Interkulturelles Training Korea in Esslingen am Neckar: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training Korea in Esslingen am Neckar

Seminarinhalt: Interkulturelles Training Korea in Esslingen am Neckar

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training Korea in Esslingen am Neckar

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Korea in Esslingen am Neckar in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings Korea in Esslingen am Neckar

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

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Kundenstimmen

Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training Korea in Esslingen am Neckar

Die dynamischen Wirtschaftsbeziehungen zwischen Südkorea und Deutschland erfordern ein tiefgreifendes Verständnis der jeweiligen Geschäftskulturen, um erfolgreiche und nachhaltige Partnerschaften aufzubauen. Besonders in Esslingen am Neckar, einem bedeutenden Zentrum für Maschinenbau und Automatisierungstechnik, ist die interkulturelle Kompetenz für Unternehmen wie Festo SE & Co. KG von entscheidender Bedeutung. Der bilaterale Handel zwischen Deutschland und Südkorea erreichte im Jahr 2024 ein beachtliches Volumen, wobei deutsche Exporte 19,6 Milliarden Euro und Importe 13,6 Milliarden Euro betrugen. Angesichts der starken Präsenz von über 620 koreanischen Unternehmen in der Region FrankfurtRheinMain und der wachsenden Bedeutung von Schlüsselindustrien wie Automobilzulieferer und Elektronik, ist ein gezieltes Interkulturelles Training Korea in Esslingen am Neckar unerlässlich.

Durch den Erwerb von fundiertem Wissen über die koreanische Geschäftskultur können Unternehmen in Esslingen am Neckar ihre Wettbewerbsfähigkeit auf dem globalen Markt signifikant steigern und interkulturelle Reibungsverluste minimieren.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in Korea
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Interkulturelles Training Korea in Esslingen am Neckar für den Maschinenbau in Esslingen am Neckar

Die wirtschaftliche Verflechtung zwischen Deutschland und Südkorea ist durch ein hohes Maß an Direktinvestitionen gekennzeichnet, wobei der deutsche Bestand in Südkorea 13,89 Milliarden Euro und der südkoreanische Bestand in Deutschland 5,46 Milliarden Euro beträgt. Diese intensiven Wirtschaftsbeziehungen erfordern von Unternehmen in Esslingen am Neckar, die in den Bereichen Maschinenbau und Automatisierungstechnik tätig sind, eine kontinuierliche Anpassung an die spezifischen Anforderungen des koreanischen Marktes. Ein tiefes Verständnis der kulturellen Nuancen ist dabei ein entscheidender Erfolgsfaktor, um langfristige und vertrauensvolle Geschäftsbeziehungen aufzubauen und zu pflegen. Die Kenntnis der koreanischen Geschäftspraktiken ermöglicht es deutschen Managern und Fachkräften, effektiver zu kommunizieren und Missverständnisse zu vermeiden.

Dies ist besonders wichtig in einer Zeit, in der die geschäftliche Stimmung zwar herausfordernd ist, aber dennoch 38% der deutschen Unternehmen mittelfristig bessere Geschäfte in Südkorea erwarten.

Die koreanische Geschäftskultur ist stark von Konzepten wie ‚Ppalli-Ppalli‘ (Geschwindigkeit), ‚Nunchi‘ (die Fähigkeit, die Stimmung im Raum zu lesen) und einem ausgeprägten Respekt vor Hierarchie und Alter geprägt. Darüber hinaus spielen ‚Chaemyeon‘ (das Gesicht wahren) und ‚Jeong‘ (tiefe emotionale Bindungen) eine zentrale Rolle beim Aufbau von Vertrauen und langfristigen Partnerschaften. Auch die traditionelle Trinkkultur (‚Hoesik‘) ist ein wichtiger Bestandteil des geschäftlichen Netzwerkens und der Teambildung in Südkorea. Für Unternehmen in der Stadt, die im Maschinenbau und in der Automatisierungstechnik tätig sind, ist es unerlässlich, diese kulturellen Besonderheiten zu verstehen und in ihre Geschäftsstrategien zu integrieren.

Ein maßgeschneidertes Interkulturelles Training Korea in Esslingen am Neckar hilft dabei, diese Herausforderungen zu meistern und die interkulturelle Kompetenz der Mitarbeiter gezielt zu fördern.

Ein anschauliches Beispiel für die Bedeutung interkultureller Kompetenz zeigt sich in den Erfahrungen deutscher Manager in Asien, wo unterschiedliche Wahrnehmungen von Zeit, Pünktlichkeit und Arbeitsstilen häufig zu Reibungen führen. Während einige Manager sich erfolgreich anpassen und lokale Systeme verbessern können, scheitern andere an den kulturellen Unterschieden und müssen ihre Einsätze vorzeitig abbrechen. Die extreme ‚Pali-Pali‘-Kultur in Südkorea, die schnelle Ausführung und lange Arbeitszeiten fordert, kann für deutsche Mitarbeiter, die Wert auf Work-Life-Balance legen, eine erhebliche Belastung darstellen. Zudem kollidiert die koreanische Hierarchie, die formelle Sprache und Verbeugungen verlangt, oft mit den flacheren Hierarchien in deutschen Unternehmen.

Diese Fallbeispiele unterstreichen die Notwendigkeit eines fundierten interkulturellen Trainings, um solche Konflikte zu vermeiden und den Erfolg internationaler Projekte in der Stadt zu sichern.

Return on Investment durch Interkulturelles Training Korea in Esslingen am Neckar

Die Investition in interkulturelle Trainingsprogramme bietet Unternehmen in der Stadt einen messbaren Return on Investment (ROI), indem sie die Kosten für gescheiterte internationale Projekte und Entsendungen signifikant reduzieren. Studien zeigen, dass interkulturelle Reibungen zusätzliche Kosten in Höhe von 20% bis 25% der gesamten Projektbudgets verursachen können. Durch die Implementierung von interkultureller Beratung, Training und Projektunterstützung lassen sich 10% bis 15% dieser Kosten einsparen, indem interkulturelle Synergien optimiert werden. Ein vorzeitiger Abbruch oder eine gescheiterte Entsendung kann ein Unternehmen bis zu 250.000 US-Dollar kosten, ohne die Folgekosten durch den Verlust von Talenten oder die Einstellung von Ersatzpersonal zu berücksichtigen.

Strukturierte interkulturelle Trainings schützen diese massiven Investitionen direkt und tragen zur langfristigen Stabilität und Rentabilität bei.

Für die stark exportorientierte Industrie in der Stadt, insbesondere im Bereich Maschinenbau und Automatisierungstechnik, ist die Vermeidung von interkulturellen Missverständnissen ein entscheidender Wettbewerbsvorteil. Effektive kulturelle Trainingsprogramme können einen ROI von 25% bis 300% generieren, indem sie kostspielige gescheiterte internationale Einsätze verhindern, die Fluktuation reduzieren und die Zufriedenheit globaler Kunden verbessern. Ein gezieltes Interkulturelles Training Korea in Esslingen am Neckar befähigt die Mitarbeiter, souverän und professionell im koreanischen Geschäftsumfeld zu agieren, was letztendlich zu erfolgreicheren Verhandlungen, reibungsloseren Projektabläufen und stärkeren Kundenbindungen führt. Die Investition in die interkulturelle Kompetenz der Belegschaft ist somit eine strategische Entscheidung, die sich für Unternehmen in der Stadt nachhaltig auszahlt.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training Korea für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar Korea
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit Korea
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar Korea mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar Korea für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar Korea für Messen
  • Interkulturelles Seminar Korea für Kinder
  • Interkulturelles Seminar Korea für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in Korea vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in Korea aus erster Hand.

Interkulturelles Training Korea in Esslingen am Neckar

Die Stadt Esslingen am Neckar zeichnet sich durch eine starke wirtschaftliche Dynamik und eine ausgeprägte internationale Ausrichtung aus, was sie zu einem wichtigen Standort für Unternehmen mit globalen Ambitionen macht. Die engen wirtschaftlichen Verbindungen zwischen Deutschland und Südkorea spiegeln sich auch in der regionalen Wirtschaft wider, wo Unternehmen zunehmend auf den asiatischen Markt expandieren. Ein fundiertes Verständnis der koreanischen Geschäftskultur ist für den Erfolg dieser Expansionsbestrebungen von entscheidender Bedeutung, da kulturelle Unterschiede oft eine größere Hürde darstellen als fachliche oder technische Herausforderungen.

Durch ein gezieltes Interkulturelles Training Korea in Esslingen am Neckar können Unternehmen in Esslingen am Neckar ihre Mitarbeiter optimal auf die Zusammenarbeit mit koreanischen Partnern vorbereiten und interkulturelle Missverständnisse proaktiv vermeiden.

Die Förderung interkultureller Kompetenz ist somit ein wesentlicher Baustein für eine nachhaltige und erfolgreiche Internationalisierungsstrategie.

Wirtschaftsstandort Esslingen am Neckar: Zentrum für Maschinenbau und Automatisierung

Esslingen am Neckar ist ein bedeutendes Zentrum für Maschinenbau und Automatisierungstechnik innerhalb der IHK Region Stuttgart und beheimatet namhafte Unternehmen wie die Festo SE & Co. KG. Die Stadt profitiert von einer hervorragenden Infrastruktur, einer starken industriellen Basis und einer engen Vernetzung von Wirtschaft und Wissenschaft, was sie zu einem attraktiven Standort für innovative Unternehmen macht. Die Präsenz hochqualifizierter Fachkräfte und renommierter Bildungseinrichtungen trägt maßgeblich zur Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit der regionalen Wirtschaft bei. Darüber hinaus bietet Esslingen am Neckar ein dynamisches Umfeld für Start-ups und mittelständische Unternehmen, die von den Synergieeffekten und dem Know-how-Transfer in der Region profitieren.

Die starke Fokussierung auf Zukunftstechnologien und nachhaltige Entwicklung positioniert Esslingen am Neckar als einen zukunftsorientierten Wirtschaftsstandort mit globaler Ausstrahlung.

Die bilateralen Handelsbeziehungen zwischen Deutschland und Südkorea sind von großer Bedeutung für die exportorientierte Wirtschaft in Esslingen am Neckar, da Südkorea ein wichtiger Absatzmarkt für deutsche Maschinen und Anlagen ist. Mit einem bilateralen Handelsvolumen von über 33 Milliarden Euro im Jahr 2024 und einer starken Präsenz deutscher Unternehmen in Südkorea bieten sich vielfältige Geschäftsmöglichkeiten für regionale Akteure. Die Schlüsselindustrien für den bilateralen Handel, wie Automobilzulieferer, Elektronik und grüne Energie, überschneiden sich stark mit den Kernkompetenzen der Unternehmen in Esslingen am Neckar. Ein tiefes Verständnis der koreanischen Marktstrukturen und Geschäftspraktiken ist unerlässlich, um diese Potenziale voll auszuschöpfen und langfristige Partnerschaften aufzubauen.

Neben seiner wirtschaftlichen Stärke bietet Esslingen am Neckar eine hohe Lebensqualität, die es Unternehmen erleichtert, hochqualifizierte Talente aus dem In- und Ausland anzuziehen und langfristig zu binden. Die attraktive Lage am Neckar, das reiche kulturelle Erbe und die vielfältigen Freizeitmöglichkeiten machen die Stadt zu einem lebenswerten Wohn- und Arbeitsort. Die weltoffene und tolerante Atmosphäre in der Stadt fördert den interkulturellen Austausch und schafft ein inspirierendes Umfeld für internationale Fach- und Führungskräfte. Diese positiven Rahmenbedingungen tragen dazu bei, dass Unternehmen in der Stadt im globalen Wettbewerb um die besten Köpfe erfolgreich bestehen können.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Kombination aus wirtschaftlicher Stärke, Innovationskraft und hoher Lebensqualität die Stadt zu einem idealen Standort für international agierende Unternehmen macht. Um die Chancen auf dem koreanischen Markt optimal zu nutzen, ist ein professionelles Interkulturelles Training Korea in Esslingen am Neckar von entscheidender Bedeutung. Global Cultures unterstützt Unternehmen in der Stadt dabei, ihre interkulturelle Kompetenz zu stärken und erfolgreiche Geschäftsbeziehungen in Südkorea aufzubauen.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in Korea
  • Typische Fehler: Analyse und Lessons learned
  • Wie Sie es schaffen einer der besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. Korea– Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die koreanische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Gruppenideologie: Wie hat die Reisbaukultur das Zusammengehörigkeitsgefühl  und die Orientierung zur Harmonie beeinflusst?  Welche Konsequenzen in der modernen Industriegesellschaft sollen Sie  beachten, um Erfolg im Korea-Geschäft zu erzielen?
  • Einfluss der Religion: Wie hat der Konfuzianismus die koreanische Tendenz zur Loyalität der Mitarbeiter gegenüber dem Betrieb und die Akzeptanz bestehender Führungsstrukturen geprägt? Welche Schlussfolgerungen können Sie für Ihr Korea-Geschäft ziehen, um übliche Fettnäpfchen zu vermeiden?
  • Harmonie: Wie hat die Akzeptanz von Naturgewalten die koreanische Neigung zu künstlicher Gleichheit und Symmetrie in der Gesellschaft und im Geschäftsleben geprägt? Worauf sollen Sie in dieser Hinsicht besonderes achten?
  • Einfluss der koreanischen Sprache auf die Mentalität: Wie beeinflusst die Sprache die koreanische Denkstruktur? Warum verändern sich Verben und Substantive abhängig von dem Rang des Ansprechpartners? Welche enormen Unterschiede gibt es zwischen der koreanischen und „westlichen“ Denkweise?
  • Familienkonzept: Wie hat sich das Familienkonzept auf Firmenphilosophien übertragen? Wie unterscheidet sich die koreanische Einstellung zu Mitarbeitern von der „westlichen“ Einstellung? Welche kritischen Punkte müssen Sie beachten?
  • Wertewandel:  Welchen Einfluss haben Globalisierung, Medien und die Aktivitäten koreanischer Firmen im Ausland auf die Änderung der Wertevorstellungen der Koreaner? Was sollen Sie bei der Kommunikation mit Vertretern jüngerer und älterer Generation beachten?
3. Kultur und Business: Vergleich zu Zielländern
  • Status und Hierarchie: Effiziente Techniken, um die Kommunikation deutlich zu verbessern und hervorragende Ergebnisse zu erzielen.
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Worauf sollen Sie besonderes achten, um in Korea-Geschäft effizient zu agieren?
  • Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um im Korea-Geschäft Erfolg zu erzielen?
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung koreanischer und westlicher Einstellung zum Zeitempfinden?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie professionell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement?
4. Zusammenarbeit mit Korea– Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation:

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren, ohne dass die Koreaner ihr Gesicht verlieren?
  • Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen? Haben Worte in Korea dieselbe Bedeutung in der Kommunikation wie in Westeuropa?

Kommunikation per Telefon

  • Wie viel Zeit sollen Sie für Telefonate mit Korea einplanen?
  • We speak Englisch: was sollen Sie berücksichtigen, wenn Sie mit Koreanern Englisch sprechen? Welche typischen Ausdrücke können irreführend sein?

Nichtverbale Kommunikation

  • Das Nichtgesagte ist wichtiger als das Gesagte:  Warum sind Koreaner weniger auf Sprache als Verständigungsmittel angewiesen? Welche essentiellen Fertigkeiten müssen Sie entwickeln, um Botschaften richtig zu interpretieren und adäquat auf sie zu reagieren?
  • Lächeln drückt in Korea nicht nur Freude aus, sondern wird auch mit Trauer, Verlegenheit, Verwirrung oder Ärger in Verbindung gesetzt. Wie identifizieren Sie richtig, was Lächeln situationsbezogen bedeutet? Wie erlernen Sie für den Erfolg in Korea unabdingbare Fähigkeiten, um die „Technik des Lächelns“ entsprechend einzusetzen?
  • Augenkontakt: Welche Intensität des Augenkontakts ist in Korea üblich? Wie fühlen sich Koreaner, wenn Sie Ihnen bei Gesprächen, wie in Westeuropa üblich, in die Augen schauen?
  • Proxemik – Paraverbale Kommunikation: Wie unterscheiden sich Körperabstand, Berührungen, Lautstärke und Lachen in Korea und Deutschland? Worauf sollen Sie besonderen Acht geben, um nicht unprofessionell zu wirken?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik –  Wie verstehen Sie  was abläuft, ohne die Sprache gut zu beherrschen?

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was sollen Sie über Verhandlungspartner wissen? Welche Rolle spielen „Vermittler“?
  • Verhandlungstypen: Macht, Kenntnisse und Beziehungen – was sollen Sie beachten?
  • Wie laufen Verhandlungen ab? Was sollen Sie dabei besonderes beachten?
  • Wie lange dauern einzelne Phasen der Verhandlungen? Wie unterscheiden sich zeitliche Abläufe von denen in Deutschland?
  • Welche Rolle spielen Verträge und Vereinbarungen in Korea? Welche prinzipiellen Unterschiede bestehen zur „westlichen“ Vertragsgestaltung? Wie gehen Sie mit den Unterschieden um?
  • Welche erprobten Strategien und Taktiken sollen Sie anwenden?

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Worauf sollen Sie achten, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
  • Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Ablauf: Welche Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Nachbereitung: Wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Nach welchem Prinzip ist Entscheidungsfindung in Korea aufgebaut? – Vorteile und Nachteile
  • Wie werden koreanische Mitarbeiter in den Entscheidungsprozess  effizient involviert?
  • Wie funktioniert Kommunikation zwischen Mitarbeitern und verschiedenen Management-Ebenen in koreanischen Unternehmen?

5. Konfliktarten in Korea und deren Lösungsstrategien

  • Ziel- und Wertekonflikte: Wie gehen Koreaner und Deutsche damit um? Welche Lösungsalternativen können Sie erarbeiten?
  • Methodenkonflikte: Wie reagieren Sie proaktiv?
  • Verteilungskonflikte: Wie definieren Sie Lösungsparameter?

6. Erfolgreich Präsentieren und Überzeugen

  • Informationsstrukturierung: Vom Generellen zum Spezifischen – Was bedeutet dieser Unterschied für Sie beim Überzeugen und Präsentieren?  Warum ist es wichtig, einen visionären
  • Überblick zu schaffen?
  • Wie unterscheiden sich Präsentationsaufbaustrategien in Korea und Deutschland? Wie lokalisieren Sie Ihre Präsentation, um gewünschte Ergebnisse zu erzielen?
  • Wie verwenden Sie professionell die in Korea übliche Technik, dass Koreaner den Eindruck gewinnen, dass Sie selbst auf die Lösung gekommen sind?

7. Teamarbeit

  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
  • Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: Wie sollen Sie vorgehen?

8. Männer und Frauen im Geschäftsleben

  • Worauf sollen Sie achten?
  • Welche typischen Fehler können Sie leicht vermeiden?
5. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in Frankeich anzupassen?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen im interkulturellen Training Frankeich
  • Kulturschock – was kann man dagegen tun?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie sollten Partner und vor allem Kinder mit dem Kulturschock umgehen?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings Korea in Esslingen am Neckar ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Korea in Esslingen am Neckar in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

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