Interkulturelles Training Brasilien in Besigheim: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training Brasilien in Besigheim

Seminarinhalt: Interkulturelles Training Brasilien in Besigheim

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training Brasilien in Besigheim

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Brasilien in Besigheim in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings Brasilien in Besigheim

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

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Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training Brasilien in Besigheim

Die Stadt, als bedeutender Standort der Präzisionswerkzeugindustrie und Heimat der renommierten Komet Group, spielt eine wichtige Rolle in der wirtschaftlichen Verflechtung mit Brasilien. Die deutsch-brasilianischen Handelsbeziehungen weisen ein Volumen von rund 21 Milliarden Euro auf, wobei deutsche Exporte nach Brasilien 2024 bei 13,2 Milliarden Euro lagen und Importe rund 9 Milliarden Euro erreichten. In der Stadt, eingebettet in die IHK Region Stuttgart, profitieren Unternehmen von einem starken Netzwerk, das den Austausch und die Kooperation mit brasilianischen Partnern fördert. Ein interkulturelles Training Brasilien in Besigheim ist essenziell, um kulturelle Barrieren zu überwinden und nachhaltige Geschäftsbeziehungen zu sichern.

Gerade in der Präzisionswerkzeugbranche unterstützt ein gezieltes interkulturelles Training Brasilien in Besigheim die erfolgreiche Integration brasilianischer Geschäftspraktiken in lokale Produktions- und Vertriebsprozesse.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in Brasilien
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Interkulturelles Training Brasilien in Besigheim

Die wirtschaftlichen Verbindungen zwischen Deutschland und Brasilien sind von großer Bedeutung, insbesondere für Unternehmen aus der Stadt und der Region Stuttgart, die im Bereich Präzisionswerkzeuge und Automobilzulieferung tätig sind. Der bilaterale Handel erreichte 2024 ein Volumen von rund 21 Milliarden Euro, wobei deutsche Exporte nach Brasilien etwa 13,2 Milliarden Euro betrugen und Importe aus Brasilien bei 9 Milliarden Euro lagen. Über 1.000 deutsche Unternehmen sind in Brasilien aktiv, vor allem in den Schlüsselindustrien wie Green Energy, Agrarwirtschaft, Biotechnologie, Automobil- und Fertigungstechnologien, welche auch für die Industrie in der Stadt von Relevanz sind.

Die Investitionen deutscher Firmen in Brasilien summieren sich auf über 28 Milliarden Euro, was die strategische Bedeutung dieses Marktes unterstreicht und die Notwendigkeit eines fundierten interkulturellen Trainings Brasilien in der Stadt verdeutlicht.

Brasilien zeichnet sich durch besondere kulturelle Herausforderungen aus, die für deutsche Unternehmen oft unerwartet und komplex sind. Das Konzept des „Jeitinho brasileiro“, also kreative und flexible Problemlösungen, steht im starken Gegensatz zu der in der Stadt und der Region Stuttgart üblichen präzisen und regelorientierten Arbeitsweise. Die brasilianische Geschäftskultur ist stark beziehungsorientiert und legt großen Wert auf persönliche Nähe und Vertrauen, während deutsche Unternehmen häufig eine eher sachorientierte und formale Kommunikation bevorzugen. Darüber hinaus prägt der „El Patrón“-Paternalismus das Führungsverhalten in Brasilien, was hierarchische Strukturen mit persönlicher Fürsorge verbindet und für deutsche Führungskräfte aus der Stadt oft ungewohnt ist.

Zeit wird in Brasilien flexibler interpretiert („hora brasileira“), was sich erheblich von der strikten Pünktlichkeit und Planung deutscher Unternehmen, wie der Komet Group, unterscheidet.

Ein praxisnahes Beispiel aus der Analyse interkultureller Reibungen zeigt, wie wichtig ein interkulturelles Training Brasilien in Besigheim ist: Deutsche Unternehmen berichten von hohen Abbruchraten bei Auslandseinsätzen in Brasilien, die überwiegend auf kulturelle Missverständnisse zurückzuführen sind. So scheiterten zahlreiche Projekte nicht an technischer Kompetenz, sondern daran, dass brasilianische Mitarbeiter und deutsche Führungskräfte unterschiedliche Erwartungen an Kommunikation, Hierarchie und Arbeitsstile hatten. Diese Herausforderungen können durch gezielte Trainingsmaßnahmen erheblich reduziert werden, was den langfristigen Erfolg der Zusammenarbeit zwischen Besigheimer Firmen und brasilianischen Partnern sichert.

Interkulturelles Training Brasilien in Besigheim

Die Investition in ein interkulturelles Training Brasilien in Besigheim bietet für Unternehmen der Präzisionswerkzeugbranche und angrenzender Industrien einen nachweislich hohen Return on Investment (ROI). Studien zeigen, dass bis zu 70 % der internationalen Kooperationen aufgrund kultureller Barrieren scheitern, was zu erheblichen finanziellen Verlusten führt. Durch gezielte Trainingsprogramme können diese Fehlschläge um bis zu 15 % reduziert werden, wodurch Unternehmen in der Stadt signifikante Einsparungen bei Projektkosten und Fehlzeiten erzielen. Zudem schützt ein interkulturelles Training Brasilien in Besigheim die Investitionen in Auslandseinsätze, deren Abbruchkosten schnell bis zu 250.000 US-Dollar betragen können, eine Summe, die besonders für mittelständische Unternehmen aus der Region wirtschaftlich relevant ist.

Für die Industrie in der Stadt, die sich durch Präzision und hohe Qualitätsstandards auszeichnet, ist ein interkulturelles Training Brasilien in Besigheim nicht nur eine Maßnahme zur Konfliktvermeidung, sondern ein strategisches Instrument zur nachhaltigen Markterweiterung. Es unterstützt Unternehmen dabei, die kulturellen Unterschiede in der brasilianischen Geschäftswelt zu verstehen und effektiv zu nutzen, um langfristige Partnerschaften aufzubauen. Die spezifischen Herausforderungen wie der flexible Umgang mit Zeit, hierarchische Erwartungen und die Bedeutung persönlicher Beziehungen werden dadurch adressiert, was die Wettbewerbsfähigkeit der Stadts im internationalen Kontext stärkt.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training Brasilien für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar Brasilien
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit Brasilien
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar Brasilien mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar Brasilien für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar Brasilien für Messen
  • Interkulturelles Seminar Brasilien für Kinder
  • Interkulturelles Seminar Brasilien für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in Brasilien vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in Brasilien aus erster Hand.

Interkulturelles Training Brasilien in Besigheim

Die Stadt Besigheim, eingebettet in die wirtschaftsstarke Region der IHK Stuttgart, zeichnet sich nicht nur durch ihre beeindruckende industrielle Infrastruktur aus, sondern auch durch ihre wachsenden Verbindungen zu internationalen Märkten, insbesondere zu Brasilien, einem der weltweit wichtigsten Handelspartner Deutschlands in Lateinamerika. Trotz der geografischen Distanz zwischen Besigheim und Brasilien bestehen intensive wirtschaftliche Beziehungen, die sich in einem bilateralen Handelsvolumen von rund 21 Milliarden Euro im Jahr 2024 manifestieren, wobei deutsche Exporte nach Brasilien 13,2 Milliarden Euro und Importe 9 Milliarden Euro erreichten.

Diese Handelsbeziehungen werden durch die Präsenz von mehr als 1.000 deutschen Unternehmen in Brasilien sowie durch zahlreiche bilaterale Investitionen gefestigt, die auf dem Gebiet der Präzisionswerkzeuge, der Automobilindustrie und der grünen Energien besonders dynamisch sind. Vor diesem Hintergrund gewinnt das Thema Interkulturelles Training Brasilien in Besigheim zunehmend an Bedeutung, denn die erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen deutschen und brasilianischen Geschäftspartnern erfordert nicht nur technisches Know-how, sondern vor allem ein tiefes Verständnis für kulturelle Unterschiede und Kommunikationsstile, um langfristige Partnerschaften effektiv zu gestalten und auszubauen.

Wirtschaftsstandort Besigheim: Präzision und Innovation im industriellen Herzen der Region Stuttgart

Besigheim ist als Standort für die Präzisionswerkzeugfertigung von herausragender Bedeutung und fügt dem industriellen Geflecht der Region Stuttgart eine einzigartige Spezialisierung hinzu, die durch Unternehmen wie die renommierte Komet Group eindrucksvoll repräsentiert wird. Die Komet Group, ein weltweit agierender Hersteller von Präzisionswerkzeugen, trägt maßgeblich zur wirtschaftlichen Stabilität und Innovationskraft Besigheims bei und macht die Stadt zu einem Magneten für Fachkräfte und technische Experten. In der Region sind zudem moderne Bildungs- und Forschungseinrichtungen angesiedelt, die durch Kooperationen mit der Industrie den technologischen Fortschritt fördern und den Fachkräftenachwuchs sichern.

Die Infrastruktur der Stadts ist optimal auf die Bedürfnisse internationaler Geschäftsbeziehungen ausgerichtet: Die Nähe zu Stuttgart als wirtschaftlichem Zentrum mit exzellenten Verkehrsverbindungen, darunter Autobahnen und ein gut ausgebauter Schienenverkehr, ermöglicht einen schnellen Austausch von Gütern und Wissen. Diese Kombination aus industrieller Expertise, innovativen Unternehmen und hervorragender Infrastruktur macht die Stadt zu einem idealen Standort für Unternehmen, die ihre Geschäftsaktivitäten in Brasilien ausbauen oder neue Märkte erschließen wollen.

Die wirtschaftlichen Verbindungen zwischen der Stadt und Brasilien spiegeln sich auch im bilateralen Handel wider, der nicht nur über den direkten Export von Maschinen und Präzisionswerkzeugen, sondern auch über den intensiven Austausch in den Branchen Automobil, Biotechnologie und erneuerbare Energien erfolgt. Die zunehmende Bedeutung Brasiliens als Partnerland bei internationalen Messen, wie der bevorstehenden Hannover Messe 2026, unterstreicht die strategische Relevanz dieser Partnerschaft für Unternehmen in der Stadt, die sich auf dem lateinamerikanischen Markt positionieren möchten.

Durch die Teilnahme an wichtigen Handelsveranstaltungen und die Nutzung von Netzwerken, wie dem Brazil Business Center in Köln, können Unternehmen aus der Stadt ihre Marktchancen in Brasilien effektiv steigern und von den positiven Wachstumstrends profitieren, die 35 Prozent der deutschen Firmen in Brasilien als „gute“ Geschäftslage bewerten.

Die hohe Lebensqualität in der Stadt, geprägt von einer harmonischen Verbindung aus urbanem Komfort und naturnaher Umgebung, zieht nicht nur Fachkräfte aus der Region, sondern auch internationale Talente an, die im Rahmen von interkulturellen Projekten und Geschäftsbeziehungen in Brasilien tätig sind. Die Stadt bietet eine hervorragende Infrastruktur in den Bereichen Bildung, Gesundheit und Freizeitgestaltung, die es ermöglicht, sowohl berufliche als auch private Bedürfnisse optimal zu erfüllen. Die zunehmende Zahl an qualifizierten Fachkräften mit interkultureller Kompetenz, insbesondere im Bereich der technischen Berufe, trägt maßgeblich dazu bei, dass die Unternehmen in der Stadt ihre internationalen Geschäftsbeziehungen erfolgreich gestalten können.

Die gezielte Förderung von interkulturellem Verständnis und die Integration von brasilianischen Fachkräften in die regionale Wirtschaft stärken die Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit des Standorts nachhaltig.

Abschließend lässt sich festhalten, dass das Thema Interkulturelles Training Brasilien in Besigheim eine zentrale Rolle für den langfristigen Erfolg der regionalen Wirtschaft spielt, da es die Brücke zwischen den vielfältigen kulturellen und geschäftlichen Anforderungen beider Länder schlägt. Unternehmen und Fachkräfte profitieren gleichermaßen von maßgeschneiderten Trainingsprogrammen, die speziell auf die Herausforderungen und Chancen des deutschen-brasilianischen Wirtschaftsraums zugeschnitten sind. Global Cultures unterstützt diesen Prozess mit fundierten interkulturellen Trainings, die in der Stadt angeboten werden und somit einen wesentlichen Beitrag zur Stärkung der deutsch-brasilianischen Wirtschaftsbeziehungen leisten. Durch die Kombination von lokalem Branchen-Know-how und internationaler Kompetenz entsteht ein leistungsfähiges Netzwerk, das den Wirtschaftsstandort der Region nachhaltig für die Zukunft positioniert.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung / interkulturelles Training Brasilien– Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in Brasilien
  • Typische Fehler, die durch ein interkulturelles Training Brasilien vermieden werden können: Analyse und Lessons learned
  • Wie Sie es schaffen einer der besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. Brasilien– Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die brasilianische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Wodurch werden Brasilianer so „brasilianisch“ und warum sind sie so anders?
  • Reasons behind Actions: Wie können Sie das Verhalten Ihrer brasilianischen Kollegen und Geschäftspartner besser verstehen und interpretieren?
  • Wie „ticken“ Brasilianer? – Irreführung durch angenommene äußere Ähnlichkeiten und geographische Nähe
  • Welche geschichtlichen Ereignisse haben die brasilianische Mentalität geprägt?
  • Welchen Einfluss hat die Religion auf Normen und Werte der Brasilianer?
  • Wie haben die politischen und sozialen Tendenzen die heutige Mentalität geprägt?
  • Welche regionalen Unterschiede sollten Sie kennen, um mit Ihren brasilianischen Kollegen und Geschäftspartnern erfolgreich zusammen zu arbeiten?
3. Kultur und Business: Vergleich zu Zielländern
  • Status und Hierarchie: Effiziente Techniken, um die Kommunikation zu verbessern und gute Ergebnisse zu erzielen
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Wie gehen Sie in verschiedenen Situationen mit der individualistischen und kollektivistischen Orientierung um?
  • Emotionalität vs. Neutralität: Negative Auswirkungen einer rein sachlichen und neutralen Einstellung im Geschäftsleben
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung der beiden Einstellungen zum Zeitmanagement?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie im interkulturellen Setting schnell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement? Konkrete Tipps im interkulturellen Training Brasilien
4. Zusammenarbeit mit Brasilien– Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation:

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, professionell Botschaften und Anforderungen zu formulieren
  • Welche erprobten Taktiken gibt es, um schriftliche Kommunikation effizient und zielführend zu gestalten: Induktive und deduktive Informationswahrnehmung
  • Wie setzen Sie konstruktive Kritik professionell ein?.
  • Wie geben und nehmen Sie Feedback?

Nichtverbale Kommunikation:

  • Augenkontakt: Welche Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Mimik und Gestik: Wie können Sie schnell und genau erkennen, was Ihr Gesprächspartner meint?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik – Wie versteht man, was abläuft, ohne gut die Sprache gut zu beherrschen?

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was sollen Sie über Verhandlungspartner wissen?
  • Verhandlungstypen: Macht, Kenntnisse und Beziehungen – was sollen Sie beachten?
  • Wie laufen Verhandlungen ab? Was sollen Sie dabei besonderes beachten?
  • Erprobte Strategien und Taktiken im interkulturellen Training Bolivien

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Worauf sollen Sie achten?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Nachbereitung: wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Auf welchem Level werden Entscheidungen getroffen? – Einfluss von Unternehmenskultur
  • Entscheidungsfindungsablauf: Was sollen Sie beachten?
  • Machtdistanz: Welche Besonderheiten sollen Sie kennen?

5. Mitarbeiterführung und Motivation

  • Die Rolle des Vorgesetzten: Status und soziale Verantwortung – Effiziente Taktiken
  • Vater oder Freund – Pros und Cons
  • Motivationsfaktoren: Welche intrinsischen und extrinsischen Faktoren sollen Sie beachten?
  • Sind die nichtmonetären Faktoren starke Motivatoren?

6. Konfliktlösung

  • Welche kulturellen Unterschiede sollen Sie beachten?
  • Konstruktive Konfliktlösung: Nach welchem Muster funktioniert sie?
  • Wie lösen Sie Konflikte erfolgreich?

7. Teamarbeit

  • Was verstehen Bolivianer unter Teamwork
  • Wie unterscheiden sich die Teamwork-Konzepte
  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
5. Mit Geschäftsetikette zum Geschäftserfolg
  • Wie machen Sie einen guten ersten Eindruck – was sollen Sie beachten, um nicht als arrogant eingestuft zu werden?
  • Kleider machen Leute: Wie beurteilen Brasilianer einen ausländischen Geschäftspartner anhand seiner Kleidung?
  • Begrüßung: Worauf sollen Sie achten, um Respekt zu zeigen und das Gesicht zu wahren?
  • Visitenkarten – Was gehört darauf, womit machen Sie sich lächerlich?
  • Gentleman oder Kollege – wie gehen Männer und Frauen im Geschäftsleben mit-einander um? Welche geschlechtsspezifischen Regeln der Etikette sollen Sie unbedingt beachten?
  • Humor: Was sollte nicht fehlen und was ist „zu viel“?
  • Restaurantrechnungen – Wann sollen Rechnungen vom Gast und wann vom Gastgeber bezahlt werden?
6. Unternehmenskulturen und deren Einfluss auf erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit
  • 4 Varianten von Unternehmenskulturen, detailliert vorgestellt im interkulturellen Training Brasilien
    • „Familie“ – Machtorientierung: Welche essentiellen Aspekte dieser Unternehmenskultur sind für Sie wichtig im Brasiliengeschäft?
    • „Eiffelturm“ – Rollenorientierung: Welche Chancen und Risiken verbirgt diese Kategorie?
    • „Lenkrakete“ – Projektorientierung: In welchen Kontexten ist diese Variante zielführend für Ihr Brasiliengeschäft?
    • „Brutkasten“ – Verwirklichung: Welche Facetten dieser Kategorie sind besonders essentiell für Brasilien?
  • Welche Kombination der 4 Varianten ist am effizientesten für Ihr Unternehmen in Brasilien?
  • Welche Faktoren und Risiken bzgl. der Unternehmenskultur sind zu beachten?
7. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in Brasilien anzupassen?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen im interkulturellen Training Brasilien
  • Kulturschock – was kann man dagegen tun?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie sollten Partner und vor allem Kinder mit dem Kulturschock umgehen?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings Brasilien in Besigheim ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Brasilien in Besigheim in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

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