Interkulturelles Training Korea in Bietigheim-Bissingen: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training Korea in Bietigheim-Bissingen

Seminarinhalt: Interkulturelles Training Korea in Bietigheim-Bissingen

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training Korea in Bietigheim-Bissingen

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Korea in Bietigheim-Bissingen in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings Korea in Bietigheim-Bissingen

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

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Kundenstimmen

Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training Korea in Bietigheim-Bissingen

Die dynamischen Wirtschaftsbeziehungen zwischen Deutschland und Südkorea erfordern ein tiefgreifendes Verständnis der asiatischen Geschäftskultur, insbesondere für Unternehmen aus Bietigheim-Bissingen, die im Maschinenbau und der Automobilzulieferindustrie tätig sind. Mit einem bilateralen Handelsvolumen von 33,2 Milliarden Euro im Jahr 2024, wobei die deutschen Exporte 19,6 Milliarden Euro und die Importe 13,6 Milliarden Euro betrugen, ist Südkorea ein unverzichtbarer Partner für die exportorientierte Wirtschaft in der Region Stuttgart. Ein professionelles Interkulturelles Training Korea in Bietigheim-Bissingen bereitet Fach- und Führungskräfte optimal auf die komplexen Herausforderungen vor, die bei der Zusammenarbeit mit koreanischen Geschäftspartnern, Lieferanten oder Kunden unweigerlich auftreten.

Die enge Vernetzung der lokalen Industrie, angeführt von global agierenden Unternehmen wie der Dürr AG, mit den hochtechnologisierten Märkten Ostasiens macht interkulturelle Kompetenz zu einem entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Durch gezielte Vorbereitung können Missverständnisse vermieden, Vertrauen aufgebaut und langfristig erfolgreiche Geschäftsbeziehungen in einem der innovativsten Märkte der Welt etabliert werden.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in Korea
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Korea Training Bietigheim-Bissingen: Kulturelle Herausforderungen meistern

Die wirtschaftliche Bedeutung Südkoreas für deutsche Unternehmen spiegelt sich in den beeindruckenden Direktinvestitionen wider, die sich auf 13,89 Milliarden Euro belaufen, während südkoreanische Unternehmen 5,46 Milliarden Euro in Deutschland investiert haben. Über 300 deutsche Unternehmen sind bereits erfolgreich in Südkorea aktiv, und mehr als 620 koreanische Firmen haben sich in Deutschland niedergelassen, was die tiefe Verflechtung der beiden Volkswirtschaften unterstreicht. Für den Maschinenbau in Bietigheim-Bissingen bieten sich enorme Potenziale in den Bereichen Automobilzulieferung, Elektronik und grüne Energie, die jedoch nur durch ein fundiertes Verständnis der koreanischen Geschäftspraktiken voll ausgeschöpft werden können.

Ein maßgeschneidertes Korea Seminar Bietigheim-Bissingen vermittelt genau dieses essenzielle Wissen, um in einem Umfeld zu bestehen, in dem 38 Prozent der deutschen Firmen trotz eines herausfordernden Umfelds mittelfristig bessere Geschäfte erwarten.

Die koreanische Arbeitskultur ist stark von der „Ppalli-Ppalli“-Mentalität (Schnelligkeit) geprägt, die eine rasante Ausführung von Aufgaben und lange Arbeitszeiten fordert, was oft im direkten Kontrast zum deutschen Bedürfnis nach Work-Life-Balance steht. Ebenso entscheidend ist das Konzept des „Nunchi“, der Fähigkeit, die unausgesprochenen Stimmungen und Hierarchien im Raum zu lesen, da die koreanische Gesellschaft tief in konfuzianischen Werten verwurzelt ist, die enormen Respekt vor Alter und Position verlangen. Der Erhalt des Gesichts („Chaemyeon“) ist in jeder Interaktion oberstes Gebot, weshalb direkte Kritik oder ein offenes „Nein“ vermieden werden müssen, um die Harmonie nicht zu gefährden.

Der Aufbau von „Jeong“, einer tiefen emotionalen Verbundenheit und Loyalität, ist für langfristige Geschäftsbeziehungen unerlässlich und wird oft durch die ausgeprägte Trinkkultur („Hoesik“) nach Feierabend gefestigt, die für den Maschinenbausektor in Bietigheim-Bissingen eine wichtige Plattform zum Beziehungsaufbau darstellt.

Die Relevanz dieser kulturellen Nuancen zeigt sich deutlich in der Praxis, wo die extreme „Pali-Pali“-Kultur und die strengen hierarchischen Strukturen, die formelle Sprache und Verbeugungen verlangen, deutsche Mitarbeiter oft stark belasten. Ein Nunchi Seminar Bietigheim-Bissingen hilft dabei, diese Herausforderungen zu bewältigen, indem es Strategien aufzeigt, wie man sich in diesem hochdynamischen und formellen Umfeld erfolgreich bewegt, ohne die eigenen Werte komplett aufzugeben. Die Fähigkeit, sich an diese extremen kulturellen Unterschiede anzupassen, entscheidet maßgeblich über den Erfolg oder Misserfolg von Entsendungen und internationalen Projekten in Südkorea.

Interkulturelle Kompetenz Korea: Ihr ROI in Bietigheim-Bissingen

Die Investition in ein Chaebol Training Bietigheim-Bissingen zahlt sich messbar aus, da interkulturelle Reibungsverluste laut Studien zusätzliche Kosten von 20 bis 25 Prozent des gesamten Projektbudgets verursachen können. Durch professionelle interkulturelle Beratung und Trainings lassen sich 10 bis 15 Prozent dieser Kosten einsparen, indem interkulturelle Synergien optimal genutzt und teure Missverständnisse vermieden werden. Ein vorzeitiger Abbruch einer Auslandsentsendung kann ein Unternehmen bis zu 250.000 US-Dollar kosten, weshalb strukturierte Vorbereitungsprogramme eine essenzielle Absicherung für diese massiven Investitionen darstellen. Generell können effektive kulturelle Trainingsprogramme einen Return on Investment (ROI) von 25 bis 300 Prozent generieren, indem sie gescheiterte internationale Einsätze verhindern, die Fluktuation reduzieren und die Zufriedenheit globaler Kunden signifikant steigern.

Für die stark vom Maschinenbau geprägte Wirtschaft in Bietigheim-Bissingen bedeutet dies, dass die Entwicklung von Interkulturelle Kompetenz Korea nicht nur ein weicher Faktor, sondern ein harter wirtschaftlicher Erfolgsgarant ist. Unternehmen wie die Dürr AG und andere lokale Akteure können durch gezielte Schulungen ihrer Mitarbeiter sicherstellen, dass komplexe technische Projekte in Südkorea reibungslos ablaufen und die Zusammenarbeit mit koreanischen Partnern effizient und profitabel gestaltet wird. Letztendlich ist die Fähigkeit, kulturelle Brücken zu bauen, der Schlüssel, um in einem der anspruchsvollsten und lohnendsten Märkte Asiens nachhaltig erfolgreich zu operieren.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training Korea für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar Korea
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit Korea
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar Korea mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar Korea für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar Korea für Messen
  • Interkulturelles Seminar Korea für Kinder
  • Interkulturelles Seminar Korea für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in Korea vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in Korea aus erster Hand.

Interkulturelles Training Korea in Bietigheim-Bissingen

Die Stadt Bietigheim-Bissingen, idyllisch an der Enz gelegen und ein bedeutendes Wirtschaftszentrum in der Region Stuttgart, pflegt zunehmend wichtige internationale Verbindungen, die auch den asiatischen Raum umfassen. Obwohl die Stadt traditionell eine Städtepartnerschaft mit Kusatsu in Japan unterhält, rückt Südkorea als einer der dynamischsten Märkte Asiens immer stärker in den Fokus der lokalen exportorientierten Wirtschaft. Die Präsenz global agierender Unternehmen im Maschinenbau und in der Automobilzulieferindustrie macht die Region zu einem attraktiven Partner für südkoreanische Konzerne, die auf der Suche nach deutscher Ingenieurskunst und Hochtechnologie sind.

Ein professionelles Interkulturelles Training Korea in Bietigheim-Bissingen ist daher für lokale Fach- und Führungskräfte unerlässlich, um die komplexen kulturellen Herausforderungen in der Zusammenarbeit mit koreanischen Geschäftspartnern erfolgreich zu meistern.

Die Fähigkeit, kulturelle Unterschiede zu überbrücken, ist ein entscheidender Faktor, um in diesem hochkompetitiven und beziehungsorientierten Markt langfristig erfolgreich zu sein.

Wirtschaftsstandort Bietigheim-Bissingen: Maschinenbau trifft auf globale Märkte

Bietigheim-Bissingen zeichnet sich durch eine robuste und vielseitige Wirtschaftsstruktur aus, in der der Maschinenbau und die Automobilzulieferindustrie die dominierenden Sektoren darstellen. Das herausragendste Beispiel für die wirtschaftliche Stärke der Stadt ist die Dürr AG, ein weltweit führender Maschinen- und Anlagenbauer, der maßgeblich zur internationalen Ausrichtung des Standorts beiträgt. Neben der Industrie beherbergt die Stadt mit den Hofmeister Wohnzentren auch ein bedeutendes Einzelhandelsunternehmen, was die wirtschaftliche Diversität der Region unterstreicht. Eingebettet in die starke IHK Region Stuttgart, profitiert Bietigheim-Bissingen von einer exzellenten Infrastruktur, hochqualifizierten Fachkräften und einer engen Vernetzung mit Forschungseinrichtungen und Universitäten im Großraum Stuttgart.

Diese optimalen Rahmenbedingungen machen die Stadt zu einem idealen Ausgangspunkt für Unternehmen, die ihre Präsenz auf internationalen Märkten, insbesondere in Ostasien, ausbauen möchten.

Die Handelsbeziehungen zwischen Deutschland und Südkorea sind mit einem Volumen von über 33 Milliarden Euro im Jahr 2024 von enormer Bedeutung, wovon auch die Unternehmen in Bietigheim-Bissingen stark profitieren. Insbesondere in den Bereichen Automobilteile, Elektronik und grüne Energie, die zu den Kernkompetenzen der lokalen Industrie zählen, bieten sich lukrative Geschäftsmöglichkeiten auf dem koreanischen Markt. Um diese Potenziale voll auszuschöpfen, ist ein tiefes Verständnis der koreanischen Geschäftskultur unerlässlich, weshalb ein Korea Training Bietigheim-Bissingen für exportorientierte Firmen eine strategisch wichtige Investition darstellt. Die erfolgreiche Navigation durch die hierarchischen Strukturen und die beziehungsorientierte Geschäftswelt Südkoreas sichert langfristige Wettbewerbsvorteile.

Neben seiner wirtschaftlichen Stärke bietet Bietigheim-Bissingen eine außergewöhnlich hohe Lebensqualität, die es der Stadt ermöglicht, hochqualifizierte Talente aus dem In- und Ausland anzuziehen und zu binden. Die historische Altstadt, das breite kulturelle Angebot und die attraktive Lage im Enztal schaffen ein Umfeld, in dem sich Fach- und Führungskräfte wohlfühlen und entfalten können. Diese Kombination aus wirtschaftlicher Dynamik und hoher Lebensqualität ist ein entscheidender Faktor, um im globalen Wettbewerb um die besten Köpfe zu bestehen und die Innovationskraft der lokalen Unternehmen nachhaltig zu sichern.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Bietigheim-Bissingen hervorragend positioniert ist, um von den wachsenden wirtschaftlichen Verflechtungen mit Südkorea zu profitieren. Mit einem maßgeschneiderten Interkulturelles Training Korea in Bietigheim-Bissingen von Global Cultures können lokale Unternehmen sicherstellen, dass ihre Mitarbeiter bestens auf die interkulturellen Herausforderungen vorbereitet sind. Global Cultures bietet die notwendige Expertise, um interkulturelle Barrieren abzubauen und den Weg für erfolgreiche und nachhaltige Geschäftsbeziehungen in Südkorea zu ebnen.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in Korea
  • Typische Fehler: Analyse und Lessons learned
  • Wie Sie es schaffen einer der besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. Korea– Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die koreanische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Gruppenideologie: Wie hat die Reisbaukultur das Zusammengehörigkeitsgefühl  und die Orientierung zur Harmonie beeinflusst?  Welche Konsequenzen in der modernen Industriegesellschaft sollen Sie  beachten, um Erfolg im Korea-Geschäft zu erzielen?
  • Einfluss der Religion: Wie hat der Konfuzianismus die koreanische Tendenz zur Loyalität der Mitarbeiter gegenüber dem Betrieb und die Akzeptanz bestehender Führungsstrukturen geprägt? Welche Schlussfolgerungen können Sie für Ihr Korea-Geschäft ziehen, um übliche Fettnäpfchen zu vermeiden?
  • Harmonie: Wie hat die Akzeptanz von Naturgewalten die koreanische Neigung zu künstlicher Gleichheit und Symmetrie in der Gesellschaft und im Geschäftsleben geprägt? Worauf sollen Sie in dieser Hinsicht besonderes achten?
  • Einfluss der koreanischen Sprache auf die Mentalität: Wie beeinflusst die Sprache die koreanische Denkstruktur? Warum verändern sich Verben und Substantive abhängig von dem Rang des Ansprechpartners? Welche enormen Unterschiede gibt es zwischen der koreanischen und „westlichen“ Denkweise?
  • Familienkonzept: Wie hat sich das Familienkonzept auf Firmenphilosophien übertragen? Wie unterscheidet sich die koreanische Einstellung zu Mitarbeitern von der „westlichen“ Einstellung? Welche kritischen Punkte müssen Sie beachten?
  • Wertewandel:  Welchen Einfluss haben Globalisierung, Medien und die Aktivitäten koreanischer Firmen im Ausland auf die Änderung der Wertevorstellungen der Koreaner? Was sollen Sie bei der Kommunikation mit Vertretern jüngerer und älterer Generation beachten?
3. Kultur und Business: Vergleich zu Zielländern
  • Status und Hierarchie: Effiziente Techniken, um die Kommunikation deutlich zu verbessern und hervorragende Ergebnisse zu erzielen.
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Worauf sollen Sie besonderes achten, um in Korea-Geschäft effizient zu agieren?
  • Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um im Korea-Geschäft Erfolg zu erzielen?
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung koreanischer und westlicher Einstellung zum Zeitempfinden?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie professionell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement?
4. Zusammenarbeit mit Korea– Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation:

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren, ohne dass die Koreaner ihr Gesicht verlieren?
  • Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen? Haben Worte in Korea dieselbe Bedeutung in der Kommunikation wie in Westeuropa?

Kommunikation per Telefon

  • Wie viel Zeit sollen Sie für Telefonate mit Korea einplanen?
  • We speak Englisch: was sollen Sie berücksichtigen, wenn Sie mit Koreanern Englisch sprechen? Welche typischen Ausdrücke können irreführend sein?

Nichtverbale Kommunikation

  • Das Nichtgesagte ist wichtiger als das Gesagte:  Warum sind Koreaner weniger auf Sprache als Verständigungsmittel angewiesen? Welche essentiellen Fertigkeiten müssen Sie entwickeln, um Botschaften richtig zu interpretieren und adäquat auf sie zu reagieren?
  • Lächeln drückt in Korea nicht nur Freude aus, sondern wird auch mit Trauer, Verlegenheit, Verwirrung oder Ärger in Verbindung gesetzt. Wie identifizieren Sie richtig, was Lächeln situationsbezogen bedeutet? Wie erlernen Sie für den Erfolg in Korea unabdingbare Fähigkeiten, um die „Technik des Lächelns“ entsprechend einzusetzen?
  • Augenkontakt: Welche Intensität des Augenkontakts ist in Korea üblich? Wie fühlen sich Koreaner, wenn Sie Ihnen bei Gesprächen, wie in Westeuropa üblich, in die Augen schauen?
  • Proxemik – Paraverbale Kommunikation: Wie unterscheiden sich Körperabstand, Berührungen, Lautstärke und Lachen in Korea und Deutschland? Worauf sollen Sie besonderen Acht geben, um nicht unprofessionell zu wirken?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik –  Wie verstehen Sie  was abläuft, ohne die Sprache gut zu beherrschen?

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was sollen Sie über Verhandlungspartner wissen? Welche Rolle spielen „Vermittler“?
  • Verhandlungstypen: Macht, Kenntnisse und Beziehungen – was sollen Sie beachten?
  • Wie laufen Verhandlungen ab? Was sollen Sie dabei besonderes beachten?
  • Wie lange dauern einzelne Phasen der Verhandlungen? Wie unterscheiden sich zeitliche Abläufe von denen in Deutschland?
  • Welche Rolle spielen Verträge und Vereinbarungen in Korea? Welche prinzipiellen Unterschiede bestehen zur „westlichen“ Vertragsgestaltung? Wie gehen Sie mit den Unterschieden um?
  • Welche erprobten Strategien und Taktiken sollen Sie anwenden?

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Worauf sollen Sie achten, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
  • Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Ablauf: Welche Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Nachbereitung: Wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Nach welchem Prinzip ist Entscheidungsfindung in Korea aufgebaut? – Vorteile und Nachteile
  • Wie werden koreanische Mitarbeiter in den Entscheidungsprozess  effizient involviert?
  • Wie funktioniert Kommunikation zwischen Mitarbeitern und verschiedenen Management-Ebenen in koreanischen Unternehmen?

5. Konfliktarten in Korea und deren Lösungsstrategien

  • Ziel- und Wertekonflikte: Wie gehen Koreaner und Deutsche damit um? Welche Lösungsalternativen können Sie erarbeiten?
  • Methodenkonflikte: Wie reagieren Sie proaktiv?
  • Verteilungskonflikte: Wie definieren Sie Lösungsparameter?

6. Erfolgreich Präsentieren und Überzeugen

  • Informationsstrukturierung: Vom Generellen zum Spezifischen – Was bedeutet dieser Unterschied für Sie beim Überzeugen und Präsentieren?  Warum ist es wichtig, einen visionären
  • Überblick zu schaffen?
  • Wie unterscheiden sich Präsentationsaufbaustrategien in Korea und Deutschland? Wie lokalisieren Sie Ihre Präsentation, um gewünschte Ergebnisse zu erzielen?
  • Wie verwenden Sie professionell die in Korea übliche Technik, dass Koreaner den Eindruck gewinnen, dass Sie selbst auf die Lösung gekommen sind?

7. Teamarbeit

  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
  • Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: Wie sollen Sie vorgehen?

8. Männer und Frauen im Geschäftsleben

  • Worauf sollen Sie achten?
  • Welche typischen Fehler können Sie leicht vermeiden?
5. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in Frankeich anzupassen?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen im interkulturellen Training Frankeich
  • Kulturschock – was kann man dagegen tun?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie sollten Partner und vor allem Kinder mit dem Kulturschock umgehen?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings Korea in Bietigheim-Bissingen ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Korea in Bietigheim-Bissingen in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

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