Interkulturelles Training Brasilien in Ditzingen: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training Brasilien in Ditzingen

Seminarinhalt: Interkulturelles Training Brasilien in Ditzingen

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training Brasilien in Ditzingen

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Brasilien in Ditzingen in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings Brasilien in Ditzingen

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

+49 6195 969 34 06
Frankfurt
+49 800 181 51 15
München
+49 800 181 51 15
Stuttgart
+49 800 181 51 15
Hamburg
+49 800 181 51 15
Düsseldorf
+49 800 181 51 15
Köln
+49 800 181 51 15
Berlin
+43 1 229 74 06
Wien
+41 43 508 03 71
Zürich
Kundenstimmen

Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training Brasilien in Ditzingen

Die fortschreitende Globalisierung und die enge wirtschaftliche Verflechtung zwischen Deutschland und Brasilien machen interkulturelle Kompetenz zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor für Unternehmen am Standort Ditzingen. Mit einem bilateralen Handelsvolumen von rund 21 Milliarden Euro und über 1.000 deutschen Unternehmen, die in Brasilien aktiv sind, bieten sich enorme Chancen für den Export und die Zusammenarbeit. Besonders in Ditzingen, einem weltweit führenden Zentrum für industrielle Lasertechnologie, ist das Verständnis für die brasilianische Geschäftskultur unerlässlich, um langfristige und profitable Partnerschaften aufzubauen. Unser maßgeschneidertes Training bereitet Ihre Mitarbeiter optimal auf die spezifischen Herausforderungen und Chancen im Umgang mit brasilianischen Geschäftspartnern vor. Durch praxisnahe Strategien und fundiertes Wissen minimieren Sie Reibungsverluste und maximieren den Erfolg Ihrer internationalen Projekte.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in Brasilien
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Interkulturelles Training Brasilien in Ditzingen

Die wirtschaftlichen Beziehungen zwischen Deutschland und Brasilien sind durch ein starkes Wachstum und vielfältige Investitionsmöglichkeiten gekennzeichnet, wobei die deutschen Exporte zuletzt 13,2 Milliarden Euro erreichten. Der deutsche FDI-Bestand in Brasilien beläuft sich auf über 28 Milliarden Euro, was das immense Vertrauen in den Markt und die Bedeutung von Branchen wie erneuerbare Energien, Landwirtschaft, Biotechnologie und Fertigung unterstreicht. Für Unternehmen in Ditzingen bedeutet dies, dass eine fundierte Vorbereitung auf den brasilianischen Markt nicht nur Wettbewerbsvorteile sichert, sondern auch die Grundlage für nachhaltiges Wachstum und Innovation bildet.

Die positive Geschäftslage, die von 35 Prozent der deutschen Unternehmen in Brasilien berichtet wird, sowie die Absicht vieler Firmen, ihre Investitionen weiter zu erhöhen, verdeutlichen das enorme Potenzial dieser bilateralen Partnerschaft.

Die brasilianische Geschäftskultur stellt deutsche Unternehmen jedoch oft vor besondere Herausforderungen, die ein tiefes Verständnis und eine hohe Anpassungsfähigkeit erfordern. Ein zentrales Konzept ist der ‚Jeitinho brasileiro‘, die kreative und flexible Problemlösung, die im starken Kontrast zur deutschen Vorliebe für strikte Regeln und deduktive Planung steht. Zudem ist die brasilianische Kultur stark beziehungsorientiert, was bedeutet, dass der Aufbau von persönlichem Vertrauen und sozialen Bindungen eine zwingende Voraussetzung für erfolgreiche geschäftliche Transaktionen ist. Der Führungsstil ist oft durch den ‚El Patrón‘-Paternalismus geprägt, bei dem klare, hierarchische Anweisungen erwartet werden, während gleichzeitig eine fürsorgliche, fast familiäre Beziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeitern besteht.

Darüber hinaus erfordert die flexible Zeitauffassung, oft als ‚hora brasileira‘ bezeichnet, sowie die indirekte Kommunikation und die Vermischung von persönlicher Wärme mit geschäftlicher Formalität eine gezielte Sensibilisierung, insbesondere für die hochspezialisierte Lasertechnologie-Branche in Ditzingen.

Ein prägnantes Beispiel für die Bedeutung interkultureller Anpassung zeigt sich in den Erfahrungen internationaler Unternehmen, die in beziehungsorientierten Märkten wie Brasilien agieren. Während deutsche Manager oft einen ‚Deal-Focus‘ haben und schnell zur Sache kommen wollen, erfordern Verhandlungen in Brasilien zunächst den Aufbau einer persönlichen Beziehung und das Schaffen einer Vertrauensbasis durch soziale Interaktionen. Das Ignorieren dieser kulturellen Nuancen kann zu erheblichen Missverständnissen und dem Scheitern von Projekten führen, wie die hohe Abbruchquote von bis zu 80 Prozent bei internationalen Entsendungen aufgrund kultureller Anpassungsprobleme eindrucksvoll belegt. Durch gezieltes interkulturelles Training können Unternehmen aus Ditzingen diese Fallstricke vermeiden und ihre Mitarbeiter befähigen, erfolgreich und respektvoll in der brasilianischen Geschäftswelt zu navigieren.

Erfolgsfaktoren für Interkulturelles Training Brasilien in Ditzingen

Die Investition in interkulturelles Training zahlt sich für Unternehmen in Ditzingen messbar aus und trägt signifikant zur Reduzierung von Projektkosten und zur Steigerung der Effizienz bei. Studien belegen, dass interkulturelle Reibungsverluste zusätzliche Kosten von 20 bis 25 Prozent des gesamten Projektbudgets verursachen können, welche durch gezielte Schulungen und Beratung um 10 bis 15 Prozent gesenkt werden können. Ein vorzeitiger Abbruch einer Auslandsentsendung kann ein Unternehmen bis zu 250.000 US-Dollar kosten, ganz zu schweigen von den indirekten Verlusten durch den Weggang von Talenten und den Aufwand für die Neubesetzung.

Effektive kulturelle Trainingsprogramme generieren einen Return on Investment (ROI) von 25 bis 300 Prozent, indem sie teure Fehlschläge bei internationalen Einsätzen verhindern, die Fluktuation reduzieren und die Zufriedenheit globaler Kunden nachhaltig verbessern.

Für die stark exportorientierte Wirtschaft in Ditzingen, insbesondere im Bereich der Lasertechnologie, ist dieser ROI von entscheidender Bedeutung für die langfristige Wettbewerbsfähigkeit. Die Fähigkeit, kulturelle Unterschiede nicht als Hindernis, sondern als Chance für Synergien zu begreifen, ermöglicht es den Unternehmen, ihre technologische Führerschaft auch auf dem brasilianischen Markt erfolgreich zu behaupten. Durch die Minimierung von Missverständnissen und die Optimierung der interkulturellen Zusammenarbeit können Projekte effizienter umgesetzt, Innovationen schneller vorangetrieben und die Profitabilität der internationalen Geschäftsbeziehungen signifikant gesteigert werden.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training Brasilien für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar Brasilien
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit Brasilien
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar Brasilien mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar Brasilien für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar Brasilien für Messen
  • Interkulturelles Seminar Brasilien für Kinder
  • Interkulturelles Seminar Brasilien für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in Brasilien vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in Brasilien aus erster Hand.

Interkulturelles Training Brasilien in Ditzingen

Die Stadt Ditzingen zeichnet sich durch eine dynamische Wirtschaft und eine zunehmende internationale Ausrichtung aus, die besonders in den Beziehungen zu Brasilien zum Tragen kommt. Als bedeutender Standort für hochinnovative Unternehmen bietet Ditzingen ideale Voraussetzungen für den Auf- und Ausbau bilateraler Handelspartnerschaften mit dem größten Markt Lateinamerikas. Die Kombination aus technologischer Expertise und dem wachsenden Bedarf an spezialisierten Lösungen in Brasilien schafft eine vielversprechende Basis für zukünftige Kooperationen. Um dieses Potenzial voll auszuschöpfen, ist es für die lokalen Akteure unerlässlich, sich intensiv mit den kulturellen und geschäftlichen Besonderheiten Brasiliens vertraut zu machen.

Ein tiefgreifendes Verständnis der brasilianischen Mentalität fördert nicht nur die reibungslose Kommunikation, sondern stärkt auch das gegenseitige Vertrauen, das für langfristige Erfolge unabdingbar ist.

Wirtschaftsstandort Ditzingen: Zentrum für industrielle Lasertechnologie

Ditzingen ist ein herausragender Wirtschaftsstandort, der sich durch seine Spezialisierung und Innovationskraft auszeichnet. Primary sector: Laser Technology | Notable company or institution: TRUMPF SE + Co. KG | Regional identity: IHK Region Stuttgart | One unique fact: A world-leading center for industrial laser technology 11, 12. Die Präsenz weltweit führender Unternehmen wie der TRUMPF SE + Co. KG unterstreicht die enorme wirtschaftliche Bedeutung und die technologische Leistungsfähigkeit der Region. Eingebettet in die starke IHK Region Stuttgart, profitiert die Stadt von einer exzellenten Infrastruktur, einem dichten Netzwerk an Zulieferern und einer engen Anbindung an renommierte Forschungseinrichtungen und Universitäten.

Diese optimalen Rahmenbedingungen machen Ditzingen zu einem attraktiven Standort für hochqualifizierte Fachkräfte und innovative Start-ups, die die Zukunft der industriellen Fertigung aktiv mitgestalten. Die kontinuierliche Investition in Forschung und Entwicklung sichert die globale Wettbewerbsfähigkeit der ansässigen Unternehmen und stärkt die Position der Stadt als Innovationsmotor.

Die Handelsbeziehungen zwischen Ditzingen und Brasilien bieten ein enormes Potenzial für weiteres Wachstum und die Erschließung neuer Märkte. Mit einem bilateralen Handelsvolumen von rund 21 Milliarden Euro zwischen Deutschland und Brasilien und der starken Präsenz deutscher Unternehmen vor Ort, eröffnen sich für die exportstarke Industrie in Ditzingen vielfältige Geschäftschancen. Besonders in den Bereichen Fertigungstechnologie und erneuerbare Energien besteht in Brasilien ein hoher Bedarf an deutschem Know-how und innovativen Lösungen. Die strategische Ausrichtung auf diesen wichtigen Zukunftsmarkt erfordert jedoch eine gezielte Vorbereitung und die Bereitschaft, sich auf die spezifischen Anforderungen und Bedürfnisse der brasilianischen Partner einzustellen.

Neben der wirtschaftlichen Stärke besticht Ditzingen durch eine hohe Lebensqualität und ein attraktives Umfeld für Fach- und Führungskräfte aus dem In- und Ausland. Die hervorragende Infrastruktur, das vielfältige kulturelle Angebot und die Nähe zur Natur machen die Stadt zu einem lebenswerten Wohnort, der Talente anzieht und bindet. Die weltoffene Atmosphäre und die gelebte Willkommenskultur erleichtern die Integration internationaler Mitarbeiter und fördern den interkulturellen Austausch, der für eine global vernetzte Wirtschaft von unschätzbarem Wert ist.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die erfolgreiche Erschließung des brasilianischen Marktes für Unternehmen aus Ditzingen eine strategische Priorität darstellt, die durch gezielte Maßnahmen unterstützt werden muss. Ein professionelles Interkulturelles Training Brasilien in Ditzingen ist dabei der Schlüssel, um kulturelle Barrieren zu überwinden und nachhaltige Geschäftserfolge zu erzielen. Global Cultures steht Ihnen als erfahrener Partner zur Seite, um Ihre Mitarbeiter optimal auf die Herausforderungen und Chancen der internationalen Zusammenarbeit vorzubereiten und Ihre globale Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu stärken.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

+49 6195 969 34 06
Frankfurt
+49 800 181 51 15
München
+49 800 181 51 15
Stuttgart
+49 800 181 51 15
Hamburg
+49 800 181 51 15
Düsseldorf
+49 800 181 51 15
Köln
+49 800 181 51 15
Berlin
+43 1 229 74 06
Wien
+41 43 508 03 71
Zürich

Jetzt anfragen

1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung / interkulturelles Training Brasilien– Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in Brasilien
  • Typische Fehler, die durch ein interkulturelles Training Brasilien vermieden werden können: Analyse und Lessons learned
  • Wie Sie es schaffen einer der besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. Brasilien– Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die brasilianische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Wodurch werden Brasilianer so „brasilianisch“ und warum sind sie so anders?
  • Reasons behind Actions: Wie können Sie das Verhalten Ihrer brasilianischen Kollegen und Geschäftspartner besser verstehen und interpretieren?
  • Wie „ticken“ Brasilianer? – Irreführung durch angenommene äußere Ähnlichkeiten und geographische Nähe
  • Welche geschichtlichen Ereignisse haben die brasilianische Mentalität geprägt?
  • Welchen Einfluss hat die Religion auf Normen und Werte der Brasilianer?
  • Wie haben die politischen und sozialen Tendenzen die heutige Mentalität geprägt?
  • Welche regionalen Unterschiede sollten Sie kennen, um mit Ihren brasilianischen Kollegen und Geschäftspartnern erfolgreich zusammen zu arbeiten?
3. Kultur und Business: Vergleich zu Zielländern
  • Status und Hierarchie: Effiziente Techniken, um die Kommunikation zu verbessern und gute Ergebnisse zu erzielen
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Wie gehen Sie in verschiedenen Situationen mit der individualistischen und kollektivistischen Orientierung um?
  • Emotionalität vs. Neutralität: Negative Auswirkungen einer rein sachlichen und neutralen Einstellung im Geschäftsleben
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung der beiden Einstellungen zum Zeitmanagement?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie im interkulturellen Setting schnell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement? Konkrete Tipps im interkulturellen Training Brasilien
4. Zusammenarbeit mit Brasilien– Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation:

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, professionell Botschaften und Anforderungen zu formulieren
  • Welche erprobten Taktiken gibt es, um schriftliche Kommunikation effizient und zielführend zu gestalten: Induktive und deduktive Informationswahrnehmung
  • Wie setzen Sie konstruktive Kritik professionell ein?.
  • Wie geben und nehmen Sie Feedback?

Nichtverbale Kommunikation:

  • Augenkontakt: Welche Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Mimik und Gestik: Wie können Sie schnell und genau erkennen, was Ihr Gesprächspartner meint?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik – Wie versteht man, was abläuft, ohne gut die Sprache gut zu beherrschen?

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was sollen Sie über Verhandlungspartner wissen?
  • Verhandlungstypen: Macht, Kenntnisse und Beziehungen – was sollen Sie beachten?
  • Wie laufen Verhandlungen ab? Was sollen Sie dabei besonderes beachten?
  • Erprobte Strategien und Taktiken im interkulturellen Training Bolivien

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Worauf sollen Sie achten?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Nachbereitung: wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Auf welchem Level werden Entscheidungen getroffen? – Einfluss von Unternehmenskultur
  • Entscheidungsfindungsablauf: Was sollen Sie beachten?
  • Machtdistanz: Welche Besonderheiten sollen Sie kennen?

5. Mitarbeiterführung und Motivation

  • Die Rolle des Vorgesetzten: Status und soziale Verantwortung – Effiziente Taktiken
  • Vater oder Freund – Pros und Cons
  • Motivationsfaktoren: Welche intrinsischen und extrinsischen Faktoren sollen Sie beachten?
  • Sind die nichtmonetären Faktoren starke Motivatoren?

6. Konfliktlösung

  • Welche kulturellen Unterschiede sollen Sie beachten?
  • Konstruktive Konfliktlösung: Nach welchem Muster funktioniert sie?
  • Wie lösen Sie Konflikte erfolgreich?

7. Teamarbeit

  • Was verstehen Bolivianer unter Teamwork
  • Wie unterscheiden sich die Teamwork-Konzepte
  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
5. Mit Geschäftsetikette zum Geschäftserfolg
  • Wie machen Sie einen guten ersten Eindruck – was sollen Sie beachten, um nicht als arrogant eingestuft zu werden?
  • Kleider machen Leute: Wie beurteilen Brasilianer einen ausländischen Geschäftspartner anhand seiner Kleidung?
  • Begrüßung: Worauf sollen Sie achten, um Respekt zu zeigen und das Gesicht zu wahren?
  • Visitenkarten – Was gehört darauf, womit machen Sie sich lächerlich?
  • Gentleman oder Kollege – wie gehen Männer und Frauen im Geschäftsleben mit-einander um? Welche geschlechtsspezifischen Regeln der Etikette sollen Sie unbedingt beachten?
  • Humor: Was sollte nicht fehlen und was ist „zu viel“?
  • Restaurantrechnungen – Wann sollen Rechnungen vom Gast und wann vom Gastgeber bezahlt werden?
6. Unternehmenskulturen und deren Einfluss auf erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit
  • 4 Varianten von Unternehmenskulturen, detailliert vorgestellt im interkulturellen Training Brasilien
    • „Familie“ – Machtorientierung: Welche essentiellen Aspekte dieser Unternehmenskultur sind für Sie wichtig im Brasiliengeschäft?
    • „Eiffelturm“ – Rollenorientierung: Welche Chancen und Risiken verbirgt diese Kategorie?
    • „Lenkrakete“ – Projektorientierung: In welchen Kontexten ist diese Variante zielführend für Ihr Brasiliengeschäft?
    • „Brutkasten“ – Verwirklichung: Welche Facetten dieser Kategorie sind besonders essentiell für Brasilien?
  • Welche Kombination der 4 Varianten ist am effizientesten für Ihr Unternehmen in Brasilien?
  • Welche Faktoren und Risiken bzgl. der Unternehmenskultur sind zu beachten?
7. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in Brasilien anzupassen?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen im interkulturellen Training Brasilien
  • Kulturschock – was kann man dagegen tun?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie sollten Partner und vor allem Kinder mit dem Kulturschock umgehen?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

Jetzt anfragen

  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings Brasilien in Ditzingen ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Brasilien in Ditzingen in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Jetzt anfragen

Jetzt anfragen