Interkulturelles Training Brasilien in Hannover: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training Brasilien in Hannover

Seminarinhalt: Interkulturelles Training Brasilien in Hannover

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training Brasilien in Hannover

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Brasilien in Hannover in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings Brasilien in Hannover

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

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Frankfurt
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Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training Brasilien in Hannover

Wenn Sie als Unternehmen aus Hannover den Markteintritt oder die Expansion in Brasilien planen, ist ein professionelles Interkulturelles Training Brasilien in Hannover der entscheidende Faktor für Ihren nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg. Die Region Hannover zeichnet sich durch eine starke Automobilzuliefererindustrie, Logistik und Tourismus aus, was hervorragende Anknüpfungspunkte für den brasilianischen Markt bietet, der insbesondere in den Bereichen Green Energy, Automotive und Manufacturing stark wächst. Mit einem bilateralen Handelsvolumen von rund 21 Milliarden Euro und über 1.000 deutschen Unternehmen vor Ort bietet Brasilien enorme Chancen, die jedoch ein tiefes Verständnis der lokalen Geschäftskultur erfordern.

Unsere maßgeschneiderten Trainingskonzepte bereiten Ihre Fach- und Führungskräfte gezielt auf die spezifischen Herausforderungen vor, die bei der Zusammenarbeit mit brasilianischen Partnern, Lieferanten oder Mitarbeitern unweigerlich auftreten werden. Durch die Vermittlung von praxisnahem Wissen und erprobten Handlungsstrategien minimieren Sie das Risiko von kostspieligen Missverständnissen und legen das Fundament für langfristige, vertrauensvolle und profitable Geschäftsbeziehungen in Südamerikas größter Volkswirtschaft.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in Brasilien
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Brasilien Training Hannover: Wirtschaftliche Potenziale und kulturelle Herausforderungen

Die wirtschaftlichen Verflechtungen zwischen Deutschland und Brasilien sind beeindruckend, denn im Jahr 2024 beliefen sich die deutschen Exporte auf 13,2 Milliarden Euro, während die Importe bei 9,0 Milliarden Euro lagen. Für Unternehmen aus Hannover, insbesondere aus den Sektoren Automobilzulieferung und Logistik, eröffnen sich hier lukrative Perspektiven, da 35 Prozent der deutschen Unternehmen in Brasilien eine gute Geschäftslage melden und 36 Prozent ihre Investitionen im Jahr 2025 weiter steigern wollen. Der deutsche FDI-Bestand in Brasilien betrug zuletzt 28,03 Milliarden Euro, was das enorme Vertrauen in den Standort unterstreicht und die Wichtigkeit einer fundierten Vorbereitung durch ein gezieltes Brasilien Seminar Hannover verdeutlicht.

Zudem wird Brasilien im Jahr 2026 das Partnerland der Hannover Messe sein, was die strategische Bedeutung dieser bilateralen Beziehungen für den Wirtschaftsstandort Hannover nochmals massiv in den Fokus rückt und direkte Kooperationsmöglichkeiten schafft.

Trotz dieser positiven wirtschaftlichen Rahmenbedingungen scheitern viele internationale Projekte an interkulturellen Barrieren, weshalb ein tiefes Verständnis für die brasilianische Geschäftskultur unerlässlich ist. Ein zentrales Konzept ist der sogenannte „Jeitinho brasileiro“, die kreative und flexible Art der Problemlösung, die oft im direkten Kontrast zur deutschen Vorliebe für strikte Regeln, deduktive Planung und hohe Unsicherheitsvermeidung steht. Darüber hinaus ist die brasilianische Geschäftswelt stark beziehungsorientiert, was bedeutet, dass der Aufbau von persönlichem Vertrauen und das Pflegen von Netzwerken absolute Grundvoraussetzungen sind, bevor eigentliche geschäftliche Verhandlungen erfolgreich abgeschlossen werden können.

Auch der Führungsstil unterscheidet sich signifikant, da in Brasilien oft ein paternalistischer „El Patrón“-Ansatz vorherrscht, bei dem klare, hierarchische Anweisungen erwartet werden, während gleichzeitig eine fürsorgliche, fast familiäre Beziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeitern gepflegt wird. Schließlich erfordert die flexible Auffassung von Zeit, die „hora brasileira“, sowie eine eher indirekte, harmoniebedürftige Kommunikation ein hohes Maß an Anpassungsfähigkeit von deutschen Managern, die an Pünktlichkeit und direkte, sachliche Kritik gewöhnt sind.

Ein prägnantes Beispiel für die weitreichenden Konsequenzen mangelnder interkultureller Sensibilität ist das Scheitern von Walmart auf dem deutschen Markt, das zwar in die andere Richtung verlief, aber die universelle Gültigkeit dieses Prinzips unterstreicht. Das Unternehmen verlor rund eine Milliarde US-Dollar, weil es versuchte, seine amerikanische Unternehmenskultur mit morgendlichen Motivationsgesängen und einem strikten Ethikkodex ohne Anpassung an die lokalen Gegebenheiten durchzusetzen. Ähnliche Reibungsverluste erlebten deutsche Manager bei BOSCH in Indien, wo unterschiedliche Auffassungen von Zeit, Pünktlichkeit und Arbeitsstilen zu erheblichen Konflikten führten, die nur durch intensive Anpassung und interkulturelles Verständnis gelöst werden konnten.

Diese Fallbeispiele belegen eindrucksvoll, dass der Erfolg im internationalen Geschäft, sei es in Brasilien oder anderswo, nicht nur von der fachlichen Expertise, sondern maßgeblich von der interkulturellen Kompetenz der handelnden Personen abhängt.

Interkulturelle Kompetenz Brasilien: Messbarer ROI für Ihr Unternehmen in Hannover

Die Investition in ein professionelles Interkulturelles Training Brasilien in Hannover zahlt sich für Ihr Unternehmen nicht nur durch reibungslosere Abläufe, sondern auch in harten finanziellen Kennzahlen messbar aus. Studien von Siemens belegen, dass interkulturelle Reibungsverluste zusätzliche Kosten in Höhe von 20 bis 25 Prozent des gesamten Projektbudgets verursachen können, was bei internationalen Großprojekten schnell in die Millionen geht. Durch den gezielten Einsatz von interkultureller Beratung und maßgeschneiderten Trainings lassen sich diese unnötigen Kosten um 10 bis 15 Prozent reduzieren, indem Missverständnisse vermieden und interkulturelle Synergien optimal genutzt werden.

Noch gravierender sind die finanziellen Risiken bei Entsendungen, denn ein vorzeitiger Abbruch eines Expatriate-Einsatzes kann ein Unternehmen bis zu 250.000 US-Dollar kosten, weshalb strukturierte Vorbereitungsprogramme einen Return on Investment (ROI) von 25 bis 300 Prozent generieren können.

Für die stark exportorientierte Wirtschaft in Hannover, die von Global Playern wie Volkswagen Nutzfahrzeuge, Continental und TUI geprägt ist, sind diese Zahlen von entscheidender strategischer Bedeutung. Gerade in der Automobilzuliefererindustrie und der Logistik, wo komplexe internationale Lieferketten und Just-in-Time-Produktion an der Tagesordnung sind, können kulturell bedingte Verzögerungen oder Kommunikationsfehler fatale wirtschaftliche Konsequenzen haben. Ein fundiertes Business Brasilien Hannover Training befähigt Ihre Teams, diese Herausforderungen proaktiv zu meistern, Verhandlungen effizienter zu führen und langfristig stabile Partnerschaften aufzubauen. Letztendlich sichern Sie durch die gezielte Entwicklung interkultureller Kompetenz nicht nur Ihre aktuellen Investitionen in Brasilien ab, sondern schaffen auch einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil auf dem globalen Markt.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training Brasilien für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar Brasilien
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit Brasilien
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar Brasilien mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar Brasilien für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar Brasilien für Messen
  • Interkulturelles Seminar Brasilien für Kinder
  • Interkulturelles Seminar Brasilien für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in Brasilien vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in Brasilien aus erster Hand.

Interkulturelles Training Brasilien in Hannover

Die Region Hannover pflegt als einer der bedeutendsten Wirtschaftsstandorte Norddeutschlands vielfältige und wachsende Verbindungen zu internationalen Märkten, wobei Brasilien eine zunehmend wichtige Rolle spielt. Mit der bevorstehenden Rolle Brasiliens als Partnerland der Hannover Messe im Jahr 2026 rückt die größte Volkswirtschaft Lateinamerikas noch stärker in den Fokus der lokalen Unternehmen und Institutionen. Diese strategische Partnerschaft auf der weltweit wichtigsten Industriemesse unterstreicht das enorme Potenzial für technologischen Austausch, Handel und gemeinsame Innovationen zwischen Hannover und Brasilien. Um diese vielversprechenden Chancen optimal nutzen zu können, ist ein fundiertes Interkulturelles Training Brasilien in Hannover für Unternehmen unerlässlich, um kulturelle Hürden zu überwinden und erfolgreiche Geschäftsbeziehungen aufzubauen.

Die Kombination aus Hannovers industrieller Stärke und Brasiliens dynamischem Marktwachstum bietet eine hervorragende Ausgangsbasis für langfristige und profitable Kooperationen auf internationaler Ebene.

Wirtschaftsstandort Hannover: Innovationsmotor im Herzen Europas

Hannover, die Landeshauptstadt von Niedersachsen, ist mit einer Wirtschaftsleistung von über 55 Milliarden Euro in der Region und rund 521.000 Einwohnern ein zentraler Knotenpunkt für Industrie, Dienstleistungen und Handel in Europa. Die Wirtschaftsstruktur ist geprägt durch global agierende Konzerne wie Volkswagen Nutzfahrzeuge, Continental Automotive, TUI und die Hannover Rück, die Tausende von hochqualifizierten Arbeitsplätzen bieten und die internationale Ausrichtung der Stadt prägen. Neben der starken Automobilzuliefererindustrie und dem Tourismus spielen auch die Bereiche Logistik, Versicherungen und Gesundheitswirtschaft eine herausragende Rolle, unterstützt durch exzellente Forschungseinrichtungen wie die Medizinische Hochschule Hannover und das Fraunhofer ITEM.

Die hervorragende Infrastruktur mit dem Hannover Airport, der jährlich über 6 Millionen Passagiere abfertigt, sowie den wichtigen Binnenhäfen am Mittellandkanal, macht die Stadt zu einem logistischen Drehkreuz von europäischem Rang. Zudem ist Hannover als Messestadt weltberühmt und zieht mit Leitmessen wie der Hannover Messe und der Agritechnica regelmäßig ein internationales Fachpublikum und globale Investoren an.

Die Handelsbeziehungen zwischen Deutschland und Brasilien sind mit einem Volumen von rund 21 Milliarden Euro äußerst robust, und Hannover profitiert als exportstarker Standort maßgeblich von diesem Austausch. Insbesondere in den Schlüsselindustrien Green Energy, Automotive und Manufacturing, die sowohl in Hannover als auch in Brasilien stark vertreten sind, ergeben sich vielfältige Synergien und Kooperationsmöglichkeiten. Da 36 Prozent der deutschen Unternehmen in Brasilien ihre Investitionen im Jahr 2025 weiter ausbauen wollen, steigt auch für hannoversche Firmen der Bedarf an qualifizierter Vorbereitung durch ein zielgerichtetes Brasilien Seminar Hannover. Die Präsenz von 26 internationalen Investoren und Family Offices in der Region Hannover zeigt zudem die Attraktivität des Standorts für globales Kapital und grenzüberschreitende Unternehmensgründungen.

Neben der wirtschaftlichen Stärke bietet Hannover eine hohe Lebensqualität, die es der Stadt ermöglicht, internationale Fachkräfte und Talente anzuziehen und langfristig zu binden. Die Region belegt Platz 127 im Zukunftsatlas 2025, was ihre solide wirtschaftliche Perspektive und Innovationskraft unterstreicht, auch wenn im Bereich Mobilität noch Herausforderungen bestehen. Das lebendige Startup-Ökosystem, das sich stark auf Industrial IoT, Smart Manufacturing und Health Tech fokussiert, profitiert von der engen Vernetzung zwischen exzellenter universitärer Forschung und etablierter Industrie. Diese dynamische Mischung aus Tradition und Innovation schafft ein ideales Umfeld für Unternehmen, die globale Märkte wie Brasilien erschließen und dabei auf hochqualifizierte, interkulturell kompetente Mitarbeiter zurückgreifen möchten.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Hannover hervorragende Voraussetzungen bietet, um die wirtschaftlichen Beziehungen zu Brasilien weiter auszubauen und von den wachsenden Märkten in Südamerika zu profitieren. Ein professionelles Interkulturelles Training Brasilien in Hannover durch die Experten von Global Cultures ist dabei der Schlüssel, um interkulturelle Herausforderungen souverän zu meistern und nachhaltigen Geschäftserfolg zu sichern. Mit maßgeschneiderten Trainingskonzepten bereiten wir Ihre Teams optimal auf die Zusammenarbeit mit brasilianischen Partnern vor und stärken Ihre internationale Wettbewerbsfähigkeit.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung / interkulturelles Training Brasilien– Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in Brasilien
  • Typische Fehler, die durch ein interkulturelles Training Brasilien vermieden werden können: Analyse und Lessons learned
  • Wie Sie es schaffen einer der besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. Brasilien– Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die brasilianische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Wodurch werden Brasilianer so „brasilianisch“ und warum sind sie so anders?
  • Reasons behind Actions: Wie können Sie das Verhalten Ihrer brasilianischen Kollegen und Geschäftspartner besser verstehen und interpretieren?
  • Wie „ticken“ Brasilianer? – Irreführung durch angenommene äußere Ähnlichkeiten und geographische Nähe
  • Welche geschichtlichen Ereignisse haben die brasilianische Mentalität geprägt?
  • Welchen Einfluss hat die Religion auf Normen und Werte der Brasilianer?
  • Wie haben die politischen und sozialen Tendenzen die heutige Mentalität geprägt?
  • Welche regionalen Unterschiede sollten Sie kennen, um mit Ihren brasilianischen Kollegen und Geschäftspartnern erfolgreich zusammen zu arbeiten?
3. Kultur und Business: Vergleich zu Zielländern
  • Status und Hierarchie: Effiziente Techniken, um die Kommunikation zu verbessern und gute Ergebnisse zu erzielen
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Wie gehen Sie in verschiedenen Situationen mit der individualistischen und kollektivistischen Orientierung um?
  • Emotionalität vs. Neutralität: Negative Auswirkungen einer rein sachlichen und neutralen Einstellung im Geschäftsleben
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung der beiden Einstellungen zum Zeitmanagement?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie im interkulturellen Setting schnell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement? Konkrete Tipps im interkulturellen Training Brasilien
4. Zusammenarbeit mit Brasilien– Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation:

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, professionell Botschaften und Anforderungen zu formulieren
  • Welche erprobten Taktiken gibt es, um schriftliche Kommunikation effizient und zielführend zu gestalten: Induktive und deduktive Informationswahrnehmung
  • Wie setzen Sie konstruktive Kritik professionell ein?.
  • Wie geben und nehmen Sie Feedback?

Nichtverbale Kommunikation:

  • Augenkontakt: Welche Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Mimik und Gestik: Wie können Sie schnell und genau erkennen, was Ihr Gesprächspartner meint?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik – Wie versteht man, was abläuft, ohne gut die Sprache gut zu beherrschen?

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was sollen Sie über Verhandlungspartner wissen?
  • Verhandlungstypen: Macht, Kenntnisse und Beziehungen – was sollen Sie beachten?
  • Wie laufen Verhandlungen ab? Was sollen Sie dabei besonderes beachten?
  • Erprobte Strategien und Taktiken im interkulturellen Training Bolivien

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Worauf sollen Sie achten?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Nachbereitung: wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Auf welchem Level werden Entscheidungen getroffen? – Einfluss von Unternehmenskultur
  • Entscheidungsfindungsablauf: Was sollen Sie beachten?
  • Machtdistanz: Welche Besonderheiten sollen Sie kennen?

5. Mitarbeiterführung und Motivation

  • Die Rolle des Vorgesetzten: Status und soziale Verantwortung – Effiziente Taktiken
  • Vater oder Freund – Pros und Cons
  • Motivationsfaktoren: Welche intrinsischen und extrinsischen Faktoren sollen Sie beachten?
  • Sind die nichtmonetären Faktoren starke Motivatoren?

6. Konfliktlösung

  • Welche kulturellen Unterschiede sollen Sie beachten?
  • Konstruktive Konfliktlösung: Nach welchem Muster funktioniert sie?
  • Wie lösen Sie Konflikte erfolgreich?

7. Teamarbeit

  • Was verstehen Bolivianer unter Teamwork
  • Wie unterscheiden sich die Teamwork-Konzepte
  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
5. Mit Geschäftsetikette zum Geschäftserfolg
  • Wie machen Sie einen guten ersten Eindruck – was sollen Sie beachten, um nicht als arrogant eingestuft zu werden?
  • Kleider machen Leute: Wie beurteilen Brasilianer einen ausländischen Geschäftspartner anhand seiner Kleidung?
  • Begrüßung: Worauf sollen Sie achten, um Respekt zu zeigen und das Gesicht zu wahren?
  • Visitenkarten – Was gehört darauf, womit machen Sie sich lächerlich?
  • Gentleman oder Kollege – wie gehen Männer und Frauen im Geschäftsleben mit-einander um? Welche geschlechtsspezifischen Regeln der Etikette sollen Sie unbedingt beachten?
  • Humor: Was sollte nicht fehlen und was ist „zu viel“?
  • Restaurantrechnungen – Wann sollen Rechnungen vom Gast und wann vom Gastgeber bezahlt werden?
6. Unternehmenskulturen und deren Einfluss auf erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit
  • 4 Varianten von Unternehmenskulturen, detailliert vorgestellt im interkulturellen Training Brasilien
    • „Familie“ – Machtorientierung: Welche essentiellen Aspekte dieser Unternehmenskultur sind für Sie wichtig im Brasiliengeschäft?
    • „Eiffelturm“ – Rollenorientierung: Welche Chancen und Risiken verbirgt diese Kategorie?
    • „Lenkrakete“ – Projektorientierung: In welchen Kontexten ist diese Variante zielführend für Ihr Brasiliengeschäft?
    • „Brutkasten“ – Verwirklichung: Welche Facetten dieser Kategorie sind besonders essentiell für Brasilien?
  • Welche Kombination der 4 Varianten ist am effizientesten für Ihr Unternehmen in Brasilien?
  • Welche Faktoren und Risiken bzgl. der Unternehmenskultur sind zu beachten?
7. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in Brasilien anzupassen?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen im interkulturellen Training Brasilien
  • Kulturschock – was kann man dagegen tun?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie sollten Partner und vor allem Kinder mit dem Kulturschock umgehen?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings Brasilien in Hannover ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Brasilien in Hannover in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

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