Interkulturelles Training Korea in Mühlacker: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training Korea in Mühlacker

Seminarinhalt: Interkulturelles Training Korea in Mühlacker

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training Korea in Mühlacker

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Korea in Mühlacker in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings Korea in Mühlacker

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

+49 6195 969 34 06
Frankfurt
+49 800 181 51 15
München
+49 800 181 51 15
Stuttgart
+49 800 181 51 15
Hamburg
+49 800 181 51 15
Düsseldorf
+49 800 181 51 15
Köln
+49 800 181 51 15
Berlin
+43 1 229 74 06
Wien
+41 43 508 03 71
Zürich
Kundenstimmen

Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training Korea in Mühlacker

Die dynamischen Wirtschaftsbeziehungen zwischen Mühlacker und Südkorea erfordern ein tiefgreifendes Verständnis der spezifischen kulturellen und geschäftlichen Rahmenbedingungen, um langfristig erfolgreich zu agieren. Südkorea hat sich als einer der wichtigsten asiatischen Handelspartner für deutsche Unternehmen etabliert, wobei das bilaterale Handelsvolumen im Jahr 2024 beachtliche 33,2 Milliarden Euro erreichte. Insbesondere für die exportorientierte Wirtschaft in Mühlacker bieten sich durch diese engen Verbindungen vielfältige Chancen, die jedoch eine fundierte interkulturelle Vorbereitung voraussetzen. Unsere maßgeschneiderten Trainingsprogramme unterstützen Fach- und Führungskräfte aus Mühlacker dabei, die komplexen Herausforderungen im Koreageschäft souverän zu meistern und nachhaltige Partnerschaften aufzubauen. Durch die Vermittlung praxisnaher Strategien und tiefgreifender Einblicke in die koreanische Geschäftskultur legen wir den Grundstein für Ihren internationalen Erfolg.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in Korea
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Interkulturelles Training Korea in Mühlacker

Die wirtschaftliche Verflechtung zwischen Deutschland und Südkorea ist durch ein beeindruckendes Handelsvolumen von 33,2 Milliarden Euro im Jahr 2024 gekennzeichnet, wobei deutsche Exporte 19,6 Milliarden Euro ausmachten. Mehr als 300 deutsche Unternehmen sind bereits erfolgreich in Südkorea aktiv, während gleichzeitig über 620 koreanische Firmen den deutschen Markt für ihre europäischen Aktivitäten nutzen. Die deutschen Direktinvestitionen in Südkorea beliefen sich zuletzt auf 13,89 Milliarden Euro, was das enorme Vertrauen in diesen dynamischen und zukunftsorientierten Markt eindrucksvoll unterstreicht. Für Unternehmen aus Mühlacker eröffnen sich in diesem Umfeld hervorragende Perspektiven, insbesondere in den Schlüsselbranchen Automobilzulieferung, Elektronik, Start-ups und grüne Energien, die das Rückgrat der bilateralen Wirtschaftsbeziehungen bilden.

Im geschäftlichen Alltag mit koreanischen Partnern sehen sich Fachkräfte aus Mühlacker häufig mit spezifischen kulturellen Herausforderungen konfrontiert, die ein hohes Maß an Sensibilität erfordern. Die ausgeprägte ‚Ppalli-Ppalli‘-Kultur, die eine extreme Geschwindigkeit und schnelle Umsetzung in allen Geschäftsprozessen verlangt, steht oft im Kontrast zur methodischen deutschen Arbeitsweise. Ebenso entscheidend ist das Konzept des ‚Nunchi‘, die Fähigkeit, die unausgesprochene Stimmung im Raum zu lesen und nonverbale Signale in hierarchischen Strukturen richtig zu deuten. Respekt vor Alter und Position, die Wahrung des Gesichts (‚Chaemyeon‘) sowie der Aufbau tiefer persönlicher Bindungen (‚Jeong‘), oft gefestigt durch die traditionelle Trinkkultur (‚Hoesik‘), sind unerlässlich für den Aufbau vertrauensvoller Geschäftsbeziehungen in der Metall- und Kunststoffverarbeitung.

Die Bedeutung dieser kulturellen Faktoren wird durch die Erfahrungen deutscher Unternehmen in Südkorea immer wieder eindrucksvoll bestätigt. Die extreme ‚Pali-Pali‘-Kultur treibt zwar eine schnelle Ausführung voran, kann aber bei deutschen Mitarbeitern, die großen Wert auf eine ausgewogene Work-Life-Balance legen, zu erheblichem Stress führen. Zudem erfordert die strikte koreanische Hierarchie formelle Sprache und Verhaltensweisen, was stark mit den eher flachen und entspannten Hierarchien in deutschen Unternehmen kontrastiert. Diese tiefgreifenden Unterschiede unterstreichen die absolute Notwendigkeit einer professionellen interkulturellen Vorbereitung, um Missverständnisse zu vermeiden und die Zusammenarbeit effizient und harmonisch zu gestalten.

Interkulturelles Training Korea in Mühlacker für Unternehmen aus Mühlacker

Die Investition in professionelle interkulturelle Vorbereitung zahlt sich für international agierende Unternehmen nachweislich und in erheblichem Maße aus. Studien belegen, dass interkulturelle Reibungsverluste zusätzliche Kosten in Höhe von 20 bis 25 Prozent des gesamten Projektbudgets verursachen können, was die Profitabilität stark beeinträchtigt. Durch den gezielten Einsatz von interkulturellem Consulting und Training lassen sich 10 bis 15 Prozent dieser unnötigen Kosten einsparen und die interkulturellen Synergien optimal nutzen. Für Unternehmen aus Mühlacker bedeutet dies einen klaren Wettbewerbsvorteil, da sie ihre internationalen Projekte effizienter steuern und kostspielige Verzögerungen oder gar das Scheitern von Kooperationen proaktiv verhindern können.

Darüber hinaus generieren effektive kulturelle Trainingsprogramme einen beeindruckenden Return on Investment (ROI) von 25 bis 300 Prozent, indem sie teure Abbrüche von Auslandsentsendungen verhindern und die Fluktuation reduzieren. Ein vorzeitiger Abbruch einer Entsendung kann ein Unternehmen bis zu 250.000 US-Dollar kosten, weshalb strukturierte Trainings diese massiven Investitionen direkt absichern. Gerade in der für Mühlacker wichtigen Metall- und Kunststoffbranche, wo Präzision und reibungslose Kommunikation unerlässlich sind, trägt interkulturelle Kompetenz maßgeblich zur Steigerung der globalen Kundenzufriedenheit und zum langfristigen Geschäftserfolg bei.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training Korea für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar Korea
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit Korea
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar Korea mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar Korea für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar Korea für Messen
  • Interkulturelles Seminar Korea für Kinder
  • Interkulturelles Seminar Korea für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in Korea vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in Korea aus erster Hand.

Interkulturelles Training Korea in Mühlacker

Die Stadt Mühlacker zeichnet sich durch eine dynamische Wirtschaft aus, die zunehmend von internationalen Verflechtungen und globalen Partnerschaften profitiert. Insbesondere die Beziehungen zu asiatischen Märkten, allen voran Südkorea, gewinnen für die lokale Unternehmenslandschaft kontinuierlich an strategischer Bedeutung. Südkorea bietet als hochtechnologisiertes und innovatives Land enorme Potenziale für den Export von Qualitätsprodukten und spezialisierten Dienstleistungen aus unserer Region. Um diese vielversprechenden Chancen erfolgreich zu nutzen, ist ein tiefes Verständnis der koreanischen Geschäftskultur und der spezifischen Marktgegebenheiten unabdingbar. Mit gezielten interkulturellen Trainings bereiten wir Fach- und Führungskräfte aus Mühlacker optimal auf die komplexen Anforderungen des Koreageschäfts vor und stärken ihre internationale Handlungskompetenz nachhaltig.

Wirtschaftsstandort Mühlacker: Zentrum der Metall- und Kunststoffverarbeitung

Mühlacker hat sich als bedeutendes Zentrum für die Metall- und Kunststoffverarbeitung im nördlichen Schwarzwald etabliert und überzeugt durch eine starke industrielle Basis. Die regionale Wirtschaft wird maßgeblich durch innovative mittelständische Unternehmen geprägt, wobei namhafte Akteure wie Craiss Logistik die logistische Infrastruktur und Vernetzung der Region stärken. Eingebettet in die IHK Nordschwarzwald, profitiert der Standort von einem exzellenten Netzwerk, das den Wissenstransfer und die Kooperation zwischen den ansässigen Betrieben aktiv fördert. Die hervorragende verkehrstechnische Anbindung und die kontinuierliche Weiterentwicklung der lokalen Infrastruktur schaffen optimale Rahmenbedingungen für produzierende Unternehmen und Dienstleister gleichermaßen.

Diese solide wirtschaftliche Basis macht Mühlacker zu einem attraktiven Standort für Fachkräfte und Investoren, die Wert auf Qualität, Innovation und nachhaltiges Wachstum legen.

Die starke Ausrichtung der lokalen Wirtschaft auf spezialisierte Fertigungsprozesse bietet hervorragende Anknüpfungspunkte für den Handel mit Südkorea. Insbesondere in den Bereichen Automobilzulieferung und Elektronik, die zu den Schlüsselindustrien des bilateralen Handels zählen, können Unternehmen aus Mühlacker ihre technologische Expertise gewinnbringend einbringen. Der Austausch von Know-how und die Erschließung neuer Absatzmärkte in Asien stärken die Wettbewerbsfähigkeit der regionalen Wirtschaft und sichern langfristig Arbeitsplätze. Die erfolgreiche Positionierung auf dem koreanischen Markt erfordert jedoch nicht nur technische Exzellenz, sondern auch ein hohes Maß an interkultureller Sensibilität und Anpassungsfähigkeit.

Neben seiner wirtschaftlichen Stärke besticht Mühlacker durch eine hohe Lebensqualität, die den Standort für hochqualifizierte Fachkräfte besonders attraktiv macht. Die reizvolle Lage im nördlichen Schwarzwald bietet vielfältige Freizeitmöglichkeiten und eine intakte Natur, die einen idealen Ausgleich zum anspruchsvollen Berufsalltag schaffen. Gleichzeitig sorgt die Nähe zu wichtigen Bildungs- und Forschungseinrichtungen in der Region für einen kontinuierlichen Zufluss an gut ausgebildeten Talenten, die die Innovationskraft der lokalen Unternehmen nachhaltig stärken. Diese Kombination aus wirtschaftlicher Dynamik und hoher Lebensqualität bildet das Fundament für den anhaltenden Erfolg des Standorts.

Zusammenfassend lässt sich festhalten, dass die erfolgreiche Erschließung des koreanischen Marktes für Unternehmen aus der Region eine strategische Notwendigkeit darstellt. Mit dem Fokus auf Interkulturelles Training Korea in Mühlacker bietet Global Cultures maßgeschneiderte Lösungen, um diese Herausforderung souverän zu meistern. Unsere Experten begleiten Sie auf Ihrem Weg zum internationalen Erfolg und vermitteln Ihnen das entscheidende Rüstzeug für nachhaltige Geschäftspartnerschaften.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

+49 6195 969 34 06
Frankfurt
+49 800 181 51 15
München
+49 800 181 51 15
Stuttgart
+49 800 181 51 15
Hamburg
+49 800 181 51 15
Düsseldorf
+49 800 181 51 15
Köln
+49 800 181 51 15
Berlin
+43 1 229 74 06
Wien
+41 43 508 03 71
Zürich

Jetzt anfragen

1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in Korea
  • Typische Fehler: Analyse und Lessons learned
  • Wie Sie es schaffen einer der besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. Korea– Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die koreanische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Gruppenideologie: Wie hat die Reisbaukultur das Zusammengehörigkeitsgefühl  und die Orientierung zur Harmonie beeinflusst?  Welche Konsequenzen in der modernen Industriegesellschaft sollen Sie  beachten, um Erfolg im Korea-Geschäft zu erzielen?
  • Einfluss der Religion: Wie hat der Konfuzianismus die koreanische Tendenz zur Loyalität der Mitarbeiter gegenüber dem Betrieb und die Akzeptanz bestehender Führungsstrukturen geprägt? Welche Schlussfolgerungen können Sie für Ihr Korea-Geschäft ziehen, um übliche Fettnäpfchen zu vermeiden?
  • Harmonie: Wie hat die Akzeptanz von Naturgewalten die koreanische Neigung zu künstlicher Gleichheit und Symmetrie in der Gesellschaft und im Geschäftsleben geprägt? Worauf sollen Sie in dieser Hinsicht besonderes achten?
  • Einfluss der koreanischen Sprache auf die Mentalität: Wie beeinflusst die Sprache die koreanische Denkstruktur? Warum verändern sich Verben und Substantive abhängig von dem Rang des Ansprechpartners? Welche enormen Unterschiede gibt es zwischen der koreanischen und „westlichen“ Denkweise?
  • Familienkonzept: Wie hat sich das Familienkonzept auf Firmenphilosophien übertragen? Wie unterscheidet sich die koreanische Einstellung zu Mitarbeitern von der „westlichen“ Einstellung? Welche kritischen Punkte müssen Sie beachten?
  • Wertewandel:  Welchen Einfluss haben Globalisierung, Medien und die Aktivitäten koreanischer Firmen im Ausland auf die Änderung der Wertevorstellungen der Koreaner? Was sollen Sie bei der Kommunikation mit Vertretern jüngerer und älterer Generation beachten?
3. Kultur und Business: Vergleich zu Zielländern
  • Status und Hierarchie: Effiziente Techniken, um die Kommunikation deutlich zu verbessern und hervorragende Ergebnisse zu erzielen.
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Worauf sollen Sie besonderes achten, um in Korea-Geschäft effizient zu agieren?
  • Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um im Korea-Geschäft Erfolg zu erzielen?
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung koreanischer und westlicher Einstellung zum Zeitempfinden?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie professionell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement?
4. Zusammenarbeit mit Korea– Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation:

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren, ohne dass die Koreaner ihr Gesicht verlieren?
  • Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen? Haben Worte in Korea dieselbe Bedeutung in der Kommunikation wie in Westeuropa?

Kommunikation per Telefon

  • Wie viel Zeit sollen Sie für Telefonate mit Korea einplanen?
  • We speak Englisch: was sollen Sie berücksichtigen, wenn Sie mit Koreanern Englisch sprechen? Welche typischen Ausdrücke können irreführend sein?

Nichtverbale Kommunikation

  • Das Nichtgesagte ist wichtiger als das Gesagte:  Warum sind Koreaner weniger auf Sprache als Verständigungsmittel angewiesen? Welche essentiellen Fertigkeiten müssen Sie entwickeln, um Botschaften richtig zu interpretieren und adäquat auf sie zu reagieren?
  • Lächeln drückt in Korea nicht nur Freude aus, sondern wird auch mit Trauer, Verlegenheit, Verwirrung oder Ärger in Verbindung gesetzt. Wie identifizieren Sie richtig, was Lächeln situationsbezogen bedeutet? Wie erlernen Sie für den Erfolg in Korea unabdingbare Fähigkeiten, um die „Technik des Lächelns“ entsprechend einzusetzen?
  • Augenkontakt: Welche Intensität des Augenkontakts ist in Korea üblich? Wie fühlen sich Koreaner, wenn Sie Ihnen bei Gesprächen, wie in Westeuropa üblich, in die Augen schauen?
  • Proxemik – Paraverbale Kommunikation: Wie unterscheiden sich Körperabstand, Berührungen, Lautstärke und Lachen in Korea und Deutschland? Worauf sollen Sie besonderen Acht geben, um nicht unprofessionell zu wirken?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik –  Wie verstehen Sie  was abläuft, ohne die Sprache gut zu beherrschen?

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was sollen Sie über Verhandlungspartner wissen? Welche Rolle spielen „Vermittler“?
  • Verhandlungstypen: Macht, Kenntnisse und Beziehungen – was sollen Sie beachten?
  • Wie laufen Verhandlungen ab? Was sollen Sie dabei besonderes beachten?
  • Wie lange dauern einzelne Phasen der Verhandlungen? Wie unterscheiden sich zeitliche Abläufe von denen in Deutschland?
  • Welche Rolle spielen Verträge und Vereinbarungen in Korea? Welche prinzipiellen Unterschiede bestehen zur „westlichen“ Vertragsgestaltung? Wie gehen Sie mit den Unterschieden um?
  • Welche erprobten Strategien und Taktiken sollen Sie anwenden?

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Worauf sollen Sie achten, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
  • Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Ablauf: Welche Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Nachbereitung: Wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Nach welchem Prinzip ist Entscheidungsfindung in Korea aufgebaut? – Vorteile und Nachteile
  • Wie werden koreanische Mitarbeiter in den Entscheidungsprozess  effizient involviert?
  • Wie funktioniert Kommunikation zwischen Mitarbeitern und verschiedenen Management-Ebenen in koreanischen Unternehmen?

5. Konfliktarten in Korea und deren Lösungsstrategien

  • Ziel- und Wertekonflikte: Wie gehen Koreaner und Deutsche damit um? Welche Lösungsalternativen können Sie erarbeiten?
  • Methodenkonflikte: Wie reagieren Sie proaktiv?
  • Verteilungskonflikte: Wie definieren Sie Lösungsparameter?

6. Erfolgreich Präsentieren und Überzeugen

  • Informationsstrukturierung: Vom Generellen zum Spezifischen – Was bedeutet dieser Unterschied für Sie beim Überzeugen und Präsentieren?  Warum ist es wichtig, einen visionären
  • Überblick zu schaffen?
  • Wie unterscheiden sich Präsentationsaufbaustrategien in Korea und Deutschland? Wie lokalisieren Sie Ihre Präsentation, um gewünschte Ergebnisse zu erzielen?
  • Wie verwenden Sie professionell die in Korea übliche Technik, dass Koreaner den Eindruck gewinnen, dass Sie selbst auf die Lösung gekommen sind?

7. Teamarbeit

  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
  • Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: Wie sollen Sie vorgehen?

8. Männer und Frauen im Geschäftsleben

  • Worauf sollen Sie achten?
  • Welche typischen Fehler können Sie leicht vermeiden?
5. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in Frankeich anzupassen?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen im interkulturellen Training Frankeich
  • Kulturschock – was kann man dagegen tun?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie sollten Partner und vor allem Kinder mit dem Kulturschock umgehen?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

Jetzt anfragen

  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings Korea in Mühlacker ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Korea in Mühlacker in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Jetzt anfragen

Jetzt anfragen