Interkulturelles Training Brasilien in Bottrop: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training Brasilien in Bottrop

Seminarinhalt: Interkulturelles Training Brasilien in Bottrop

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training Brasilien in Bottrop

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Brasilien in Bottrop in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings Brasilien in Bottrop

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

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Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

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Die wirtschaftlichen Beziehungen zwischen der dynamischen Stadt Bottrop und dem aufstrebenden Markt Brasilien gewinnen zunehmend an strategischer Bedeutung für lokale Unternehmen. Insbesondere im Bereich GreenTech und innovativer Dienstleistungen eröffnen sich für Firmen aus Bottrop vielfältige und lukrative Geschäftschancen auf dem südamerikanischen Kontinent. Um diese Potenziale erfolgreich zu nutzen, ist ein tiefgreifendes Verständnis der brasilianischen Geschäftskultur unerlässlich, da kulturelle Missverständnisse oft zu kostspieligen Projektverzögerungen führen. Ein maßgeschneidertes Interkulturelles Training Brasilien in Bottrop bereitet Ihre Fach- und Führungskräfte optimal auf die komplexen Herausforderungen der internationalen Zusammenarbeit vor. Durch den gezielten Aufbau interkultureller Kompetenz sichern Sie den langfristigen Erfolg Ihrer Investitionen und stärken Ihre Wettbewerbsposition im globalen Marktumfeld nachhaltig.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in Brasilien
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

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Das bilaterale Handelsvolumen zwischen Deutschland und Brasilien bewegt sich auf einem konstant hohen Niveau von rund 21 Milliarden Euro, was die enorme wirtschaftliche Relevanz dieses Marktes unterstreicht. Im Jahr 2024 beliefen sich die deutschen Exporte nach Brasilien auf beachtliche 13,2 Milliarden Euro, während die Importe bei 9,0 Milliarden Euro lagen. Mit über 1.000 deutschen Unternehmen, die bereits erfolgreich in Brasilien aktiv sind, und einem Direktinvestitionsbestand von 28,03 Milliarden Euro zeigt sich das starke Engagement der deutschen Wirtschaft. Besonders in den Schlüsselsektoren Green Energy, Automobilindustrie und Fertigung, die auch für den Wirtschaftsstandort der Region von zentraler Bedeutung sind, bieten sich hervorragende Wachstumsperspektiven.

Bemerkenswert ist zudem, dass 36 Prozent der deutschen Unternehmen planen, ihre Investitionen in Brasilien im Jahr 2025 weiter zu erhöhen, was das große Vertrauen in die positive Marktentwicklung widerspiegelt.

Trotz dieser vielversprechenden wirtschaftlichen Rahmenbedingungen stehen Unternehmen aus der Stadt bei der Zusammenarbeit mit brasilianischen Partnern oft vor erheblichen kulturellen Herausforderungen, die ein fundiertes Brasilien Training der Stadt erfordern. Ein zentrales Konzept ist der sogenannte ‚Jeitinho brasileiro‘, der kreative und flexible Lösungsansätze beschreibt, die im starken Kontrast zur deutschen Vorliebe für strikte Regeln und detaillierte Planung stehen. Zudem ist die brasilianische Geschäftskultur stark beziehungsorientiert (‚Relacionamento‘), was bedeutet, dass der Aufbau von persönlichem Vertrauen zwingend vor dem eigentlichen geschäftlichen Abschluss erfolgen muss. Darüber hinaus prägt der ‚El Patrón‘-Paternalismus den Führungsstil, bei dem klare, autoritäre Anweisungen erwartet werden, während gleichzeitig eine fürsorgliche, fast familiäre Beziehung zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern gepflegt wird.

Auch der flexible Umgang mit der Zeit, oft als ‚hora brasileira‘ bezeichnet, sowie die indirekte Kommunikation erfordern von deutschen Managern ein hohes Maß an Anpassungsfähigkeit und interkultureller Sensibilität.

Die weitreichenden Konsequenzen mangelnder interkultureller Vorbereitung zeigen sich eindrucksvoll in verschiedenen Fallstudien aus der internationalen Wirtschaftspraxis. So scheitern laut Studien der Zeitschrift Psychologie Heute rund 70 Prozent aller internationalen Geschäftskooperationen nicht an fachlichen Mängeln, sondern an interkulturellen Barrieren und Missverständnissen. Ein prominentes Beispiel für die Notwendigkeit von Interkulturelle Kompetenz Brasilien ist die Erfahrung deutscher Manager, die bei der Implementierung von Prozessen in stark beziehungsorientierten Kulturen oft auf Widerstände stoßen, wenn sie versuchen, rein sachliche und aufgabenorientierte Managementmethoden ohne Rücksicht auf lokale Gepflogenheiten durchzusetzen.

Interkulturelles Training Brasilien in Bottrop, Brasilien Training Bottrop, Interkulturelle Kompetenz Brasilien, Jeitinho Brasileiro der Stadt, Custo Brasil Training, Relacionamento Seminar der Stadt für Unternehmen in der Stadt

Die Investition in ein professionelles interkulturelles Training zahlt sich für international agierende Unternehmen aus der Stadt messbar und nachhaltig aus. Laut einer umfassenden Studie von Siemens verursachen interkulturelle Reibungsverluste zusätzliche Kosten in Höhe von 20 bis 25 Prozent des gesamten Projektbudgets, was die Profitabilität erheblich schmälert. Durch die Implementierung von gezielter interkultureller Beratung und maßgeschneiderten Trainingsprogrammen lassen sich diese unnötigen Ausgaben um 10 bis 15 Prozent reduzieren, indem grenzüberschreitende Synergien optimal genutzt werden. Generell können effektive kulturelle Trainingsprogramme einen Return on Investment (ROI) von 25 bis 300 Prozent generieren, indem sie kostspielige Fehlentsendungen verhindern und die Zufriedenheit globaler Kunden signifikant steigern.

Besonders für die aufstrebende GreenTech-Branche und den innovativen Dienstleistungssektor in der Stadt ist die Vermeidung des sogenannten ‚Custo Brasil‘ durch gezielte Vorbereitung von entscheidender Bedeutung. Ein vorzeitiger Abbruch einer Entsendung kann ein Unternehmen direkte Kosten von bis zu 250.000 US-Dollar kosten, ganz zu schweigen von dem immensen Verlust an wertvollem Talent und strategischem Know-how. Ein fundiertes Relacionamento Seminar der Stadt schützt diese massiven Investitionen effektiv und stellt sicher, dass Ihre internationalen Projekte in Brasilien von Beginn an auf einem soliden, interkulturell sensiblen Fundament stehen.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training Brasilien für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar Brasilien
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit Brasilien
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar Brasilien mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar Brasilien für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar Brasilien für Messen
  • Interkulturelles Seminar Brasilien für Kinder
  • Interkulturelles Seminar Brasilien für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in Brasilien vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in Brasilien aus erster Hand.

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Die aufstrebende Wirtschaftsmetropole der Stadt entwickelt sich zunehmend zu einem wichtigen Knotenpunkt für internationale Geschäftsbeziehungen, insbesondere im Hinblick auf den dynamischen und wachstumsstarken Markt in Brasilien. Immer mehr zukunftsorientierte Unternehmen aus der Region erkennen die enormen strategischen Vorteile, die eine Expansion nach Südamerika mit sich bringt, und suchen aktiv nach Wegen, um dort erfolgreich Fuß zu fassen. Um die komplexen Herausforderungen dieses faszinierenden Marktes zu meistern, ist ein tiefes Verständnis der brasilianischen Kultur und Geschäftspraktiken von entscheidender Bedeutung für den langfristigen Erfolg. Ein professionelles Interkulturelles Training Brasilien in Bottrop bietet den Fach- und Führungskräften vor Ort die notwendigen Werkzeuge, um kulturelle Barrieren souverän zu überwinden und vertrauensvolle Partnerschaften aufzubauen.

Durch die gezielte Förderung der interkulturellen Kompetenz können Unternehmen aus der Stadt ihre Wettbewerbsfähigkeit auf dem globalen Parkett signifikant steigern und nachhaltige Erfolge in Brasilien erzielen.

Wirtschaftsstandort Bottrop: Vom Bergbau zur innovativen GreenTech-Metropole

Der Wirtschaftsstandort der Region hat in den vergangenen Jahren einen bemerkenswerten und überaus erfolgreichen Strukturwandel vollzogen, der die Stadt von einem traditionellen Zentrum der Schwerindustrie zu einem Vorreiter im Bereich GreenTech transformiert hat. Mit einer Wirtschaftsleistung von 3,40 Milliarden Euro und einem Pro-Kopf-BIP von 28.900 Euro präsentiert sich die Stadt mit ihren rund 117.383 Einwohnern als dynamischer und zukunftsorientierter Standort. Die lokale Wirtschaft wird maßgeblich von innovativen Dienstleistungen und umweltfreundlichen Technologien geprägt, was durch gezielte regionalpolitische Maßnahmen zur Förderung der ‚InnovationCity Ruhr‘ eindrucksvoll unterstützt wird. Ein herausragender Akteur und der größte Arbeitgeber vor Ort ist das renommierte Unternehmen BRABUS, das weltweit für seine Expertise im Fahrzeughandel und in der Fahrzeugveredelung bekannt ist.

Zudem profitiert die Stadt von der starken akademischen Präsenz der Hochschule Ruhr West, deren Campus in der Stadt hochqualifizierte Fachkräfte für die Herausforderungen der modernen Wirtschaft ausbildet. Eingebettet in die starke IHK-Region Nord Westfalen, verfügt die Stadt über eine exzellente Infrastruktur und pflegt wertvolle internationale Verbindungen, wie beispielsweise die langjährige Städtepartnerschaft mit Tourcoing in Frankreich.

Die Handelsbeziehungen zwischen Deutschland und Brasilien sind mit einem bilateralen Volumen von rund 21 Milliarden Euro äußerst robust und bieten auch für Unternehmen aus der Stadt vielfältige Anknüpfungspunkte. Insbesondere in den Bereichen Green Energy, Automobilindustrie und Fertigungstechnik, die perfekt zum wirtschaftlichen Profil von der Stadt passen, existieren enorme Synergiepotenziale und lukrative Exportchancen. Da die deutschen Direktinvestitionen in Brasilien kontinuierlich steigen und zahlreiche Unternehmen ihre Präsenz vor Ort ausbauen möchten, gewinnt ein fundiertes Brasilien Training der Stadt zunehmend an strategischer Relevanz für die lokale Wirtschaft.

Neben seiner wirtschaftlichen Dynamik überzeugt die Stadt auch durch eine hohe Lebensqualität, die es der Stadt ermöglicht, talentierte Fachkräfte und kreative Köpfe aus dem In- und Ausland anzuziehen und langfristig zu binden. Die attraktive Mischung aus urbanem Flair, vielfältigen kulturellen Angeboten und der Nähe zu den Naherholungsgebieten des Ruhrgebiets schafft ein inspirierendes Umfeld für Innovation und persönliches Wachstum. Diese positiven Standortfaktoren tragen maßgeblich dazu bei, dass Unternehmen in der Stadt auf einen hochmotivierten und hervorragend ausgebildeten Talentpool zurückgreifen können, um ihre internationalen Expansionspläne erfolgreich in die Tat umzusetzen.

Zusammenfassend lässt sich festhalten, dass die erfolgreiche Erschließung des brasilianischen Marktes eine strategische Weitsicht und eine fundierte interkulturelle Vorbereitung erfordert. Mit einem maßgeschneiderten Interkulturelles Training Brasilien in Bottrop durch die erfahrenen Experten von Global Cultures stellen Sie sicher, dass Ihr Unternehmen bestens für die Herausforderungen und Chancen in Südamerika gerüstet ist.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung / interkulturelles Training Brasilien– Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in Brasilien
  • Typische Fehler, die durch ein interkulturelles Training Brasilien vermieden werden können: Analyse und Lessons learned
  • Wie Sie es schaffen einer der besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. Brasilien– Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die brasilianische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Wodurch werden Brasilianer so „brasilianisch“ und warum sind sie so anders?
  • Reasons behind Actions: Wie können Sie das Verhalten Ihrer brasilianischen Kollegen und Geschäftspartner besser verstehen und interpretieren?
  • Wie „ticken“ Brasilianer? – Irreführung durch angenommene äußere Ähnlichkeiten und geographische Nähe
  • Welche geschichtlichen Ereignisse haben die brasilianische Mentalität geprägt?
  • Welchen Einfluss hat die Religion auf Normen und Werte der Brasilianer?
  • Wie haben die politischen und sozialen Tendenzen die heutige Mentalität geprägt?
  • Welche regionalen Unterschiede sollten Sie kennen, um mit Ihren brasilianischen Kollegen und Geschäftspartnern erfolgreich zusammen zu arbeiten?
3. Kultur und Business: Vergleich zu Zielländern
  • Status und Hierarchie: Effiziente Techniken, um die Kommunikation zu verbessern und gute Ergebnisse zu erzielen
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Wie gehen Sie in verschiedenen Situationen mit der individualistischen und kollektivistischen Orientierung um?
  • Emotionalität vs. Neutralität: Negative Auswirkungen einer rein sachlichen und neutralen Einstellung im Geschäftsleben
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung der beiden Einstellungen zum Zeitmanagement?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie im interkulturellen Setting schnell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement? Konkrete Tipps im interkulturellen Training Brasilien
4. Zusammenarbeit mit Brasilien– Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation:

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, professionell Botschaften und Anforderungen zu formulieren
  • Welche erprobten Taktiken gibt es, um schriftliche Kommunikation effizient und zielführend zu gestalten: Induktive und deduktive Informationswahrnehmung
  • Wie setzen Sie konstruktive Kritik professionell ein?.
  • Wie geben und nehmen Sie Feedback?

Nichtverbale Kommunikation:

  • Augenkontakt: Welche Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Mimik und Gestik: Wie können Sie schnell und genau erkennen, was Ihr Gesprächspartner meint?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik – Wie versteht man, was abläuft, ohne gut die Sprache gut zu beherrschen?

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was sollen Sie über Verhandlungspartner wissen?
  • Verhandlungstypen: Macht, Kenntnisse und Beziehungen – was sollen Sie beachten?
  • Wie laufen Verhandlungen ab? Was sollen Sie dabei besonderes beachten?
  • Erprobte Strategien und Taktiken im interkulturellen Training Bolivien

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Worauf sollen Sie achten?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Nachbereitung: wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Auf welchem Level werden Entscheidungen getroffen? – Einfluss von Unternehmenskultur
  • Entscheidungsfindungsablauf: Was sollen Sie beachten?
  • Machtdistanz: Welche Besonderheiten sollen Sie kennen?

5. Mitarbeiterführung und Motivation

  • Die Rolle des Vorgesetzten: Status und soziale Verantwortung – Effiziente Taktiken
  • Vater oder Freund – Pros und Cons
  • Motivationsfaktoren: Welche intrinsischen und extrinsischen Faktoren sollen Sie beachten?
  • Sind die nichtmonetären Faktoren starke Motivatoren?

6. Konfliktlösung

  • Welche kulturellen Unterschiede sollen Sie beachten?
  • Konstruktive Konfliktlösung: Nach welchem Muster funktioniert sie?
  • Wie lösen Sie Konflikte erfolgreich?

7. Teamarbeit

  • Was verstehen Bolivianer unter Teamwork
  • Wie unterscheiden sich die Teamwork-Konzepte
  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
5. Mit Geschäftsetikette zum Geschäftserfolg
  • Wie machen Sie einen guten ersten Eindruck – was sollen Sie beachten, um nicht als arrogant eingestuft zu werden?
  • Kleider machen Leute: Wie beurteilen Brasilianer einen ausländischen Geschäftspartner anhand seiner Kleidung?
  • Begrüßung: Worauf sollen Sie achten, um Respekt zu zeigen und das Gesicht zu wahren?
  • Visitenkarten – Was gehört darauf, womit machen Sie sich lächerlich?
  • Gentleman oder Kollege – wie gehen Männer und Frauen im Geschäftsleben mit-einander um? Welche geschlechtsspezifischen Regeln der Etikette sollen Sie unbedingt beachten?
  • Humor: Was sollte nicht fehlen und was ist „zu viel“?
  • Restaurantrechnungen – Wann sollen Rechnungen vom Gast und wann vom Gastgeber bezahlt werden?
6. Unternehmenskulturen und deren Einfluss auf erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit
  • 4 Varianten von Unternehmenskulturen, detailliert vorgestellt im interkulturellen Training Brasilien
    • „Familie“ – Machtorientierung: Welche essentiellen Aspekte dieser Unternehmenskultur sind für Sie wichtig im Brasiliengeschäft?
    • „Eiffelturm“ – Rollenorientierung: Welche Chancen und Risiken verbirgt diese Kategorie?
    • „Lenkrakete“ – Projektorientierung: In welchen Kontexten ist diese Variante zielführend für Ihr Brasiliengeschäft?
    • „Brutkasten“ – Verwirklichung: Welche Facetten dieser Kategorie sind besonders essentiell für Brasilien?
  • Welche Kombination der 4 Varianten ist am effizientesten für Ihr Unternehmen in Brasilien?
  • Welche Faktoren und Risiken bzgl. der Unternehmenskultur sind zu beachten?
7. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in Brasilien anzupassen?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen im interkulturellen Training Brasilien
  • Kulturschock – was kann man dagegen tun?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie sollten Partner und vor allem Kinder mit dem Kulturschock umgehen?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings Brasilien in Bottrop ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Brasilien in Bottrop in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

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