Interkulturelles Training Korea in Gießen: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training Korea in Gießen

Seminarinhalt: Interkulturelles Training Korea in Gießen

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training Korea in Gießen

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Korea in Gießen in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings Korea in Gießen

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

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Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training Korea in Gießen für Ihren Unternehmenserfolg

Die dynamischen Wirtschaftsbeziehungen zwischen der aufstrebenden Region Gießen und der Republik Korea erfordern ein tiefgreifendes Verständnis für die komplexen kulturellen und geschäftlichen Nuancen, um langfristig erfolgreich agieren zu können. Angesichts eines bilateralen Handelsvolumens von 19,6 Milliarden Euro bei den deutschen Exporten und 13,6 Milliarden Euro bei den Importen im Jahr 2024 wird die immense wirtschaftliche Bedeutung dieser strategischen Partnerschaft für lokale Unternehmen überdeutlich. In Gießen ansässige Firmen, die in den Bereichen Bildung, Gesundheitswesen oder Technologie tätig sind, profitieren zunehmend von den engen Verbindungen und dem kontinuierlichen Austausch mit südkoreanischen Partnern und Investoren.

Um diese wertvollen Synergien optimal zu nutzen und kostspielige Missverständnisse zu vermeiden, ist eine gezielte Vorbereitung durch professionelle interkulturelle Trainings unerlässlich, die speziell auf die Bedürfnisse der regionalen Wirtschaft zugeschnitten sind. Unser maßgeschneidertes Interkulturelles Training Korea in Gießen bietet Ihnen genau die Werkzeuge und Strategien, die Sie benötigen, um in diesem anspruchsvollen und hochkompetitiven Marktumfeld souverän und erfolgreich zu navigieren.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in Korea
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Interkulturelles Training Korea in Gießen

Die wirtschaftliche Verflechtung zwischen Deutschland und Südkorea ist durch ein beeindruckendes Handelsvolumen gekennzeichnet, wobei die deutschen Exporte im Jahr 2024 bei 19,6 Milliarden Euro und die Importe bei 13,6 Milliarden Euro lagen. Mit über 300 deutschen Unternehmen, die in Südkorea aktiv sind, und mehr als 620 koreanischen Firmen allein in der Region FrankfurtRheinMain, zeigt sich die enorme Bedeutung dieser bilateralen Beziehungen. Die deutschen Direktinvestitionen in Südkorea beliefen sich 2023 auf 13,89 Milliarden Euro, während die südkoreanischen Investitionen in Deutschland 5,46 Milliarden Euro erreichten. Besonders in Schlüsselindustrien wie Automobilzulieferung, Elektronik, Start-ups und grüner Energie eröffnen sich für Unternehmen aus Gießen vielfältige und lukrative Geschäftsmöglichkeiten.

Trotz einer leichten Eintrübung der Geschäftserwartungen blicken 38 Prozent der deutschen Firmen weiterhin optimistisch in die mittelfristige Zukunft, was die Resilienz und das Potenzial dieses Marktes unterstreicht.

Die Zusammenarbeit mit südkoreanischen Partnern erfordert jedoch ein tiefes Verständnis für spezifische kulturelle Herausforderungen, die den Geschäftsalltag maßgeblich prägen. Die extreme „Ppalli-Ppalli“-Kultur, die auf enorme Geschwindigkeit und schnelle Ausführung drängt, kann für deutsche Mitarbeiter, die eine ausgewogene Work-Life-Balance schätzen, zu erheblichem Stress führen. Gleichzeitig ist das Konzept des „Nunchi“, die subtile Fähigkeit, die Stimmung im Raum zu lesen und nonverbale Signale richtig zu deuten, entscheidend für den Aufbau von Vertrauen und die Vermeidung von Gesichtsverlust („Chaemyeon“).

Darüber hinaus verlangt die stark ausgeprägte Hierarchie in koreanischen Unternehmen einen formellen Umgang und großen Respekt vor Alter und Position, während tiefe persönliche Bindungen („Jeong“) oft durch gemeinsame Aktivitäten wie die traditionelle Trinkkultur („Hoesik“) gefestigt werden, was besonders für den Bildungs- und Gesundheitssektor in Gießen von Bedeutung ist.

Ein prägnantes Beispiel für die Auswirkungen kultureller Differenzen zeigt sich in der extremen „Pali-Pali“-Kultur Südkoreas, die auf schnelle Ausführung und lange Arbeitszeiten drängt und damit stark mit dem deutschen Bedürfnis nach geregelten Arbeitszeiten kollidiert. Zudem erfordert die koreanische Hierarchie eine formelle Sprache und Verbeugungen, was im direkten Gegensatz zu den eher flachen und entspannten Hierarchien in deutschen Unternehmen steht. Solche tiefgreifenden Unterschiede können ohne angemessene Vorbereitung und Sensibilisierung schnell zu Frustration, Missverständnissen und letztendlich zum Scheitern von vielversprechenden internationalen Projekten führen.

Interkulturelles Training Korea in Gießen für Unternehmen in Gießen

Die Investition in interkulturelle Kompetenz zahlt sich für Unternehmen in Gießen messbar aus, da interkulturelle Reibungsverluste laut einer Siemens-Studie zusätzliche Kosten in Höhe von 20 bis 25 Prozent des gesamten Projektbudgets verursachen können. Durch die Implementierung von gezielten interkulturellen Beratungen, Trainings und Projektunterstützungen lassen sich 10 bis 15 Prozent dieser immensen Kosten einsparen, indem interkulturelle Synergien optimal genutzt werden. Ein vorzeitiger Abbruch oder ein gescheiterter Auslandseinsatz eines Expatriates kann ein Unternehmen direkte Kosten von bis zu 250.000 US-Dollar kosten, ganz zu schweigen von den indirekten Verlusten durch Talentabwanderung und Rekrutierungskosten.

Strukturierte interkulturelle Trainingsprogramme, wie unser Interkulturelles Training Korea in Gießen, schützen diese massiven Investitionen direkt und können einen Return on Investment (ROI) von 25 bis 300 Prozent generieren.

Besonders für die in Gießen stark vertretenen Sektoren Bildung und Gesundheitswesen ist die Vermeidung von kostspieligen gescheiterten internationalen Entsendungen von entscheidender Bedeutung für den langfristigen Erfolg. Durch die Reduzierung der Mitarbeiterfluktuation und die signifikante Verbesserung der globalen Kundenzufriedenheit trägt ein professionelles interkulturelles Training maßgeblich zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit und zur Sicherung der Marktposition bei.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training Korea für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar Korea
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit Korea
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar Korea mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar Korea für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar Korea für Messen
  • Interkulturelles Seminar Korea für Kinder
  • Interkulturelles Seminar Korea für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in Korea vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in Korea aus erster Hand.

Interkulturelles Training Korea in Gießen als Schlüssel zum globalen Erfolg

Die aufstrebende Universitätsstadt Gießen entwickelt sich zunehmend zu einem wichtigen Knotenpunkt für internationale Wirtschaftsbeziehungen, wobei die Verbindungen zur Republik Korea eine immer zentralere Rolle spielen. Angesichts der wachsenden Zahl südkoreanischer Unternehmen in Deutschland und der starken Präsenz deutscher Firmen in Korea, wird der interkulturelle Austausch für lokale Akteure immer unverzichtbarer. Die dynamischen Entwicklungen in den Bereichen Bildung, Forschung und Gesundheitswesen bieten hervorragende Anknüpfungspunkte für zukunftsweisende Kooperationen zwischen Institutionen in Gießen und ihren koreanischen Pendants. Um diese vielversprechenden Partnerschaften erfolgreich zu gestalten und kulturelle Hürden souverän zu meistern, ist ein tiefes Verständnis der koreanischen Geschäftskultur und Mentalität unabdingbar.

Unser spezialisiertes Interkulturelles Training Korea in Gießen bereitet Fach- und Führungskräfte gezielt auf die spezifischen Herausforderungen vor und vermittelt die notwendigen Kompetenzen für eine reibungslose und produktive Zusammenarbeit.

Wirtschaftsstandort Gießen: Ein Zentrum für Bildung und Innovation

Gießen zeichnet sich als klassische Universitätsstadt aus, in der der Dienstleistungssektor ein stabiles und antizyklisches Fundament gegen industrielle Gegenwinde bietet. Die renommierte Justus-Liebig-Universität prägt nicht nur das Stadtbild, sondern fungiert auch als bedeutender Arbeitgeber und Motor für Forschung und Entwicklung in der gesamten Region. Neben dem starken Bildungssektor spielt das Gesundheitswesen eine herausragende Rolle und trägt maßgeblich zur wirtschaftlichen Stabilität und Attraktivität des Standortes bei. Die regionale Identität wird stark durch die IHK Gießen-Friedberg geprägt, die lokale Unternehmen bei ihren nationalen und internationalen Bestrebungen tatkräftig unterstützt und vernetzt.

Dank einer hervorragenden Infrastruktur und der strategisch günstigen Lage in der Mitte Deutschlands bietet Gießen ideale Bedingungen für Unternehmen, die auf der Suche nach qualifizierten Fachkräften und einem innovativen Umfeld sind. Die enge Verzahnung von Wissenschaft und Wirtschaft schafft ein dynamisches Ökosystem, das kontinuierlich neue Impulse für Wachstum und Fortschritt generiert.

Die Handelsbeziehungen zwischen Deutschland und Südkorea sind mit einem Volumen von 19,6 Milliarden Euro bei den Exporten und 13,6 Milliarden Euro bei den Importen im Jahr 2024 von enormer wirtschaftlicher Tragweite. Auch Unternehmen aus Gießen profitieren von diesem regen Austausch, insbesondere in den Bereichen Forschungskooperationen, Medizintechnik und wissensbasierten Dienstleistungen. Die Präsenz von über 10.700 südkoreanischen Staatsbürgern in Deutschland und einer ebenso großen Zahl deutscher Expatriates in Korea unterstreicht die tiefe personelle und wirtschaftliche Verflechtung beider Nationen. Für die lokale Wirtschaft in Gießen bedeutet dies ein enormes Potenzial, das durch gezielte interkulturelle Vorbereitung und den Aufbau nachhaltiger Netzwerke optimal ausgeschöpft werden kann.

Neben seiner wirtschaftlichen Stärke besticht Gießen durch eine hohe Lebensqualität, die es zu einem äußerst attraktiven Wohn- und Arbeitsort für hochqualifizierte Talente aus dem In- und Ausland macht. Das vielfältige kulturelle Angebot, die lebendige studentische Szene und die naturnahe Umgebung bieten eine ideale Balance zum anspruchsvollen Berufsalltag. Diese Faktoren sind entscheidend, um im globalen Wettbewerb um die besten Köpfe zu bestehen und internationale Fachkräfte, einschließlich solcher aus Südkorea, langfristig an den Standort zu binden. Die weltoffene und tolerante Atmosphäre der Stadt erleichtert zudem die Integration ausländischer Mitarbeiter und fördert ein produktives, multikulturelles Arbeitsumfeld.

Zusammenfassend lässt sich festhalten, dass die erfolgreiche Erschließung des koreanischen Marktes und die Pflege bilateraler Partnerschaften eine fundierte interkulturelle Vorbereitung erfordern. Mit unserem praxisnahen Interkulturelles Training Korea in Gießen bietet Global Cultures Ihnen die ideale Unterstützung, um Ihre internationalen Ambitionen in die Tat umzusetzen. Vertrauen Sie auf unsere Expertise und machen Sie Ihr Unternehmen fit für die globalen Herausforderungen der Zukunft.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in Korea
  • Typische Fehler: Analyse und Lessons learned
  • Wie Sie es schaffen einer der besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. Korea– Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die koreanische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Gruppenideologie: Wie hat die Reisbaukultur das Zusammengehörigkeitsgefühl  und die Orientierung zur Harmonie beeinflusst?  Welche Konsequenzen in der modernen Industriegesellschaft sollen Sie  beachten, um Erfolg im Korea-Geschäft zu erzielen?
  • Einfluss der Religion: Wie hat der Konfuzianismus die koreanische Tendenz zur Loyalität der Mitarbeiter gegenüber dem Betrieb und die Akzeptanz bestehender Führungsstrukturen geprägt? Welche Schlussfolgerungen können Sie für Ihr Korea-Geschäft ziehen, um übliche Fettnäpfchen zu vermeiden?
  • Harmonie: Wie hat die Akzeptanz von Naturgewalten die koreanische Neigung zu künstlicher Gleichheit und Symmetrie in der Gesellschaft und im Geschäftsleben geprägt? Worauf sollen Sie in dieser Hinsicht besonderes achten?
  • Einfluss der koreanischen Sprache auf die Mentalität: Wie beeinflusst die Sprache die koreanische Denkstruktur? Warum verändern sich Verben und Substantive abhängig von dem Rang des Ansprechpartners? Welche enormen Unterschiede gibt es zwischen der koreanischen und „westlichen“ Denkweise?
  • Familienkonzept: Wie hat sich das Familienkonzept auf Firmenphilosophien übertragen? Wie unterscheidet sich die koreanische Einstellung zu Mitarbeitern von der „westlichen“ Einstellung? Welche kritischen Punkte müssen Sie beachten?
  • Wertewandel:  Welchen Einfluss haben Globalisierung, Medien und die Aktivitäten koreanischer Firmen im Ausland auf die Änderung der Wertevorstellungen der Koreaner? Was sollen Sie bei der Kommunikation mit Vertretern jüngerer und älterer Generation beachten?
3. Kultur und Business: Vergleich zu Zielländern
  • Status und Hierarchie: Effiziente Techniken, um die Kommunikation deutlich zu verbessern und hervorragende Ergebnisse zu erzielen.
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Worauf sollen Sie besonderes achten, um in Korea-Geschäft effizient zu agieren?
  • Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um im Korea-Geschäft Erfolg zu erzielen?
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung koreanischer und westlicher Einstellung zum Zeitempfinden?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie professionell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement?
4. Zusammenarbeit mit Korea– Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation:

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren, ohne dass die Koreaner ihr Gesicht verlieren?
  • Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen? Haben Worte in Korea dieselbe Bedeutung in der Kommunikation wie in Westeuropa?

Kommunikation per Telefon

  • Wie viel Zeit sollen Sie für Telefonate mit Korea einplanen?
  • We speak Englisch: was sollen Sie berücksichtigen, wenn Sie mit Koreanern Englisch sprechen? Welche typischen Ausdrücke können irreführend sein?

Nichtverbale Kommunikation

  • Das Nichtgesagte ist wichtiger als das Gesagte:  Warum sind Koreaner weniger auf Sprache als Verständigungsmittel angewiesen? Welche essentiellen Fertigkeiten müssen Sie entwickeln, um Botschaften richtig zu interpretieren und adäquat auf sie zu reagieren?
  • Lächeln drückt in Korea nicht nur Freude aus, sondern wird auch mit Trauer, Verlegenheit, Verwirrung oder Ärger in Verbindung gesetzt. Wie identifizieren Sie richtig, was Lächeln situationsbezogen bedeutet? Wie erlernen Sie für den Erfolg in Korea unabdingbare Fähigkeiten, um die „Technik des Lächelns“ entsprechend einzusetzen?
  • Augenkontakt: Welche Intensität des Augenkontakts ist in Korea üblich? Wie fühlen sich Koreaner, wenn Sie Ihnen bei Gesprächen, wie in Westeuropa üblich, in die Augen schauen?
  • Proxemik – Paraverbale Kommunikation: Wie unterscheiden sich Körperabstand, Berührungen, Lautstärke und Lachen in Korea und Deutschland? Worauf sollen Sie besonderen Acht geben, um nicht unprofessionell zu wirken?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik –  Wie verstehen Sie  was abläuft, ohne die Sprache gut zu beherrschen?

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was sollen Sie über Verhandlungspartner wissen? Welche Rolle spielen „Vermittler“?
  • Verhandlungstypen: Macht, Kenntnisse und Beziehungen – was sollen Sie beachten?
  • Wie laufen Verhandlungen ab? Was sollen Sie dabei besonderes beachten?
  • Wie lange dauern einzelne Phasen der Verhandlungen? Wie unterscheiden sich zeitliche Abläufe von denen in Deutschland?
  • Welche Rolle spielen Verträge und Vereinbarungen in Korea? Welche prinzipiellen Unterschiede bestehen zur „westlichen“ Vertragsgestaltung? Wie gehen Sie mit den Unterschieden um?
  • Welche erprobten Strategien und Taktiken sollen Sie anwenden?

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Worauf sollen Sie achten, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
  • Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Ablauf: Welche Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Nachbereitung: Wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Nach welchem Prinzip ist Entscheidungsfindung in Korea aufgebaut? – Vorteile und Nachteile
  • Wie werden koreanische Mitarbeiter in den Entscheidungsprozess  effizient involviert?
  • Wie funktioniert Kommunikation zwischen Mitarbeitern und verschiedenen Management-Ebenen in koreanischen Unternehmen?

5. Konfliktarten in Korea und deren Lösungsstrategien

  • Ziel- und Wertekonflikte: Wie gehen Koreaner und Deutsche damit um? Welche Lösungsalternativen können Sie erarbeiten?
  • Methodenkonflikte: Wie reagieren Sie proaktiv?
  • Verteilungskonflikte: Wie definieren Sie Lösungsparameter?

6. Erfolgreich Präsentieren und Überzeugen

  • Informationsstrukturierung: Vom Generellen zum Spezifischen – Was bedeutet dieser Unterschied für Sie beim Überzeugen und Präsentieren?  Warum ist es wichtig, einen visionären
  • Überblick zu schaffen?
  • Wie unterscheiden sich Präsentationsaufbaustrategien in Korea und Deutschland? Wie lokalisieren Sie Ihre Präsentation, um gewünschte Ergebnisse zu erzielen?
  • Wie verwenden Sie professionell die in Korea übliche Technik, dass Koreaner den Eindruck gewinnen, dass Sie selbst auf die Lösung gekommen sind?

7. Teamarbeit

  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
  • Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: Wie sollen Sie vorgehen?

8. Männer und Frauen im Geschäftsleben

  • Worauf sollen Sie achten?
  • Welche typischen Fehler können Sie leicht vermeiden?
5. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in Frankeich anzupassen?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen im interkulturellen Training Frankeich
  • Kulturschock – was kann man dagegen tun?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie sollten Partner und vor allem Kinder mit dem Kulturschock umgehen?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings Korea in Gießen ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Korea in Gießen in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

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