Interkulturelles Training Korea in Gladbeck: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training Korea in Gladbeck

Seminarinhalt: Interkulturelles Training Korea in Gladbeck

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training Korea in Gladbeck

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Korea in Gladbeck in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings Korea in Gladbeck

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

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Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training Korea in Gladbeck

Die dynamischen Wirtschaftsbeziehungen zwischen Südkorea und Deutschland erfordern ein tiefes Verständnis der jeweiligen Geschäftskulturen, insbesondere für Unternehmen am Standort Gladbeck. Mit einem bilateralen Handelsvolumen von 33,2 Milliarden Euro im Jahr 2024, wobei die deutschen Exporte 19,6 Milliarden Euro und die Importe 13,6 Milliarden Euro betrugen, ist Südkorea ein zentraler Partner für die deutsche Wirtschaft. In Gladbeck, einem wichtigen Standort für industrielle Chemie, eröffnen sich durch diese starken Verbindungen vielfältige Möglichkeiten für Kooperationen und Investitionen. Ein professionelles interkulturelles Training ist daher unerlässlich, um die komplexen Herausforderungen im internationalen Geschäft erfolgreich zu meistern und nachhaltige Partnerschaften aufzubauen.

Durch gezielte Vorbereitung können Unternehmen aus Gladbeck ihre Wettbewerbsfähigkeit auf dem koreanischen Markt signifikant steigern und interkulturelle Missverständnisse effektiv vermeiden.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in Korea
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Interkulturelles Training Korea in Gladbeck

Die wirtschaftliche Verflechtung zwischen Deutschland und Südkorea zeigt sich nicht nur im beeindruckenden Handelsvolumen, sondern auch in den direkten Investitionen, die im Jahr 2023 für Deutschland in Südkorea 13,89 Milliarden Euro und für Südkorea in Deutschland 5,46 Milliarden Euro erreichten. Über 300 deutsche Unternehmen sind in Südkorea aktiv, während mehr als 620 koreanische Unternehmen allein in der Region FrankfurtRheinMain tätig sind, was die tiefe Verwurzelung der bilateralen Wirtschaftsbeziehungen unterstreicht. Für Unternehmen in Gladbeck, die in Sektoren wie der industriellen Chemie tätig sind, bieten diese Zahlen eine solide Basis für die Expansion und den Ausbau von Geschäftsbeziehungen in Asien.

Trotz eines leichten Rückgangs der Exporte um 4,1 Prozent erwarten 38 Prozent der deutschen Firmen mittelfristig eine positive Geschäftsentwicklung in einem stabilen, aber herausfordernden Umfeld. Die Präsenz von über 10.700 südkoreanischen Staatsbürgern in Deutschland und einer ebenso großen Zahl deutscher Expatriates in Südkorea verdeutlicht die intensive personelle und fachliche Vernetzung beider Länder.

Die südkoreanische Geschäftskultur ist geprägt von spezifischen Werten und Verhaltensweisen, die für deutsche Geschäftsleute aus Gladbeck oft eine Herausforderung darstellen, wie etwa die „Ppalli-Ppalli“-Kultur, die extreme Geschwindigkeit und schnelle Ausführung fordert. Ein weiteres zentrales Element ist „Nunchi“, die Fähigkeit, die Stimmung im Raum zu lesen und nonverbale Signale richtig zu interpretieren, was in Verhandlungen und Meetings von entscheidender Bedeutung ist. Respekt vor Hierarchie und Alter sowie das Konzept von „Chaemyeon“ (Gesicht wahren) sind tief in der Gesellschaft verwurzelt und erfordern ein hohes Maß an Sensibilität und Anpassungsfähigkeit von internationalen Partnern.

Der Aufbau von „Jeong“, tiefen emotionalen Bindungen, ist oft die Voraussetzung für erfolgreiche Geschäftsabschlüsse und wird häufig durch die traditionelle Trinkkultur („Hoesik“) nach Feierabend gefördert.

Für die chemische Industrie in Gladbeck bedeutet dies, dass technische Expertise allein nicht ausreicht, sondern durch interkulturelle Kompetenz ergänzt werden muss, um langfristige und vertrauensvolle Beziehungen zu koreanischen Partnern aufzubauen.

Ein prägnantes Beispiel für die Auswirkungen kultureller Unterschiede ist die extreme „Pali-Pali“-Kultur in Südkorea, die zu enormem Stress bei deutschen Mitarbeitern führen kann, die großen Wert auf ihren Feierabend und eine ausgewogene Work-Life-Balance legen. Die strikte koreanische Hierarchie, die formelle Sprache und Verbeugungen verlangt, kollidiert oft mit den eher flachen und entspannten Hierarchien in deutschen Unternehmen, was zu Missverständnissen und Reibungsverlusten in der Zusammenarbeit führen kann. Solche kulturellen Dissonanzen unterstreichen die Notwendigkeit eines fundierten interkulturellen Trainings, um Führungskräfte und Mitarbeiter aus Gladbeck optimal auf die spezifischen Anforderungen des koreanischen Marktes vorzubereiten und interkulturelle Konflikte proaktiv zu vermeiden.

Interkulturelles Training Korea in Gladbeck für Unternehmen in Gladbeck

Die Investition in interkulturelle Trainingsprogramme bietet Unternehmen in Gladbeck einen messbaren Return on Investment (ROI), da interkulturelle Reibungsverluste laut Studien zusätzliche Kosten von 20 bis 25 Prozent des gesamten Projektbudgets verursachen können. Durch die Implementierung von interkultureller Beratung und gezieltem Training lassen sich 10 bis 15 Prozent dieser Kosten einsparen, indem interkulturelle Synergien optimiert und Missverständnisse reduziert werden. Ein vorzeitiger Abbruch einer Entsendung kann ein Unternehmen bis zu 250.000 US-Dollar kosten, weshalb strukturierte Vorbereitungsprogramme eine essenzielle Maßnahme zur Absicherung dieser massiven Investitionen darstellen.

Effektive kulturelle Trainingsprogramme können einen ROI von 25 bis 300 Prozent generieren, indem sie teure Fehlschläge bei internationalen Einsätzen verhindern, die Fluktuation senken und die Zufriedenheit globaler Kunden nachhaltig verbessern.

Für die Unternehmen der industriellen Chemie in Gladbeck bedeutet dies konkret, dass interkulturelle Kompetenz nicht nur ein weicher Faktor ist, sondern direkte Auswirkungen auf die Profitabilität und den Erfolg internationaler Projekte hat. Die Fähigkeit, kulturelle Unterschiede zu überbrücken und vertrauensvolle Beziehungen zu koreanischen Partnern aufzubauen, ist ein entscheidender Wettbewerbsvorteil in einem globalisierten Marktumfeld. Durch maßgeschneiderte Trainings können Mitarbeiter aus Gladbeck die notwendigen Fähigkeiten erwerben, um in der dynamischen und anspruchsvollen koreanischen Geschäftswelt erfolgreich zu agieren und langfristige Partnerschaften zu etablieren.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training Korea für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar Korea
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit Korea
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar Korea mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar Korea für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar Korea für Messen
  • Interkulturelles Seminar Korea für Kinder
  • Interkulturelles Seminar Korea für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in Korea vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in Korea aus erster Hand.

Interkulturelles Training Korea in Gladbeck

Die Stadt Gladbeck bietet als dynamischer Wirtschaftsstandort hervorragende Voraussetzungen für Unternehmen, die ihre Geschäftsbeziehungen nach Südkorea ausbauen oder festigen möchten. Mit ihrer starken industriellen Basis und der strategisch günstigen Lage in der Region Nord Westfalen ist Gladbeck ein idealer Ausgangspunkt für internationale Aktivitäten und Kooperationen. Die zunehmende Globalisierung erfordert von den lokalen Unternehmen eine kontinuierliche Anpassung an internationale Standards und ein tiefes Verständnis für die kulturellen Besonderheiten wichtiger Handelspartner wie Südkorea. Ein professionelles interkulturelles Training ist daher ein unverzichtbarer Baustein für den nachhaltigen Erfolg von Unternehmen aus Gladbeck auf dem asiatischen Markt.

Durch die gezielte Entwicklung interkultureller Kompetenzen können die Akteure vor Ort ihre internationale Wettbewerbsfähigkeit stärken und wertvolle Netzwerke in Südkorea aufbauen.

Wirtschaftsstandort Gladbeck: Zentrum der industriellen Chemie

Gladbeck zeichnet sich durch ein starkes Profil im Bereich der industriellen Chemie aus und beherbergt namhafte Unternehmen wie Rockwool B.V., die maßgeblich zur wirtschaftlichen Stärke der Region beitragen. Als wichtiger Knotenpunkt innerhalb der IHK Nord Westfalen profitiert die Stadt von einer exzellenten Infrastruktur und einer engen Vernetzung mit anderen wirtschaftlichen Zentren in Deutschland und Europa. Die lokale Wirtschaft ist geprägt von Innovationskraft und einer hohen Spezialisierung, was Gladbeck zu einem attraktiven Standort für Fachkräfte und Investoren aus dem In- und Ausland macht. Die enge Zusammenarbeit zwischen Unternehmen, Bildungseinrichtungen und der regionalen Verwaltung fördert ein dynamisches Umfeld, das Wachstum und technologischen Fortschritt nachhaltig unterstützt.

Diese soliden wirtschaftlichen Rahmenbedingungen bieten eine hervorragende Basis für die Expansion in internationale Märkte und die Etablierung langfristiger Partnerschaften mit globalen Akteuren.

Die Handelsbeziehungen zwischen Deutschland und Südkorea sind von großer strategischer Bedeutung, und Unternehmen aus Gladbeck können von diesem dynamischen Austausch erheblich profitieren. Mit einem bilateralen Handelsvolumen von über 33 Milliarden Euro und starken Investitionsströmen in beide Richtungen bietet der koreanische Markt enorme Potenziale für die exportorientierte Industrie in Gladbeck. Die Nachfrage nach hochwertigen Produkten und innovativen Lösungen aus dem Bereich der industriellen Chemie eröffnet den lokalen Unternehmen vielfältige Möglichkeiten zur Erschließung neuer Geschäftsfelder in Asien. Eine fundierte Kenntnis der koreanischen Geschäftskultur ist dabei der Schlüssel, um diese Potenziale voll auszuschöpfen und erfolgreiche Kooperationen zu initiieren.

Neben der wirtschaftlichen Stärke bietet Gladbeck eine hohe Lebensqualität, die es Unternehmen erleichtert, hochqualifizierte Fachkräfte zu gewinnen und langfristig an den Standort zu binden. Die attraktive Mischung aus urbanem Leben, kulturellen Angeboten und naturnahen Erholungsräumen macht die Stadt zu einem lebenswerten Wohnort für Mitarbeiter und deren Familien. Ein gut ausgebautes Bildungssystem und vielfältige Weiterbildungsmöglichkeiten tragen dazu bei, dass die Unternehmen in Gladbeck stets auf einen Pool an talentierten und motivierten Arbeitskräften zurückgreifen können. Diese weichen Standortfaktoren sind ein wichtiger Wettbewerbsvorteil im Kampf um die besten Köpfe und unterstützen die internationale Ausrichtung der lokalen Wirtschaft.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Gladbeck hervorragende Bedingungen für Unternehmen bietet, die im internationalen Geschäft erfolgreich sein wollen, insbesondere in der Zusammenarbeit mit Südkorea. Mit dem Fokus auf Interkulturelles Training Korea in Gladbeck unterstützt Global Cultures die lokalen Akteure dabei, die kulturellen Herausforderungen zu meistern und ihre globalen Strategien effektiv umzusetzen. Durch maßgeschneiderte Trainingsprogramme werden die Mitarbeiter optimal auf die Anforderungen des koreanischen Marktes vorbereitet, was den Grundstein für langfristigen geschäftlichen Erfolg legt.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in Korea
  • Typische Fehler: Analyse und Lessons learned
  • Wie Sie es schaffen einer der besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. Korea– Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die koreanische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Gruppenideologie: Wie hat die Reisbaukultur das Zusammengehörigkeitsgefühl  und die Orientierung zur Harmonie beeinflusst?  Welche Konsequenzen in der modernen Industriegesellschaft sollen Sie  beachten, um Erfolg im Korea-Geschäft zu erzielen?
  • Einfluss der Religion: Wie hat der Konfuzianismus die koreanische Tendenz zur Loyalität der Mitarbeiter gegenüber dem Betrieb und die Akzeptanz bestehender Führungsstrukturen geprägt? Welche Schlussfolgerungen können Sie für Ihr Korea-Geschäft ziehen, um übliche Fettnäpfchen zu vermeiden?
  • Harmonie: Wie hat die Akzeptanz von Naturgewalten die koreanische Neigung zu künstlicher Gleichheit und Symmetrie in der Gesellschaft und im Geschäftsleben geprägt? Worauf sollen Sie in dieser Hinsicht besonderes achten?
  • Einfluss der koreanischen Sprache auf die Mentalität: Wie beeinflusst die Sprache die koreanische Denkstruktur? Warum verändern sich Verben und Substantive abhängig von dem Rang des Ansprechpartners? Welche enormen Unterschiede gibt es zwischen der koreanischen und „westlichen“ Denkweise?
  • Familienkonzept: Wie hat sich das Familienkonzept auf Firmenphilosophien übertragen? Wie unterscheidet sich die koreanische Einstellung zu Mitarbeitern von der „westlichen“ Einstellung? Welche kritischen Punkte müssen Sie beachten?
  • Wertewandel:  Welchen Einfluss haben Globalisierung, Medien und die Aktivitäten koreanischer Firmen im Ausland auf die Änderung der Wertevorstellungen der Koreaner? Was sollen Sie bei der Kommunikation mit Vertretern jüngerer und älterer Generation beachten?
3. Kultur und Business: Vergleich zu Zielländern
  • Status und Hierarchie: Effiziente Techniken, um die Kommunikation deutlich zu verbessern und hervorragende Ergebnisse zu erzielen.
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Worauf sollen Sie besonderes achten, um in Korea-Geschäft effizient zu agieren?
  • Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um im Korea-Geschäft Erfolg zu erzielen?
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung koreanischer und westlicher Einstellung zum Zeitempfinden?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie professionell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement?
4. Zusammenarbeit mit Korea– Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation:

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren, ohne dass die Koreaner ihr Gesicht verlieren?
  • Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen? Haben Worte in Korea dieselbe Bedeutung in der Kommunikation wie in Westeuropa?

Kommunikation per Telefon

  • Wie viel Zeit sollen Sie für Telefonate mit Korea einplanen?
  • We speak Englisch: was sollen Sie berücksichtigen, wenn Sie mit Koreanern Englisch sprechen? Welche typischen Ausdrücke können irreführend sein?

Nichtverbale Kommunikation

  • Das Nichtgesagte ist wichtiger als das Gesagte:  Warum sind Koreaner weniger auf Sprache als Verständigungsmittel angewiesen? Welche essentiellen Fertigkeiten müssen Sie entwickeln, um Botschaften richtig zu interpretieren und adäquat auf sie zu reagieren?
  • Lächeln drückt in Korea nicht nur Freude aus, sondern wird auch mit Trauer, Verlegenheit, Verwirrung oder Ärger in Verbindung gesetzt. Wie identifizieren Sie richtig, was Lächeln situationsbezogen bedeutet? Wie erlernen Sie für den Erfolg in Korea unabdingbare Fähigkeiten, um die „Technik des Lächelns“ entsprechend einzusetzen?
  • Augenkontakt: Welche Intensität des Augenkontakts ist in Korea üblich? Wie fühlen sich Koreaner, wenn Sie Ihnen bei Gesprächen, wie in Westeuropa üblich, in die Augen schauen?
  • Proxemik – Paraverbale Kommunikation: Wie unterscheiden sich Körperabstand, Berührungen, Lautstärke und Lachen in Korea und Deutschland? Worauf sollen Sie besonderen Acht geben, um nicht unprofessionell zu wirken?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik –  Wie verstehen Sie  was abläuft, ohne die Sprache gut zu beherrschen?

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was sollen Sie über Verhandlungspartner wissen? Welche Rolle spielen „Vermittler“?
  • Verhandlungstypen: Macht, Kenntnisse und Beziehungen – was sollen Sie beachten?
  • Wie laufen Verhandlungen ab? Was sollen Sie dabei besonderes beachten?
  • Wie lange dauern einzelne Phasen der Verhandlungen? Wie unterscheiden sich zeitliche Abläufe von denen in Deutschland?
  • Welche Rolle spielen Verträge und Vereinbarungen in Korea? Welche prinzipiellen Unterschiede bestehen zur „westlichen“ Vertragsgestaltung? Wie gehen Sie mit den Unterschieden um?
  • Welche erprobten Strategien und Taktiken sollen Sie anwenden?

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Worauf sollen Sie achten, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
  • Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Ablauf: Welche Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Nachbereitung: Wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Nach welchem Prinzip ist Entscheidungsfindung in Korea aufgebaut? – Vorteile und Nachteile
  • Wie werden koreanische Mitarbeiter in den Entscheidungsprozess  effizient involviert?
  • Wie funktioniert Kommunikation zwischen Mitarbeitern und verschiedenen Management-Ebenen in koreanischen Unternehmen?

5. Konfliktarten in Korea und deren Lösungsstrategien

  • Ziel- und Wertekonflikte: Wie gehen Koreaner und Deutsche damit um? Welche Lösungsalternativen können Sie erarbeiten?
  • Methodenkonflikte: Wie reagieren Sie proaktiv?
  • Verteilungskonflikte: Wie definieren Sie Lösungsparameter?

6. Erfolgreich Präsentieren und Überzeugen

  • Informationsstrukturierung: Vom Generellen zum Spezifischen – Was bedeutet dieser Unterschied für Sie beim Überzeugen und Präsentieren?  Warum ist es wichtig, einen visionären
  • Überblick zu schaffen?
  • Wie unterscheiden sich Präsentationsaufbaustrategien in Korea und Deutschland? Wie lokalisieren Sie Ihre Präsentation, um gewünschte Ergebnisse zu erzielen?
  • Wie verwenden Sie professionell die in Korea übliche Technik, dass Koreaner den Eindruck gewinnen, dass Sie selbst auf die Lösung gekommen sind?

7. Teamarbeit

  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
  • Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: Wie sollen Sie vorgehen?

8. Männer und Frauen im Geschäftsleben

  • Worauf sollen Sie achten?
  • Welche typischen Fehler können Sie leicht vermeiden?
5. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in Frankeich anzupassen?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen im interkulturellen Training Frankeich
  • Kulturschock – was kann man dagegen tun?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie sollten Partner und vor allem Kinder mit dem Kulturschock umgehen?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings Korea in Gladbeck ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Korea in Gladbeck in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

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