Interkulturelles Training Korea in Jena: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training Korea in Jena

Seminarinhalt: Interkulturelles Training Korea in Jena

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training Korea in Jena

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Korea in Jena in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings Korea in Jena

Global Cultures

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Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training Korea in Jena für Ihren globalen Erfolg

Die dynamische Wirtschaftsregion Jena profitiert zunehmend von den starken bilateralen Handelsbeziehungen zwischen Deutschland und Südkorea, die im Jahr 2024 ein beachtliches Volumen von über 33 Milliarden Euro erreichten, wobei die deutschen Exporte 19,6 Milliarden Euro und die Importe 13,6 Milliarden Euro betrugen. Insbesondere in den Bereichen Optik, Photonik und Medizintechnik, die den Wirtschaftsstandort Jena als „Optical Valley“ maßgeblich prägen, eröffnen sich durch die enge Zusammenarbeit mit koreanischen Partnern enorme Wachstumspotenziale und hochinnovative Synergien für die Zukunft. Um diese vielversprechenden internationalen Geschäftsmöglichkeiten erfolgreich zu nutzen und langfristige Partnerschaften aufzubauen, ist ein tiefgreifendes Verständnis der koreanischen Geschäftskultur und der spezifischen Kommunikationsmuster unerlässlich.

Unser maßgeschneidertes Interkulturelles Training Korea in Jena bereitet Ihre Fach- und Führungskräfte optimal auf die komplexen Herausforderungen der interkulturellen Zusammenarbeit vor und minimiert das Risiko kostspieliger Missverständnisse in internationalen Projekten erheblich. Die Investition in interkulturelle Kompetenz ist somit ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen in Jena, die auf dem koreanischen Markt nachhaltig wachsen und ihre Wettbewerbsposition stärken möchten, indem sie kulturelle Barrieren überwinden und vertrauensvolle Beziehungen aufbauen. Durch die gezielte Förderung interkultureller Fähigkeiten können Unternehmen aus Jena ihre internationalen Projekte effizienter gestalten und die Zusammenarbeit mit koreanischen Partnern auf ein neues Niveau heben.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in Korea
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Interkulturelles Training Korea in Jena

Die wirtschaftlichen Verflechtungen zwischen Deutschland und Südkorea sind von enormer Bedeutung, was sich in den deutschen Exporten von 19,6 Milliarden Euro und Importen von 13,6 Milliarden Euro im Jahr 2024 deutlich widerspiegelt, wobei die Automobilzulieferer, Elektronik, Start-ups und grüne Energie im Fokus stehen. Mit über 300 deutschen Unternehmen, die in Südkorea aktiv sind, und deutschen Direktinvestitionen in Höhe von 13,89 Milliarden Euro, zeigt sich die starke Präsenz der deutschen Wirtschaft in diesem dynamischen asiatischen Markt, der auch für Jena relevant ist. Gleichzeitig sind südkoreanische Unternehmen mit Direktinvestitionen von 5,46 Milliarden Euro wichtige Akteure in Deutschland, was die Relevanz interkultureller Kompetenz für den gemeinsamen wirtschaftlichen Erfolg und die technologische Entwicklung unterstreicht.

Besonders in den Schlüsselindustrien wie Optik, Photonik und Medizintechnik, die für den Technologiestandort Jena von größter Bedeutung sind, ist eine reibungslose Zusammenarbeit über kulturelle Grenzen hinweg ein entscheidender Wettbewerbsvorteil auf dem globalen Markt. Die kontinuierliche Pflege dieser bilateralen Beziehungen durch regelmäßigen Austausch und gemeinsame Projekte ist daher für beide Seiten von unschätzbarem Wert und fördert die Innovationskraft der beteiligten Unternehmen nachhaltig. Die enge Zusammenarbeit zwischen deutschen und koreanischen Unternehmen bietet zudem die Möglichkeit, gemeinsam neue Märkte zu erschließen und die globale Wettbewerbsfähigkeit zu stärken.

Die koreanische Geschäftskultur stellt deutsche Fachkräfte vor besondere Herausforderungen, da sie stark von der „Ppalli-Ppalli“-Kultur geprägt ist, die eine extreme Geschwindigkeit und schnelle Umsetzung von Projekten fordert, was oft im Kontrast zur deutschen Gründlichkeit steht. Ein weiteres zentrales Element ist „Nunchi“, die Fähigkeit, die unausgesprochene Stimmung im Raum zu lesen und nonverbale Signale richtig zu interpretieren, was in der direkten deutschen Kommunikation oft vernachlässigt wird, aber für den Erfolg entscheidend ist. Zudem spielen der Respekt vor Hierarchien und dem Alter, die Wahrung des Gesichts („Chaemyeon“) sowie der Aufbau tiefer persönlicher Bindungen („Jeong“) eine entscheidende Rolle für den langfristigen Geschäftserfolg in der Optik- und Photonikindustrie in Jena.

Auch die traditionelle Trinkkultur („Hoesik“) nach Feierabend ist ein wichtiges Instrument zur Teambildung und Vertrauensbildung, das von deutschen Managern verstanden und respektiert werden muss, um erfolgreiche Geschäftsbeziehungen aufzubauen und das Vertrauen der koreanischen Partner zu gewinnen, was für den gemeinsamen Erfolg unerlässlich ist. Die Fähigkeit, sich an diese kulturellen Besonderheiten anzupassen, ist ein entscheidender Faktor für den Erfolg von Unternehmen aus Jena in Südkorea.

Die Bedeutung dieser kulturellen Unterschiede zeigt sich eindrucksvoll in der Praxis, wo die extreme „Pali-Pali“-Kultur und die strengen hierarchischen Strukturen in Südkorea deutsche Mitarbeiter, die großen Wert auf ihre Work-Life-Balance legen, oft stark belasten und zu Konflikten führen können. Ein tiefes Verständnis dieser kulturellen Dynamiken durch gezieltes Training ist daher unerlässlich, um Reibungsverluste zu vermeiden, die Zusammenarbeit in internationalen Teams erfolgreich und harmonisch zu gestalten und letztendlich den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen aus Jena in Südkorea zu sichern. Nur wer die kulturellen Besonderheiten des Partnerlandes kennt und respektiert, kann langfristig erfolgreiche und profitable Geschäftsbeziehungen aufbauen und pflegen, was durch gezielte interkulturelle Schulungen erreicht werden kann.

Die Investition in interkulturelle Kompetenz ist somit ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen in Jena, die auf dem koreanischen Markt nachhaltig wachsen und ihre Wettbewerbsposition stärken möchten.

Interkulturelles Training Korea in Jena für Unternehmen in Jena

Die Investition in interkulturelle Kompetenz zahlt sich für Unternehmen in Jena messbar aus, da interkulturelle Reibungsverluste laut Studien zusätzliche Kosten von 20 bis 25 Prozent des gesamten Projektbudgets verursachen können, was die Profitabilität erheblich beeinträchtigt. Durch die Implementierung von gezieltem interkulturellem Consulting und Training lassen sich diese Kosten um 10 bis 15 Prozent reduzieren, indem interkulturelle Synergien optimal genutzt und Missverständnisse in der Kommunikation vermieden werden. Ein vorzeitiger Abbruch einer Entsendung kann ein Unternehmen bis zu 250.000 US-Dollar kosten, weshalb strukturierte Trainingsprogramme einen Return on Investment von 25 bis 300 Prozent generieren können, was sie zu einer äußerst rentablen Investition macht.

Die Vermeidung von Projektverzögerungen und die Steigerung der Effizienz in internationalen Teams sind weitere messbare Vorteile, die sich direkt auf das Unternehmensergebnis auswirken und die Wettbewerbsfähigkeit stärken. Die gezielte Förderung interkultureller Kompetenzen ist somit ein entscheidender Faktor für den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen aus Jena auf dem globalen Markt.

Für die hochspezialisierten Unternehmen der Optik- und Medizintechnikbranche in Jena bedeutet dies, dass interkulturelle Trainings nicht nur kostspielige Misserfolge bei internationalen Entsendungen verhindern, sondern auch die globale Kundenzufriedenheit nachhaltig steigern und die Marktposition stärken. Die Reduzierung der Fluktuation und die Optimierung der internationalen Zusammenarbeit führen zu einer signifikanten Steigerung der Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit auf dem globalen Markt, was für den langfristigen Erfolg unerlässlich ist. Ein gut geschultes Team ist somit ein entscheidender Wettbewerbsvorteil im internationalen Geschäft und trägt maßgeblich zum Unternehmenserfolg bei.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training Korea für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar Korea
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit Korea
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar Korea mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar Korea für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar Korea für Messen
  • Interkulturelles Seminar Korea für Kinder
  • Interkulturelles Seminar Korea für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in Korea vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in Korea aus erster Hand.

Interkulturelles Training Korea in Jena als Schlüssel zum internationalen Markterfolg

Die aufstrebende Wirtschaftsmetropole Jena baut ihre internationalen Beziehungen kontinuierlich aus und profitiert dabei in besonderem Maße von den starken wirtschaftlichen Verbindungen zwischen Deutschland und Südkorea, die sich in den letzten Jahren sehr positiv entwickelt haben. Angesichts eines bilateralen Handelsvolumens von über 33 Milliarden Euro im Jahr 2024 eröffnen sich für die innovativen Unternehmen in Jena vielfältige Möglichkeiten zur Kooperation mit koreanischen Partnern in zukunftsweisenden Technologiefeldern wie der Optik und Photonik. Um diese Potenziale voll auszuschöpfen und langfristige, vertrauensvolle Geschäftsbeziehungen aufzubauen, ist ein fundiertes Verständnis der koreanischen Kultur und Geschäftspraktiken von entscheidender Bedeutung für den Erfolg auf dem asiatischen Markt.

Unser spezialisiertes Interkulturelles Training Korea in Jena bietet den Fach- und Führungskräften aus Jena die notwendigen Werkzeuge und Erkenntnisse, um interkulturelle Herausforderungen souverän zu meistern und internationale Projekte erfolgreich zum Abschluss zu bringen. Durch die gezielte Förderung interkultureller Kompetenzen können Unternehmen aus Jena ihre Wettbewerbsfähigkeit auf dem globalen Markt nachhaltig stärken und sich als attraktive Partner für südkoreanische Unternehmen positionieren. Die enge Verzahnung von wirtschaftlichem Know-how und interkultureller Sensibilität ist dabei der Schlüssel zu einer erfolgreichen und profitablen Zusammenarbeit auf internationaler Ebene, die beiden Seiten zugutekommt.

Wirtschaftsstandort Jena: Das Zentrum für Optik und Photonik

Mit einer Wirtschaftsleistung von 5,10 Milliarden Euro und einem Pro-Kopf-BIP von 46.100 Euro präsentiert sich Jena als ein äußerst dynamischer und wirtschaftlich starker Standort in Ostthüringen, der durch seine Innovationskraft und technologische Expertise besticht. Die Stadt mit ihren rund 111.191 Einwohnern ist international bekannt als das „Optical Valley“ und beheimatet weltweit agierende Konzerne wie die Carl Zeiss AG und Jenoptik, die den Standort maßgeblich prägen und zu seinem exzellenten Ruf beitragen. Die Friedrich-Schiller-Universität Jena sorgt als zentrale Bildungseinrichtung für einen stetigen Zustrom an hochqualifizierten Fachkräften und fördert den intensiven Wissenstransfer zwischen Forschung und Industrie, was die Innovationskraft der Region weiter stärkt.

Ein einzigartiges Alleinstellungsmerkmal von Jena ist die höchste Dichte an Patenten pro Einwohner in ganz Ostdeutschland, was die enorme Innovationskraft und technologische Führungsrolle der Region eindrucksvoll unterstreicht und sie zu einem Vorreiter in vielen Bereichen macht. Diese exzellenten Rahmenbedingungen machen Jena zu einem äußerst attraktiven Standort für internationale Investoren und hochspezialisierte Technologieunternehmen aus aller Welt, die von der hervorragenden Infrastruktur und dem exzellenten Netzwerk profitieren möchten. Die enge Zusammenarbeit zwischen Wirtschaft, Wissenschaft und Politik schafft ein innovationsfreundliches Klima, das die Entwicklung neuer Technologien und Geschäftsmodelle in Jena nachhaltig fördert und unterstützt.

Darüber hinaus bietet die Region attraktive Fördermöglichkeiten und eine hervorragende Anbindung an die wichtigsten europäischen Verkehrsknotenpunkte, was die internationale Wettbewerbsfähigkeit weiter erhöht und die Ansiedlung neuer Unternehmen begünstigt. Die kontinuierliche Weiterentwicklung der Infrastruktur und die Förderung von Innovationen sind entscheidende Faktoren für den langfristigen Erfolg des Wirtschaftsstandorts Jena.

Die wirtschaftlichen Beziehungen zwischen Jena und Südkorea werden durch den intensiven Austausch in den Bereichen Optik, Photonik und Medizintechnik maßgeblich gestärkt und kontinuierlich weiterentwickelt, was zu einer Win-Win-Situation für beide Seiten führt. Die starken deutschen Exporte nach Südkorea in Höhe von 19,6 Milliarden Euro verdeutlichen die hohe Nachfrage nach deutschen Qualitätsprodukten und innovativen Technologien auf dem koreanischen Markt, von der auch Unternehmen aus Jena profitieren. Gleichzeitig profitieren die Unternehmen in Jena von den südkoreanischen Direktinvestitionen in Deutschland, die sich auf 5,46 Milliarden Euro belaufen und wichtige Impulse für die lokale Wirtschaft setzen sowie neue Arbeitsplätze in der Region schaffen.

Die Zusammenarbeit in Forschung und Entwicklung zwischen Unternehmen aus Jena und Südkorea bietet zudem die Möglichkeit, gemeinsam innovative Lösungen für die Herausforderungen der Zukunft zu entwickeln und neue Märkte zu erschließen. Dieser kontinuierliche Wissens- und Technologietransfer stärkt die Innovationskraft beider Partner und trägt maßgeblich zum wirtschaftlichen Erfolg bei, was die Bedeutung der bilateralen Beziehungen unterstreicht.

Neben seiner wirtschaftlichen Stärke überzeugt Jena auch durch eine außergewöhnlich hohe Lebensqualität, die talentierte Fachkräfte aus dem In- und Ausland in die Region zieht und sie zu einem attraktiven Wohn- und Arbeitsort macht. Die Kombination aus exzellenten Karrieremöglichkeiten in innovativen High-Tech-Unternehmen, einer lebendigen Universitätskultur und einer attraktiven Umgebung macht die Stadt zu einem idealen Lebensmittelpunkt für internationale Experten und ihre Familien. Diese weltoffene und dynamische Atmosphäre fördert den interkulturellen Austausch und schafft ein inspirierendes Umfeld für kreative Ideen und grenzüberschreitende Zusammenarbeit, was die Innovationskraft der Region weiter stärkt.

Die hervorragende Infrastruktur, das breite kulturelle Angebot und die vielfältigen Freizeitmöglichkeiten tragen ebenfalls dazu bei, dass sich Fachkräfte aus aller Welt in Jena wohlfühlen und langfristig an die Region binden. Ein attraktives Lebensumfeld ist somit ein wichtiger Faktor im globalen Wettbewerb um die besten Talente und Köpfe, was Jena zu einem bevorzugten Standort macht. Die kontinuierliche Verbesserung der Lebensqualität und die Förderung von Integration und Vielfalt sind entscheidende Faktoren für die Attraktivität der Region.

Um die internationalen Ambitionen der lokalen Wirtschaft nachhaltig zu unterstützen, ist der Aufbau interkultureller Kompetenzen ein unverzichtbarer Erfolgsfaktor für die Unternehmen der Region, um auf dem globalen Markt erfolgreich zu agieren. Mit unserem praxisnahen Interkulturelles Training Korea in Jena begleitet Global Cultures Ihre Mitarbeiter auf dem Weg zu einer erfolgreichen und reibungslosen Zusammenarbeit mit koreanischen Geschäftspartnern und bereitet sie optimal auf die Herausforderungen vor. Vertrauen Sie auf unsere langjährige Expertise und machen Sie Ihr Unternehmen fit für die Herausforderungen des globalen Marktes, indem Sie in die interkulturelle Kompetenz Ihrer Mitarbeiter investieren und so den Grundstein für langfristigen Erfolg legen.

Eine starke interkulturelle Basis ist der Schlüssel zu nachhaltigem Wachstum und internationaler Wettbewerbsfähigkeit, was den Erfolg Ihres Unternehmens in Südkorea sichert.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in Korea
  • Typische Fehler: Analyse und Lessons learned
  • Wie Sie es schaffen einer der besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. Korea– Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die koreanische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Gruppenideologie: Wie hat die Reisbaukultur das Zusammengehörigkeitsgefühl  und die Orientierung zur Harmonie beeinflusst?  Welche Konsequenzen in der modernen Industriegesellschaft sollen Sie  beachten, um Erfolg im Korea-Geschäft zu erzielen?
  • Einfluss der Religion: Wie hat der Konfuzianismus die koreanische Tendenz zur Loyalität der Mitarbeiter gegenüber dem Betrieb und die Akzeptanz bestehender Führungsstrukturen geprägt? Welche Schlussfolgerungen können Sie für Ihr Korea-Geschäft ziehen, um übliche Fettnäpfchen zu vermeiden?
  • Harmonie: Wie hat die Akzeptanz von Naturgewalten die koreanische Neigung zu künstlicher Gleichheit und Symmetrie in der Gesellschaft und im Geschäftsleben geprägt? Worauf sollen Sie in dieser Hinsicht besonderes achten?
  • Einfluss der koreanischen Sprache auf die Mentalität: Wie beeinflusst die Sprache die koreanische Denkstruktur? Warum verändern sich Verben und Substantive abhängig von dem Rang des Ansprechpartners? Welche enormen Unterschiede gibt es zwischen der koreanischen und „westlichen“ Denkweise?
  • Familienkonzept: Wie hat sich das Familienkonzept auf Firmenphilosophien übertragen? Wie unterscheidet sich die koreanische Einstellung zu Mitarbeitern von der „westlichen“ Einstellung? Welche kritischen Punkte müssen Sie beachten?
  • Wertewandel:  Welchen Einfluss haben Globalisierung, Medien und die Aktivitäten koreanischer Firmen im Ausland auf die Änderung der Wertevorstellungen der Koreaner? Was sollen Sie bei der Kommunikation mit Vertretern jüngerer und älterer Generation beachten?
3. Kultur und Business: Vergleich zu Zielländern
  • Status und Hierarchie: Effiziente Techniken, um die Kommunikation deutlich zu verbessern und hervorragende Ergebnisse zu erzielen.
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Worauf sollen Sie besonderes achten, um in Korea-Geschäft effizient zu agieren?
  • Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um im Korea-Geschäft Erfolg zu erzielen?
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung koreanischer und westlicher Einstellung zum Zeitempfinden?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie professionell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement?
4. Zusammenarbeit mit Korea– Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation:

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren, ohne dass die Koreaner ihr Gesicht verlieren?
  • Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen? Haben Worte in Korea dieselbe Bedeutung in der Kommunikation wie in Westeuropa?

Kommunikation per Telefon

  • Wie viel Zeit sollen Sie für Telefonate mit Korea einplanen?
  • We speak Englisch: was sollen Sie berücksichtigen, wenn Sie mit Koreanern Englisch sprechen? Welche typischen Ausdrücke können irreführend sein?

Nichtverbale Kommunikation

  • Das Nichtgesagte ist wichtiger als das Gesagte:  Warum sind Koreaner weniger auf Sprache als Verständigungsmittel angewiesen? Welche essentiellen Fertigkeiten müssen Sie entwickeln, um Botschaften richtig zu interpretieren und adäquat auf sie zu reagieren?
  • Lächeln drückt in Korea nicht nur Freude aus, sondern wird auch mit Trauer, Verlegenheit, Verwirrung oder Ärger in Verbindung gesetzt. Wie identifizieren Sie richtig, was Lächeln situationsbezogen bedeutet? Wie erlernen Sie für den Erfolg in Korea unabdingbare Fähigkeiten, um die „Technik des Lächelns“ entsprechend einzusetzen?
  • Augenkontakt: Welche Intensität des Augenkontakts ist in Korea üblich? Wie fühlen sich Koreaner, wenn Sie Ihnen bei Gesprächen, wie in Westeuropa üblich, in die Augen schauen?
  • Proxemik – Paraverbale Kommunikation: Wie unterscheiden sich Körperabstand, Berührungen, Lautstärke und Lachen in Korea und Deutschland? Worauf sollen Sie besonderen Acht geben, um nicht unprofessionell zu wirken?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik –  Wie verstehen Sie  was abläuft, ohne die Sprache gut zu beherrschen?

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was sollen Sie über Verhandlungspartner wissen? Welche Rolle spielen „Vermittler“?
  • Verhandlungstypen: Macht, Kenntnisse und Beziehungen – was sollen Sie beachten?
  • Wie laufen Verhandlungen ab? Was sollen Sie dabei besonderes beachten?
  • Wie lange dauern einzelne Phasen der Verhandlungen? Wie unterscheiden sich zeitliche Abläufe von denen in Deutschland?
  • Welche Rolle spielen Verträge und Vereinbarungen in Korea? Welche prinzipiellen Unterschiede bestehen zur „westlichen“ Vertragsgestaltung? Wie gehen Sie mit den Unterschieden um?
  • Welche erprobten Strategien und Taktiken sollen Sie anwenden?

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Worauf sollen Sie achten, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
  • Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Ablauf: Welche Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Nachbereitung: Wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Nach welchem Prinzip ist Entscheidungsfindung in Korea aufgebaut? – Vorteile und Nachteile
  • Wie werden koreanische Mitarbeiter in den Entscheidungsprozess  effizient involviert?
  • Wie funktioniert Kommunikation zwischen Mitarbeitern und verschiedenen Management-Ebenen in koreanischen Unternehmen?

5. Konfliktarten in Korea und deren Lösungsstrategien

  • Ziel- und Wertekonflikte: Wie gehen Koreaner und Deutsche damit um? Welche Lösungsalternativen können Sie erarbeiten?
  • Methodenkonflikte: Wie reagieren Sie proaktiv?
  • Verteilungskonflikte: Wie definieren Sie Lösungsparameter?

6. Erfolgreich Präsentieren und Überzeugen

  • Informationsstrukturierung: Vom Generellen zum Spezifischen – Was bedeutet dieser Unterschied für Sie beim Überzeugen und Präsentieren?  Warum ist es wichtig, einen visionären
  • Überblick zu schaffen?
  • Wie unterscheiden sich Präsentationsaufbaustrategien in Korea und Deutschland? Wie lokalisieren Sie Ihre Präsentation, um gewünschte Ergebnisse zu erzielen?
  • Wie verwenden Sie professionell die in Korea übliche Technik, dass Koreaner den Eindruck gewinnen, dass Sie selbst auf die Lösung gekommen sind?

7. Teamarbeit

  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
  • Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: Wie sollen Sie vorgehen?

8. Männer und Frauen im Geschäftsleben

  • Worauf sollen Sie achten?
  • Welche typischen Fehler können Sie leicht vermeiden?
5. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in Frankeich anzupassen?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen im interkulturellen Training Frankeich
  • Kulturschock – was kann man dagegen tun?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie sollten Partner und vor allem Kinder mit dem Kulturschock umgehen?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings Korea in Jena ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Korea in Jena in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

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