Interkulturelles Training Brasilien in Magdeburg: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training Brasilien in Magdeburg

Seminarinhalt: Interkulturelles Training Brasilien in Magdeburg

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training Brasilien in Magdeburg

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Brasilien in Magdeburg in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings Brasilien in Magdeburg

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

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Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training Brasilien in Magdeburg

Die dynamische Wirtschaftsmetropole der Stadt entwickelt sich zunehmend zu einem bedeutenden Zentrum für internationale Investitionen und technologische Innovationen, was auch die wirtschaftlichen Beziehungen zu Brasilien nachhaltig stärkt. Mit der Ansiedlung globaler Technologieführer wie Intel, die hier eine hochmoderne Halbleiterfabrik errichten, wächst der Bedarf an interkultureller Kompetenz für die erfolgreiche Zusammenarbeit mit internationalen Partnern, einschließlich solcher aus Brasilien. Das bilaterale Handelsvolumen zwischen Deutschland und Brasilien beläuft sich auf rund 21 Milliarden Euro, wobei deutsche Exporte eine zentrale Rolle spielen und auch Unternehmen aus der Stadt von diesem wachsenden Markt profitieren können.

Um in diesem komplexen internationalen Umfeld erfolgreich zu agieren, ist ein tiefgreifendes Verständnis der spezifischen kulturellen und geschäftlichen Gepflogenheiten in Brasilien unerlässlich, weshalb unser maßgeschneidertes Interkulturelles Training Brasilien in Magdeburg Fach- und Führungskräfte optimal auf diese Herausforderungen vorbereitet. Durch gezielte Schulungen und praxisnahe Fallstudien befähigen wir Ihre Mitarbeiter, kulturelle Barrieren zu überwinden, vertrauensvolle Geschäftsbeziehungen aufzubauen und somit den langfristigen Erfolg Ihrer Projekte in Brasilien und darüber hinaus zu sichern.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in Brasilien
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Interkulturelles Training Brasilien in Magdeburg für den wirtschaftlichen Erfolg

Die wirtschaftlichen Verflechtungen zwischen Deutschland und Brasilien sind von enormer Bedeutung, was sich in einem bilateralen Handelsvolumen von etwa 21 Milliarden Euro und der Präsenz von über 1.000 deutschen Unternehmen in dem südamerikanischen Land eindrucksvoll widerspiegelt. Insbesondere für den aufstrebenden Technologiestandort der Stadt, der durch massive Investitionen im Halbleiterbereich und eine starke Maschinenbauindustrie geprägt ist, bieten sich in Brasilien vielfältige Geschäftschancen in Sektoren wie grüner Energie, Biotechnologie und fortschrittlicher Fertigung. Angesichts der Tatsache, dass 36 Prozent der deutschen Unternehmen in Brasilien ihre Investitionen weiter ausbauen möchten, wird deutlich, wie wichtig eine fundierte Vorbereitung durch unser Interkulturelles Training Brasilien in Magdeburg ist, um die komplexen Marktdynamiken und regulatorischen Rahmenbedingungen erfolgreich zu navigieren.

Die strategische Ausrichtung auf Zukunftstechnologien verbindet der Stadt und Brasilien auf einzigartige Weise, erfordert jedoch gleichzeitig ein hohes Maß an interkultureller Sensibilität, um Missverständnisse zu vermeiden und Synergien in der bilateralen Zusammenarbeit optimal nutzen zu können.

In der geschäftlichen Zusammenarbeit mit Brasilien stoßen deutsche Fach- und Führungskräfte häufig auf signifikante kulturelle Unterschiede, die ohne entsprechende Vorbereitung zu erheblichen Reibungsverlusten führen können, wie beispielsweise der als ‚Jeitinho brasileiro‘ bekannte kreative Umgang mit Regeln und Hindernissen. Während deutsche Unternehmen, insbesondere im präzisen Maschinenbau oder der High-Tech-Fertigung in der Stadt, stark auf universelle Regeln und strikte Prozesse vertrauen, bevorzugen brasilianische Partner oft flexible, beziehungsorientierte Lösungsansätze, die auf persönlichen Netzwerken basieren. Ein weiterer zentraler Aspekt ist der ‚El Patrón‘-Paternalismus, bei dem Führungskräfte in Brasilien eine autoritäre, aber gleichzeitig fürsorgliche Rolle einnehmen, was im starken Kontrast zum delegativen und konsensorientierten Führungsstil steht, der in deutschen Unternehmen üblich ist.

Zudem erfordert die ‚hora brasileira‘, also ein deutlich flexiblerer Umgang mit Zeit und Deadlines, von deutschen Managern ein hohes Maß an Anpassungsfähigkeit, ebenso wie die Notwendigkeit, persönliche Wärme und Beziehungsaufbau vor die rein sachliche Geschäftsformalität zu stellen. Schließlich kann die indirekte Kommunikation in Brasilien für deutsche Verhandlungspartner, die eine direkte und faktenbasierte Ansprache gewohnt sind, eine Herausforderung darstellen, weshalb unser Interkulturelles Training Brasilien in Magdeburg genau diese Aspekte intensiv beleuchtet und praxisnahe Lösungsstrategien vermittelt.

Die Relevanz dieser kulturellen Unterschiede wird durch zahlreiche Fallstudien aus der Praxis belegt, die zeigen, dass mangelnde interkulturelle Sensibilität selbst bei global agierenden Konzernen zu erheblichen finanziellen Verlusten und dem Scheitern von Projekten führen kann. Ein prägnantes Beispiel für die Bedeutung des Beziehungsaufbaus in Brasilien ist die Tatsache, dass Verhandlungen stark beziehungsorientiert sind und der Aufbau von persönlichem Vertrauen sowie soziale Interaktionen zwingend erforderlich sind, bevor eigentliche geschäftliche Themen erfolgreich adressiert werden können. Unser Interkulturelles Training Brasilien in Magdeburg greift solche realen Szenarien auf und trainiert die Teilnehmer darin, die spezifischen Erwartungen brasilianischer Geschäftspartner zu erkennen, angemessen darauf zu reagieren und somit kostspielige Fehler in der internationalen Zusammenarbeit proaktiv zu vermeiden.

Messbarer Nutzen durch Interkulturelles Training Brasilien in Magdeburg

Die Investition in interkulturelle Weiterbildung zahlt sich für Unternehmen messbar aus, denn Studien belegen, dass interkulturelle Reibungsverluste zusätzliche Kosten in Höhe von 20 bis 25 Prozent des gesamten Projektbudgets verursachen können, was insbesondere bei kapitalintensiven Vorhaben in der Stadt von enormer Bedeutung ist. Durch die Implementierung von gezieltem interkulturellen Consulting und Training lassen sich 10 bis 15 Prozent dieser Kosten einsparen, indem interkulturelle Synergien optimiert und Missverständnisse in der Kommunikation und Projektsteuerung frühzeitig minimiert werden. Darüber hinaus kann ein vorzeitiger Abbruch einer Entsendung ein Unternehmen bis zu 250.000 US-Dollar kosten, weshalb ein strukturiertes Interkulturelles Training Brasilien in Magdeburg eine unverzichtbare Maßnahme darstellt, um diese massiven Investitionen in das internationale Personal zu schützen.

Generell zeigen Daten, dass effektive kulturelle Trainingsprogramme einen Return on Investment (ROI) von 25 bis 300 Prozent generieren können, indem sie das Scheitern internationaler Einsätze verhindern, die Mitarbeiterfluktuation reduzieren und die Zufriedenheit globaler Kunden nachhaltig steigern.

Für die stark wachsende Technologielandschaft und die etablierte Industrie in der Stadt bedeutet dies konkret, dass die erfolgreiche Umsetzung von internationalen Projekten und Partnerschaften mit Brasilien maßgeblich von der interkulturellen Kompetenz der beteiligten Teams abhängt. Unser Interkulturelles Training Brasilien in Magdeburg stellt sicher, dass Ihre Fachkräfte nicht nur über das technische Know-how verfügen, sondern auch die kulturellen Nuancen beherrschen, um in der dynamischen und beziehungsorientierten Geschäftswelt von Brasilien langfristig erfolgreich und profitabel zu agieren.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training Brasilien für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar Brasilien
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit Brasilien
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar Brasilien mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar Brasilien für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar Brasilien für Messen
  • Interkulturelles Seminar Brasilien für Kinder
  • Interkulturelles Seminar Brasilien für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in Brasilien vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in Brasilien aus erster Hand.

Interkulturelles Training Brasilien in Magdeburg

Die aufstrebende Wirtschaftsmetropole Magdeburg positioniert sich zunehmend als bedeutender Knotenpunkt für internationale Investitionen und technologische Innovationen, was auch die wirtschaftlichen Verbindungen zu dynamischen Märkten wie Brasilien kontinuierlich intensiviert. Mit der Ansiedlung globaler Technologieriesen und der Entwicklung zu einer ‚Silicon Junction‘ zieht Magdeburg nicht nur massives Kapital an, sondern integriert sich auch immer stärker in globale Wertschöpfungsketten, die bis nach Südamerika reichen. Diese internationale Ausrichtung erfordert von den lokalen Unternehmen und Fachkräften ein hohes Maß an interkultureller Kompetenz, um die komplexen Anforderungen grenzüberschreitender Kooperationen und Lieferketten erfolgreich zu bewältigen.

Unser maßgeschneidertes Interkulturelles Training Brasilien in Magdeburg bietet genau die Expertise, die benötigt wird, um kulturelle Barrieren abzubauen, vertrauensvolle Beziehungen zu brasilianischen Partnern aufzubauen und somit die internationalen Ambitionen des Wirtschaftsstandortes Magdeburg nachhaltig zu unterstützen.

Wirtschaftsstandort Magdeburg: Auf dem Weg zur Silicon Junction Europas

Als dynamisches Zentrum in Sachsen-Anhalt zeichnet sich Magdeburg durch eine beeindruckende wirtschaftliche Entwicklung aus, die durch ein Bruttoinlandsprodukt von 9,20 Milliarden Euro und eine starke Fokussierung auf Zukunftsbranchen belegt wird. Die Stadt beheimatet knapp 240.000 Einwohner und verfügt mit der Otto-von-Guericke-Universität über eine exzellente akademische Einrichtung, die hochqualifizierte Fachkräfte für die lokale Wirtschaft und internationale Projekte ausbildet. Zu den primären Industrien in Magdeburg zählen der traditionell starke Maschinenbau, innovative IT-Dienstleistungen sowie eine hervorragend ausgebaute Logistikinfrastruktur, die den Standort für globale Akteure äußerst attraktiv macht. Ein herausragendes Alleinstellungsmerkmal ist die zukünftige Beheimatung der größten Halbleiterproduktionsstätte Europas durch Intel, ein 17-Milliarden-Euro-Projekt, das Magdeburg endgültig auf die Weltkarte der Hochtechnologie setzt.

Große Arbeitgeber wie die Deutsche Bahn und die enge Anbindung an die IHK Region der Stadt unterstreichen die wirtschaftliche Stabilität und die exzellenten Rahmenbedingungen für Unternehmen, die von hier aus internationale Märkte erschließen möchten.

Die Handelsbeziehungen zwischen Deutschland und Brasilien sind mit einem Volumen von rund 21 Milliarden Euro äußerst robust, und auch Unternehmen aus der Stadt können von den vielfältigen Exportchancen in den südamerikanischen Markt erheblich profitieren. Insbesondere in den Bereichen Maschinenbau, grüne Energie und Biotechnologie bieten sich für die hochinnovativen Betriebe aus der Stadt enorme Potenziale, um ihre Produkte und Dienstleistungen in Brasilien erfolgreich zu positionieren. Um diese Chancen optimal zu nutzen, ist ein tiefes Verständnis der brasilianischen Geschäftskultur unerlässlich, weshalb unser Interkulturelles Training Brasilien in Magdeburg eine strategische Investition in den internationalen Erfolg der lokalen Wirtschaft darstellt.

Neben der wirtschaftlichen Dynamik bietet die Stadt eine hohe Lebensqualität, die es der Stadt ermöglicht, internationale Talente und Fachkräfte anzuziehen und langfristig an den Standort zu binden. Die Kombination aus exzellenten Karrieremöglichkeiten in global agierenden Unternehmen, einer lebendigen Kulturszene und bezahlbarem Wohnraum macht die Stadt zu einem äußerst attraktiven Arbeits- und Lebensmittelpunkt für Menschen aus aller Welt. Diese Internationalisierung der Belegschaften erfordert wiederum eine ausgeprägte interkulturelle Sensibilität innerhalb der Unternehmen, um eine reibungslose Zusammenarbeit und ein integratives Arbeitsumfeld zu gewährleisten.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die rasante Entwicklung von der Stadt zu einem internationalen Technologie- und Wirtschaftsstandort die Notwendigkeit interkultureller Kompetenzen, insbesondere im Umgang mit wichtigen Partnern wie Brasilien, drastisch erhöht. Mit unserem praxisnahen Interkulturelles Training Brasilien in Magdeburg unterstützt Global Cultures Unternehmen in der Stadt dabei, diese Herausforderungen souverän zu meistern und ihre globale Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu stärken.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung / interkulturelles Training Brasilien– Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in Brasilien
  • Typische Fehler, die durch ein interkulturelles Training Brasilien vermieden werden können: Analyse und Lessons learned
  • Wie Sie es schaffen einer der besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. Brasilien– Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die brasilianische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Wodurch werden Brasilianer so „brasilianisch“ und warum sind sie so anders?
  • Reasons behind Actions: Wie können Sie das Verhalten Ihrer brasilianischen Kollegen und Geschäftspartner besser verstehen und interpretieren?
  • Wie „ticken“ Brasilianer? – Irreführung durch angenommene äußere Ähnlichkeiten und geographische Nähe
  • Welche geschichtlichen Ereignisse haben die brasilianische Mentalität geprägt?
  • Welchen Einfluss hat die Religion auf Normen und Werte der Brasilianer?
  • Wie haben die politischen und sozialen Tendenzen die heutige Mentalität geprägt?
  • Welche regionalen Unterschiede sollten Sie kennen, um mit Ihren brasilianischen Kollegen und Geschäftspartnern erfolgreich zusammen zu arbeiten?
3. Kultur und Business: Vergleich zu Zielländern
  • Status und Hierarchie: Effiziente Techniken, um die Kommunikation zu verbessern und gute Ergebnisse zu erzielen
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Wie gehen Sie in verschiedenen Situationen mit der individualistischen und kollektivistischen Orientierung um?
  • Emotionalität vs. Neutralität: Negative Auswirkungen einer rein sachlichen und neutralen Einstellung im Geschäftsleben
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung der beiden Einstellungen zum Zeitmanagement?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie im interkulturellen Setting schnell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement? Konkrete Tipps im interkulturellen Training Brasilien
4. Zusammenarbeit mit Brasilien– Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation:

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, professionell Botschaften und Anforderungen zu formulieren
  • Welche erprobten Taktiken gibt es, um schriftliche Kommunikation effizient und zielführend zu gestalten: Induktive und deduktive Informationswahrnehmung
  • Wie setzen Sie konstruktive Kritik professionell ein?.
  • Wie geben und nehmen Sie Feedback?

Nichtverbale Kommunikation:

  • Augenkontakt: Welche Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Mimik und Gestik: Wie können Sie schnell und genau erkennen, was Ihr Gesprächspartner meint?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik – Wie versteht man, was abläuft, ohne gut die Sprache gut zu beherrschen?

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was sollen Sie über Verhandlungspartner wissen?
  • Verhandlungstypen: Macht, Kenntnisse und Beziehungen – was sollen Sie beachten?
  • Wie laufen Verhandlungen ab? Was sollen Sie dabei besonderes beachten?
  • Erprobte Strategien und Taktiken im interkulturellen Training Bolivien

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Worauf sollen Sie achten?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Nachbereitung: wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Auf welchem Level werden Entscheidungen getroffen? – Einfluss von Unternehmenskultur
  • Entscheidungsfindungsablauf: Was sollen Sie beachten?
  • Machtdistanz: Welche Besonderheiten sollen Sie kennen?

5. Mitarbeiterführung und Motivation

  • Die Rolle des Vorgesetzten: Status und soziale Verantwortung – Effiziente Taktiken
  • Vater oder Freund – Pros und Cons
  • Motivationsfaktoren: Welche intrinsischen und extrinsischen Faktoren sollen Sie beachten?
  • Sind die nichtmonetären Faktoren starke Motivatoren?

6. Konfliktlösung

  • Welche kulturellen Unterschiede sollen Sie beachten?
  • Konstruktive Konfliktlösung: Nach welchem Muster funktioniert sie?
  • Wie lösen Sie Konflikte erfolgreich?

7. Teamarbeit

  • Was verstehen Bolivianer unter Teamwork
  • Wie unterscheiden sich die Teamwork-Konzepte
  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
5. Mit Geschäftsetikette zum Geschäftserfolg
  • Wie machen Sie einen guten ersten Eindruck – was sollen Sie beachten, um nicht als arrogant eingestuft zu werden?
  • Kleider machen Leute: Wie beurteilen Brasilianer einen ausländischen Geschäftspartner anhand seiner Kleidung?
  • Begrüßung: Worauf sollen Sie achten, um Respekt zu zeigen und das Gesicht zu wahren?
  • Visitenkarten – Was gehört darauf, womit machen Sie sich lächerlich?
  • Gentleman oder Kollege – wie gehen Männer und Frauen im Geschäftsleben mit-einander um? Welche geschlechtsspezifischen Regeln der Etikette sollen Sie unbedingt beachten?
  • Humor: Was sollte nicht fehlen und was ist „zu viel“?
  • Restaurantrechnungen – Wann sollen Rechnungen vom Gast und wann vom Gastgeber bezahlt werden?
6. Unternehmenskulturen und deren Einfluss auf erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit
  • 4 Varianten von Unternehmenskulturen, detailliert vorgestellt im interkulturellen Training Brasilien
    • „Familie“ – Machtorientierung: Welche essentiellen Aspekte dieser Unternehmenskultur sind für Sie wichtig im Brasiliengeschäft?
    • „Eiffelturm“ – Rollenorientierung: Welche Chancen und Risiken verbirgt diese Kategorie?
    • „Lenkrakete“ – Projektorientierung: In welchen Kontexten ist diese Variante zielführend für Ihr Brasiliengeschäft?
    • „Brutkasten“ – Verwirklichung: Welche Facetten dieser Kategorie sind besonders essentiell für Brasilien?
  • Welche Kombination der 4 Varianten ist am effizientesten für Ihr Unternehmen in Brasilien?
  • Welche Faktoren und Risiken bzgl. der Unternehmenskultur sind zu beachten?
7. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in Brasilien anzupassen?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen im interkulturellen Training Brasilien
  • Kulturschock – was kann man dagegen tun?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie sollten Partner und vor allem Kinder mit dem Kulturschock umgehen?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings Brasilien in Magdeburg ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Brasilien in Magdeburg in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

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