Interkulturelles Training Brasilien in Waiblingen: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training Brasilien in Waiblingen

Seminarinhalt: Interkulturelles Training Brasilien in Waiblingen

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training Brasilien in Waiblingen

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Brasilien in Waiblingen in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings Brasilien in Waiblingen

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

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Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training Brasilien in Waiblingen

Die fortschreitende Globalisierung und die intensiven Handelsbeziehungen zwischen Deutschland und Brasilien machen interkulturelle Kompetenz zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor für Unternehmen in Waiblingen. Mit einem bilateralen Handelsvolumen von rund 21 Milliarden Euro und deutschen Exporten in Höhe von 13,2 Milliarden Euro im Jahr 2024 bietet der brasilianische Markt enorme Potenziale für die exportstarke Wirtschaft in Waiblingen. Insbesondere für die hier ansässigen Weltmarktführer im Bereich Power Tools und Engineering, wie die Andreas Stihl AG & Co. KG, ist ein tiefes Verständnis der brasilianischen Geschäftskultur unerlässlich, um langfristige und profitable Partnerschaften aufzubauen. Unser maßgeschneidertes interkulturelles Training bereitet Ihre Fach- und Führungskräfte optimal auf die spezifischen Herausforderungen und Chancen im Umgang mit brasilianischen Geschäftspartnern vor.

Durch praxisnahe Vermittlung von kulturellem Wissen und Verhandlungsstrategien sichern Sie sich einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil und minimieren das Risiko kostspieliger Missverständnisse in Ihren internationalen Projekten.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in Brasilien
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Interkulturelles Training Brasilien in Waiblingen in Waiblingen

Die wirtschaftlichen Verflechtungen zwischen Deutschland und Brasilien sind tiefgreifend, was sich in der Präsenz von über 1.000 deutschen Unternehmen auf dem brasilianischen Markt und einem Direktinvestitionsbestand von 28,03 Milliarden Euro widerspiegelt. Für Unternehmen aus Waiblingen, die in Schlüsselindustrien wie Green Energy, Landwirtschaft, Biotechnologie, Automobilbau und Fertigung tätig sind, eröffnen sich in Brasilien vielfältige Geschäftsmöglichkeiten, zumal 35 Prozent der deutschen Unternehmen dort eine gute Geschäftslage verzeichnen und 36 Prozent ihre Investitionen im Jahr 2025 erhöhen wollen. Die Ernennung Brasiliens zum Partnerland der Hannover Messe 2026 unterstreicht die wachsende strategische Bedeutung dieses Marktes für die deutsche Industrie und bietet Unternehmen aus der IHK Region Stuttgart eine hervorragende Plattform zur Erweiterung ihrer internationalen Netzwerke.

Um diese Chancen erfolgreich zu nutzen, ist es jedoch zwingend erforderlich, die kulturellen Besonderheiten und geschäftlichen Gepflogenheiten Brasiliens genau zu kennen und in die eigene Unternehmensstrategie zu integrieren.

Im geschäftlichen Umgang mit brasilianischen Partnern stoßen deutsche Manager häufig auf kulturelle Herausforderungen, die ein hohes Maß an Anpassungsfähigkeit und interkultureller Sensibilität erfordern. Ein zentrales Konzept ist der sogenannte ‚Jeitinho brasileiro‘, die kreative und flexible Lösungsfindung für komplexe Probleme, die im Kontrast zur deutschen Vorliebe für strikte Regeln und deduktive Planung steht. Darüber hinaus ist die brasilianische Geschäftskultur stark beziehungsorientiert, was bedeutet, dass der Aufbau von persönlichem Vertrauen und die Pflege sozialer Kontakte unabdingbare Voraussetzungen für erfolgreiche Verhandlungen sind, bevor eigentliche geschäftliche Themen adressiert werden können.

Der Führungsstil in Brasilien ist oft durch einen ‚El Patrón‘-Paternalismus geprägt, bei dem klare, von oben nach unten gerichtete Anweisungen erwartet werden, während die Führungskraft gleichzeitig als fürsorgliche Vaterfigur agiert, was delegative deutsche Managementansätze vor Herausforderungen stellt. Zudem erfordert die flexible Zeitauffassung (‚hora brasileira‘) und die Vermischung von persönlicher Herzlichkeit mit geschäftlicher Formalität sowie eine indirektere Kommunikation ein Umdenken bei Fachkräften aus dem Engineering-Sektor in Waiblingen.

Die Relevanz dieser kulturellen Unterschiede wird durch praktische Fallbeispiele aus der Wirtschaft eindrucksvoll belegt, die zeigen, wie entscheidend interkulturelle Kompetenz für den Erfolg oder Misserfolg internationaler Engagements ist. So verdeutlichen Erfahrungen deutscher Manager in Schwellenländern, dass Reibungsverluste hinsichtlich Zeitwahrnehmung, Pünktlichkeit und unterschiedlicher Arbeitsstile – etwa individualistisch versus kommunitaristisch – zu erheblichen Problemen führen können, wenn sie nicht proaktiv gemanagt werden. Während einige Führungskräfte sich erfolgreich anpassen und lokale Systeme verbessern können, scheitern andere an den kulturellen Differenzen und müssen ihre Entsendung vorzeitig abbrechen, was die Notwendigkeit einer fundierten Vorbereitung durch gezielte Trainingsmaßnahmen unterstreicht.

Die Erkenntnis, dass Verhandlungen in Brasilien beziehungsorientiert sind und der Aufbau von Vertrauen sowie die Einbindung von Dritten vor der eigentlichen geschäftlichen Interaktion erfolgen müssen, ist für den Erfolg von Projekten unerlässlich.

Interkulturelles Training Brasilien in Waiblingen für Unternehmen in Waiblingen

Die Investition in interkulturelle Trainingsmaßnahmen zahlt sich für international agierende Unternehmen nachweislich aus und bietet einen messbaren Return on Investment (ROI), der die Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig stärkt. Studien zeigen, dass interkulturelle Reibungsverluste zusätzliche Kosten in Höhe von 20 bis 25 Prozent des gesamten Projektbudgets verursachen können, was insbesondere für kapitalintensive Projekte von Unternehmen aus Waiblingen ein erhebliches finanzielles Risiko darstellt. Durch die Implementierung von interkultureller Beratung, gezielten Trainings und professioneller Projektbegleitung lassen sich 10 bis 15 Prozent dieser Kosten einsparen, indem interkulturelle Synergien optimiert und Missverständnisse vermieden werden.

Darüber hinaus können effektive kulturelle Trainingsprogramme einen allgemeinen ROI von 25 bis 300 Prozent generieren, indem sie kostspielige gescheiterte Auslandseinsätze verhindern, die Mitarbeiterfluktuation reduzieren und die Zufriedenheit globaler Kunden signifikant verbessern.

Für die stark exportorientierte Wirtschaft in Waiblingen, insbesondere im Bereich Power Tools und Engineering, ist die Vermeidung von finanziellen Verlusten durch gescheiterte Entsendungen von entscheidender Bedeutung. Ein vorzeitiger Abbruch oder ein gescheiterter Auslandseinsatz eines Expatriates kann ein Unternehmen direkte Kosten von bis zu 250.000 US-Dollar kosten, wobei die anschließenden Verluste von Talenten nach der Rückkehr sowie die Kosten für Miete, Schulbildung und die Einstellung von Ersatzkräften noch nicht einmal berücksichtigt sind. Ein strukturiertes interkulturelles Training schützt diese massiven Investitionen direkt und stellt sicher, dass die entsandten Fach- und Führungskräfte aus Waiblingen ihre Aufgaben in Brasilien vom ersten Tag an effizient und erfolgreich wahrnehmen können.

Durch die gezielte Vorbereitung auf die spezifischen kulturellen Gegebenheiten des brasilianischen Marktes wird nicht nur die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter gesteigert, sondern auch die langfristige Profitabilität der internationalen Geschäftsbeziehungen gesichert.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training Brasilien für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar Brasilien
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit Brasilien
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar Brasilien mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar Brasilien für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar Brasilien für Messen
  • Interkulturelles Seminar Brasilien für Kinder
  • Interkulturelles Seminar Brasilien für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in Brasilien vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in Brasilien aus erster Hand.

Interkulturelles Training Brasilien in Waiblingen

Die dynamische Entwicklung der globalen Märkte erfordert von Unternehmen in Waiblingen eine kontinuierliche Anpassung und Erweiterung ihrer internationalen Kompetenzen, insbesondere im Hinblick auf wichtige Handelspartner wie Brasilien. Als bedeutender Wirtschaftsstandort in der IHK Region Stuttgart pflegt Waiblingen intensive wirtschaftliche Beziehungen zu internationalen Märkten, wobei Brasilien aufgrund seiner Größe und seines wirtschaftlichen Potenzials eine zunehmend wichtige Rolle spielt. Die erfolgreiche Erschließung und Bearbeitung des brasilianischen Marktes setzt jedoch ein tiefes Verständnis der lokalen Geschäftskultur und der spezifischen Verhaltensweisen voraus, die sich deutlich von den deutschen Gepflogenheiten unterscheiden.

Unser spezialisiertes interkulturelles Training bietet Fach- und Führungskräften aus Waiblingen die notwendigen Werkzeuge und Kenntnisse, um kulturelle Barrieren zu überwinden und vertrauensvolle, langfristige Geschäftsbeziehungen in Brasilien aufzubauen.

Durch die praxisnahe Vermittlung von interkultureller Kompetenz befähigen wir Ihre Mitarbeiter, sicher und souverän im brasilianischen Geschäftsumfeld zu agieren und somit den internationalen Erfolg Ihres Unternehmens nachhaltig zu sichern.

Wirtschaftsstandort Waiblingen: Zentrum für Power Tools und Engineering

Waiblingen zeichnet sich als ein herausragender Wirtschaftsstandort aus, der insbesondere durch seine starke Präsenz im Bereich Power Tools und Engineering internationale Bekanntheit erlangt hat. Die Stadt beheimatet Weltmarktführer wie die Andreas Stihl AG & Co. KG, die mit ihren innovativen Produkten und Technologien maßgeblich zur wirtschaftlichen Stärke und zum exzellenten Ruf der Region beitragen. Eingebettet in die wirtschaftsstarke IHK Region Stuttgart, profitiert Waiblingen von einer hervorragenden Infrastruktur, einem dichten Netzwerk an Zulieferern und Dienstleistern sowie einer engen Verzahnung von Wirtschaft und Wissenschaft. Diese optimalen Rahmenbedingungen machen die Stadt zu einem attraktiven Standort für hochqualifizierte Fachkräfte und innovative Unternehmen, die von hier aus ihre globalen Aktivitäten steuern und ausbauen.

Die Kombination aus traditionellem Ingenieurswissen und modernster Technologieentwicklung bildet das Fundament für die anhaltende Wettbewerbsfähigkeit der ansässigen Unternehmen auf den internationalen Märkten.

Die Handelsbeziehungen zwischen Unternehmen aus Waiblingen und Brasilien sind ein wesentlicher Bestandteil der internationalen Ausrichtung des Wirtschaftsstandortes und bieten erhebliche Wachstumspotenziale. Mit einem bilateralen Handelsvolumen von rund 21 Milliarden Euro und einer starken Präsenz deutscher Unternehmen in Brasilien eröffnen sich für die exportorientierte Industrie in Waiblingen vielfältige Möglichkeiten zur Absatzsteigerung und zur Erschließung neuer Marktsegmente. Insbesondere in den Bereichen Green Energy, Automobilbau und Fertigung, die für die Wirtschaft in Waiblingen von großer Bedeutung sind, besteht in Brasilien eine hohe Nachfrage nach deutschem Know-how und innovativen Technologien.

Um diese Potenziale voll ausschöpfen zu können, ist es für die Unternehmen unerlässlich, ihre interkulturelle Kompetenz kontinuierlich auszubauen und sich gezielt auf die Anforderungen des brasilianischen Marktes vorzubereiten.

Neben seiner wirtschaftlichen Stärke bietet Waiblingen eine hohe Lebensqualität, die es den Unternehmen erleichtert, qualifizierte Fach- und Führungskräfte aus dem In- und Ausland zu gewinnen und langfristig an sich zu binden. Die attraktive Lage in der Region Stuttgart, das vielfältige kulturelle Angebot und die hervorragenden Bildungs- und Freizeiteinrichtungen schaffen ein Umfeld, in dem sich Mitarbeiter wohlfühlen und ihr volles Potenzial entfalten können. Dieser Zugang zu einem hochqualifizierten Talentpool ist ein entscheidender Wettbewerbsvorteil für die Unternehmen in Waiblingen, um ihre Innovationskraft zu stärken und ihre internationale Marktposition erfolgreich zu behaupten.

Zusammenfassend lässt sich festhalten, dass die kontinuierliche Weiterentwicklung der interkulturellen Kompetenz für den nachhaltigen Erfolg der Unternehmen am Wirtschaftsstandort Waiblingen von essenzieller Bedeutung ist. Ein professionelles Interkulturelles Training Brasilien in Waiblingen durch die Experten von Global Cultures bietet die ideale Grundlage, um die Herausforderungen des internationalen Geschäfts souverän zu meistern und die Chancen auf dem brasilianischen Markt optimal zu nutzen. Vertrauen Sie auf unsere langjährige Erfahrung und unsere maßgeschneiderten Trainingskonzepte, um Ihre Mitarbeiter bestmöglich auf ihre internationalen Aufgaben vorzubereiten und den globalen Erfolg Ihres Unternehmens zu sichern.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung / interkulturelles Training Brasilien– Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in Brasilien
  • Typische Fehler, die durch ein interkulturelles Training Brasilien vermieden werden können: Analyse und Lessons learned
  • Wie Sie es schaffen einer der besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. Brasilien– Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die brasilianische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Wodurch werden Brasilianer so „brasilianisch“ und warum sind sie so anders?
  • Reasons behind Actions: Wie können Sie das Verhalten Ihrer brasilianischen Kollegen und Geschäftspartner besser verstehen und interpretieren?
  • Wie „ticken“ Brasilianer? – Irreführung durch angenommene äußere Ähnlichkeiten und geographische Nähe
  • Welche geschichtlichen Ereignisse haben die brasilianische Mentalität geprägt?
  • Welchen Einfluss hat die Religion auf Normen und Werte der Brasilianer?
  • Wie haben die politischen und sozialen Tendenzen die heutige Mentalität geprägt?
  • Welche regionalen Unterschiede sollten Sie kennen, um mit Ihren brasilianischen Kollegen und Geschäftspartnern erfolgreich zusammen zu arbeiten?
3. Kultur und Business: Vergleich zu Zielländern
  • Status und Hierarchie: Effiziente Techniken, um die Kommunikation zu verbessern und gute Ergebnisse zu erzielen
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Wie gehen Sie in verschiedenen Situationen mit der individualistischen und kollektivistischen Orientierung um?
  • Emotionalität vs. Neutralität: Negative Auswirkungen einer rein sachlichen und neutralen Einstellung im Geschäftsleben
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung der beiden Einstellungen zum Zeitmanagement?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie im interkulturellen Setting schnell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement? Konkrete Tipps im interkulturellen Training Brasilien
4. Zusammenarbeit mit Brasilien– Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation:

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, professionell Botschaften und Anforderungen zu formulieren
  • Welche erprobten Taktiken gibt es, um schriftliche Kommunikation effizient und zielführend zu gestalten: Induktive und deduktive Informationswahrnehmung
  • Wie setzen Sie konstruktive Kritik professionell ein?.
  • Wie geben und nehmen Sie Feedback?

Nichtverbale Kommunikation:

  • Augenkontakt: Welche Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Mimik und Gestik: Wie können Sie schnell und genau erkennen, was Ihr Gesprächspartner meint?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik – Wie versteht man, was abläuft, ohne gut die Sprache gut zu beherrschen?

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was sollen Sie über Verhandlungspartner wissen?
  • Verhandlungstypen: Macht, Kenntnisse und Beziehungen – was sollen Sie beachten?
  • Wie laufen Verhandlungen ab? Was sollen Sie dabei besonderes beachten?
  • Erprobte Strategien und Taktiken im interkulturellen Training Bolivien

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Worauf sollen Sie achten?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Nachbereitung: wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Auf welchem Level werden Entscheidungen getroffen? – Einfluss von Unternehmenskultur
  • Entscheidungsfindungsablauf: Was sollen Sie beachten?
  • Machtdistanz: Welche Besonderheiten sollen Sie kennen?

5. Mitarbeiterführung und Motivation

  • Die Rolle des Vorgesetzten: Status und soziale Verantwortung – Effiziente Taktiken
  • Vater oder Freund – Pros und Cons
  • Motivationsfaktoren: Welche intrinsischen und extrinsischen Faktoren sollen Sie beachten?
  • Sind die nichtmonetären Faktoren starke Motivatoren?

6. Konfliktlösung

  • Welche kulturellen Unterschiede sollen Sie beachten?
  • Konstruktive Konfliktlösung: Nach welchem Muster funktioniert sie?
  • Wie lösen Sie Konflikte erfolgreich?

7. Teamarbeit

  • Was verstehen Bolivianer unter Teamwork
  • Wie unterscheiden sich die Teamwork-Konzepte
  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
5. Mit Geschäftsetikette zum Geschäftserfolg
  • Wie machen Sie einen guten ersten Eindruck – was sollen Sie beachten, um nicht als arrogant eingestuft zu werden?
  • Kleider machen Leute: Wie beurteilen Brasilianer einen ausländischen Geschäftspartner anhand seiner Kleidung?
  • Begrüßung: Worauf sollen Sie achten, um Respekt zu zeigen und das Gesicht zu wahren?
  • Visitenkarten – Was gehört darauf, womit machen Sie sich lächerlich?
  • Gentleman oder Kollege – wie gehen Männer und Frauen im Geschäftsleben mit-einander um? Welche geschlechtsspezifischen Regeln der Etikette sollen Sie unbedingt beachten?
  • Humor: Was sollte nicht fehlen und was ist „zu viel“?
  • Restaurantrechnungen – Wann sollen Rechnungen vom Gast und wann vom Gastgeber bezahlt werden?
6. Unternehmenskulturen und deren Einfluss auf erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit
  • 4 Varianten von Unternehmenskulturen, detailliert vorgestellt im interkulturellen Training Brasilien
    • „Familie“ – Machtorientierung: Welche essentiellen Aspekte dieser Unternehmenskultur sind für Sie wichtig im Brasiliengeschäft?
    • „Eiffelturm“ – Rollenorientierung: Welche Chancen und Risiken verbirgt diese Kategorie?
    • „Lenkrakete“ – Projektorientierung: In welchen Kontexten ist diese Variante zielführend für Ihr Brasiliengeschäft?
    • „Brutkasten“ – Verwirklichung: Welche Facetten dieser Kategorie sind besonders essentiell für Brasilien?
  • Welche Kombination der 4 Varianten ist am effizientesten für Ihr Unternehmen in Brasilien?
  • Welche Faktoren und Risiken bzgl. der Unternehmenskultur sind zu beachten?
7. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in Brasilien anzupassen?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen im interkulturellen Training Brasilien
  • Kulturschock – was kann man dagegen tun?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie sollten Partner und vor allem Kinder mit dem Kulturschock umgehen?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings Brasilien in Waiblingen ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Brasilien in Waiblingen in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

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