Interkulturelles Training Mexiko in Trier: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training Mexiko in Trier

Seminarinhalt: Interkulturelles Training Mexiko in Trier

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training Mexiko in Trier

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Mexiko in Trier in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings Mexiko in Trier

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

+49 6195 969 34 06
Frankfurt
+49 800 181 51 15
München
+49 800 181 51 15
Stuttgart
+49 800 181 51 15
Hamburg
+49 800 181 51 15
Düsseldorf
+49 800 181 51 15
Köln
+49 800 181 51 15
Berlin
+43 1 229 74 06
Wien
+41 43 508 03 71
Zürich
Kundenstimmen

Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training Mexiko in Trier, Mexiko Training Trier, Interkulturelle Kompetenz Mexiko, Trier Mexiko Seminar, Nearshoring Mexiko Training

Die zunehmende Globalisierung und die intensiven wirtschaftlichen Verflechtungen zwischen Deutschland und Mexiko erfordern eine fundierte interkulturelle Vorbereitung, insbesondere für Unternehmen aus Trier, die auf dem internationalen Markt agieren. Das Handelsvolumen zwischen den beiden Nationen belief sich im Jahr 2025 auf beachtliche 25,1 Milliarden Euro, was die immense Bedeutung dieses Marktes unterstreicht. In Trier, einem bedeutenden Wirtschaftsstandort mit starken internationalen Verbindungen, wird die Notwendigkeit für ein spezialisiertes Interkulturelles Training Mexiko in Trier immer offensichtlicher, um die komplexen Herausforderungen der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit erfolgreich zu meistern. Die Stadt profitiert von ihrer einzigartigen Lage als primärer deutscher Pendlerknotenpunkt für den Finanzplatz Luxemburg, was eine weltoffene und international ausgerichtete Geschäftskultur fördert.

Durch gezielte Schulungen können Fach- und Führungskräfte aus Trier ihre interkulturelle Kompetenz stärken und somit die Basis für nachhaltige und erfolgreiche Geschäftsbeziehungen in Mexiko legen.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in Mexiko
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Interkulturelles Training Mexiko in Trier, Mexiko Training Trier, Interkulturelle Kompetenz Mexiko, der Stadt Mexiko Seminar, Nearshoring Mexiko Training in der Stadt

Die wirtschaftlichen Beziehungen zwischen Deutschland und Mexiko sind von großer Dynamik geprägt, wobei das bilaterale Handelsvolumen im Jahr 2025 trotz eines leichten Rückgangs auf 25,1 Milliarden Euro ein hohes Niveau beibehielt. Rund 2.100 deutsche Unternehmen sind in Mexiko aktiv und sichern dort etwa 300.000 direkte Arbeitsplätze, was die Attraktivität des Standorts für deutsche Investoren, einschließlich solcher aus der Region der Stadt, verdeutlicht. Die kumulierten deutschen Direktinvestitionen in Mexiko belaufen sich seit 1999 auf über 45 Milliarden US-Dollar, wobei Deutschland im Jahr 2024 der drittgrößte Investor in Mexiko war. Besonders die Automobilindustrie, der Maschinenbau und die Elektronikbranche profitieren von den engen Wirtschaftsbeziehungen und dem anhaltenden Nearshoring-Trend.

Für Unternehmen aus der Stadt, die in diesen oder verwandten Sektoren tätig sind, bietet ein Mexiko Training der Stadt die ideale Vorbereitung, um die spezifischen Marktbedingungen und Geschäftspraktiken in Mexiko zu verstehen und erfolgreich zu navigieren.

Die kulturellen Unterschiede zwischen Deutschland und Mexiko können im Geschäftsalltag zu erheblichen Herausforderungen führen, weshalb eine fundierte Interkulturelle Kompetenz Mexiko unerlässlich ist. In Mexiko prägt der ‚El Patrón‘-Paternalismus die Führungskultur, bei der Vorgesetzte eine autoritäre, aber gleichzeitig fürsorgliche Rolle einnehmen, was im starken Kontrast zu den flachen Hierarchien in Deutschland steht. Zudem ist die mexikanische Geschäftskultur stark beziehungsorientiert (Personalismo), was bedeutet, dass der Aufbau von persönlichem Vertrauen und Sympathie (Simpatía) vor dem eigentlichen Geschäftsabschluss zwingend erforderlich ist. Die Wahrnehmung von Zeit ist in Mexiko oft flexibler (Mañana-Mentalität), und direkte Ablehnungen werden aus Höflichkeit vermieden, was deutsche Geschäftsleute, die an Direktheit und strikte Pünktlichkeit gewöhnt sind, vor Kommunikationsprobleme stellen kann.

Auch die hohe Bedeutung der Familie und traditionelle Rollenbilder (Machismo) beeinflussen das Geschäftsleben, weshalb ein der Stadt Mexiko Seminar darauf abzielt, diese kulturellen Nuancen zu vermitteln und Missverständnisse zu vermeiden.

Ein prägnantes Beispiel für die Auswirkungen kultureller Unterschiede ist die Erfahrung deutscher Manager in internationalen Projekten, bei denen unterschiedliche Zeitwahrnehmungen und Arbeitsstile zu erheblichen Reibungsverlusten führten. In stark beziehungsorientierten Kulturen wie Mexiko kann ein zu direkter und aufgabenfokussierter Ansatz, wie er in Deutschland üblich ist, als unhöflich empfunden werden und den Aufbau von Vertrauen behindern. Studien zeigen, dass bis zu 40 Prozent der internationalen Entsendungen vorzeitig scheitern, oft aufgrund mangelnder kultureller Anpassung und nicht wegen fehlender fachlicher Qualifikationen.

Ein gezieltes Nearshoring Mexiko Training hilft Unternehmen aus der Stadt, solche kostspieligen Fehler zu vermeiden, indem es die Mitarbeiter auf die spezifischen kulturellen Gegebenheiten vorbereitet und ihnen Strategien für eine erfolgreiche interkulturelle Kommunikation an die Hand gibt.

Interkulturelles Training Mexiko in Trier, Mexiko Training Trier, Interkulturelle Kompetenz Mexiko, der Stadt Mexiko Seminar, Nearshoring Mexiko Training für Unternehmen aus der Stadt

Die Investition in interkulturelle Trainings zahlt sich für Unternehmen nachweislich aus, da interkulturelle Reibungsverluste zusätzliche Kosten in Höhe von 20 bis 25 Prozent des gesamten Projektbudgets verursachen können. Durch die Implementierung von interkultureller Beratung und gezielten Schulungen, wie einem Interkulturellen Training Mexiko in Trier, lassen sich 10 bis 15 Prozent dieser Kosten einsparen, indem interkulturelle Synergien optimiert werden. Ein vorzeitiger Abbruch einer Auslandsentsendung kann ein Unternehmen bis zu 250.000 US-Dollar kosten, weshalb strukturierte Trainingsprogramme eine direkte Absicherung dieser massiven Investitionen darstellen. Effektive kulturelle Trainingsprogramme können einen Return on Investment (ROI) von 25 bis 300 Prozent generieren, indem sie kostspielige gescheiterte internationale Einsätze verhindern, die Fluktuation reduzieren und die globale Kundenzufriedenheit verbessern.

Für Unternehmen in der Stadt ist dies ein entscheidender Wettbewerbsvorteil auf dem internationalen Parkett.

Besonders für die in der Stadt ansässigen Unternehmen aus den Bereichen Dienstleistungen, Tourismus und dem Gesundheitssektor, wie dem Uni Medical Center der Stadt, ist die interkulturelle Sensibilisierung von großer Bedeutung. Die enge Verflechtung mit dem luxemburgischen Arbeitsmarkt erfordert ohnehin ein hohes Maß an interkultureller Flexibilität, die durch ein spezifisches Mexiko Training der Stadt weiter ausgebaut werden kann. Durch die Stärkung der Interkulturellen Kompetenz Mexiko können Fachkräfte aus der Stadt nicht nur in Mexiko, sondern auch in anderen internationalen Kontexten erfolgreicher agieren und somit zum nachhaltigen Wachstum ihrer Unternehmen beitragen.

Ein der Stadt Mexiko Seminar bietet somit einen messbaren Mehrwert, der weit über die reine Wissensvermittlung hinausgeht und die internationale Wettbewerbsfähigkeit der Region stärkt.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training Mexiko für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar Mexiko
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit Mexiko
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar Mexiko mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar Mexiko für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar Mexiko für Messen
  • Interkulturelles Seminar Mexiko für Kinder
  • Interkulturelles Seminar Mexiko für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in Mexiko vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in Mexiko aus erster Hand.

Interkulturelles Training Mexiko in Trier, Mexiko Training Trier, Interkulturelle Kompetenz Mexiko, der Stadt Mexiko Seminar, Nearshoring Mexiko Training

Die Stadt der Stadt, bekannt für ihre reiche Geschichte und als bedeutendes Zentrum in der Region, pflegt vielfältige internationale Verbindungen, die auch für die wirtschaftlichen Beziehungen zu Mexiko von Relevanz sind. Als primärer deutscher Pendlerknotenpunkt für den Finanzplatz Luxemburg zeichnet sich der Stadt durch eine stark international ausgerichtete und dynamische Wirtschaftsstruktur aus. Diese weltoffene Atmosphäre bietet eine hervorragende Grundlage für Unternehmen, die ihre Geschäftsaktivitäten nach Lateinamerika, insbesondere nach Mexiko, ausweiten möchten. Durch die Präsenz von Institutionen wie dem Konfuzius-Institut und internationalen Städtepartnerschaften beweist die Stadt seine globale Ausrichtung und interkulturelle Offenheit.

Ein fundiertes Interkulturelles Training Mexiko in Trier ist daher ein logischer Schritt für lokale Unternehmen, um ihre Mitarbeiter optimal auf die Herausforderungen und Chancen des mexikanischen Marktes vorzubereiten und erfolgreiche, langfristige Partnerschaften aufzubauen.

Wirtschaftsstandort Trier: Ein dynamisches Zentrum mit internationaler Strahlkraft

Die Stadt präsentiert sich als ein robuster Wirtschaftsstandort mit einer Wirtschaftsleistung von 5,80 Milliarden Euro und einem Pro-Kopf-BIP von 52.100 Euro. Mit einer wachsenden Bevölkerung von rund 112.195 Einwohnern bietet die Stadt ein dynamisches Umfeld für Unternehmen aus verschiedenen Sektoren. Die primären Industrien in der Stadt umfassen den Tourismus, den Weinbau und einen stark ausgeprägten Dienstleistungssektor, der durch die Nähe zu Luxemburg zusätzlich befeuert wird. Der größte Arbeitgeber der Region ist das Uni Medical Center der Stadt, das zusammen mit der Universität Trier eine wichtige Rolle in der Forschung und Entwicklung spielt.

Ein einzigartiges wirtschaftliches Alleinstellungsmerkmal ist die Funktion als primärer deutscher Pendlerknotenpunkt für den luxemburgischen Finanzsektor, was zu einer hochqualifizierten und international erfahrenen Arbeitnehmerschaft führt.

Die wirtschaftlichen Verflechtungen zwischen Deutschland und Mexiko sind stark, und auch Unternehmen aus der Region der Stadt können von diesem dynamischen Markt profitieren. Das bilaterale Handelsvolumen von 25,1 Milliarden Euro im Jahr 2025 und die Präsenz von rund 2.100 deutschen Unternehmen in Mexiko unterstreichen das enorme Potenzial für grenzüberschreitende Geschäftsbeziehungen. Insbesondere der Nearshoring-Trend und das USMCA-Abkommen machen Mexiko zu einem äußerst attraktiven Investitionsstandort für deutsche Firmen. Für Unternehmen aus der Stadt, die in den Bereichen Dienstleistungen oder spezialisierte Fertigung tätig sind, eröffnen sich hier vielfältige Möglichkeiten für Kooperationen und Expansionen.

Die Stadt bietet nicht nur ein hervorragendes wirtschaftliches Umfeld, sondern auch eine außergewöhnlich hohe Lebensqualität, die es attraktiv für Fachkräfte aus dem In- und Ausland macht. Die historische Altstadt, die landschaftlich reizvolle Umgebung an der Mosel und das vielfältige kulturelle Angebot tragen zur Attraktivität der Stadt bei. Die Universität Trier und andere Bildungseinrichtungen sorgen für einen stetigen Zustrom an hochqualifizierten Talenten, die für international agierende Unternehmen von unschätzbarem Wert sind. Diese Kombination aus wirtschaftlicher Stärke und hoher Lebensqualität macht die Stadt zu einem idealen Standort für Unternehmen mit globalen Ambitionen.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass der Stadt hervorragende Voraussetzungen für internationale Geschäftsaktivitäten bietet, die durch gezielte Weiterbildungsmaßnahmen weiter optimiert werden können. Ein professionelles Interkulturelles Training Mexiko in Trier ist der Schlüssel, um die kulturellen Barrieren zu überwinden und erfolgreiche Geschäftsbeziehungen in Lateinamerika aufzubauen. Global Cultures steht Ihnen dabei als erfahrener Partner zur Seite, um Ihre Mitarbeiter mit der notwendigen interkulturellen Kompetenz auszustatten und Ihren internationalen Erfolg nachhaltig zu sichern.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

+49 6195 969 34 06
Frankfurt
+49 800 181 51 15
München
+49 800 181 51 15
Stuttgart
+49 800 181 51 15
Hamburg
+49 800 181 51 15
Düsseldorf
+49 800 181 51 15
Köln
+49 800 181 51 15
Berlin
+43 1 229 74 06
Wien
+41 43 508 03 71
Zürich

Jetzt anfragen

1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung / interkulturelles Training Mexiko– Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in Mexiko
  • Typische Fehler, die durch ein interkulturelles Training Mexiko vermieden werden können: Analyse und Lessons learned
  • Wie Sie es schaffen einer der besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. Mexiko – Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die mexikanische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Wodurch werden Mexikaner so „mexikanisch“ und warum sind sie so anders?
  • Reasons behind Actions: Wie können Sie das Verhalten Ihrer mexikanischen Kollegen und Geschäftspartner besser verstehen und interpretieren?
  • Wie „ticken“ Mexikaner?
  • Welche geschichtlichen Ereignisse haben die mexikanische Mentalität geprägt?
  • Welchen Einfluss hat die Religion auf Normen und Werte der Mexikaner?
  • Wie haben die politischen und sozialen Tendenzen die heutige Mentalität geprägt?
  • Welche regionalen Unterschiede sollten Sie kennen, um mit Ihren mexikanischen Kollegen und Geschäftspartnern erfolgreich zusammen zu arbeiten?
3. Kultur und Business: Vergleich zu Zielländern
  • Status und Hierarchie: Effiziente Techniken, um die Kommunikation zu verbessern und gute Ergebnisse zu erzielen
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Wie gehen Sie in verschiedenen Situationen mit der individualistischen und kollektivistischen Orientierung um?
  • Emotionalität vs. Neutralität: Negative Auswirkungen einer rein sachlichen und neutralen Einstellung im Geschäftsleben
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung der beiden Einstellungen zum Zeitmanagement?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie im interkulturellen Setting schnell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement? Konkrete Tipps im interkulturellen Training Mexiko
4. Zusammenarbeit mit Mexiko – Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation:

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, professionell Botschaften und Anforderungen zu formulieren
  • Welche erprobten Taktiken gibt es, um schriftliche Kommunikation effizient und zielführend zu gestalten: Induktive und deduktive Informationswahrnehmung
  • Wie setzen Sie konstruktive Kritik professionell ein?.
  • Wie geben und nehmen Sie Feedback?

Nichtverbale Kommunikation:

  • Augenkontakt: Welche Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Mimik und Gestik: Wie können Sie schnell und genau erkennen, was Ihr Gesprächspartner meint?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik – Wie versteht man, was abläuft, ohne gut die Sprache gut zu beherrschen?

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was sollen Sie über Verhandlungspartner wissen?
  • Verhandlungstypen: Macht, Kenntnisse und Beziehungen – was sollen Sie beachten?
  • Wie laufen Verhandlungen ab? Was sollen Sie dabei besonderes beachten?
  • Erprobte Strategien und Taktiken im interkulturellen Training Mexiko

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Worauf sollen Sie achten?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Nachbereitung: wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Auf welchem Level werden Entscheidungen getroffen? – Einfluss von Unternehmenskultur
  • Entscheidungsfindungsablauf: Was sollen Sie beachten?
  • Machtdistanz: Welche Besonderheiten sollen Sie kennen?

5. Mitarbeiterführung und Motivation

  • Die Rolle des Vorgesetzten: Status und soziale Verantwortung – Effiziente Taktiken
  • Vater oder Freund – Pros und Cons
  • Motivationsfaktoren: Welche intrinsischen und extrinsischen Faktoren sollen Sie beachten?
  • Sind die nichtmonetären Faktoren starke Motivatoren?

6. Konfliktlösung

  • Welche kulturellen Unterschiede sollen Sie beachten?
  • Konstruktive Konfliktlösung: Nach welchem Muster funktioniert sie?
  • Wie lösen Sie Konflikte erfolgreich?

7. Teamarbeit

  • Was verstehen Mexikaner unter Teamwork
  • Wie unterscheiden sich die Teamwork-Konzepte
  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
5. Mit Geschäftsetikette zum Geschäftserfolg
  • Wie machen Sie einen guten ersten Eindruck – was sollen Sie beachten, um nicht als arrogant eingestuft zu werden?
  • Kleider machen Leute: Wie beurteilen Mexikaner einen ausländischen Geschäftspartner anhand seiner Kleidung?
  • Begrüßung: Worauf sollen Sie achten, um Respekt zu zeigen und das Gesicht zu wahren?
  • Visitenkarten – Was gehört darauf, womit machen Sie sich lächerlich?
  • Gentleman oder Kollege – wie gehen Männer und Frauen im Geschäftsleben mit-einander um? Welche geschlechtsspezifischen Regeln der Etikette sollen Sie unbedingt beachten?
  • Humor: Was sollte nicht fehlen und was ist „zu viel“?
  • Restaurantrechnungen – Wann sollen Rechnungen vom Gast und wann vom Gastgeber bezahlt werden?
6. Unternehmenskulturen und deren Einfluss auf erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit
  • 4 Varianten von Unternehmenskulturen, detailliert vorgestellt im interkulturellen Training Mexiko
    • „Familie“ – Machtorientierung: Welche essentiellen Aspekte dieser Unternehmenskultur sind für Sie wichtig im Mexikogeschäft?
    • „Eiffelturm“ – Rollenorientierung: Welche Chancen und Risiken verbirgt diese Kategorie?
    • „Lenkrakete“ – Projektorientierung: In welchen Kontexten ist diese Variante zielführend für Ihr Mexikogeschäft?
    • „Brutkasten“ – Verwirklichung: Welche Facetten dieser Kategorie sind besonders essentiell für Mexiko?
  • Welche Kombination der 4 Varianten ist am effizientesten für Ihr Unternehmen in Mexiko?
  • Welche Faktoren und Risiken bzgl. der Unternehmenskultur sind zu beachten?
7. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in Frankeich anzupassen?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen im interkulturellen Training Frankeich
  • Kulturschock – was kann man dagegen tun?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie sollten Partner und vor allem Kinder mit dem Kulturschock umgehen?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

Jetzt anfragen

  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings Mexiko in Trier ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Mexiko in Trier in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Jetzt anfragen

Jetzt anfragen