Interkulturelles Training Korea in Reutlingen: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training Korea in Reutlingen

Seminarinhalt: Interkulturelles Training Korea in Reutlingen

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training Korea in Reutlingen

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Korea in Reutlingen in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings Korea in Reutlingen

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

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Frankfurt
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Kundenstimmen

Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training Korea in Reutlingen

Die dynamische Wirtschaftsmetropole Reutlingen ist ein entscheidender Knotenpunkt für den internationalen Handel, insbesondere durch ihre starken Verbindungen nach Korea im Bereich der Elektronik und des Maschinenbaus. Mit einem beeindruckenden Bruttoinlandsprodukt von 5,80 Milliarden Euro und einer starken industriellen Basis, angeführt von Unternehmen wie der Robert Bosch GmbH, spielt Reutlingen eine zentrale Rolle in der globalen Halbleiter- und Sensorlieferkette. Die intensiven bilateralen Handelsbeziehungen zwischen Deutschland und Korea, die sich in einem Exportvolumen von 19,6 Milliarden Euro widerspiegeln, erfordern ein tiefes Verständnis der koreanischen Geschäftskultur. Ein fundiertes interkulturelles Training ist daher für Unternehmen in Reutlingen unerlässlich, um in diesem anspruchsvollen und hochkompetitiven asiatischen Markt erfolgreich zu agieren und langfristige Partnerschaften aufzubauen.

Durch die gezielte Entwicklung interkultureller Kompetenzen können Fach- und Führungskräfte aus Reutlingen die komplexen Herausforderungen der koreanischen Arbeitswelt meistern und ihre globalen Geschäftsstrategien effektiv umsetzen.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in Korea
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Interkulturelles Training Korea in Reutlingen

Die wirtschaftlichen Verflechtungen zwischen Deutschland und Korea sind von enormer Bedeutung, was sich in den beeindruckenden Direktinvestitionen von 13,89 Milliarden Euro deutscher Unternehmen in Korea und 5,46 Milliarden Euro koreanischer Unternehmen in Deutschland zeigt. In Reutlingen, einem globalen Produktionszentrum für Bosch MEMS-Sensoren, ist die Zusammenarbeit mit koreanischen Partnern in den Bereichen Automobilzulieferung und Elektronik ein wesentlicher Treiber für Innovation und Wachstum. Angesichts der Präsenz von über 300 deutschen Unternehmen in Korea und mehr als 620 koreanischen Firmen in der Region FrankfurtRheinMain ist die interkulturelle Sensibilisierung für den wirtschaftlichen Erfolg von entscheidender Bedeutung.

Die Bewältigung der kulturellen Unterschiede erfordert spezifische Kenntnisse und Fähigkeiten, um Missverständnisse zu vermeiden und die Effizienz in grenzüberschreitenden Projekten zu maximieren.

Ein maßgeschneidertes interkulturelles Training bietet den Unternehmen in Reutlingen die notwendigen Werkzeuge, um diese Herausforderungen proaktiv anzugehen und ihre Wettbewerbsfähigkeit auf dem koreanischen Markt nachhaltig zu stärken.

Die koreanische Geschäftskultur ist geprägt von einzigartigen Konzepten wie der Ppalli-Ppalli-Kultur, die eine extreme Geschwindigkeit und Effizienz in der Ausführung von Aufgaben fordert, was oft im Kontrast zur deutschen Gründlichkeit steht. Darüber hinaus spielt Nunchi, die Fähigkeit, die unausgesprochenen Stimmungen und Bedürfnisse anderer zu lesen, eine zentrale Rolle in der Kommunikation und beim Aufbau von Vertrauen. Die strikte Hierarchie und der tiefe Respekt vor dem Alter erfordern von deutschen Managern in Reutlingen eine sorgfältige Anpassung ihres Führungsstils, um die Harmonie und den Respekt am Arbeitsplatz zu wahren. Das Konzept des Chaemyeon, der Wahrung des Gesichts, ist entscheidend, um Konflikte zu vermeiden und die Würde aller Beteiligten in Verhandlungen und Diskussionen zu schützen.

Schließlich sind Jeong, die tiefen emotionalen Bindungen, und die traditionelle Trinkkultur Hoesik unerlässlich für den Aufbau langfristiger und belastbarer Geschäftsbeziehungen in der Elektronik- und Maschinenbauindustrie von Reutlingen.

Ein prägnantes Beispiel für die Herausforderungen in der interkulturellen Zusammenarbeit ist die Erfahrung deutscher Manager, die mit der extremen Pali-Pali-Kultur und den strengen hierarchischen Strukturen in Korea konfrontiert wurden. Diese kulturellen Unterschiede führten oft zu erheblichem Stress bei den deutschen Mitarbeitern, die großen Wert auf ihre Work-Life-Balance und den Feierabend legen. Die formelle Sprache und die Verbeugungen, die in der koreanischen Hierarchie verlangt werden, kollidierten stark mit den eher entspannten und flachen Hierarchien, die in deutschen Unternehmen üblich sind. Solche Reibungspunkte unterstreichen die Notwendigkeit eines fundierten interkulturellen Trainings, um die Mitarbeiter in Reutlingen optimal auf die spezifischen Anforderungen und Erwartungen der koreanischen Arbeitswelt vorzubereiten.

Durch gezielte Schulungen können diese kulturellen Barrieren überwunden und eine erfolgreiche, harmonische Zusammenarbeit zwischen den Teams in Reutlingen und Korea gewährleistet werden.

Interkulturelles Training Korea in Reutlingen für Unternehmen in Reutlingen

Die Implementierung eines professionellen interkulturellen Trainings bietet Unternehmen in der Stadt einen messbaren Return on Investment (ROI), der sich in einer signifikanten Reduzierung von Projektkosten und einer Steigerung der Effizienz niederschlägt. Studien zeigen, dass interkulturelle Reibungsverluste zusätzliche Kosten in Höhe von 20 bis 25 Prozent des gesamten Projektbudgets verursachen können, was die Profitabilität erheblich beeinträchtigt. Durch den Einsatz von interkultureller Beratung, gezieltem Training und professioneller Projektunterstützung können Unternehmen in der Stadt 10 bis 15 Prozent dieser Kosten einsparen, indem sie interkulturelle Synergien optimal nutzen. Darüber hinaus kann ein vorzeitiger Abbruch einer Entsendung ein Unternehmen bis zu 250.000 US-Dollar kosten, was die immense finanzielle Bedeutung einer gründlichen Vorbereitung der Mitarbeiter unterstreicht.

Ein effektives interkulturelles Trainingsprogramm kann somit einen ROI von 25 bis 300 Prozent generieren, indem es teure Fehlschläge bei internationalen Einsätzen verhindert und die globale Kundenzufriedenheit nachhaltig verbessert.

Für die stark exportorientierte Industrie in der Stadt, insbesondere in den Bereichen Elektronik und Maschinenbau, ist dieser ROI von entscheidender Bedeutung für die langfristige Wettbewerbsfähigkeit auf dem globalen Markt. Die Investition in interkulturelle Kompetenz schützt nicht nur das eingesetzte Kapital, sondern fördert auch die Innovationskraft und die reibungslose Zusammenarbeit in internationalen Teams. Unternehmen in der Stadt, die ihre Mitarbeiter gezielt auf die kulturellen Besonderheiten Koreas vorbereiten, profitieren von einer höheren Mitarbeiterbindung und einer geringeren Fluktuationsrate bei internationalen Einsätzen. Letztendlich führt die systematische Entwicklung interkultureller Fähigkeiten zu einer stärkeren Marktpositionierung und ermöglicht es den Unternehmen in der Stadt, die vielfältigen Geschäftschancen in Korea optimal und nachhaltig zu nutzen.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training Korea für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar Korea
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit Korea
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar Korea mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar Korea für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar Korea für Messen
  • Interkulturelles Seminar Korea für Kinder
  • Interkulturelles Seminar Korea für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in Korea vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in Korea aus erster Hand.

Interkulturelles Training Korea in Reutlingen

Die aufstrebende Stadt Reutlingen hat sich als ein bedeutender Akteur im internationalen Geschäftsumfeld etabliert, insbesondere durch ihre starken und wachsenden Verbindungen nach Korea. Mit einer robusten Wirtschaft, die stark auf Elektronik, Maschinenbau und Textilien fokussiert ist, bietet Reutlingen eine ideale Basis für Unternehmen, die auf dem asiatischen Markt expandieren möchten. Die Präsenz von global agierenden Unternehmen wie der Robert Bosch GmbH unterstreicht die internationale Ausrichtung und die technologische Innovationskraft dieses dynamischen Wirtschaftsstandorts. Die engen Handelsbeziehungen zwischen Deutschland und Korea erfordern von den Fach- und Führungskräften in Reutlingen ein tiefes Verständnis der spezifischen kulturellen und geschäftlichen Gepflogenheiten.

Ein professionelles interkulturelles Training ist daher der Schlüssel, um die komplexen Herausforderungen der koreanischen Geschäftswelt erfolgreich zu meistern und nachhaltige, profitable Partnerschaften aufzubauen.

Wirtschaftsstandort Reutlingen: Ein globales Zentrum für Sensorik und Innovation

Mit einer Bevölkerung von 117.547 Einwohnern und einer beeindruckenden Wirtschaftsleistung von 5,80 Milliarden Euro präsentiert sich Reutlingen als ein äußerst attraktiver und dynamischer Standort für nationale und internationale Unternehmen. Die lokale Wirtschaft wird maßgeblich von den Sektoren Elektronik, Maschinenbau und Textilien geprägt, die eine starke Basis für kontinuierliches Wachstum und technologische Innovationen bilden. Als größter Arbeitgeber der Region spielt die Robert Bosch GmbH eine zentrale Rolle, insbesondere durch ihr globales Produktionszentrum für MEMS-Sensoren, das Reutlingen zu einem unverzichtbaren Knotenpunkt in der weltweiten Halbleiterlieferkette macht. Die Hochschule Reutlingen trägt mit ihrer exzellenten akademischen Ausbildung und praxisnahen Forschung maßgeblich zur Bereitstellung von hochqualifizierten Fachkräften für die lokale Industrie bei.

Die hervorragende Infrastruktur und die strategisch günstige Lage innerhalb der IHK-Region Reutlingen bieten Unternehmen optimale Bedingungen für ihre nationale und internationale Geschäftsentwicklung.

Die bilateralen Handelsbeziehungen zwischen Deutschland und Korea sind für die exportorientierte Wirtschaft in Reutlingen von immenser Bedeutung und bieten vielfältige Wachstumschancen. Mit deutschen Exporten in Höhe von 19,6 Milliarden Euro und Importen von 13,6 Milliarden Euro im Jahr 2024 zeigt sich die Stärke und Relevanz dieses wirtschaftlichen Austauschs. Die Unternehmen in der Stadt profitieren stark von diesen Verbindungen, insbesondere in den Schlüsselindustrien Automobilzulieferung, Elektronik und grüne Energien, die im Fokus der deutsch-koreanischen Zusammenarbeit stehen. Die Bewältigung der interkulturellen Herausforderungen ist dabei ein entscheidender Erfolgsfaktor, um die Effizienz der Lieferketten zu gewährleisten und die Wettbewerbsfähigkeit auf dem koreanischen Markt zu sichern.

Neben ihrer wirtschaftlichen Stärke besticht die Stadt durch eine außergewöhnlich hohe Lebensqualität, die sie zu einem äußerst attraktiven Wohn- und Arbeitsort für hochqualifizierte Talente aus dem In- und Ausland macht. Die Kombination aus einer florierenden Wirtschaft, exzellenten Bildungseinrichtungen und einem vielfältigen kulturellen Angebot schafft ein inspirierendes Umfeld für Innovation und persönliches Wachstum. Die Verfügbarkeit von erstklassigen Fachkräften, die an der Hochschule Reutlingen und anderen Institutionen ausgebildet werden, ist ein entscheidender Wettbewerbsvorteil für die ansässigen Unternehmen. Diese positiven Rahmenbedingungen fördern nicht nur die lokale Wirtschaft, sondern stärken auch die internationale Anziehungskraft von der Stadt als bevorzugter Standort für globale Investitionen und Partnerschaften.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die erfolgreiche Erschließung des koreanischen Marktes für Unternehmen in der Stadt eine gezielte Vorbereitung und den Aufbau interkultureller Kompetenzen erfordert. Mit einem maßgeschneiderten Interkulturelles Training Korea in Reutlingen von Global Cultures können Fach- und Führungskräfte die notwendigen Fähigkeiten erwerben, um in Korea erfolgreich zu verhandeln und zu agieren. Global Cultures bietet praxisnahe und fundierte Trainings, die speziell auf die Bedürfnisse der Industrie in der Stadt zugeschnitten sind und einen messbaren Beitrag zum internationalen Geschäftserfolg leisten.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in Korea
  • Typische Fehler: Analyse und Lessons learned
  • Wie Sie es schaffen einer der besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. Korea– Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die koreanische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Gruppenideologie: Wie hat die Reisbaukultur das Zusammengehörigkeitsgefühl  und die Orientierung zur Harmonie beeinflusst?  Welche Konsequenzen in der modernen Industriegesellschaft sollen Sie  beachten, um Erfolg im Korea-Geschäft zu erzielen?
  • Einfluss der Religion: Wie hat der Konfuzianismus die koreanische Tendenz zur Loyalität der Mitarbeiter gegenüber dem Betrieb und die Akzeptanz bestehender Führungsstrukturen geprägt? Welche Schlussfolgerungen können Sie für Ihr Korea-Geschäft ziehen, um übliche Fettnäpfchen zu vermeiden?
  • Harmonie: Wie hat die Akzeptanz von Naturgewalten die koreanische Neigung zu künstlicher Gleichheit und Symmetrie in der Gesellschaft und im Geschäftsleben geprägt? Worauf sollen Sie in dieser Hinsicht besonderes achten?
  • Einfluss der koreanischen Sprache auf die Mentalität: Wie beeinflusst die Sprache die koreanische Denkstruktur? Warum verändern sich Verben und Substantive abhängig von dem Rang des Ansprechpartners? Welche enormen Unterschiede gibt es zwischen der koreanischen und „westlichen“ Denkweise?
  • Familienkonzept: Wie hat sich das Familienkonzept auf Firmenphilosophien übertragen? Wie unterscheidet sich die koreanische Einstellung zu Mitarbeitern von der „westlichen“ Einstellung? Welche kritischen Punkte müssen Sie beachten?
  • Wertewandel:  Welchen Einfluss haben Globalisierung, Medien und die Aktivitäten koreanischer Firmen im Ausland auf die Änderung der Wertevorstellungen der Koreaner? Was sollen Sie bei der Kommunikation mit Vertretern jüngerer und älterer Generation beachten?
3. Kultur und Business: Vergleich zu Zielländern
  • Status und Hierarchie: Effiziente Techniken, um die Kommunikation deutlich zu verbessern und hervorragende Ergebnisse zu erzielen.
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Worauf sollen Sie besonderes achten, um in Korea-Geschäft effizient zu agieren?
  • Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um im Korea-Geschäft Erfolg zu erzielen?
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung koreanischer und westlicher Einstellung zum Zeitempfinden?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie professionell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement?
4. Zusammenarbeit mit Korea– Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation:

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren, ohne dass die Koreaner ihr Gesicht verlieren?
  • Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen? Haben Worte in Korea dieselbe Bedeutung in der Kommunikation wie in Westeuropa?

Kommunikation per Telefon

  • Wie viel Zeit sollen Sie für Telefonate mit Korea einplanen?
  • We speak Englisch: was sollen Sie berücksichtigen, wenn Sie mit Koreanern Englisch sprechen? Welche typischen Ausdrücke können irreführend sein?

Nichtverbale Kommunikation

  • Das Nichtgesagte ist wichtiger als das Gesagte:  Warum sind Koreaner weniger auf Sprache als Verständigungsmittel angewiesen? Welche essentiellen Fertigkeiten müssen Sie entwickeln, um Botschaften richtig zu interpretieren und adäquat auf sie zu reagieren?
  • Lächeln drückt in Korea nicht nur Freude aus, sondern wird auch mit Trauer, Verlegenheit, Verwirrung oder Ärger in Verbindung gesetzt. Wie identifizieren Sie richtig, was Lächeln situationsbezogen bedeutet? Wie erlernen Sie für den Erfolg in Korea unabdingbare Fähigkeiten, um die „Technik des Lächelns“ entsprechend einzusetzen?
  • Augenkontakt: Welche Intensität des Augenkontakts ist in Korea üblich? Wie fühlen sich Koreaner, wenn Sie Ihnen bei Gesprächen, wie in Westeuropa üblich, in die Augen schauen?
  • Proxemik – Paraverbale Kommunikation: Wie unterscheiden sich Körperabstand, Berührungen, Lautstärke und Lachen in Korea und Deutschland? Worauf sollen Sie besonderen Acht geben, um nicht unprofessionell zu wirken?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik –  Wie verstehen Sie  was abläuft, ohne die Sprache gut zu beherrschen?

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was sollen Sie über Verhandlungspartner wissen? Welche Rolle spielen „Vermittler“?
  • Verhandlungstypen: Macht, Kenntnisse und Beziehungen – was sollen Sie beachten?
  • Wie laufen Verhandlungen ab? Was sollen Sie dabei besonderes beachten?
  • Wie lange dauern einzelne Phasen der Verhandlungen? Wie unterscheiden sich zeitliche Abläufe von denen in Deutschland?
  • Welche Rolle spielen Verträge und Vereinbarungen in Korea? Welche prinzipiellen Unterschiede bestehen zur „westlichen“ Vertragsgestaltung? Wie gehen Sie mit den Unterschieden um?
  • Welche erprobten Strategien und Taktiken sollen Sie anwenden?

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Worauf sollen Sie achten, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
  • Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Ablauf: Welche Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Nachbereitung: Wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Nach welchem Prinzip ist Entscheidungsfindung in Korea aufgebaut? – Vorteile und Nachteile
  • Wie werden koreanische Mitarbeiter in den Entscheidungsprozess  effizient involviert?
  • Wie funktioniert Kommunikation zwischen Mitarbeitern und verschiedenen Management-Ebenen in koreanischen Unternehmen?

5. Konfliktarten in Korea und deren Lösungsstrategien

  • Ziel- und Wertekonflikte: Wie gehen Koreaner und Deutsche damit um? Welche Lösungsalternativen können Sie erarbeiten?
  • Methodenkonflikte: Wie reagieren Sie proaktiv?
  • Verteilungskonflikte: Wie definieren Sie Lösungsparameter?

6. Erfolgreich Präsentieren und Überzeugen

  • Informationsstrukturierung: Vom Generellen zum Spezifischen – Was bedeutet dieser Unterschied für Sie beim Überzeugen und Präsentieren?  Warum ist es wichtig, einen visionären
  • Überblick zu schaffen?
  • Wie unterscheiden sich Präsentationsaufbaustrategien in Korea und Deutschland? Wie lokalisieren Sie Ihre Präsentation, um gewünschte Ergebnisse zu erzielen?
  • Wie verwenden Sie professionell die in Korea übliche Technik, dass Koreaner den Eindruck gewinnen, dass Sie selbst auf die Lösung gekommen sind?

7. Teamarbeit

  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
  • Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: Wie sollen Sie vorgehen?

8. Männer und Frauen im Geschäftsleben

  • Worauf sollen Sie achten?
  • Welche typischen Fehler können Sie leicht vermeiden?
5. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in Frankeich anzupassen?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen im interkulturellen Training Frankeich
  • Kulturschock – was kann man dagegen tun?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie sollten Partner und vor allem Kinder mit dem Kulturschock umgehen?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings Korea in Reutlingen ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Korea in Reutlingen in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

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