Interkulturelles Training Brasilien in Mönchengladbach: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training Brasilien in Mönchengladbach

Seminarinhalt: Interkulturelles Training Brasilien in Mönchengladbach

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training Brasilien in Mönchengladbach

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Brasilien in Mönchengladbach in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings Brasilien in Mönchengladbach

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

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Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

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Die dynamische Wirtschaftsmetropole Mönchengladbach zeichnet sich durch eine starke internationale Ausrichtung aus, die durch bedeutende Handelsbeziehungen mit Brasilien und globale Verbindungen wie die Präsenz der Santander Consumer Bank unterstrichen wird. Das bilaterale Handelsvolumen zwischen Deutschland und Brasilien beläuft sich auf rund 21 Milliarden Euro, was die immense wirtschaftliche Bedeutung dieses südamerikanischen Marktes für exportorientierte Unternehmen aus der Region verdeutlicht. Mit über 1.000 deutschen Unternehmen, die bereits erfolgreich in Brasilien agieren, und Direktinvestitionen in Höhe von 28,03 Milliarden Euro bieten sich für Firmen aus der Stadt enorme Wachstumspotenziale in Schlüsselsektoren wie Automobilzulieferung, Handel und Logistik.

Um diese Chancen optimal zu nutzen und interkulturelle Missverständnisse zu vermeiden, ist eine fundierte Vorbereitung durch unser maßgeschneidertes Interkulturelles Training Brasilien in Mönchengladbach, Brasilien Training der Stadt, Interkulturelle Kompetenz Brasilien, Brasilien Geschäftskultur, Interkulturelles Coaching der Stadt unerlässlich. Unsere praxisnahen Trainings vermitteln Ihnen das notwendige Rüstzeug, um in der komplexen brasilianischen Geschäftswelt erfolgreich zu navigieren und nachhaltige Partnerschaften aufzubauen.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in Brasilien
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Interkulturelles Training Brasilien in Mönchengladbach, Brasilien Training Mönchengladbach, Interkulturelle Kompetenz Brasilien, Brasilien Geschäftskultur, Interkulturelles Coaching der Stadt in der Stadt

Die wirtschaftlichen Verflechtungen zwischen Deutschland und Brasilien sind beeindruckend, mit deutschen Exporten in Höhe von 13,2 Milliarden Euro und Importen von 9,0 Milliarden Euro im Jahr 2024. Besonders für die starken Branchen in der Stadt, wie Handel, Logistik und Automobilzulieferung, eröffnen sich durch diese intensiven Handelsbeziehungen vielfältige und lukrative Geschäftsmöglichkeiten auf dem brasilianischen Markt. Bemerkenswert ist, dass 35 Prozent der deutschen Unternehmen die aktuelle Geschäftslage in Brasilien als gut bewerten und 36 Prozent planen, ihre Investitionen im Jahr 2025 weiter zu steigern. Diese positiven Wachstumsaussichten unterstreichen die Notwendigkeit für Unternehmen aus der Stadt, sich strategisch und interkulturell optimal aufzustellen, um im Wettbewerb auf dem brasilianischen Markt erfolgreich bestehen zu können.

Die brasilianische Geschäftskultur unterscheidet sich grundlegend von der deutschen und erfordert ein tiefes Verständnis für spezifische kulturelle Nuancen, wie den ‚Jeitinho brasileiro‘, der kreative Lösungsansätze und Flexibilität im Geschäftsalltag beschreibt. Ein starker Fokus auf persönliche Beziehungen und Vertrauensaufbau ist unerlässlich, da geschäftliche Entscheidungen oft auf der Basis von Sympathie und langfristigen Partnerschaften getroffen werden. Zudem prägt der ‚El Patrón‘-Paternalismus die Führungsstrukturen, bei denen klare hierarchische Vorgaben mit einer fürsorglichen, väterlichen Rolle der Führungskräfte einhergehen. Die flexible Handhabung von Zeit, oft als ‚hora brasileira‘ bezeichnet, sowie die Bevorzugung indirekter Kommunikation und persönlicher Wärme gegenüber strikter geschäftlicher Formalität stellen weitere Herausforderungen dar, die Unternehmen aus der Stadt in ihren brasilianischen Projekten meistern müssen.

Ein prägnantes Beispiel für die Auswirkungen kultureller Unterschiede ist die Erfahrung vieler deutscher Manager, die in beziehungsorientierten Kulturen wie Brasilien agieren, wo der Aufbau persönlichen Vertrauens vor dem eigentlichen Geschäftsabschluss zwingend erforderlich ist. Im Gegensatz zur deutschen Sachorientierung und dem Fokus auf schnelle Vertragsabschlüsse erfordert die brasilianische Verhandlungskultur Geduld, soziale Interaktion und die Bereitschaft, Zeit in das Kennenlernen der Geschäftspartner zu investieren. Unternehmen, die diese kulturellen Besonderheiten ignorieren und versuchen, deutsche Standards eins zu eins zu übertragen, riskieren nicht nur das Scheitern von Verhandlungen, sondern auch erhebliche finanzielle Verluste und den Abbruch vielversprechender Geschäftsbeziehungen.

Interkulturelles Training Brasilien in Mönchengladbach, Brasilien Training Mönchengladbach, Interkulturelle Kompetenz Brasilien, Brasilien Geschäftskultur, Interkulturelles Coaching der Stadt für Unternehmen aus der Stadt

Die Investition in interkulturelle Kompetenz zahlt sich für international agierende Unternehmen nachweislich aus, da interkulturelle Reibungsverluste laut Studien zusätzliche Kosten von 20 bis 25 Prozent des gesamten Projektbudgets verursachen können. Durch den Einsatz von gezielten interkulturellen Trainings und Beratungen lassen sich diese Kosten um 10 bis 15 Prozent reduzieren, was die Rentabilität von Auslandsprojekten für Firmen aus der Stadt signifikant erhöht. Darüber hinaus können vorzeitige Abbrüche von Entsendungen, die ein Unternehmen bis zu 250.000 US-Dollar kosten können, durch eine fundierte Vorbereitung der Mitarbeiter und ihrer Familien effektiv verhindert werden.

Insgesamt generieren professionelle interkulturelle Trainingsprogramme einen Return on Investment (ROI) von 25 bis 300 Prozent, indem sie teure Fehler vermeiden, die Mitarbeiterbindung stärken und die Zufriedenheit globaler Kunden nachhaltig verbessern.

Für die in der Stadt ansässigen Unternehmen aus den Bereichen Handel, Logistik und Automobilzulieferung bedeutet dies, dass interkulturelle Trainings nicht nur ein weicher Faktor, sondern ein harter Wettbewerbsvorteil sind. Die Fähigkeit, kulturelle Unterschiede in Brasilien souverän zu managen, führt zu reibungsloseren Abläufen in der Lieferkette, effizienteren Verhandlungen und einer stärkeren Positionierung auf dem südamerikanischen Markt. Letztendlich sichert die Entwicklung interkultureller Kompetenz den langfristigen wirtschaftlichen Erfolg und schützt die wertvollen Investitionen, die Unternehmen aus der Stadt in ihre internationalen Expansionsstrategien tätigen.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training Brasilien für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar Brasilien
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit Brasilien
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar Brasilien mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar Brasilien für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar Brasilien für Messen
  • Interkulturelles Seminar Brasilien für Kinder
  • Interkulturelles Seminar Brasilien für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in Brasilien vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in Brasilien aus erster Hand.

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Die Stadt der Stadt hat sich als ein bedeutender Wirtschaftsstandort etabliert, der durch seine strategische Lage und seine vielfältigen internationalen Verbindungen besticht. Mit einer starken Präsenz im Bereich Handel, Logistik und Automobilzulieferung bietet die Stadt eine ideale Ausgangsbasis für Unternehmen, die ihre Geschäftsaktivitäten auf globale Märkte, insbesondere nach Brasilien, ausweiten möchten. Die Ansiedlung internationaler Akteure wie der Santander Consumer Bank unterstreicht die Attraktivität des Standorts für grenzüberschreitende Investitionen und Kooperationen. Durch die zunehmende Globalisierung der lokalen Wirtschaft wächst auch der Bedarf an interkultureller Kompetenz, um die komplexen Herausforderungen in der Zusammenarbeit mit internationalen Partnern erfolgreich zu bewältigen.

Unser maßgeschneidertes Interkulturelles Training Brasilien in Mönchengladbach, Brasilien Training der Stadt, Interkulturelle Kompetenz Brasilien, Brasilien Geschäftskultur, Interkulturelles Coaching der Stadt unterstützt Unternehmen aus der Region dabei, diese Kompetenzen gezielt aufzubauen und ihre Wettbewerbsfähigkeit auf dem internationalen Parkett nachhaltig zu stärken.

Wirtschaftsstandort Mönchengladbach: Dynamik und Innovation am Niederrhein

Mit einer Wirtschaftsleistung von 8,60 Milliarden Euro und einem Pro-Kopf-BIP von 33.200 Euro präsentiert sich die Stadt als eine wirtschaftlich robuste und dynamische Metropole. Die Stadt beheimatet rund 268.465 Einwohner und zeichnet sich durch eine diversifizierte Wirtschaftsstruktur aus, in der Handel, Logistik, Automobilzulieferung und das Gesundheitswesen die tragenden Säulen bilden. Als größter Arbeitgeber der Region prägt die Santander Consumer Bank das wirtschaftliche Profil maßgeblich, während die Hochschule Niederrhein für einen stetigen Zustrom an hochqualifizierten Fachkräften sorgt. Ein einzigartiges wirtschaftliches Alleinstellungsmerkmal der Stadt ist ihr intensiver regionaler Fokus auf die kaufmännische und bürowirtschaftliche Berufsausbildung, der die Basis für eine exzellent ausgebildete Belegschaft legt.

Eingebettet in die IHK-Region Mittlerer Niederrhein, profitiert die Stadt von einer hervorragenden Infrastruktur und einem innovationsfreundlichen Klima, das Unternehmensgründungen und Expansionen nachhaltig fördert.

Die Handelsbeziehungen zwischen Deutschland und Brasilien, die ein Volumen von rund 21 Milliarden Euro umfassen, bieten auch für die Wirtschaft in der Stadt enorme Potenziale. Mit deutschen Exporten in Höhe von 13,2 Milliarden Euro und Importen von 9,0 Milliarden Euro im Jahr 2024 zeigt sich die hohe Relevanz des brasilianischen Marktes für exportstarke Branchen. Die Präsenz von über 1.000 deutschen Unternehmen in Brasilien und Direktinvestitionen von 28,03 Milliarden Euro verdeutlichen die engen wirtschaftlichen Verflechtungen, von denen auch lokale Unternehmen durch gezielte Markteintrittsstrategien profitieren können.

Neben ihrer wirtschaftlichen Stärke bietet die Stadt eine hohe Lebensqualität, die sie zu einem attraktiven Wohn- und Arbeitsort für Fach- und Führungskräfte macht. Die Kombination aus urbanem Flair, vielfältigen kulturellen Angeboten und großzügigen Grünflächen schafft ein inspirierendes Umfeld, das Talente aus dem In- und Ausland anzieht. Diese hohe Anziehungskraft auf qualifizierte Arbeitskräfte ist ein entscheidender Faktor für Unternehmen, die im globalen Wettbewerb um die besten Köpfe bestehen und ihre Innovationskraft kontinuierlich ausbauen möchten.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass der Stadt hervorragende Voraussetzungen für internationale Geschäftsaktivitäten bietet, die jedoch durch gezielte interkulturelle Vorbereitung flankiert werden müssen. Mit unserem Interkulturelles Training Brasilien in Mönchengladbach, Brasilien Training der Stadt, Interkulturelle Kompetenz Brasilien, Brasilien Geschäftskultur, Interkulturelles Coaching der Stadt von Global Cultures erhalten Sie die notwendige Expertise, um kulturelle Barrieren zu überwinden und Ihre Projekte in Brasilien zum Erfolg zu führen. Vertrauen Sie auf unsere langjährige Erfahrung und machen Sie Ihr Unternehmen fit für die globalen Herausforderungen der Zukunft.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung / interkulturelles Training Brasilien– Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in Brasilien
  • Typische Fehler, die durch ein interkulturelles Training Brasilien vermieden werden können: Analyse und Lessons learned
  • Wie Sie es schaffen einer der besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. Brasilien– Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die brasilianische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Wodurch werden Brasilianer so „brasilianisch“ und warum sind sie so anders?
  • Reasons behind Actions: Wie können Sie das Verhalten Ihrer brasilianischen Kollegen und Geschäftspartner besser verstehen und interpretieren?
  • Wie „ticken“ Brasilianer? – Irreführung durch angenommene äußere Ähnlichkeiten und geographische Nähe
  • Welche geschichtlichen Ereignisse haben die brasilianische Mentalität geprägt?
  • Welchen Einfluss hat die Religion auf Normen und Werte der Brasilianer?
  • Wie haben die politischen und sozialen Tendenzen die heutige Mentalität geprägt?
  • Welche regionalen Unterschiede sollten Sie kennen, um mit Ihren brasilianischen Kollegen und Geschäftspartnern erfolgreich zusammen zu arbeiten?
3. Kultur und Business: Vergleich zu Zielländern
  • Status und Hierarchie: Effiziente Techniken, um die Kommunikation zu verbessern und gute Ergebnisse zu erzielen
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Wie gehen Sie in verschiedenen Situationen mit der individualistischen und kollektivistischen Orientierung um?
  • Emotionalität vs. Neutralität: Negative Auswirkungen einer rein sachlichen und neutralen Einstellung im Geschäftsleben
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung der beiden Einstellungen zum Zeitmanagement?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie im interkulturellen Setting schnell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement? Konkrete Tipps im interkulturellen Training Brasilien
4. Zusammenarbeit mit Brasilien– Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation:

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, professionell Botschaften und Anforderungen zu formulieren
  • Welche erprobten Taktiken gibt es, um schriftliche Kommunikation effizient und zielführend zu gestalten: Induktive und deduktive Informationswahrnehmung
  • Wie setzen Sie konstruktive Kritik professionell ein?.
  • Wie geben und nehmen Sie Feedback?

Nichtverbale Kommunikation:

  • Augenkontakt: Welche Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Mimik und Gestik: Wie können Sie schnell und genau erkennen, was Ihr Gesprächspartner meint?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik – Wie versteht man, was abläuft, ohne gut die Sprache gut zu beherrschen?

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was sollen Sie über Verhandlungspartner wissen?
  • Verhandlungstypen: Macht, Kenntnisse und Beziehungen – was sollen Sie beachten?
  • Wie laufen Verhandlungen ab? Was sollen Sie dabei besonderes beachten?
  • Erprobte Strategien und Taktiken im interkulturellen Training Bolivien

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Worauf sollen Sie achten?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Nachbereitung: wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Auf welchem Level werden Entscheidungen getroffen? – Einfluss von Unternehmenskultur
  • Entscheidungsfindungsablauf: Was sollen Sie beachten?
  • Machtdistanz: Welche Besonderheiten sollen Sie kennen?

5. Mitarbeiterführung und Motivation

  • Die Rolle des Vorgesetzten: Status und soziale Verantwortung – Effiziente Taktiken
  • Vater oder Freund – Pros und Cons
  • Motivationsfaktoren: Welche intrinsischen und extrinsischen Faktoren sollen Sie beachten?
  • Sind die nichtmonetären Faktoren starke Motivatoren?

6. Konfliktlösung

  • Welche kulturellen Unterschiede sollen Sie beachten?
  • Konstruktive Konfliktlösung: Nach welchem Muster funktioniert sie?
  • Wie lösen Sie Konflikte erfolgreich?

7. Teamarbeit

  • Was verstehen Bolivianer unter Teamwork
  • Wie unterscheiden sich die Teamwork-Konzepte
  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
5. Mit Geschäftsetikette zum Geschäftserfolg
  • Wie machen Sie einen guten ersten Eindruck – was sollen Sie beachten, um nicht als arrogant eingestuft zu werden?
  • Kleider machen Leute: Wie beurteilen Brasilianer einen ausländischen Geschäftspartner anhand seiner Kleidung?
  • Begrüßung: Worauf sollen Sie achten, um Respekt zu zeigen und das Gesicht zu wahren?
  • Visitenkarten – Was gehört darauf, womit machen Sie sich lächerlich?
  • Gentleman oder Kollege – wie gehen Männer und Frauen im Geschäftsleben mit-einander um? Welche geschlechtsspezifischen Regeln der Etikette sollen Sie unbedingt beachten?
  • Humor: Was sollte nicht fehlen und was ist „zu viel“?
  • Restaurantrechnungen – Wann sollen Rechnungen vom Gast und wann vom Gastgeber bezahlt werden?
6. Unternehmenskulturen und deren Einfluss auf erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit
  • 4 Varianten von Unternehmenskulturen, detailliert vorgestellt im interkulturellen Training Brasilien
    • „Familie“ – Machtorientierung: Welche essentiellen Aspekte dieser Unternehmenskultur sind für Sie wichtig im Brasiliengeschäft?
    • „Eiffelturm“ – Rollenorientierung: Welche Chancen und Risiken verbirgt diese Kategorie?
    • „Lenkrakete“ – Projektorientierung: In welchen Kontexten ist diese Variante zielführend für Ihr Brasiliengeschäft?
    • „Brutkasten“ – Verwirklichung: Welche Facetten dieser Kategorie sind besonders essentiell für Brasilien?
  • Welche Kombination der 4 Varianten ist am effizientesten für Ihr Unternehmen in Brasilien?
  • Welche Faktoren und Risiken bzgl. der Unternehmenskultur sind zu beachten?
7. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in Brasilien anzupassen?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen im interkulturellen Training Brasilien
  • Kulturschock – was kann man dagegen tun?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie sollten Partner und vor allem Kinder mit dem Kulturschock umgehen?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings Brasilien in Mönchengladbach ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Brasilien in Mönchengladbach in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

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