Interkulturelles Training Norwegen: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training Norwegen

Seminarinhalt: Interkulturelles Training Norwegen

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training Norwegen

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490 Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Norwegen in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings Norwegen

Global Cultures

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Kundenstimmen

Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training Norwegen

Interkulturelles Training Norwegen: Das Land der Fjorde und Trolle bietet atemberaubende Naturschönheiten. Einst ein Armenhaus am Nordrand Europas gilt Heute ist Norwegen einer der größten Ölexporteure und so wohlhabend, dass das dünn besiedelte Land es sich sogar leisten kann, nicht der EU beizutreten. Die norwegischen Konzerne spielen heute eine wichtige Rolle im globalen Energiegeschäft. Die Mentalität ist aber immer noch geprägt von der Natur und dem Sozialstaat, den die Norweger in den 70er Jahren errichtet haben. Es ist nicht leicht, größere Schiffe durch die Fjorde zu navigieren. Global Cultures unterstützt Sie dabei, dass Ihr „Geschäftsschiff“ sicher und erfolgreich sein Ziel erreicht.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Sie sind Norweger oder haben lange in Norwegen gelebt und gearbeitet – sie haben die Spezifika des norwegischen Marktes quasi „mit der Muttermilch“ aufgesogen oder aus erster Hand erlebt
  • Sie verfügen über eine mehrjährige professionelle Erfahrung im Management oder anderen leitenden Positionen in Norwegen
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben.
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Norwegen, Norway, No Way?

Die enorme Ausdehnung des Landes, seine dünne Besiedlung mit wenigen Zentren, sein rauhes Klima und seine Vergangenheit als Spielball von stärkeren Mächten haben die norwegische Mentalität geprägt. Die norwegische Gesellschaft ist jedoch nicht nur von kapitalistischen Ideen, sondern auch vom Sozialstaats- und Gemeinschaftsgedanken geprägt. Ein interkulturelles Training Norwegen mit Global Cultures vermittelt Ihnen die notwendigen interkulturellen Kenntnisse, um erfolgreich im Land der Mitternachtssonne Ihre Geschäftsstrategie umzusetzen.

Interkulturelle Kompetenz steigern

Während der Zusammenarbeit mit Geschäftspartnern aus Norwegen werden Mitarbeiter oft vor unerwartete Probleme gestellt. In den meisten Fällen leidet die Zusammenarbeit nicht unter einem Mangel an Einsatz oder Fachkenntnis, sondern an einem Mangel an Vorbereitung durch ein interkulturelles Training Norwegen. Zahlreiche Studien belegen, dass interkulturelle Vorbereitung der Schlüsselfaktor bei nahezu allen Projekten rund um den Erdball ist. Auch gerade, wenn es sich um Nachbarländer handelt, die oberflächlich sehr vertraut erscheinen.

Wie profitieren Sie nachhaltig von interkultureller Kompetenz?

Bewusstsein und Vertrauen im Norwegen-Geschäft aufbauen

Ein interkulturelles Training Norwegen ermöglicht Ihnen, Bewusstsein für Ihre eigene Kultur, ihren eigenen Führungsstil und Einstellung zur Zusammenarbeit mit norwegischen Kollegen und Geschäftspartnern zu schaffen. So werden Sie in die Lage versetzt, eine Kooperation auf der Basis gegenseitigen Vertrauens aufzubauen.

Erfolg durch gezielte Kommunikation

In einem interkulturellen Training Norwegen trainieren Sie, wie Sie mit den Nordmannen, wie sich die Norweger selbst nennen, am effizientesten kommunizieren und ihre Erfolgsraten deutlich steigern können. Des Weiteren werden Sie auch Mitarbeiter-Motivation und -Bindung deutlich verbessern. Dadurch entstehen weniger Missverständnisse in der Kommunikation und Sie entwickeln ein vertieftes Verständnis für die Mentalität schwedischer Kollegen und Geschäftspartner.

Deutlicher Vorsprung vor Mitbewerbern – durch interkultureller Kompetenz der Konkurrenz enteilen

Ein interkulturelles Training Norwegen ermöglicht Ihnen, einen spürbaren Vorsprung vor Mitbewerbern zu erzielen. Daher können Sie von der gewonnenen interkulturellen Kompetenz sowohl geschäftlich, als auch persönlich bei anderen internationalen Projekten, langfristig profitieren.

Hohe methodische Kompetenz unserer Experten

Die innovative Methodik des interkulturellen Trainings Schweden basiert auf der Expertise unserer praxisorientierten und auslandserfahrenen Experten. Prozessorientierung, die Verarbeitung von Erfahrungen und die interaktive Erarbeitung von sinnvollen Handlungsstrategien stehen dabei im Vordergrund des Dialogs und werden erfahrungsgemäß bereits nach kurzer Zeit zu spürbaren Erfolgen in Ihrem Umgang mit schwedischen Partnern führen.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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Hochstraße 1
D-65779 Kelkheim

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung / interkulturelles Training Norwegen – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in Norwegen
  • Typische Fehler, die durch ein interkulturelles Training Norwegen vermieden werden können: Analyse und Lessons learned
  • Wie Sie es schaffen einer der besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. Norwegen– Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die norwegische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Wodurch werden Norweger so „norwegisch“ und warum sind sie so anders?
  • Reasons behind Actions: Wie können Sie das Verhalten Ihrer norwegischen Kollegen und Geschäftspartner besser verstehen und interpretieren?
  • Wie „ticken“ Norweger? – Irreführung durch angenommene äußere Ähnlichkeiten und geographische Nähe
  • Welche geschichtlichen Ereignisse haben die norwegische Mentalität geprägt?
  • Welchen Einfluss hat die Religion auf Normen und Werte der Norweger?
  • Wie haben die politischen und sozialen Tendenzen die heutige Mentalität geprägt?
  • Welche regionalen Unterschiede sollten Sie kennen, um mit Ihren norwegischen Kollegen und Geschäftspartnern erfolgreich zusammen zu arbeiten?
3. Kultur und Business: Vergleich zu Zielländern
  • Status und Hierarchie: Effiziente Techniken, um die Kommunikation zu verbessern und gute Ergebnisse zu erzielen
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Wie gehen Sie in verschiedenen Situationen mit der individualistischen und kollektivistischen Orientierung um?
  • Emotionalität vs. Neutralität: Negative Auswirkungen einer rein sachlichen und neutralen Einstellung im Geschäftsleben
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung der beiden Einstellungen zum Zeitmanagement?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie im interkulturellen Setting schnell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement? Konkrete Tipps im interkulturellen Training Norwegen
4. Zusammenarbeit mit Norwegen – Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation:

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, professionell Botschaften und Anforderungen zu formulieren
  • Welche erprobten Taktiken gibt es, um schriftliche Kommunikation effizient und zielführend zu gestalten: Induktive und deduktive Informationswahrnehmung
  • Wie setzen Sie konstruktive Kritik professionell ein?.
  • Wie geben und nehmen Sie Feedback?

Nichtverbale Kommunikation:

  • Augenkontakt: Welche Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Mimik und Gestik: Wie können Sie schnell und genau erkennen, was Ihr Gesprächspartner meint?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik – Wie versteht man, was abläuft, ohne gut die Sprache gut zu beherrschen?

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was sollen Sie über Verhandlungspartner wissen?
  • Verhandlungstypen: Macht, Kenntnisse und Beziehungen – was sollen Sie beachten?
  • Wie laufen Verhandlungen ab? Was sollen Sie dabei besonderes beachten?
  • Erprobte Strategien und Taktiken im interkulturellen Training Norwegen

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Worauf sollen Sie achten?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Nachbereitung: wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Auf welchem Level werden Entscheidungen getroffen? – Einfluss von Unternehmenskultur
  • Entscheidungsfindungsablauf: Was sollen Sie beachten?
  • Machtdistanz: Welche Besonderheiten sollen Sie kennen?

5. Mitarbeiterführung und Motivation

  • Die Rolle des Vorgesetzten: Status und soziale Verantwortung – Effiziente Taktiken
  • Vater oder Freund – Pros und Cons
  • Motivationsfaktoren: Welche intrinsischen und extrinsischen Faktoren sollen Sie beachten?
  • Sind die nichtmonetären Faktoren starke Motivatoren?

6. Konfliktlösung

  • Welche kulturellen Unterschiede sollen Sie beachten?
  • Konstruktive Konfliktlösung: Nach welchem Muster funktioniert sie?
  • Wie lösen Sie Konflikte erfolgreich?

7. Teamarbeit

  • Was verstehen Norweger unter Teamwork
  • Wie unterscheiden sich die Teamwork-Konzepte
  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
5. Mit Geschäftsetikette zum Geschäftserfolg
  • Wie machen Sie einen guten ersten Eindruck – was sollen Sie beachten, um nicht als arrogant eingestuft zu werden?
  • Kleider machen Leute: Wie beurteilen Norweger einen ausländischen Geschäftspartner anhand seiner Kleidung?
  • Begrüßung: Worauf sollen Sie achten, um Respekt zu zeigen und das Gesicht zu wahren?
  • Visitenkarten – Was gehört darauf, womit machen Sie sich lächerlich?
  • Gentleman oder Kollege – wie gehen Männer und Frauen im Geschäftsleben mit-einander um? Welche geschlechtsspezifischen Regeln der Etikette sollen Sie unbedingt beachten?
  • Humor: Was sollte nicht fehlen und was ist „zu viel“?
  • Restaurantrechnungen – Wann sollen Rechnungen vom Gast und wann vom Gastgeber bezahlt werden?
6. Unternehmenskulturen und deren Einfluss auf erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit
  • 4 Varianten von Unternehmenskulturen, detailliert vorgestellt
    • „Familie“ – Machtorientierung: Welche essentiellen Aspekte dieser Unternehmenskultur sind für Sie wichtig im Norwegen-Geschäft?
    • „Eiffelturm“ – Rollenorientierung: Welche Chancen und Risiken verbirgt diese Kategorie?
    • „Lenkrakete“ – Projektorientierung: In welchen Kontexten ist diese Variante zielführend für Ihr Norwegen-Geschäft?
    • „Brutkasten“ – Verwirklichung: Welche Facetten dieser Kategorie sind besonders essentiell für Norwegen?
  • Welche Kombination der 4 Varianten ist am effizientesten für Ihr Unternehmen in Norwegen?
  • Welche Faktoren und Risiken bzgl. der Unternehmenskultur sind zu beachten?
7. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in Norwegen anzupassen?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen im interkulturellen Training Norwegen
  • Kulturschock – was kann man dagegen tun?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie sollten Partner und vor allem Kinder mit dem Kulturschock umgehen?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 23.-24. Januar 2025
  • 27.-28. Januar 2025
  • 17.-18. Februar 2025
  • 24.-25. Februar 2025
  • 10.-11. März 2025
  • 17.-18. März 2025
  • 7.-8. April 2025
  • 14.-15. April 2025
  • 8.-9. Mai 2025
  • 19.-20. Mai 2025
  • 2.-3. Juni 2025
  • 26.-27. Juni 2025
  • 14.-15. Juli 2025
  • 28.-29. Juli 2025
  • 4.-5. August 2025
  • 25.-26. August 2025
  • 8.-9. September 2025
  • 29.-30. September 2025
  • 13.-14. Oktober 2025
  • 27.-28. Oktober 2025
  • 3.-4. November 2025
  • 24.-25. November 2025
  • 1.-2. Dezember 2025
  • 8.-9. Dezember 2025

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings Norwegen ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Norwegen in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

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