Interkulturelles Training Korea in Viersen: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training Korea in Viersen

Seminarinhalt: Interkulturelles Training Korea in Viersen

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training Korea in Viersen

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Korea in Viersen in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings Korea in Viersen

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

+49 6195 969 34 06
Frankfurt
+49 800 181 51 15
München
+49 800 181 51 15
Stuttgart
+49 800 181 51 15
Hamburg
+49 800 181 51 15
Düsseldorf
+49 800 181 51 15
Köln
+49 800 181 51 15
Berlin
+43 1 229 74 06
Wien
+41 43 508 03 71
Zürich
Kundenstimmen

Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training Korea in Viersen

Die dynamischen Wirtschaftsbeziehungen zwischen Deutschland und Südkorea erfordern von Unternehmen in der Stadt ein tiefgreifendes Verständnis für die komplexen kulturellen Nuancen des asiatischen Marktes. Mit einem bilateralen Handelsvolumen von 33,2 Milliarden Euro im Jahr 2024, wobei die deutschen Exporte 19,6 Milliarden Euro und die Importe 13,6 Milliarden Euro betrugen, ist Südkorea ein unverzichtbarer Partner für die exportorientierte deutsche Wirtschaft. Insbesondere für den starken Lebensmittel- und Getränkesektor in der Stadt, der durch Unternehmen wie die Mars GmbH geprägt ist, bieten sich in Südkorea vielfältige Expansionsmöglichkeiten, die jedoch eine fundierte interkulturelle Vorbereitung voraussetzen.

Ein maßgeschneidertes Interkulturelles Training Korea in Viersen ist daher der Schlüssel, um die Herausforderungen des südkoreanischen Marktes erfolgreich zu meistern und nachhaltige Geschäftsbeziehungen aufzubauen.

Die IHK Mittlerer Niederrhein unterstützt diese Bestrebungen aktiv, indem sie die regionale Wirtschaft bei der Erschließung neuer internationaler Märkte, einschließlich Südkorea, strategisch begleitet und fördert.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in Korea
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Interkulturelles Training Korea in Viersen für den wirtschaftlichen Erfolg

Die wirtschaftliche Verflechtung zwischen Deutschland und Südkorea ist beeindruckend, mit über 300 deutschen Unternehmen, die in Südkorea aktiv sind, und mehr als 620 südkoreanischen Unternehmen, die allein in der Region FrankfurtRheinMain operieren. Die deutschen Direktinvestitionen in Südkorea beliefen sich im Jahr 2023 auf 13,89 Milliarden Euro, während die südkoreanischen Investitionen in Deutschland 5,46 Milliarden Euro erreichten, was die immense Bedeutung dieser bilateralen Partnerschaft unterstreicht. Für Unternehmen aus der Stadt, insbesondere im Bereich Food and Beverage, bedeutet dies, dass sie sich in einem hochkompetitiven und kulturell anspruchsvollen Umfeld behaupten müssen, um von diesen enormen Investitions- und Handelsströmen profitieren zu können.

Ein professionelles Interkulturelles Training Korea in Viersen bereitet Fach- und Führungskräfte gezielt auf diese Herausforderungen vor und vermittelt die notwendigen Kompetenzen für eine erfolgreiche Marktbearbeitung. Die Kenntnis der spezifischen Marktdynamiken und der kulturellen Erwartungen ist unerlässlich, um in Südkorea langfristig erfolgreich zu sein und Missverständnisse zu vermeiden.

Die südkoreanische Geschäftskultur ist stark von Konzepten wie „Ppalli-Ppalli“ (der extremen Geschwindigkeit und Dringlichkeit), „Nunchi“ (der Fähigkeit, die unausgesprochene Stimmung im Raum zu lesen) und einem tief verwurzelten Respekt vor Hierarchie und Alter geprägt. Darüber hinaus spielen „Chaemyeon“ (die Wahrung des Gesichts) und „Jeong“ (der Aufbau tiefer, emotionaler Bindungen) eine zentrale Rolle in allen geschäftlichen Interaktionen, was für deutsche Manager oft eine erhebliche Umstellung bedeutet. Die traditionelle Trinkkultur „Hoesik“ ist ein weiteres wichtiges Element, um Vertrauen aufzubauen und Geschäftsbeziehungen zu festigen, was besonders für Unternehmen aus dem Viersener Lebensmittel- und Getränkesektor von Interesse sein kann.

Ein fundiertes Interkulturelles Training Korea in Viersen vermittelt das notwendige Rüstzeug, um diese kulturellen Besonderheiten zu verstehen, angemessen darauf zu reagieren und sie für den eigenen geschäftlichen Erfolg in Südkorea zu nutzen.

Die Bedeutung interkultureller Kompetenz wird durch die Erfahrungen deutscher Unternehmen in Südkorea eindrucksvoll belegt, wo die extreme „Pali-Pali“-Kultur, die schnelle Ausführung und lange Arbeitszeiten fordert, oft zu erheblichem Stress bei deutschen Mitarbeitern führt, die großen Wert auf ihren Feierabend legen. Zudem kollidiert die koreanische Hierarchie, die formelle Sprache und Verbeugungen verlangt, häufig mit den eher entspannten und flachen Hierarchien in deutschen Unternehmen, was zu Missverständnissen und Reibungsverlusten führen kann. Ein gezieltes Interkulturelles Training Korea in Viersen hilft dabei, diese kulturellen Diskrepanzen zu überbrücken, die Kommunikation zu verbessern und die Zusammenarbeit zwischen deutschen und südkoreanischen Teams effizienter und harmonischer zu gestalten.

Return on Investment durch Interkulturelles Training Korea in Viersen

Die Investition in ein professionelles Interkulturelles Training Korea in Viersen zahlt sich für Unternehmen in der Stadt messbar aus, da interkulturelle Reibungsverluste laut Studien von Siemens zusätzliche Kosten in Höhe von 20 bis 25 Prozent des gesamten Projektbudgets verursachen können. Durch die Implementierung von interkultureller Beratung, Training und Projektunterstützung lassen sich 10 bis 15 Prozent dieser Kosten einsparen, indem interkulturelle Synergien optimiert und Missverständnisse proaktiv vermieden werden. Ein vorzeitiger Abbruch oder ein gescheiterter Auslandseinsatz eines Expatriates kann ein Unternehmen direkte Kosten von bis zu 250.000 US-Dollar kosten, ganz zu schweigen von den indirekten Kosten durch den Verlust von Talenten und die Notwendigkeit, Ersatz zu beschaffen.

Strukturierte interkulturelle Trainingsprogramme können einen Return on Investment (ROI) von 25 bis 300 Prozent generieren, indem sie teure Fehlschläge bei internationalen Einsätzen verhindern, die Fluktuation reduzieren und die Zufriedenheit globaler Kunden deutlich verbessern.

Für die Unternehmen in der Stadt, insbesondere im robusten Lebensmittel- und Getränkesektor, bedeutet dies, dass ein Interkulturelles Training Korea in Viersen nicht nur die interkulturelle Kompetenz der Mitarbeiter stärkt, sondern auch einen direkten und positiven Einfluss auf das Geschäftsergebnis hat. Die Vermeidung von kulturellen Fehltritten und die Optimierung der Zusammenarbeit mit südkoreanischen Partnern führen zu effizienteren Prozessen, schnelleren Vertragsabschlüssen und einer insgesamt höheren Profitabilität der internationalen Geschäftsaktivitäten. Letztendlich ist ein Interkulturelles Training Korea in Viersen eine strategische Investition in die Zukunftsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit der Viersener Wirtschaft auf dem globalen Markt.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training Korea für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar Korea
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit Korea
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar Korea mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar Korea für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar Korea für Messen
  • Interkulturelles Seminar Korea für Kinder
  • Interkulturelles Seminar Korea für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in Korea vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in Korea aus erster Hand.

Interkulturelles Training Korea in Viersen

Die Stadt der Stadt, eingebettet in die dynamische Wirtschaftsregion des Mittleren Niederrheins, pflegt zunehmend wichtigere wirtschaftliche Verbindungen zu Südkorea, einem der technologisch fortschrittlichsten und wirtschaftlich stärksten Länder Asiens. Diese wachsenden Beziehungen erfordern von den lokalen Unternehmen ein hohes Maß an interkultureller Sensibilität und spezifischem Wissen über die südkoreanische Geschäftskultur, um erfolgreich auf diesem anspruchsvollen Markt agieren zu können. Ein professionelles Interkulturelles Training Korea in Viersen ist daher für Viersener Unternehmen unerlässlich, um die komplexen kulturellen Codes zu entschlüsseln, Vertrauen aufzubauen und langfristige, profitable Partnerschaften mit südkoreanischen Unternehmen zu etablieren.

Die IHK Mittlerer Niederrhein spielt eine zentrale Rolle bei der Förderung dieser internationalen Beziehungen und unterstützt die regionale Wirtschaft bei ihren Expansionsbestrebungen nach Südkorea durch gezielte Informations- und Beratungsangebote.

Wirtschaftsstandort Viersen: Stabilität durch Diversifikation

Die Stadt zeichnet sich durch eine bemerkenswerte wirtschaftliche Stabilität aus, die maßgeblich durch seinen starken und widerstandsfähigen Lebensmittel- und Getränkesektor getragen wird, der einen wichtigen Puffer gegen die Volatilität der Schwerindustrie bildet. Namhafte Unternehmen wie die Mars GmbH prägen den Wirtschaftsstandort und tragen zur internationalen Ausrichtung der Stadt bei, indem sie globale Märkte bedienen und internationale Standards in der Region etablieren. Die hervorragende infrastrukturelle Anbindung der Stadts an die Metropolregion Rhein-Ruhr und die benachbarten Niederlande macht die Stadt zu einem attraktiven Standort für Unternehmen, die sowohl auf dem europäischen als auch auf dem globalen Markt aktiv sind.

Die enge Zusammenarbeit zwischen der lokalen Wirtschaft, der IHK Mittlerer Niederrhein und Bildungseinrichtungen in der Region sorgt für einen kontinuierlichen Wissenstransfer und die Verfügbarkeit von hochqualifizierten Fachkräften. Diese soliden wirtschaftlichen Rahmenbedingungen bieten eine hervorragende Ausgangsbasis für Viersener Unternehmen, um ihre Aktivitäten auf internationale Märkte wie Südkorea auszuweiten und von den dortigen Wachstumschancen zu profitieren.

Das bilaterale Handelsvolumen zwischen Deutschland und Südkorea belief sich im Jahr 2024 auf beeindruckende 33,2 Milliarden Euro, was die enorme wirtschaftliche Bedeutung dieser Partnerschaft für beide Länder unterstreicht. Die deutschen Exporte nach Südkorea betrugen 19,6 Milliarden Euro, während die Importe aus Südkorea bei 13,6 Milliarden Euro lagen, was auf einen regen und vielseitigen Warenaustausch hindeutet. Für Viersener Unternehmen, insbesondere im Bereich Food and Beverage, bieten diese intensiven Handelsbeziehungen vielfältige Möglichkeiten, ihre Produkte und Dienstleistungen auf dem südkoreanischen Markt zu platzieren und von der hohen Kaufkraft der dortigen Konsumenten zu profitieren. Ein fundiertes Verständnis der südkoreanischen Marktstrukturen und Konsumgewohnheiten ist dabei entscheidend für den nachhaltigen Erfolg.

Die Stadt bietet seinen Einwohnern eine hohe Lebensqualität, die durch eine reizvolle Landschaft, ein vielfältiges kulturelles Angebot und eine ausgezeichnete soziale Infrastruktur geprägt ist. Diese attraktiven Lebensbedingungen sind ein wichtiger Faktor bei der Gewinnung und Bindung von hochqualifizierten Fachkräften, die für die internationale Wettbewerbsfähigkeit der lokalen Unternehmen unerlässlich sind. Die weltoffene und tolerante Atmosphäre in der Stadt erleichtert zudem die Integration von internationalen Mitarbeitern und fördert den interkulturellen Austausch, was sich positiv auf die Innovationskraft und die globale Ausrichtung der regionalen Wirtschaft auswirkt.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass der Stadt hervorragende Voraussetzungen für eine erfolgreiche wirtschaftliche Zusammenarbeit mit Südkorea bietet, sofern die Unternehmen die kulturellen Herausforderungen proaktiv angehen. Ein maßgeschneidertes Interkulturelles Training Korea in Viersen von Global Cultures ist der ideale Weg, um die interkulturelle Kompetenz der Mitarbeiter zu stärken und die Basis für nachhaltigen geschäftlichen Erfolg in Südkorea zu legen. Mit der Expertise von Global Cultures sind Viersener Unternehmen bestens gerüstet, um die Chancen des südkoreanischen Marktes optimal zu nutzen.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

+49 6195 969 34 06
Frankfurt
+49 800 181 51 15
München
+49 800 181 51 15
Stuttgart
+49 800 181 51 15
Hamburg
+49 800 181 51 15
Düsseldorf
+49 800 181 51 15
Köln
+49 800 181 51 15
Berlin
+43 1 229 74 06
Wien
+41 43 508 03 71
Zürich

Jetzt anfragen

1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in Korea
  • Typische Fehler: Analyse und Lessons learned
  • Wie Sie es schaffen einer der besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. Korea– Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die koreanische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Gruppenideologie: Wie hat die Reisbaukultur das Zusammengehörigkeitsgefühl  und die Orientierung zur Harmonie beeinflusst?  Welche Konsequenzen in der modernen Industriegesellschaft sollen Sie  beachten, um Erfolg im Korea-Geschäft zu erzielen?
  • Einfluss der Religion: Wie hat der Konfuzianismus die koreanische Tendenz zur Loyalität der Mitarbeiter gegenüber dem Betrieb und die Akzeptanz bestehender Führungsstrukturen geprägt? Welche Schlussfolgerungen können Sie für Ihr Korea-Geschäft ziehen, um übliche Fettnäpfchen zu vermeiden?
  • Harmonie: Wie hat die Akzeptanz von Naturgewalten die koreanische Neigung zu künstlicher Gleichheit und Symmetrie in der Gesellschaft und im Geschäftsleben geprägt? Worauf sollen Sie in dieser Hinsicht besonderes achten?
  • Einfluss der koreanischen Sprache auf die Mentalität: Wie beeinflusst die Sprache die koreanische Denkstruktur? Warum verändern sich Verben und Substantive abhängig von dem Rang des Ansprechpartners? Welche enormen Unterschiede gibt es zwischen der koreanischen und „westlichen“ Denkweise?
  • Familienkonzept: Wie hat sich das Familienkonzept auf Firmenphilosophien übertragen? Wie unterscheidet sich die koreanische Einstellung zu Mitarbeitern von der „westlichen“ Einstellung? Welche kritischen Punkte müssen Sie beachten?
  • Wertewandel:  Welchen Einfluss haben Globalisierung, Medien und die Aktivitäten koreanischer Firmen im Ausland auf die Änderung der Wertevorstellungen der Koreaner? Was sollen Sie bei der Kommunikation mit Vertretern jüngerer und älterer Generation beachten?
3. Kultur und Business: Vergleich zu Zielländern
  • Status und Hierarchie: Effiziente Techniken, um die Kommunikation deutlich zu verbessern und hervorragende Ergebnisse zu erzielen.
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Worauf sollen Sie besonderes achten, um in Korea-Geschäft effizient zu agieren?
  • Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um im Korea-Geschäft Erfolg zu erzielen?
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung koreanischer und westlicher Einstellung zum Zeitempfinden?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie professionell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement?
4. Zusammenarbeit mit Korea– Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation:

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren, ohne dass die Koreaner ihr Gesicht verlieren?
  • Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen? Haben Worte in Korea dieselbe Bedeutung in der Kommunikation wie in Westeuropa?

Kommunikation per Telefon

  • Wie viel Zeit sollen Sie für Telefonate mit Korea einplanen?
  • We speak Englisch: was sollen Sie berücksichtigen, wenn Sie mit Koreanern Englisch sprechen? Welche typischen Ausdrücke können irreführend sein?

Nichtverbale Kommunikation

  • Das Nichtgesagte ist wichtiger als das Gesagte:  Warum sind Koreaner weniger auf Sprache als Verständigungsmittel angewiesen? Welche essentiellen Fertigkeiten müssen Sie entwickeln, um Botschaften richtig zu interpretieren und adäquat auf sie zu reagieren?
  • Lächeln drückt in Korea nicht nur Freude aus, sondern wird auch mit Trauer, Verlegenheit, Verwirrung oder Ärger in Verbindung gesetzt. Wie identifizieren Sie richtig, was Lächeln situationsbezogen bedeutet? Wie erlernen Sie für den Erfolg in Korea unabdingbare Fähigkeiten, um die „Technik des Lächelns“ entsprechend einzusetzen?
  • Augenkontakt: Welche Intensität des Augenkontakts ist in Korea üblich? Wie fühlen sich Koreaner, wenn Sie Ihnen bei Gesprächen, wie in Westeuropa üblich, in die Augen schauen?
  • Proxemik – Paraverbale Kommunikation: Wie unterscheiden sich Körperabstand, Berührungen, Lautstärke und Lachen in Korea und Deutschland? Worauf sollen Sie besonderen Acht geben, um nicht unprofessionell zu wirken?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik –  Wie verstehen Sie  was abläuft, ohne die Sprache gut zu beherrschen?

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was sollen Sie über Verhandlungspartner wissen? Welche Rolle spielen „Vermittler“?
  • Verhandlungstypen: Macht, Kenntnisse und Beziehungen – was sollen Sie beachten?
  • Wie laufen Verhandlungen ab? Was sollen Sie dabei besonderes beachten?
  • Wie lange dauern einzelne Phasen der Verhandlungen? Wie unterscheiden sich zeitliche Abläufe von denen in Deutschland?
  • Welche Rolle spielen Verträge und Vereinbarungen in Korea? Welche prinzipiellen Unterschiede bestehen zur „westlichen“ Vertragsgestaltung? Wie gehen Sie mit den Unterschieden um?
  • Welche erprobten Strategien und Taktiken sollen Sie anwenden?

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Worauf sollen Sie achten, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
  • Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Ablauf: Welche Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Nachbereitung: Wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Nach welchem Prinzip ist Entscheidungsfindung in Korea aufgebaut? – Vorteile und Nachteile
  • Wie werden koreanische Mitarbeiter in den Entscheidungsprozess  effizient involviert?
  • Wie funktioniert Kommunikation zwischen Mitarbeitern und verschiedenen Management-Ebenen in koreanischen Unternehmen?

5. Konfliktarten in Korea und deren Lösungsstrategien

  • Ziel- und Wertekonflikte: Wie gehen Koreaner und Deutsche damit um? Welche Lösungsalternativen können Sie erarbeiten?
  • Methodenkonflikte: Wie reagieren Sie proaktiv?
  • Verteilungskonflikte: Wie definieren Sie Lösungsparameter?

6. Erfolgreich Präsentieren und Überzeugen

  • Informationsstrukturierung: Vom Generellen zum Spezifischen – Was bedeutet dieser Unterschied für Sie beim Überzeugen und Präsentieren?  Warum ist es wichtig, einen visionären
  • Überblick zu schaffen?
  • Wie unterscheiden sich Präsentationsaufbaustrategien in Korea und Deutschland? Wie lokalisieren Sie Ihre Präsentation, um gewünschte Ergebnisse zu erzielen?
  • Wie verwenden Sie professionell die in Korea übliche Technik, dass Koreaner den Eindruck gewinnen, dass Sie selbst auf die Lösung gekommen sind?

7. Teamarbeit

  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
  • Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: Wie sollen Sie vorgehen?

8. Männer und Frauen im Geschäftsleben

  • Worauf sollen Sie achten?
  • Welche typischen Fehler können Sie leicht vermeiden?
5. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in Frankeich anzupassen?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen im interkulturellen Training Frankeich
  • Kulturschock – was kann man dagegen tun?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie sollten Partner und vor allem Kinder mit dem Kulturschock umgehen?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

Jetzt anfragen

  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings Korea in Viersen ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Korea in Viersen in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Jetzt anfragen

Jetzt anfragen