Interkulturelles Training Korea in Remseck am Neckar: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training Korea in Remseck am Neckar

Seminarinhalt: Interkulturelles Training Korea in Remseck am Neckar

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training Korea in Remseck am Neckar

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Korea in Remseck am Neckar in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings Korea in Remseck am Neckar

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

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Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training Korea in Remseck am Neckar

Die dynamischen Wirtschaftsbeziehungen zwischen Südkorea und Deutschland erfordern ein tiefes Verständnis der jeweiligen Geschäftskultur, insbesondere für Unternehmen in Remseck am Neckar. Mit einem bilateralen Handelsvolumen von 19,6 Milliarden Euro bei den deutschen Exporten und 13,6 Milliarden Euro bei den Importen im Jahr 2024 bleibt Südkorea ein zentraler Partner. In der Region Stuttgart, zu der Remseck am Neckar gehört, sind die wirtschaftlichen Verflechtungen durch die Präsenz zahlreicher koreanischer Unternehmen und die starken Exportaktivitäten lokaler Firmen besonders ausgeprägt. Ein fundiertes interkulturelles Training ist daher unerlässlich, um Missverständnisse zu vermeiden und erfolgreiche Kooperationen aufzubauen. Unsere Experten unterstützen Sie dabei, die komplexen kulturellen Nuancen zu meistern und Ihre Geschäftsbeziehungen nachhaltig zu stärken.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in Korea
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Interkulturelles Training Korea in Remseck am Neckar

Die wirtschaftliche Zusammenarbeit zwischen Deutschland und Südkorea ist von enormer Bedeutung, was sich in den beeindruckenden Zahlen widerspiegelt: Über 300 deutsche Unternehmen sind in Südkorea aktiv, während mehr als 620 koreanische Firmen allein in der Region FrankfurtRheinMain ansässig sind. Die deutschen Direktinvestitionen in Südkorea beliefen sich 2023 auf 13,89 Milliarden Euro, und die südkoreanischen Investitionen in Deutschland betrugen 5,46 Milliarden Euro. Schlüsselsektoren wie Automobilzulieferer, Elektronik, Start-ups und grüne Energie treiben diese Entwicklung voran. Trotz eines leichten Rückgangs der Exporte um 4,1 Prozent im Jahr 2024 bleibt das Geschäftsklima stabil, und viele deutsche Firmen erwarten mittelfristig positive Entwicklungen.

Für Unternehmen in Remseck am Neckar, die in diesen Sektoren tätig sind, bieten sich hier enorme Potenziale, die es durch gezielte interkulturelle Vorbereitung zu nutzen gilt.

Die koreanische Geschäftskultur stellt deutsche Manager oft vor große Herausforderungen, da sie stark von Konzepten wie „Ppalli-Ppalli“ (der extremen Geschwindigkeitskultur) und „Nunchi“ (der Fähigkeit, die Stimmung im Raum zu lesen) geprägt ist. Respekt vor Alter und Hierarchie sowie die Wahrung des Gesichts („Chaemyeon“) sind essenziell für den Aufbau von Vertrauen und langfristigen Beziehungen („Jeong“). Auch die traditionelle Trinkkultur („Hoesik“) spielt eine wichtige Rolle beim Teambuilding und Networking nach Feierabend. Für die Bau- und Zulieferindustrie in Remseck am Neckar bedeutet dies, dass schnelle Reaktionszeiten und ein respektvoller Umgang mit koreanischen Partnern entscheidend für den Geschäftserfolg sind.

Wer diese kulturellen Feinheiten ignoriert, riskiert nicht nur den Verlust von Aufträgen, sondern auch nachhaltige Schäden an der Geschäftsbeziehung.

Ein prägnantes Beispiel für die Auswirkungen kultureller Unterschiede ist die extreme „Pali-Pali“-Kultur in Südkorea, die eine rasante Ausführung und lange Arbeitszeiten fordert. Dies führt häufig zu erheblichem Stress bei deutschen Mitarbeitern, die großen Wert auf ihren Feierabend und eine ausgewogene Work-Life-Balance legen. Zudem verlangt die strenge koreanische Hierarchie eine formelle Sprache und Verbeugungen, was stark mit den eher entspannten und flachen Hierarchien in deutschen Unternehmen kollidiert. Solche Reibungspunkte können, wenn sie nicht durch gezieltes Training adressiert werden, zu erheblichen Verzögerungen oder gar zum Scheitern von Projekten führen, wie Erfahrungen aus der Praxis immer wieder zeigen.

Interkulturelles Training Korea in Remseck am Neckar für Unternehmen in Remseck am Neckar

Die Investition in interkulturelle Trainings zahlt sich für Unternehmen in Remseck am Neckar messbar aus, da interkulturelle Reibungsverluste laut Studien von Siemens zusätzliche Kosten in Höhe von 20 bis 25 Prozent des gesamten Projektbudgets verursachen können. Durch die Implementierung von interkultureller Beratung, Training und Projektbegleitung lassen sich 10 bis 15 Prozent dieser Kosten einsparen, indem interkulturelle Synergien optimal genutzt werden. Ein vorzeitiger Abbruch oder ein gescheiterter Auslandseinsatz eines Expatriates kann ein Unternehmen direkt bis zu 250.000 US-Dollar kosten, ganz zu schweigen von den indirekten Kosten durch den Verlust von Talenten und die Einarbeitung von Ersatzkräften.

Strukturierte interkulturelle Trainingsprogramme schützen diese massiven Investitionen direkt und generieren einen Return on Investment (ROI) von 25 bis 300 Prozent.

Für die in Remseck am Neckar ansässige Bau- und Baustoffindustrie, die stark in regionale und internationale Lieferketten eingebunden ist, bedeutet dies konkrete Wettbewerbsvorteile. Durch die Vermeidung kostspieliger gescheiterter internationaler Entsendungen, die Reduzierung der Mitarbeiterfluktuation und die Verbesserung der globalen Kundenzufriedenheit wird die Profitabilität nachhaltig gesteigert. Ein tiefes Verständnis der koreanischen Geschäftskultur ermöglicht es den Unternehmen aus Remseck am Neckar, effizienter zu verhandeln, Projekte reibungsloser abzuwickeln und langfristig erfolgreiche Partnerschaften in Südkorea aufzubauen.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training Korea für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar Korea
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit Korea
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar Korea mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar Korea für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar Korea für Messen
  • Interkulturelles Seminar Korea für Kinder
  • Interkulturelles Seminar Korea für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in Korea vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in Korea aus erster Hand.

Interkulturelles Training Korea in Remseck am Neckar

Die Stadt Remseck am Neckar profitiert in zunehmendem Maße von den starken wirtschaftlichen Verbindungen zwischen Deutschland und Südkorea, die durch ein hohes Handelsvolumen und gegenseitige Investitionen gekennzeichnet sind. Mit über 300 deutschen Unternehmen in Südkorea und einer wachsenden Zahl koreanischer Firmen in Deutschland, insbesondere im süddeutschen Raum, intensiviert sich der Austausch kontinuierlich. Für lokale Unternehmen in Remseck am Neckar eröffnen sich dadurch vielfältige Möglichkeiten zur Kooperation, sei es im Export, Import oder bei gemeinsamen Entwicklungsprojekten. Um diese Chancen optimal zu nutzen, ist ein tiefes Verständnis der koreanischen Kultur und Geschäftspraktiken unerlässlich. Ein maßgeschneidertes interkulturelles Training hilft den Fach- und Führungskräften aus Remseck am Neckar, die Herausforderungen der interkulturellen Kommunikation erfolgreich zu meistern.

Wirtschaftsstandort Remseck am Neckar: Ein Zentrum für Baustoffe in der Region Stuttgart

Remseck am Neckar zeichnet sich als bedeutender Wirtschaftsstandort innerhalb der IHK Region Stuttgart aus, wobei der primäre Sektor in der Herstellung und dem Vertrieb von Baustoffen liegt. Ein herausragendes Unternehmen in diesem Bereich ist die Schiedel GmbH & Co. KG, die maßgeblich zur wirtschaftlichen Stärke der Stadt beiträgt. Die Stadt fungiert als wichtiger Versorger von Baumaterialien für die gesamte Metropolregion und profitiert von einer hervorragenden infrastrukturellen Anbindung. Die Nähe zu wichtigen Verkehrsknotenpunkten und wirtschaftlichen Zentren macht Remseck am Neckar zu einem attraktiven Standort für Unternehmen und Fachkräfte gleichermaßen. Diese solide wirtschaftliche Basis bietet ideale Voraussetzungen für die Expansion in internationale Märkte, einschließlich Südkorea.

Die Handelsbeziehungen zwischen Deutschland und Südkorea sind robust, mit deutschen Exporten in Höhe von 19,6 Milliarden Euro und Importen von 13,6 Milliarden Euro im Jahr 2024. Wichtige Branchen für den bilateralen Handel umfassen Automobilzulieferer, Elektronik, Start-ups und grüne Energie, Bereiche, die auch für die Wirtschaft in und um Remseck am Neckar von Relevanz sind. Die deutschen Direktinvestitionen in Südkorea belaufen sich auf knapp 14 Milliarden Euro, was das starke Engagement und das Vertrauen in den koreanischen Markt unterstreicht. Für Unternehmen aus Remseck am Neckar bedeutet dies ein stabiles und vielversprechendes Umfeld für den Auf- und Ausbau von Geschäftsbeziehungen mit koreanischen Partnern.

Remseck am Neckar bietet seinen Einwohnern eine hohe Lebensqualität, geprägt durch die reizvolle Lage am Zusammenfluss von Neckar und Rems sowie ein vielfältiges kulturelles und sportliches Angebot. Diese attraktiven Lebensbedingungen ziehen hochqualifizierte Fachkräfte an, die für die Wettbewerbsfähigkeit der lokalen Unternehmen von entscheidender Bedeutung sind. Die Kombination aus wirtschaftlicher Stärke, exzellenter Infrastruktur und hoher Lebensqualität macht Remseck am Neckar zu einem dynamischen und zukunftsorientierten Standort. Die Verfügbarkeit von gut ausgebildeten Talenten ist ein wesentlicher Faktor, um die Herausforderungen der Globalisierung und der internationalen Zusammenarbeit erfolgreich zu bewältigen.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Vorbereitung auf den koreanischen Markt für Unternehmen in Remseck am Neckar ein entscheidender Erfolgsfaktor ist. Mit einem professionellen Interkulturelles Training Korea in Remseck am Neckar durch Global Cultures erwerben Ihre Mitarbeiter die notwendigen Kompetenzen, um sicher und souverän im internationalen Umfeld zu agieren. Vertrauen Sie auf unsere Expertise, um Ihre interkulturelle Handlungsfähigkeit zu stärken und Ihre globalen Geschäftsziele zu erreichen.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in Korea
  • Typische Fehler: Analyse und Lessons learned
  • Wie Sie es schaffen einer der besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. Korea– Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die koreanische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Gruppenideologie: Wie hat die Reisbaukultur das Zusammengehörigkeitsgefühl  und die Orientierung zur Harmonie beeinflusst?  Welche Konsequenzen in der modernen Industriegesellschaft sollen Sie  beachten, um Erfolg im Korea-Geschäft zu erzielen?
  • Einfluss der Religion: Wie hat der Konfuzianismus die koreanische Tendenz zur Loyalität der Mitarbeiter gegenüber dem Betrieb und die Akzeptanz bestehender Führungsstrukturen geprägt? Welche Schlussfolgerungen können Sie für Ihr Korea-Geschäft ziehen, um übliche Fettnäpfchen zu vermeiden?
  • Harmonie: Wie hat die Akzeptanz von Naturgewalten die koreanische Neigung zu künstlicher Gleichheit und Symmetrie in der Gesellschaft und im Geschäftsleben geprägt? Worauf sollen Sie in dieser Hinsicht besonderes achten?
  • Einfluss der koreanischen Sprache auf die Mentalität: Wie beeinflusst die Sprache die koreanische Denkstruktur? Warum verändern sich Verben und Substantive abhängig von dem Rang des Ansprechpartners? Welche enormen Unterschiede gibt es zwischen der koreanischen und „westlichen“ Denkweise?
  • Familienkonzept: Wie hat sich das Familienkonzept auf Firmenphilosophien übertragen? Wie unterscheidet sich die koreanische Einstellung zu Mitarbeitern von der „westlichen“ Einstellung? Welche kritischen Punkte müssen Sie beachten?
  • Wertewandel:  Welchen Einfluss haben Globalisierung, Medien und die Aktivitäten koreanischer Firmen im Ausland auf die Änderung der Wertevorstellungen der Koreaner? Was sollen Sie bei der Kommunikation mit Vertretern jüngerer und älterer Generation beachten?
3. Kultur und Business: Vergleich zu Zielländern
  • Status und Hierarchie: Effiziente Techniken, um die Kommunikation deutlich zu verbessern und hervorragende Ergebnisse zu erzielen.
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Worauf sollen Sie besonderes achten, um in Korea-Geschäft effizient zu agieren?
  • Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um im Korea-Geschäft Erfolg zu erzielen?
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung koreanischer und westlicher Einstellung zum Zeitempfinden?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie professionell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement?
4. Zusammenarbeit mit Korea– Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation:

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren, ohne dass die Koreaner ihr Gesicht verlieren?
  • Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen? Haben Worte in Korea dieselbe Bedeutung in der Kommunikation wie in Westeuropa?

Kommunikation per Telefon

  • Wie viel Zeit sollen Sie für Telefonate mit Korea einplanen?
  • We speak Englisch: was sollen Sie berücksichtigen, wenn Sie mit Koreanern Englisch sprechen? Welche typischen Ausdrücke können irreführend sein?

Nichtverbale Kommunikation

  • Das Nichtgesagte ist wichtiger als das Gesagte:  Warum sind Koreaner weniger auf Sprache als Verständigungsmittel angewiesen? Welche essentiellen Fertigkeiten müssen Sie entwickeln, um Botschaften richtig zu interpretieren und adäquat auf sie zu reagieren?
  • Lächeln drückt in Korea nicht nur Freude aus, sondern wird auch mit Trauer, Verlegenheit, Verwirrung oder Ärger in Verbindung gesetzt. Wie identifizieren Sie richtig, was Lächeln situationsbezogen bedeutet? Wie erlernen Sie für den Erfolg in Korea unabdingbare Fähigkeiten, um die „Technik des Lächelns“ entsprechend einzusetzen?
  • Augenkontakt: Welche Intensität des Augenkontakts ist in Korea üblich? Wie fühlen sich Koreaner, wenn Sie Ihnen bei Gesprächen, wie in Westeuropa üblich, in die Augen schauen?
  • Proxemik – Paraverbale Kommunikation: Wie unterscheiden sich Körperabstand, Berührungen, Lautstärke und Lachen in Korea und Deutschland? Worauf sollen Sie besonderen Acht geben, um nicht unprofessionell zu wirken?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik –  Wie verstehen Sie  was abläuft, ohne die Sprache gut zu beherrschen?

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was sollen Sie über Verhandlungspartner wissen? Welche Rolle spielen „Vermittler“?
  • Verhandlungstypen: Macht, Kenntnisse und Beziehungen – was sollen Sie beachten?
  • Wie laufen Verhandlungen ab? Was sollen Sie dabei besonderes beachten?
  • Wie lange dauern einzelne Phasen der Verhandlungen? Wie unterscheiden sich zeitliche Abläufe von denen in Deutschland?
  • Welche Rolle spielen Verträge und Vereinbarungen in Korea? Welche prinzipiellen Unterschiede bestehen zur „westlichen“ Vertragsgestaltung? Wie gehen Sie mit den Unterschieden um?
  • Welche erprobten Strategien und Taktiken sollen Sie anwenden?

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Worauf sollen Sie achten, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
  • Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Ablauf: Welche Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Nachbereitung: Wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Nach welchem Prinzip ist Entscheidungsfindung in Korea aufgebaut? – Vorteile und Nachteile
  • Wie werden koreanische Mitarbeiter in den Entscheidungsprozess  effizient involviert?
  • Wie funktioniert Kommunikation zwischen Mitarbeitern und verschiedenen Management-Ebenen in koreanischen Unternehmen?

5. Konfliktarten in Korea und deren Lösungsstrategien

  • Ziel- und Wertekonflikte: Wie gehen Koreaner und Deutsche damit um? Welche Lösungsalternativen können Sie erarbeiten?
  • Methodenkonflikte: Wie reagieren Sie proaktiv?
  • Verteilungskonflikte: Wie definieren Sie Lösungsparameter?

6. Erfolgreich Präsentieren und Überzeugen

  • Informationsstrukturierung: Vom Generellen zum Spezifischen – Was bedeutet dieser Unterschied für Sie beim Überzeugen und Präsentieren?  Warum ist es wichtig, einen visionären
  • Überblick zu schaffen?
  • Wie unterscheiden sich Präsentationsaufbaustrategien in Korea und Deutschland? Wie lokalisieren Sie Ihre Präsentation, um gewünschte Ergebnisse zu erzielen?
  • Wie verwenden Sie professionell die in Korea übliche Technik, dass Koreaner den Eindruck gewinnen, dass Sie selbst auf die Lösung gekommen sind?

7. Teamarbeit

  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
  • Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: Wie sollen Sie vorgehen?

8. Männer und Frauen im Geschäftsleben

  • Worauf sollen Sie achten?
  • Welche typischen Fehler können Sie leicht vermeiden?
5. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in Frankeich anzupassen?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen im interkulturellen Training Frankeich
  • Kulturschock – was kann man dagegen tun?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie sollten Partner und vor allem Kinder mit dem Kulturschock umgehen?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings Korea in Remseck am Neckar ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Korea in Remseck am Neckar in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

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