollen Sie besonderes achten, um in Korea-Geschäft effizient zu agieren?
  • Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um im Korea-Geschäft Erfolg zu erzielen?
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung koreanischer und westlicher Einstellung zum Zeitempfinden?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie professionell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement?
4. Zusammenarbeit mit Korea– Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation:

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren, ohne dass die Koreaner ihr Gesicht verlieren?
  • Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen? Haben Worte in Korea dieselbe Bedeutung in der Kommunikation wie in Westeuropa?

Kommunikation per Telefon

  • Wie viel Zeit sollen Sie für Telefonate mit Korea einplanen?
  • We speak Englisch: was sollen Sie berücksichtigen, wenn Sie mit Koreanern Englisch sprechen? Welche typischen Ausdrücke können irreführend sein?

Nichtverbale Kommunikation

  • Das Nichtgesagte ist wichtiger als das Gesagte:  Warum sind Koreaner weniger auf Sprache als Verständigungsmittel angewiesen? Welche essentiellen Fertigkeiten müssen Sie entwickeln, um Botschaften richtig zu interpretieren und adäquat auf sie zu reagieren?
  • Lächeln drückt in Korea nicht nur Freude aus, sondern wird auch mit Trauer, Verlegenheit, Verwirrung oder Ärger in Verbindung gesetzt. Wie identifizieren Sie richtig, was Lächeln situationsbezogen bedeutet? Wie erlernen Sie für den Erfolg in Korea unabdingbare Fähigkeiten, um die „Technik des Lächelns“ entsprechend einzusetzen?
  • Augenkontakt: Welche Intensität des Augenkontakts ist in Korea üblich? Wie fühlen sich Koreaner, wenn Sie Ihnen bei Gesprächen, wie in Westeuropa üblich, in die Augen schauen?
  • Proxemik – Paraverbale Kommunikation: Wie unterscheiden sich Körperabstand, Berührungen, Lautstärke und Lachen in Korea und Deutschland? Worauf sollen Sie besonderen Acht geben, um nicht unprofessionell zu wirken?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik –  Wie verstehen Sie  was abläuft, ohne die Sprache gut zu beherrschen?

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was sollen Sie über Verhandlungspartner wissen? Welche Rolle spielen „Vermittler“?
  • Verhandlungstypen: Macht, Kenntnisse und Beziehungen – was sollen Sie beachten?
  • Wie laufen Verhandlungen ab? Was sollen Sie dabei besonderes beachten?
  • Wie lange dauern einzelne Phasen der Verhandlungen? Wie unterscheiden sich zeitliche Abläufe von denen in Deutschland?
  • Welche Rolle spielen Verträge und Vereinbarungen in Korea? Welche prinzipiellen Unterschiede bestehen zur „westlichen“ Vertragsgestaltung? Wie gehen Sie mit den Unterschieden um?
  • Welche erprobten Strategien und Taktiken sollen Sie anwenden?

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Worauf sollen Sie achten, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
  • Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Ablauf: Welche Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Nachbereitung: Wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Nach welchem Prinzip ist Entscheidungsfindung in Korea aufgebaut? – Vorteile und Nachteile
  • Wie werden koreanische Mitarbeiter in den Entscheidungsprozess  effizient involviert?
  • Wie funktioniert Kommunikation zwischen Mitarbeitern und verschiedenen Management-Ebenen in koreanischen Unternehmen?

5. Konfliktarten in Korea und deren Lösungsstrategien

  • Ziel- und Wertekonflikte: Wie gehen Koreaner und Deutsche damit um? Welche Lösungsalternativen können Sie erarbeiten?
  • Methodenkonflikte: Wie reagieren Sie proaktiv?
  • Verteilungskonflikte: Wie definieren Sie Lösungsparameter?

6. Erfolgreich Präsentieren und Überzeugen

  • Informationsstrukturierung: Vom Generellen zum Spezifischen – Was bedeutet dieser Unterschied für Sie beim Überzeugen und Präsentieren?  Warum ist es wichtig, einen visionären
  • Überblick zu schaffen?
  • Wie unterscheiden sich Präsentationsaufbaustrategien in Korea und Deutschland? Wie lokalisieren Sie Ihre Präsentation, um gewünschte Ergebnisse zu erzielen?
  • Wie verwenden Sie professionell die in Korea übliche Technik, dass Koreaner den Eindruck gewinnen, dass Sie selbst auf die Lösung gekommen sind?

7. Teamarbeit

  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
  • Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: Wie sollen Sie vorgehen?

8. Männer und Frauen im Geschäftsleben

  • Worauf sollen Sie achten?
  • Welche typischen Fehler können Sie leicht vermeiden?
5. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in Frankeich anzupassen?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen im interkulturellen Training Frankeich
  • Kulturschock – was kann man dagegen tun?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie sollten Partner und vor allem Kinder mit dem Kulturschock umgehen?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings Korea in Neuss ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Korea in Neuss in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

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