Interkulturelles Training Brasilien in Gerlingen: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training Brasilien in Gerlingen

Seminarinhalt: Interkulturelles Training Brasilien in Gerlingen

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training Brasilien in Gerlingen

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Brasilien in Gerlingen in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings Brasilien in Gerlingen

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

+49 6195 969 34 06
Frankfurt
+49 800 181 51 15
München
+49 800 181 51 15
Stuttgart
+49 800 181 51 15
Hamburg
+49 800 181 51 15
Düsseldorf
+49 800 181 51 15
Köln
+49 800 181 51 15
Berlin
+43 1 229 74 06
Wien
+41 43 508 03 71
Zürich
Kundenstimmen

Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training Brasilien in Gerlingen, Brasilien Training Gerlingen, Interkulturelle Kompetenz Brasilien, der Stadt Brasilien Seminar, Business Brasilien der Stadt

Die dynamischen Wirtschaftsbeziehungen zwischen der aufstrebenden südamerikanischen Wirtschaftsmacht Brasilien und dem innovativen Wirtschaftsstandort der Region erfordern ein tiefgreifendes Verständnis für komplexe interkulturelle Zusammenhänge und geschäftliche Gepflogenheiten. Insbesondere für Unternehmen aus dem Bereich der Automobilzulieferindustrie, die in der Stadt stark vertreten sind, bietet der brasilianische Markt enorme Wachstumspotenziale, die jedoch nur durch gezielte interkulturelle Vorbereitung erfolgreich erschlossen werden können. Ein professionelles Interkulturelles Training Brasilien in Gerlingen vermittelt Fach- und Führungskräften die notwendigen Kompetenzen, um in einem von starken Hierarchien und persönlichen Beziehungen geprägten Geschäftsumfeld souverän und zielführend zu agieren.

Durch die enge Verzahnung von theoretischem Wissen und praxisnahen Fallstudien werden die Teilnehmer optimal auf die Herausforderungen der deutsch-brasilianischen Zusammenarbeit vorbereitet, wodurch Missverständnisse vermieden und langfristige, vertrauensvolle Geschäftspartnerschaften aufgebaut werden können.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in Brasilien
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Interkulturelles Training Brasilien in Gerlingen, Brasilien Training Gerlingen, Interkulturelle Kompetenz Brasilien, der Stadt Brasilien Seminar, Business Brasilien der Stadt in der Stadt

Das bilaterale Handelsvolumen zwischen Deutschland und Brasilien belief sich zuletzt auf rund 21 Milliarden Euro, wobei die deutschen Exporte im Jahr 2024 einen Wert von 13,2 Milliarden Euro erreichten und die Importe bei 9,0 Milliarden Euro lagen. Mit über 1.000 deutschen Unternehmen, die in Brasilien aktiv sind, und einem deutschen Direktinvestitionsbestand von 28,03 Milliarden Euro im Jahr 2023, zeigt sich die immense wirtschaftliche Bedeutung dieses Marktes. Besonders in Schlüsselindustrien wie der Automobilindustrie, der Fertigungstechnik und den erneuerbaren Energien, die auch für den Standort der Region von zentraler Bedeutung sind, bieten sich vielfältige Kooperationsmöglichkeiten.

Bemerkenswert ist zudem, dass 35 Prozent der deutschen Unternehmen ihre aktuelle Geschäftslage in Brasilien als gut bewerten und 36 Prozent planen, ihre Investitionen im Jahr 2025 weiter zu erhöhen, was die positive wirtschaftliche Dynamik unterstreicht. Darüber hinaus wird Brasilien im Jahr 2026 als Partnerland der Hannover Messe auftreten, was die bilateralen Wirtschaftsbeziehungen weiter intensivieren und neue Geschäftschancen für deutsche Unternehmen eröffnen wird.

Die erfolgreiche Erschließung des brasilianischen Marktes erfordert jedoch ein tiefes Verständnis für die spezifischen kulturellen Herausforderungen, die sich deutlich von den deutschen Geschäftsgewohnheiten unterscheiden. Ein zentrales Konzept ist der sogenannte ‚Jeitinho brasileiro‘, der kreative und flexible Lösungsansätze für komplexe Probleme beschreibt und im starken Kontrast zur deutschen Vorliebe für strikte Regeln und Prozesse steht. Zudem ist die brasilianische Geschäftskultur stark beziehungsorientiert, was bedeutet, dass der Aufbau von persönlichem Vertrauen und die Pflege von Netzwerken eine unabdingbare Voraussetzung für erfolgreiche Verhandlungen und langfristige Partnerschaften sind.

Darüber hinaus prägt der ‚El Patrón‘-Paternalismus den Führungsstil in Brasilien, bei dem von Führungskräften erwartet wird, dass sie klare, autoritäre Anweisungen geben, gleichzeitig aber auch eine fürsorgliche, vaterähnliche Rolle für ihre Mitarbeiter übernehmen. Schließlich erfordert die flexible Handhabung von Zeit, oft als ‚hora brasileira‘ bezeichnet, sowie die indirekte Kommunikation und die Vermischung von persönlicher Wärme mit geschäftlicher Formalität ein hohes Maß an interkultureller Sensibilität, insbesondere für Unternehmen aus der Automobilzulieferindustrie in der Stadt.

Die Relevanz dieser kulturellen Unterschiede wird durch konkrete Fallstudien aus der Praxis eindrucksvoll belegt, die zeigen, wie entscheidend interkulturelle Kompetenz für den Geschäftserfolg ist. So erlebten beispielsweise deutsche Manager bei Bosch in Indien erhebliche Reibungsverluste aufgrund unterschiedlicher Zeitwahrnehmungen, Pünktlichkeitsstandards und Arbeitsstile, was verdeutlicht, wie wichtig die Anpassung an lokale Gegebenheiten ist. Während einige Manager erfolgreich lokale Systeme adaptierten und verbesserten, waren andere von den kulturellen Differenzen überfordert und mussten die Organisation verlassen, was die Notwendigkeit einer gezielten Vorbereitung durch ein Interkulturelles Training Brasilien in Gerlingen unterstreicht.

Interkulturelles Training Brasilien in Gerlingen, Brasilien Training Gerlingen, Interkulturelle Kompetenz Brasilien, der Stadt Brasilien Seminar, Business Brasilien der Stadt für Unternehmen in der Stadt

Die Investition in ein professionelles Interkulturelles Training Brasilien in Gerlingen zahlt sich für Unternehmen nachweislich aus, da interkulturelle Reibungsverluste erhebliche finanzielle Auswirkungen haben können. Studien zeigen, dass interkulturelle Missverständnisse zusätzliche Kosten in Höhe von 20 bis 25 Prozent des gesamten Projektbudgets verursachen können, was die Profitabilität internationaler Vorhaben stark beeinträchtigt. Durch die Implementierung von gezielten interkulturellen Beratungs- und Trainingsmaßnahmen lassen sich diese Kosten jedoch um 10 bis 15 Prozent reduzieren, indem interkulturelle Synergien optimal genutzt und Kommunikationsprozesse effizienter gestaltet werden. Darüber hinaus kann ein vorzeitiger Abbruch einer Entsendung ein Unternehmen bis zu 250.000 US-Dollar kosten, weshalb strukturierte Trainingsprogramme eine essenzielle Maßnahme zur Absicherung dieser massiven Investitionen darstellen.

Insbesondere für die in der Stadt ansässige Automobilzulieferindustrie, die stark in internationale Lieferketten und globale Produktionsnetzwerke eingebunden ist, bietet ein solches Training einen messbaren Return on Investment (ROI). Effektive kulturelle Trainingsprogramme können einen ROI von 25 bis 300 Prozent generieren, indem sie kostspielige gescheiterte internationale Einsätze verhindern, die Mitarbeiterfluktuation reduzieren und die Zufriedenheit globaler Kunden nachhaltig verbessern. Somit stellt die Entwicklung interkultureller Kompetenz einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil für Unternehmen in der Stadt dar, die auf dem brasilianischen Markt erfolgreich agieren möchten.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training Brasilien für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar Brasilien
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit Brasilien
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar Brasilien mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar Brasilien für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar Brasilien für Messen
  • Interkulturelles Seminar Brasilien für Kinder
  • Interkulturelles Seminar Brasilien für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in Brasilien vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in Brasilien aus erster Hand.

Interkulturelles Training Brasilien in Gerlingen, Brasilien Training Gerlingen, Interkulturelle Kompetenz Brasilien, Gerlingen Brasilien Seminar, Business Brasilien Gerlingen

Die Stadt Gerlingen, eingebettet in die wirtschaftsstarke Region Stuttgart, pflegt zunehmend dynamische und vielschichtige Verbindungen zum aufstrebenden brasilianischen Markt, die weit über den reinen Warenaustausch hinausgehen. Als bedeutender Standort für die Automobilzulieferindustrie und Heimat global agierender Technologiekonzerne profitiert Gerlingen von den vielfältigen Geschäftschancen, die sich in den aufstrebenden Industriezentren Brasiliens bieten. Die enge wirtschaftliche Verflechtung erfordert jedoch von den in der Stadt ansässigen Unternehmen ein tiefgreifendes Verständnis für die komplexen kulturellen und geschäftlichen Besonderheiten des südamerikanischen Landes. Ein maßgeschneidertes Interkulturelles Training Brasilien in Gerlingen ist daher von entscheidender Bedeutung, um Führungskräfte und Mitarbeiter optimal auf die Herausforderungen der deutsch-brasilianischen Zusammenarbeit vorzubereiten.

Durch den Erwerb fundierter interkultureller Kompetenzen können Missverständnisse vermieden, Vertrauen aufgebaut und langfristig erfolgreiche Geschäftspartnerschaften etabliert werden, die den Wirtschaftsstandort der Region nachhaltig stärken.

Wirtschaftsstandort Gerlingen: Zentrum der Automobilzulieferindustrie

Die Stadt zeichnet sich durch ein herausragendes wirtschaftliches Profil aus, das maßgeblich von der Präsenz weltweit führender Unternehmen und einer starken Fokussierung auf den primären Sektor der Automobilzulieferindustrie geprägt ist. Als Heimat des globalen Hauptsitzes der Robert Bosch GmbH, einem der weltweit größten Automobilzulieferer, nimmt die Stadt eine zentrale Rolle in der internationalen Technologielandschaft ein und zieht hochqualifizierte Fachkräfte aus aller Welt an. Die Einbindung in die IHK Region Stuttgart, eine der innovativsten und wirtschaftsstärksten Metropolregionen Europas, bietet den Unternehmen in der Stadt ein exzellentes Umfeld für Forschung, Entwicklung und nachhaltiges Wachstum.

Darüber hinaus profitiert der Standort von einer hervorragend ausgebauten Infrastruktur, die eine schnelle und effiziente Anbindung an nationale und internationale Märkte gewährleistet und somit die globale Wettbewerbsfähigkeit der ansässigen Firmen unterstützt. Die enge Zusammenarbeit zwischen Wirtschaft, Forschungseinrichtungen und lokalen Bildungsinitiativen fördert zudem einen kontinuierlichen Wissenstransfer und sichert die Innovationskraft der Region. Diese einzigartige Kombination aus globaler Ausrichtung, technologischer Expertise und regionaler Verwurzelung macht die Stadt zu einem äußerst attraktiven Standort für Unternehmen, die auf dem Weltmarkt erfolgreich agieren möchten.

Die Handelsbeziehungen zwischen der Stadt und Brasilien sind von einer stetigen Intensivierung geprägt, die durch das wachsende Interesse deutscher Unternehmen an den Potenzialen des südamerikanischen Marktes angetrieben wird. Mit einem bilateralen Handelsvolumen von rund 21 Milliarden Euro und über 1.000 deutschen Unternehmen, die in Brasilien aktiv sind, bieten sich für die exportorientierte Wirtschaft in der Stadt vielfältige Möglichkeiten zur Expansion und Kooperation. Insbesondere in den Bereichen Automobilindustrie, Fertigungstechnik und erneuerbare Energien bestehen große Überschneidungen, die durch gezielte Investitionen und strategische Partnerschaften weiter ausgebaut werden können. Die positive Einschätzung der Geschäftslage durch 35 Prozent der deutschen Unternehmen in Brasilien unterstreicht die Attraktivität dieses Marktes für den Wirtschaftsstandort der Region.

Neben seiner wirtschaftlichen Stärke bietet die Stadt eine außergewöhnlich hohe Lebensqualität, die es der Stadt ermöglicht, hochqualifizierte Talente und internationale Fachkräfte langfristig an sich zu binden. Die reizvolle landschaftliche Lage am Rande des Strohgäus, kombiniert mit einem vielfältigen kulturellen Angebot und einer ausgezeichneten sozialen Infrastruktur, schafft ein attraktives Wohn- und Arbeitsumfeld für Familien und Berufstätige. Diese hohe Lebensqualität ist ein entscheidender Faktor im globalen Wettbewerb um die besten Köpfe und trägt maßgeblich zur Innovationskraft und Zukunftsfähigkeit der in der Stadt ansässigen Unternehmen bei.

Zusammenfassend lässt sich festhalten, dass die erfolgreiche Erschließung des brasilianischen Marktes für Unternehmen aus der Stadt eine gezielte Vorbereitung und den Aufbau spezifischer Kompetenzen erfordert. Ein professionelles Interkulturelles Training Brasilien in Gerlingen, wie es von Global Cultures angeboten wird, stellt dabei einen unverzichtbaren Baustein dar, um die interkulturellen Herausforderungen souverän zu meistern. Mit der Expertise von Global Cultures können Unternehmen ihre internationale Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig stärken und langfristige Erfolge in Brasilien sichern.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

+49 6195 969 34 06
Frankfurt
+49 800 181 51 15
München
+49 800 181 51 15
Stuttgart
+49 800 181 51 15
Hamburg
+49 800 181 51 15
Düsseldorf
+49 800 181 51 15
Köln
+49 800 181 51 15
Berlin
+43 1 229 74 06
Wien
+41 43 508 03 71
Zürich

Jetzt anfragen

1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung / interkulturelles Training Brasilien– Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in Brasilien
  • Typische Fehler, die durch ein interkulturelles Training Brasilien vermieden werden können: Analyse und Lessons learned
  • Wie Sie es schaffen einer der besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. Brasilien– Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die brasilianische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Wodurch werden Brasilianer so „brasilianisch“ und warum sind sie so anders?
  • Reasons behind Actions: Wie können Sie das Verhalten Ihrer brasilianischen Kollegen und Geschäftspartner besser verstehen und interpretieren?
  • Wie „ticken“ Brasilianer? – Irreführung durch angenommene äußere Ähnlichkeiten und geographische Nähe
  • Welche geschichtlichen Ereignisse haben die brasilianische Mentalität geprägt?
  • Welchen Einfluss hat die Religion auf Normen und Werte der Brasilianer?
  • Wie haben die politischen und sozialen Tendenzen die heutige Mentalität geprägt?
  • Welche regionalen Unterschiede sollten Sie kennen, um mit Ihren brasilianischen Kollegen und Geschäftspartnern erfolgreich zusammen zu arbeiten?
3. Kultur und Business: Vergleich zu Zielländern
  • Status und Hierarchie: Effiziente Techniken, um die Kommunikation zu verbessern und gute Ergebnisse zu erzielen
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Wie gehen Sie in verschiedenen Situationen mit der individualistischen und kollektivistischen Orientierung um?
  • Emotionalität vs. Neutralität: Negative Auswirkungen einer rein sachlichen und neutralen Einstellung im Geschäftsleben
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung der beiden Einstellungen zum Zeitmanagement?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie im interkulturellen Setting schnell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement? Konkrete Tipps im interkulturellen Training Brasilien
4. Zusammenarbeit mit Brasilien– Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation:

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, professionell Botschaften und Anforderungen zu formulieren
  • Welche erprobten Taktiken gibt es, um schriftliche Kommunikation effizient und zielführend zu gestalten: Induktive und deduktive Informationswahrnehmung
  • Wie setzen Sie konstruktive Kritik professionell ein?.
  • Wie geben und nehmen Sie Feedback?

Nichtverbale Kommunikation:

  • Augenkontakt: Welche Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Mimik und Gestik: Wie können Sie schnell und genau erkennen, was Ihr Gesprächspartner meint?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik – Wie versteht man, was abläuft, ohne gut die Sprache gut zu beherrschen?

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was sollen Sie über Verhandlungspartner wissen?
  • Verhandlungstypen: Macht, Kenntnisse und Beziehungen – was sollen Sie beachten?
  • Wie laufen Verhandlungen ab? Was sollen Sie dabei besonderes beachten?
  • Erprobte Strategien und Taktiken im interkulturellen Training Bolivien

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Worauf sollen Sie achten?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Nachbereitung: wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Auf welchem Level werden Entscheidungen getroffen? – Einfluss von Unternehmenskultur
  • Entscheidungsfindungsablauf: Was sollen Sie beachten?
  • Machtdistanz: Welche Besonderheiten sollen Sie kennen?

5. Mitarbeiterführung und Motivation

  • Die Rolle des Vorgesetzten: Status und soziale Verantwortung – Effiziente Taktiken
  • Vater oder Freund – Pros und Cons
  • Motivationsfaktoren: Welche intrinsischen und extrinsischen Faktoren sollen Sie beachten?
  • Sind die nichtmonetären Faktoren starke Motivatoren?

6. Konfliktlösung

  • Welche kulturellen Unterschiede sollen Sie beachten?
  • Konstruktive Konfliktlösung: Nach welchem Muster funktioniert sie?
  • Wie lösen Sie Konflikte erfolgreich?

7. Teamarbeit

  • Was verstehen Bolivianer unter Teamwork
  • Wie unterscheiden sich die Teamwork-Konzepte
  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
5. Mit Geschäftsetikette zum Geschäftserfolg
  • Wie machen Sie einen guten ersten Eindruck – was sollen Sie beachten, um nicht als arrogant eingestuft zu werden?
  • Kleider machen Leute: Wie beurteilen Brasilianer einen ausländischen Geschäftspartner anhand seiner Kleidung?
  • Begrüßung: Worauf sollen Sie achten, um Respekt zu zeigen und das Gesicht zu wahren?
  • Visitenkarten – Was gehört darauf, womit machen Sie sich lächerlich?
  • Gentleman oder Kollege – wie gehen Männer und Frauen im Geschäftsleben mit-einander um? Welche geschlechtsspezifischen Regeln der Etikette sollen Sie unbedingt beachten?
  • Humor: Was sollte nicht fehlen und was ist „zu viel“?
  • Restaurantrechnungen – Wann sollen Rechnungen vom Gast und wann vom Gastgeber bezahlt werden?
6. Unternehmenskulturen und deren Einfluss auf erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit
  • 4 Varianten von Unternehmenskulturen, detailliert vorgestellt im interkulturellen Training Brasilien
    • „Familie“ – Machtorientierung: Welche essentiellen Aspekte dieser Unternehmenskultur sind für Sie wichtig im Brasiliengeschäft?
    • „Eiffelturm“ – Rollenorientierung: Welche Chancen und Risiken verbirgt diese Kategorie?
    • „Lenkrakete“ – Projektorientierung: In welchen Kontexten ist diese Variante zielführend für Ihr Brasiliengeschäft?
    • „Brutkasten“ – Verwirklichung: Welche Facetten dieser Kategorie sind besonders essentiell für Brasilien?
  • Welche Kombination der 4 Varianten ist am effizientesten für Ihr Unternehmen in Brasilien?
  • Welche Faktoren und Risiken bzgl. der Unternehmenskultur sind zu beachten?
7. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in Brasilien anzupassen?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen im interkulturellen Training Brasilien
  • Kulturschock – was kann man dagegen tun?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie sollten Partner und vor allem Kinder mit dem Kulturschock umgehen?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

Jetzt anfragen

  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings Brasilien in Gerlingen ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Brasilien in Gerlingen in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Jetzt anfragen

Jetzt anfragen