Interkulturelles Training Brasilien in Unterensingen: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training Brasilien in Unterensingen

Seminarinhalt: Interkulturelles Training Brasilien in Unterensingen

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training Brasilien in Unterensingen

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Brasilien in Unterensingen in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings Brasilien in Unterensingen

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

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Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training Brasilien in Unterensingen

Unterensingen, eingebettet in die IHK Region Stuttgart und bekannt für seine Spezialisierung auf Metallkomponenten, pflegt enge wirtschaftliche Verbindungen zu Brasilien. Die bilateralen Handelsbeziehungen zwischen Deutschland und Brasilien generieren ein Volumen von rund 21 Milliarden Euro jährlich, wobei deutsche Exporte mit 13,2 Milliarden Euro dominieren. Über 1.000 deutsche Unternehmen sind in Brasilien aktiv, was die Bedeutung interkultureller Kompetenz in globalen Geschäftsprozessen unterstreicht. Für Firmen aus Unterensingen, die in den brasilianischen Markt expandieren oder mit brasilianischen Partnern zusammenarbeiten, stellt ein gezieltes interkulturelles Training eine entscheidende Grundlage dar.

Das Training fördert nicht nur das Verständnis für kulturelle Unterschiede, sondern optimiert auch die Zusammenarbeit in den Bereichen Metall- und Maschinenbau, die in der Stadt besonders stark vertreten sind.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in Brasilien
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Interkulturelles Training Brasilien in Unterensingen

Der bilaterale Handel zwischen Deutschland und Brasilien erreichte 2024 ein Volumen von etwa 21 Milliarden Euro, mit deutschen Exporten im Wert von 13,2 Milliarden Euro und Importen von 9 Milliarden Euro. Mehr als 1.000 deutsche Unternehmen sind in Brasilien tätig, was die Bedeutung der brasilianischen Wirtschaft für deutsche Firmen unterstreicht. Der deutsche Direktinvestitionsbestand in Brasilien lag 2023 bei 28,03 Milliarden Euro. Besonders stark sind die Branchen Green Energy, Landwirtschaft, Biotechnologie, Automotive und Fertigung vertreten. Aufgrund des stetigen Wachstums und der positiven Geschäftslage planen 36 % der deutschen Unternehmen eine Erhöhung ihrer Investitionen im Jahr 2025.

Für Unternehmen aus der Stadt, die vor allem Metallkomponenten für den Maschinenbau produzieren, eröffnet sich hier ein vielversprechender Markt.

Die kulturellen Herausforderungen in brasilianischen Geschäftsbeziehungen sind vielschichtig und beeinflussen die Zusammenarbeit maßgeblich. Das bekannte „Jeitinho brasileiro“ beschreibt kreative, oft informelle Lösungswege, die in Deutschland mitunter als Umgehung von Regeln verstanden werden. Die Betonung von persönlichen Beziehungen („relationship-focus“) steht im starken Kontrast zur deutschen Sachorientierung, was besonders in der Stadt mit seinem systematischen Industrieumfeld eine wichtige Rolle spielt. Die hierarchisch-paternalistische Führung, bekannt als „El Patrón“, verlangt von Führungskräften eine fürsorgliche, aber autoritäre Rolle, während die flexible brasilianische Zeitauffassung („hora brasileira“) und die warme, indirekte Kommunikation oft zu Missverständnissen führen. Für Unternehmen aus der Metallkomponentenbranche ist das Verständnis dieser Dynamiken essenziell, um langfristige Partnerschaften zu etablieren und effektiv zu steuern.

Ein praxisnahes Beispiel aus der internationalen Geschäftswelt zeigt, wie kulturelle Missverständnisse zu erheblichen Problemen führen können: Ein deutsches Unternehmen mit Niederlassung in Brasilien berichtete von verzögerten Projektabschlüssen und Kommunikationsproblemen, weil das brasilianische Team informelle Absprachen bevorzugte und Zeitpläne flexibel interpretierte. Ohne interkulturelles Training führte dies zu Frustrationen und ineffizienten Abläufen. Nach Implementierung gezielter Trainingsmaßnahmen verbesserte sich die Zusammenarbeit signifikant, was den Erfolg des internationalen Projekts sicherte und die Investitionen in interkulturelle Kompetenz bestätigte.

Interkulturelles Training Brasilien in Unterensingen für Unterensingen

Interkulturelle Trainingsprogramme bieten für Unternehmen in der Stadt, insbesondere im Metallkomponenten-Sektor, erhebliche wirtschaftliche Vorteile. Studien zeigen, dass bis zu 70 % aller internationalen Kooperationen aufgrund kultureller Barrieren scheitern, was hohe Kosten verursacht. Durch gezielte Trainings lassen sich Projektkosten um 10 bis 15 % reduzieren, indem Reibungsverluste minimiert und Synergien optimal genutzt werden. Expatriate-Fehlzeiten können mit interkultureller Vorbereitung drastisch gesenkt werden, wodurch Unternehmen zwischen 25 % und 300 % ROI erzielen. Für Firmen in der Stadt, die mit brasilianischen Partnern arbeiten, bedeutet dies eine nachhaltige Verbesserung der internationalen Geschäftsprozesse.

Die Metallindustrie in der Stadt profitiert besonders von einer verbesserten Kommunikation und einem besseren Verständnis kultureller Eigenheiten im brasilianischen Markt. Interkulturelles Training ermöglicht es, typische Konfliktpotenziale wie unterschiedliche Zeitauffassungen oder Führungsstile frühzeitig zu erkennen und zu adressieren. So werden Projektverzögerungen, Fehlinterpretationen und personelle Fluktuationen reduziert. Dies sichert nicht nur den Unternehmenserfolg, sondern stärkt auch die Position der Stadts als verlässlicher Partner im globalen Maschinenbau- und Fertigungsnetzwerk.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training Brasilien für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar Brasilien
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit Brasilien
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar Brasilien mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar Brasilien für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar Brasilien für Messen
  • Interkulturelles Seminar Brasilien für Kinder
  • Interkulturelles Seminar Brasilien für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in Brasilien vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in Brasilien aus erster Hand.

Interkulturelles Training Brasilien in Unterensingen

Unterensingen, eine dynamische Gemeinde in der IHK Region Stuttgart, ist bekannt für seine spezialisierten Metallkomponenten, die vor allem die regionale Maschinenbauindustrie unterstützen. Die enge Verbindung zwischen Unterensingen und Brasilien gewinnt zunehmend an Bedeutung, insbesondere im Bereich des internationalen Handels und der Investitionen. Brasilien zählt zu den wichtigsten Handelspartnern Deutschlands in Lateinamerika, mit einem bilateralen Handelsvolumen von rund 21 Milliarden Euro im Jahr 2024. Diese enge wirtschaftliche Beziehung erfordert fundierte interkulturelle Kompetenzen, um erfolgreiche Geschäftsbeziehungen zu etablieren und auszubauen. Ein interkulturelles Training Brasilien in Unterensingen bietet dabei eine optimale Möglichkeit, deutsche Unternehmen auf die Besonderheiten des brasilianischen Marktes vorzubereiten.

Die wirtschaftlichen Verflechtungen zwischen Brasilien und Deutschland sind durch eine Vielzahl deutscher Unternehmen in Brasilien geprägt, die sich auf Schlüsselbranchen wie Automobilindustrie, grüne Energien und Biotechnologie konzentrieren. Gleichzeitig zieht die Region Stuttgart mit ihrer starken Maschinenbaukompetenz viele brasilianische Firmen an, was den Bedarf an interkulturellen Trainings weiter verstärkt. Gerade für Unternehmen in Unterensingen, die als Zulieferer für größere Maschinenbauunternehmen tätig sind, ist es entscheidend, brasilianische Geschäftspartner und deren kulturelle Besonderheiten genau zu verstehen. Hier setzt das interkulturelle Training Brasilien in Unterensingen an, um Kommunikationsbarrieren abzubauen und nachhaltige Kooperationen zu fördern.

Darüber hinaus wird Brasilien im Jahr 2026 Partnerland der Hannover Messe sein, einem der weltweit wichtigsten Industriemessen. Diese Tatsache unterstreicht die zunehmende Bedeutung des brasilianischen Marktes für die deutsche Industrie – ein weiterer Grund, warum Unternehmen in Unterensingen von einem gezielten interkulturelles Training Brasilien in Unterensingen profitieren. Die Vermittlung von Wissen über brasilianische Geschäftsetikette, Verhandlungsstile und kulturelle Werte ist somit ein entscheidender Erfolgsfaktor für die globale Zusammenarbeit.

Wirtschaftsstandort Unterensingen: Metallkompetenz im Herzen der Region Stuttgart

Unterensingen zeichnet sich durch seine starke Spezialisierung auf die Herstellung von Metallkomponenten aus, die vor allem regionale Maschinenbauunternehmen unterstützen. Die Zinser GmbH ist eines der bekanntesten Unternehmen am Standort und steht exemplarisch für die Innovationskraft und Präzision, die die Region prägen. Die Nähe zu Stuttgart, einem der führenden Industriestandorte Europas, bietet Unternehmen in Unterensingen ausgezeichnete infrastrukturelle Voraussetzungen und Zugang zu einem breiten Netzwerk an Zulieferern und Partnern.

Die Region profitiert von einer hohen Dichte an Fachkräften und einem starken Mittelstand, der durch vielfältige Branchen geprägt ist. Neben dem Metallsektor sind auch Automobilzulieferer und Dienstleister präsent, die von der Nähe zu Hochschulen und Forschungseinrichtungen im Großraum Stuttgart profitieren. Diese Kombination aus traditionellem Handwerk und moderner Technologie macht Unterensingen zu einem attraktiven Wirtschaftsstandort.

Die verkehrstechnische Anbindung ist durch nahegelegene Autobahnen und den öffentlichen Nahverkehr ausgezeichnet, was den schnellen Austausch zwischen Unternehmen und internationalen Märkten erleichtert. Insbesondere für Firmen mit Exportambitionen, etwa nach Brasilien, ist diese Infrastruktur ein wesentlicher Standortvorteil.

Die Stadt verfügt über ein stabiles wirtschaftliches Umfeld, das die Voraussetzungen für nachhaltiges Wachstum und Innovation schafft. Die enge Zusammenarbeit mit Institutionen der IHK Region Stuttgart fördert zudem die internationale Ausrichtung der Unternehmen und unterstützt sie bei der Erschließung neuer Märkte.

Die Handelsbeziehungen zwischen der Stadt und Brasilien profitieren von den starken bilateralen Wirtschaftsverbindungen zwischen Deutschland und Brasilien. Über 1.000 deutsche Unternehmen sind in Brasilien aktiv, was die Bedeutung des südamerikanischen Marktes unterstreicht. Besonders im Bereich der Automobilzulieferung und des Maschinenbaus bestehen vielfältige Kooperationsmöglichkeiten. Die Teilnahme an internationalen Messen wie der INA PAACE Automechanika Mexico City 2025, bei der ein deutscher Pavillon die technischen Standards und Innovationskraft deutscher Firmen präsentiert, zeigt den hohen Stellenwert der Vernetzung in Lateinamerika.

Für Unternehmen in der Stadt, die in diesen Bereichen tätig sind, ergeben sich dadurch zahlreiche Chancen, neue Geschäftsfelder zu erschließen und von der dynamischen Entwicklung in Brasilien zu profitieren. Ein interkulturelles Training Brasilien in Unterensingen ist daher ein wichtiger Baustein, um die kulturelle Brücke zwischen den beiden Wirtschaftsregionen zu schlagen und Missverständnisse im Geschäftsalltag zu vermeiden.

Die hohe Lebensqualität in der Stadt trägt dazu bei, dass Fachkräfte aus der Region und darüber hinaus gerne hier arbeiten und leben. Die Kombination aus ländlicher Idylle und der Nähe zu urbanen Zentren wie Stuttgart schafft ein attraktives Umfeld für qualifizierte Talente. Dies ist besonders relevant für Unternehmen, die im internationalen Kontext agieren und auf qualifizierte Mitarbeiter mit interkultureller Kompetenz angewiesen sind.

Mit zunehmender Globalisierung steigt auch der Bedarf an Mitarbeitern, die sich in verschiedenen Kulturen sicher bewegen können. Das interkulturelle Training Brasilien in Unterensingen unterstützt die Entwicklung dieser Kompetenzen und stärkt damit die Wettbewerbsfähigkeit der regionalen Unternehmen auf dem internationalen Parkett.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass der Stadt dank seiner starken industriellen Basis und der hervorragenden Infrastruktur bestens positioniert ist, um die Chancen des brasilianischen Marktes zu nutzen. Das interkulturelles Training Brasilien in Unterensingen von Global Cultures bietet Unternehmen einen praxisnahen Zugang zu den kulturellen Besonderheiten Brasiliens und bereitet sie optimal auf die Herausforderungen der internationalen Zusammenarbeit vor. So wird der Standort der Region zu einem wichtigen Knotenpunkt für deutsch-brasilianische Wirtschaftsbeziehungen und fördert langfristig erfolgreiche Partnerschaften.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung / interkulturelles Training Brasilien– Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in Brasilien
  • Typische Fehler, die durch ein interkulturelles Training Brasilien vermieden werden können: Analyse und Lessons learned
  • Wie Sie es schaffen einer der besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. Brasilien– Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die brasilianische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Wodurch werden Brasilianer so „brasilianisch“ und warum sind sie so anders?
  • Reasons behind Actions: Wie können Sie das Verhalten Ihrer brasilianischen Kollegen und Geschäftspartner besser verstehen und interpretieren?
  • Wie „ticken“ Brasilianer? – Irreführung durch angenommene äußere Ähnlichkeiten und geographische Nähe
  • Welche geschichtlichen Ereignisse haben die brasilianische Mentalität geprägt?
  • Welchen Einfluss hat die Religion auf Normen und Werte der Brasilianer?
  • Wie haben die politischen und sozialen Tendenzen die heutige Mentalität geprägt?
  • Welche regionalen Unterschiede sollten Sie kennen, um mit Ihren brasilianischen Kollegen und Geschäftspartnern erfolgreich zusammen zu arbeiten?
3. Kultur und Business: Vergleich zu Zielländern
  • Status und Hierarchie: Effiziente Techniken, um die Kommunikation zu verbessern und gute Ergebnisse zu erzielen
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Wie gehen Sie in verschiedenen Situationen mit der individualistischen und kollektivistischen Orientierung um?
  • Emotionalität vs. Neutralität: Negative Auswirkungen einer rein sachlichen und neutralen Einstellung im Geschäftsleben
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung der beiden Einstellungen zum Zeitmanagement?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie im interkulturellen Setting schnell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement? Konkrete Tipps im interkulturellen Training Brasilien
4. Zusammenarbeit mit Brasilien– Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation:

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, professionell Botschaften und Anforderungen zu formulieren
  • Welche erprobten Taktiken gibt es, um schriftliche Kommunikation effizient und zielführend zu gestalten: Induktive und deduktive Informationswahrnehmung
  • Wie setzen Sie konstruktive Kritik professionell ein?.
  • Wie geben und nehmen Sie Feedback?

Nichtverbale Kommunikation:

  • Augenkontakt: Welche Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Mimik und Gestik: Wie können Sie schnell und genau erkennen, was Ihr Gesprächspartner meint?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik – Wie versteht man, was abläuft, ohne gut die Sprache gut zu beherrschen?

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was sollen Sie über Verhandlungspartner wissen?
  • Verhandlungstypen: Macht, Kenntnisse und Beziehungen – was sollen Sie beachten?
  • Wie laufen Verhandlungen ab? Was sollen Sie dabei besonderes beachten?
  • Erprobte Strategien und Taktiken im interkulturellen Training Bolivien

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Worauf sollen Sie achten?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Nachbereitung: wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Auf welchem Level werden Entscheidungen getroffen? – Einfluss von Unternehmenskultur
  • Entscheidungsfindungsablauf: Was sollen Sie beachten?
  • Machtdistanz: Welche Besonderheiten sollen Sie kennen?

5. Mitarbeiterführung und Motivation

  • Die Rolle des Vorgesetzten: Status und soziale Verantwortung – Effiziente Taktiken
  • Vater oder Freund – Pros und Cons
  • Motivationsfaktoren: Welche intrinsischen und extrinsischen Faktoren sollen Sie beachten?
  • Sind die nichtmonetären Faktoren starke Motivatoren?

6. Konfliktlösung

  • Welche kulturellen Unterschiede sollen Sie beachten?
  • Konstruktive Konfliktlösung: Nach welchem Muster funktioniert sie?
  • Wie lösen Sie Konflikte erfolgreich?

7. Teamarbeit

  • Was verstehen Bolivianer unter Teamwork
  • Wie unterscheiden sich die Teamwork-Konzepte
  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
5. Mit Geschäftsetikette zum Geschäftserfolg
  • Wie machen Sie einen guten ersten Eindruck – was sollen Sie beachten, um nicht als arrogant eingestuft zu werden?
  • Kleider machen Leute: Wie beurteilen Brasilianer einen ausländischen Geschäftspartner anhand seiner Kleidung?
  • Begrüßung: Worauf sollen Sie achten, um Respekt zu zeigen und das Gesicht zu wahren?
  • Visitenkarten – Was gehört darauf, womit machen Sie sich lächerlich?
  • Gentleman oder Kollege – wie gehen Männer und Frauen im Geschäftsleben mit-einander um? Welche geschlechtsspezifischen Regeln der Etikette sollen Sie unbedingt beachten?
  • Humor: Was sollte nicht fehlen und was ist „zu viel“?
  • Restaurantrechnungen – Wann sollen Rechnungen vom Gast und wann vom Gastgeber bezahlt werden?
6. Unternehmenskulturen und deren Einfluss auf erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit
  • 4 Varianten von Unternehmenskulturen, detailliert vorgestellt im interkulturellen Training Brasilien
    • „Familie“ – Machtorientierung: Welche essentiellen Aspekte dieser Unternehmenskultur sind für Sie wichtig im Brasiliengeschäft?
    • „Eiffelturm“ – Rollenorientierung: Welche Chancen und Risiken verbirgt diese Kategorie?
    • „Lenkrakete“ – Projektorientierung: In welchen Kontexten ist diese Variante zielführend für Ihr Brasiliengeschäft?
    • „Brutkasten“ – Verwirklichung: Welche Facetten dieser Kategorie sind besonders essentiell für Brasilien?
  • Welche Kombination der 4 Varianten ist am effizientesten für Ihr Unternehmen in Brasilien?
  • Welche Faktoren und Risiken bzgl. der Unternehmenskultur sind zu beachten?
7. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in Brasilien anzupassen?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen im interkulturellen Training Brasilien
  • Kulturschock – was kann man dagegen tun?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie sollten Partner und vor allem Kinder mit dem Kulturschock umgehen?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings Brasilien in Unterensingen ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Brasilien in Unterensingen in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

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