Interkulturelles Training Korea in Renningen: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training Korea in Renningen

Seminarinhalt: Interkulturelles Training Korea in Renningen

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training Korea in Renningen

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Korea in Renningen in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings Korea in Renningen

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

+49 6195 969 34 06
Frankfurt
+49 800 181 51 15
München
+49 800 181 51 15
Stuttgart
+49 800 181 51 15
Hamburg
+49 800 181 51 15
Düsseldorf
+49 800 181 51 15
Köln
+49 800 181 51 15
Berlin
+43 1 229 74 06
Wien
+41 43 508 03 71
Zürich
Kundenstimmen

Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training Korea in Renningen

Die dynamischen Wirtschaftsbeziehungen zwischen Renningen und Südkorea erfordern ein tiefgreifendes Verständnis der spezifischen kulturellen und geschäftlichen Gepflogenheiten beider Regionen. Insbesondere im Bereich der Forschung und Entwicklung sowie der Automobilindustrie, die in Renningen stark vertreten sind, spielen reibungslose interkulturelle Interaktionen eine entscheidende Rolle für den gemeinsamen Erfolg. Südkorea hat sich als einer der wichtigsten asiatischen Handelspartner für deutsche Unternehmen etabliert, was durch ein bilaterales Handelsvolumen von über 33 Milliarden Euro im Jahr 2024 eindrucksvoll belegt wird. Um diese wertvollen Verbindungen nachhaltig zu stärken und auszubauen, ist eine gezielte Vorbereitung durch spezialisierte Trainingsprogramme unerlässlich, die auf die besonderen Anforderungen der lokalen Wirtschaft zugeschnitten sind.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in Korea
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Interkulturelles Training Korea in Renningen

Die wirtschaftliche Verflechtung zwischen Deutschland und Südkorea ist von enormer Bedeutung, wobei deutsche Exporte im Jahr 2024 rund 19,6 Milliarden Euro erreichten und die Importe bei 13,6 Milliarden Euro lagen. Mehr als 300 deutsche Unternehmen sind derzeit in Südkorea aktiv, während gleichzeitig zahlreiche südkoreanische Firmen bedeutende Investitionen in Deutschland tätigen, was die Notwendigkeit für interkulturelle Kompetenz unterstreicht. Die Direktinvestitionen spiegeln dieses starke Engagement wider, mit deutschen Beständen in Südkorea in Höhe von 13,89 Milliarden Euro und südkoreanischen Investitionen in Deutschland von 5,46 Milliarden Euro. Besonders in den Schlüsselindustrien wie Automobilzulieferung, Elektronik und grüner Energie, die auch für den Standort Renningen von zentraler Bedeutung sind, wächst der Bedarf an reibungsloser grenzüberschreitender Zusammenarbeit stetig.

Im geschäftlichen Alltag mit südkoreanischen Partnern sehen sich Fach- und Führungskräfte aus Renningen oft mit komplexen kulturellen Herausforderungen konfrontiert, die ein hohes Maß an Sensibilität erfordern. Die ausgeprägte Ppalli-Ppalli-Kultur, die extreme Geschwindigkeit und schnelle Ausführung verlangt, kann für deutsche Mitarbeiter, die eine strukturierte Work-Life-Balance schätzen, eine erhebliche Belastung darstellen. Darüber hinaus ist das Konzept des Nunchi, die Fähigkeit, die unausgesprochenen Stimmungen und Bedürfnisse im Raum zu lesen, essenziell für den Aufbau von Vertrauen und die Vermeidung von Gesichtsverlust (Chaemyeon).

Respekt vor Alter und Hierarchie prägt jede Interaktion, während tiefe persönliche Bindungen (Jeong) oft durch gemeinsame abendliche Aktivitäten und die traditionelle Trinkkultur (Hoesik) gefestigt werden, was besonders in der forschungsintensiven Automobilbranche in Renningen entscheidend für langfristige Partnerschaften ist.

Ein prägnantes Beispiel für die Auswirkungen dieser kulturellen Unterschiede zeigt sich in den Erfahrungen deutscher Unternehmen, die mit der südkoreanischen Arbeitskultur konfrontiert werden. Die extreme Pali-Pali-Mentalität führt oft zu schnellen, aber stressigen Arbeitsabläufen, die im direkten Kontrast zu den detaillierten und planungsorientierten Prozessen stehen, die in deutschen Forschungs- und Entwicklungszentren üblich sind. Wenn diese Diskrepanzen nicht durch gezielte interkulturelle Schulungen adressiert werden, kann dies zu erheblichen Reibungsverlusten, Missverständnissen und letztendlich zum Scheitern von wichtigen internationalen Projekten führen.

Interkulturelles Training Korea in Renningen für Unternehmen in Renningen

Die Investition in interkulturelle Trainingsprogramme zahlt sich für international agierende Unternehmen messbar aus und minimiert die finanziellen Risiken, die mit globalen Projekten verbunden sind. Studien belegen, dass interkulturelle Reibungsverluste zusätzliche Kosten von 20 bis 25 Prozent des gesamten Projektbudgets verursachen können, was die Profitabilität erheblich schmälert. Durch den Einsatz von gezielten Schulungen und Beratungen, wie sie für Unternehmen in Renningen angeboten werden, lassen sich diese unnötigen Ausgaben um 10 bis 15 Prozent reduzieren. Ein effektives kulturelles Training kann somit einen Return on Investment (ROI) von 25 bis zu 300 Prozent generieren, indem es teure Abbrüche von Auslandsentsendungen verhindert und die globale Kundenzufriedenheit steigert.

Besonders für die stark forschungs- und entwicklungsorientierte Automobilindustrie in Renningen ist dieser ROI von entscheidender strategischer Bedeutung. Ein vorzeitiger Abbruch einer Auslandsentsendung kann ein Unternehmen bis zu 250.000 US-Dollar kosten, ganz zu schweigen von dem immensen Verlust an wertvollem Fachwissen und den negativen Auswirkungen auf die Geschäftsbeziehungen. Strukturierte interkulturelle Vorbereitung schützt diese massiven Investitionen und stellt sicher, dass die hochqualifizierten Experten aus Renningen ihre Projekte in Südkorea erfolgreich und effizient umsetzen können.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training Korea für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar Korea
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit Korea
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar Korea mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar Korea für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar Korea für Messen
  • Interkulturelles Seminar Korea für Kinder
  • Interkulturelles Seminar Korea für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in Korea vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in Korea aus erster Hand.

Interkulturelles Training Korea in Renningen

Die Stadt Renningen hat sich als ein bedeutender Knotenpunkt für technologische Innovationen und internationale Zusammenarbeit etabliert, was ihre Verbindungen zu globalen Märkten wie Südkorea kontinuierlich stärkt. Durch die Präsenz führender Forschungseinrichtungen und global agierender Unternehmen entstehen vielfältige Berührungspunkte mit südkoreanischen Partnern in hochspezialisierten Sektoren. Diese dynamischen Netzwerke erfordern von den lokalen Fach- und Führungskräften ein tiefes Verständnis für die asiatische Geschäftskultur, um gemeinsame Projekte erfolgreich zu realisieren. Die Förderung interkultureller Kompetenzen ist daher ein zentraler Baustein, um die Wettbewerbsfähigkeit des Standorts auf internationaler Ebene nachhaltig zu sichern und auszubauen. Ein professionelles Interkulturelles Training Korea in Renningen bietet hierbei die notwendige Unterstützung, um kulturelle Barrieren effektiv zu überwinden und vertrauensvolle Beziehungen aufzubauen.

Wirtschaftsstandort Renningen: Zentrum für Forschung und Automobilentwicklung

Renningen zeichnet sich durch eine herausragende wirtschaftliche Infrastruktur aus, die stark von Forschung, Entwicklung und der Automobilindustrie geprägt ist. Ein herausragendes Merkmal der Stadt ist der Bosch Research Campus, der als eines der modernsten Zentren für technologische Innovationen weltweit gilt und zahlreiche hochqualifizierte Arbeitsplätze bietet. Eingebettet in die wirtschaftsstarke IHK Region Stuttgart, profitiert Renningen von einem exzellenten Netzwerk aus Zulieferern, Dienstleistern und akademischen Institutionen, die eng miteinander kooperieren. Diese einzigartige Konzentration von Know-how und Innovationskraft zieht nicht nur nationale, sondern auch internationale Talente und Investoren an, die den Standort kontinuierlich weiterentwickeln. Die hervorragende Verkehrsanbindung und die moderne Infrastruktur schaffen zudem optimale Rahmenbedingungen für Unternehmen, die auf globalen Märkten agieren und expandieren möchten.

Die Handelsbeziehungen zwischen den Unternehmen in Renningen und Südkorea sind besonders im Bereich der Hochtechnologie und der Automobilzulieferung von großer strategischer Bedeutung. Der intensive Austausch von innovativen Produkten, spezialisierten Dienstleistungen und technologischem Know-how trägt maßgeblich zum wirtschaftlichen Erfolg beider Partner bei. Angesichts der starken südkoreanischen Präsenz in Deutschland und der zahlreichen deutschen Niederlassungen in Asien wird die Fähigkeit zur reibungslosen interkulturellen Kommunikation immer mehr zu einem entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Ein tiefes Verständnis der südkoreanischen Marktmechanismen und Geschäftspraktiken ist unerlässlich, um das volle Potenzial dieser lukrativen bilateralen Handelsbeziehungen auszuschöpfen.

Neben seiner wirtschaftlichen Stärke bietet Renningen eine außergewöhnlich hohe Lebensqualität, die es zu einem äußerst attraktiven Wohn- und Arbeitsort für Fachkräfte aus aller Welt macht. Die Kombination aus naturnaher Umgebung, hervorragenden Bildungsangeboten und einem vielfältigen kulturellen Leben schafft ein ideales Umfeld für Familien und hochqualifizierte Talente. Diese positiven Standortfaktoren sind entscheidend, um die besten Köpfe für die anspruchsvollen Aufgaben in Forschung und Entwicklung zu gewinnen und langfristig an die Region zu binden.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die erfolgreiche internationale Ausrichtung des Standorts maßgeblich von der interkulturellen Handlungsfähigkeit seiner Akteure abhängt. Mit einem maßgeschneiderten Interkulturelles Training Korea in Renningen durch die Experten von Global Cultures sind Unternehmen bestens gerüstet, um die Herausforderungen des globalen Marktes souverän zu meistern. Vertrauen Sie auf unsere langjährige Erfahrung, um Ihre internationalen Geschäftsbeziehungen nachhaltig und erfolgreich zu gestalten.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

+49 6195 969 34 06
Frankfurt
+49 800 181 51 15
München
+49 800 181 51 15
Stuttgart
+49 800 181 51 15
Hamburg
+49 800 181 51 15
Düsseldorf
+49 800 181 51 15
Köln
+49 800 181 51 15
Berlin
+43 1 229 74 06
Wien
+41 43 508 03 71
Zürich

Jetzt anfragen

1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in Korea
  • Typische Fehler: Analyse und Lessons learned
  • Wie Sie es schaffen einer der besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. Korea– Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die koreanische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Gruppenideologie: Wie hat die Reisbaukultur das Zusammengehörigkeitsgefühl  und die Orientierung zur Harmonie beeinflusst?  Welche Konsequenzen in der modernen Industriegesellschaft sollen Sie  beachten, um Erfolg im Korea-Geschäft zu erzielen?
  • Einfluss der Religion: Wie hat der Konfuzianismus die koreanische Tendenz zur Loyalität der Mitarbeiter gegenüber dem Betrieb und die Akzeptanz bestehender Führungsstrukturen geprägt? Welche Schlussfolgerungen können Sie für Ihr Korea-Geschäft ziehen, um übliche Fettnäpfchen zu vermeiden?
  • Harmonie: Wie hat die Akzeptanz von Naturgewalten die koreanische Neigung zu künstlicher Gleichheit und Symmetrie in der Gesellschaft und im Geschäftsleben geprägt? Worauf sollen Sie in dieser Hinsicht besonderes achten?
  • Einfluss der koreanischen Sprache auf die Mentalität: Wie beeinflusst die Sprache die koreanische Denkstruktur? Warum verändern sich Verben und Substantive abhängig von dem Rang des Ansprechpartners? Welche enormen Unterschiede gibt es zwischen der koreanischen und „westlichen“ Denkweise?
  • Familienkonzept: Wie hat sich das Familienkonzept auf Firmenphilosophien übertragen? Wie unterscheidet sich die koreanische Einstellung zu Mitarbeitern von der „westlichen“ Einstellung? Welche kritischen Punkte müssen Sie beachten?
  • Wertewandel:  Welchen Einfluss haben Globalisierung, Medien und die Aktivitäten koreanischer Firmen im Ausland auf die Änderung der Wertevorstellungen der Koreaner? Was sollen Sie bei der Kommunikation mit Vertretern jüngerer und älterer Generation beachten?
3. Kultur und Business: Vergleich zu Zielländern
  • Status und Hierarchie: Effiziente Techniken, um die Kommunikation deutlich zu verbessern und hervorragende Ergebnisse zu erzielen.
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Worauf sollen Sie besonderes achten, um in Korea-Geschäft effizient zu agieren?
  • Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um im Korea-Geschäft Erfolg zu erzielen?
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung koreanischer und westlicher Einstellung zum Zeitempfinden?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie professionell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement?
4. Zusammenarbeit mit Korea– Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation:

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren, ohne dass die Koreaner ihr Gesicht verlieren?
  • Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen? Haben Worte in Korea dieselbe Bedeutung in der Kommunikation wie in Westeuropa?

Kommunikation per Telefon

  • Wie viel Zeit sollen Sie für Telefonate mit Korea einplanen?
  • We speak Englisch: was sollen Sie berücksichtigen, wenn Sie mit Koreanern Englisch sprechen? Welche typischen Ausdrücke können irreführend sein?

Nichtverbale Kommunikation

  • Das Nichtgesagte ist wichtiger als das Gesagte:  Warum sind Koreaner weniger auf Sprache als Verständigungsmittel angewiesen? Welche essentiellen Fertigkeiten müssen Sie entwickeln, um Botschaften richtig zu interpretieren und adäquat auf sie zu reagieren?
  • Lächeln drückt in Korea nicht nur Freude aus, sondern wird auch mit Trauer, Verlegenheit, Verwirrung oder Ärger in Verbindung gesetzt. Wie identifizieren Sie richtig, was Lächeln situationsbezogen bedeutet? Wie erlernen Sie für den Erfolg in Korea unabdingbare Fähigkeiten, um die „Technik des Lächelns“ entsprechend einzusetzen?
  • Augenkontakt: Welche Intensität des Augenkontakts ist in Korea üblich? Wie fühlen sich Koreaner, wenn Sie Ihnen bei Gesprächen, wie in Westeuropa üblich, in die Augen schauen?
  • Proxemik – Paraverbale Kommunikation: Wie unterscheiden sich Körperabstand, Berührungen, Lautstärke und Lachen in Korea und Deutschland? Worauf sollen Sie besonderen Acht geben, um nicht unprofessionell zu wirken?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik –  Wie verstehen Sie  was abläuft, ohne die Sprache gut zu beherrschen?

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was sollen Sie über Verhandlungspartner wissen? Welche Rolle spielen „Vermittler“?
  • Verhandlungstypen: Macht, Kenntnisse und Beziehungen – was sollen Sie beachten?
  • Wie laufen Verhandlungen ab? Was sollen Sie dabei besonderes beachten?
  • Wie lange dauern einzelne Phasen der Verhandlungen? Wie unterscheiden sich zeitliche Abläufe von denen in Deutschland?
  • Welche Rolle spielen Verträge und Vereinbarungen in Korea? Welche prinzipiellen Unterschiede bestehen zur „westlichen“ Vertragsgestaltung? Wie gehen Sie mit den Unterschieden um?
  • Welche erprobten Strategien und Taktiken sollen Sie anwenden?

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Worauf sollen Sie achten, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
  • Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Ablauf: Welche Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Nachbereitung: Wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Nach welchem Prinzip ist Entscheidungsfindung in Korea aufgebaut? – Vorteile und Nachteile
  • Wie werden koreanische Mitarbeiter in den Entscheidungsprozess  effizient involviert?
  • Wie funktioniert Kommunikation zwischen Mitarbeitern und verschiedenen Management-Ebenen in koreanischen Unternehmen?

5. Konfliktarten in Korea und deren Lösungsstrategien

  • Ziel- und Wertekonflikte: Wie gehen Koreaner und Deutsche damit um? Welche Lösungsalternativen können Sie erarbeiten?
  • Methodenkonflikte: Wie reagieren Sie proaktiv?
  • Verteilungskonflikte: Wie definieren Sie Lösungsparameter?

6. Erfolgreich Präsentieren und Überzeugen

  • Informationsstrukturierung: Vom Generellen zum Spezifischen – Was bedeutet dieser Unterschied für Sie beim Überzeugen und Präsentieren?  Warum ist es wichtig, einen visionären
  • Überblick zu schaffen?
  • Wie unterscheiden sich Präsentationsaufbaustrategien in Korea und Deutschland? Wie lokalisieren Sie Ihre Präsentation, um gewünschte Ergebnisse zu erzielen?
  • Wie verwenden Sie professionell die in Korea übliche Technik, dass Koreaner den Eindruck gewinnen, dass Sie selbst auf die Lösung gekommen sind?

7. Teamarbeit

  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
  • Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: Wie sollen Sie vorgehen?

8. Männer und Frauen im Geschäftsleben

  • Worauf sollen Sie achten?
  • Welche typischen Fehler können Sie leicht vermeiden?
5. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in Frankeich anzupassen?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen im interkulturellen Training Frankeich
  • Kulturschock – was kann man dagegen tun?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie sollten Partner und vor allem Kinder mit dem Kulturschock umgehen?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

Jetzt anfragen

  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings Korea in Renningen ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Korea in Renningen in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Jetzt anfragen

Jetzt anfragen